SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  53
Télécharger pour lire hors ligne
‫الدولي‬ ‫التفاوض‬
The international Negotiation
‫الباحث‬/‫محمد‬‫أحمد‬‫محمد‬‫عواد‬
‫إشراف‬
‫الدكتور‬ ‫األستاذ‬/‫البري‬ ‫أماني‬
‫المساعد‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫أستاذ‬
‫التجارة‬ ‫كلية‬–‫شمس‬ ‫عين‬ ‫جامعة‬
2015
‫الدولي‬ ‫التفاوض‬ ‫تعريف‬
‫التفاوض‬‫الدولي‬:-
•‫التفاوض‬‫الدولي‬‫يشير‬‫إلى‬‫كلمة‬‫الدولية‬‫والتي‬‫تعنى‬‫ال‬‫تفاوض‬‫بين‬
‫الدول‬‫أو‬‫عبر‬،‫القارات‬‫والتفاوض‬‫الدولي‬‫يحدث‬‫ا‬ً‫م‬‫دائ‬‫بين‬
‫الحكومات‬‫و‬‫كذلك‬‫ا‬ً‫ض‬‫أي‬‫بين‬‫األفراد‬‫والشركات‬،‫حيث‬‫ال‬‫حيل‬
‫والمساومات‬‫عبر‬‫الحدود‬‫التى‬‫تحتاج‬‫مفاوضين‬‫ذو‬‫خبرة‬‫أك‬‫ثر‬‫من‬
‫التفاوض‬‫المحلي‬
•‫المفاوضات‬‫الدولية‬‫ا‬ً‫ب‬‫غال‬‫ليست‬‫بين‬‫أفراد‬‫ولكن‬‫بين‬‫كيانات‬
‫كبيرة‬،ً‫كل‬‫من‬‫األطراف‬‫يملك‬‫درجة‬‫عالية‬‫من‬‫التنظيم‬‫و‬‫ل‬‫كل‬
‫شخص‬‫في‬‫المفاوضات‬‫دور‬‫محدد‬‫مهارات‬‫للقيام‬‫بذلك‬‫الدور‬
‫الدولية‬ ‫المفاوضات‬ ‫تسخدم‬ ‫متى‬‫؟‬
‫الدبلوماسي‬‫ة‬
‫واللباقة‬
‫التكتالت‬
‫والتحالفات‬
‫الحروب‬
‫والنزاعات‬
‫؟‬ ‫الدولية‬ ‫المفاوضات‬ ‫تسخدم‬ ‫متى‬
‫واللباقة‬ ‫الدبلوماسية‬
•‫المفاوضات‬‫الدولية‬‫تستخدم‬‫ًا‬‫د‬‫جي‬‫في‬‫الدبلوماسية‬‫أل‬‫نها‬‫تأخذ‬
‫في‬‫األعتبار‬‫الثفاقات‬‫والعادات‬‫المحلية‬‫ا‬ً‫ب‬‫وغال‬‫ما‬‫ت‬‫ظهر‬‫براعة‬
‫المفاوضات‬‫الدولية‬‫في‬‫األعمال‬‫الدبلوماسية‬‫واللباقة‬.
‫والمفاوضين‬‫الدولين‬‫البارعين‬‫هم‬‫من‬‫يتمتعون‬‫بالس‬‫لسة‬
‫والخبرة‬‫في‬‫هذه‬‫المفاوضات‬‫والطبع‬‫هم‬‫لديهم‬‫معلومات‬‫ج‬‫يدة‬
‫ًا‬‫د‬‫ج‬‫ليس‬‫فقط‬‫عن‬‫الثقافات‬‫المحلية‬‫ولكن‬‫ا‬ً‫ض‬‫أي‬‫مع‬‫لومات‬‫جيدة‬
‫دا‬ً‫ج‬‫عن‬‫توقعات‬‫األفراد‬‫في‬‫الطرف‬‫األخر‬‫من‬‫المفاوضا‬‫ت‬.
‫؟‬ ‫الدولية‬ ‫المفاوضات‬ ‫تسخدم‬ ‫متى‬
‫والتحالفات‬ ‫التكتالت‬
•‫غالب‬‫تتم‬‫المفاوضات‬‫الدولية‬‫بين‬‫العديد‬‫من‬‫الدول‬‫في‬‫نفس‬‫ال‬‫وقت‬.‫وينتج‬
‫من‬‫ذلك‬‫تجمعات‬‫إقتصادية‬‫مثل‬‫األتحاد‬‫األوربي‬‫أو‬‫يمكن‬‫أن‬‫ينتج‬‫من‬
‫ذلك‬‫تحالفات‬‫أستراتيجية‬‫قصيرة‬‫األجل‬‫مثل‬‫تحالف‬‫الدول‬‫المت‬‫شابة‬‫ا‬ً‫ع‬‫م‬
‫لمواجهة‬‫الدول‬‫الكبيرة‬‫المسيطرة‬‫مثال‬(‫عاصف‬‫الحزم‬)
•‫يتولد‬‫من‬‫العديد‬‫من‬‫المفاوضات‬‫الجماعية‬‫اتفافات‬‫تحقق‬‫الرضى‬
‫لألطراف‬‫المشاركة‬‫تظهر‬‫تصرفات‬‫أو‬‫أفعال‬‫تعكس‬‫الصداقة‬‫الحق‬‫يقية‬.
‫وعلى‬‫الرغم‬‫من‬‫العلقات‬‫الدولية‬‫هامة‬‫ًا‬‫د‬‫ج‬‫إال‬‫أن‬‫كل‬‫دولة‬‫تضع‬
‫أحتياجاتها‬‫فوق‬‫أحتياجات‬‫األخرين‬،‫حتى‬‫لو‬‫بعض‬‫الدول‬‫أتخذت‬‫قرار‬
‫الحرب‬‫بجانب‬‫أحدى‬‫الدول‬‫االخري‬‫يظل‬‫هناك‬‫هدف‬‫محلى‬‫غير‬‫محدود‬
‫في‬‫األعماق‬.
‫؟‬ ‫الدولية‬ ‫المفاوضات‬ ‫تسخدم‬ ‫متى‬
‫الحروب‬‫والنزاعات‬
•‫هنا‬‫تعتبر‬‫المفاوضات‬‫الدولية‬‫ا‬ً‫ي‬‫حرف‬‫مسألة‬‫حياة‬‫أو‬‫موت‬‫بل‬‫بقاء‬
‫الكوكب‬‫كله‬،‫حيث‬‫خلل‬‫فترة‬‫الحرب‬‫الباردة‬‫الواليات‬‫الم‬‫تحدة‬
‫و‬‫روسيا‬‫تبادال‬‫سلسة‬‫ال‬‫نهائية‬‫من‬‫المحادثات‬‫للحد‬‫من‬‫أهوال‬
‫التدمير‬‫المتبادل‬‫وفي‬‫األونة‬‫األخيرة‬‫قد‬‫تم‬‫أستخدام‬‫المف‬‫اوضات‬
‫الدولية‬‫للحد‬‫من‬‫ظاهرة‬‫األحتباس‬‫الحراري‬‫والتغير‬‫المناخي‬
‫والتى‬‫من‬‫الممكن‬‫ا‬ً‫ق‬‫وف‬‫لمدى‬‫أدراك‬‫تأثير‬‫هذه‬‫الظاهرة‬‫أحداث‬
‫أضرار‬‫أكبر‬‫من‬‫الحرب‬‫النووية‬.
•‫ومن‬‫الجنون‬‫الجنوح‬‫عن‬‫المفاوضات‬‫الدولية‬‫ورفض‬‫البقاء‬‫ع‬‫لى‬
‫الحياة‬‫فمن‬‫السهل‬‫التنحي‬‫وأخذ‬‫جانب‬‫سلبي‬‫ولكن‬‫ذلك‬‫يأخ‬‫ذ‬
‫بالنفس‬‫إلى‬‫جوانب‬‫من‬‫األعمال‬‫المتطرفة‬‫والحمقاء‬.
‫الدولي‬ ‫التفاوض‬ ‫معضلة‬
‫الثقافي‬ ‫األرتباك‬:-
•‫من‬‫أكبر‬‫النقاط‬‫الحرجة‬‫أو‬‫التى‬‫تعتبر‬‫فخ‬‫المفاوض‬‫الدولي‬‫هى‬‫س‬‫وء‬
‫الفهم‬‫الثقافي‬‫للمفاوضين‬‫أو‬‫لألطراف‬‫من‬‫الدول‬‫األخري‬‫و‬‫كذا‬‫الق‬‫واعد‬
‫المختلفة‬‫للتفاوض‬‫من‬‫دولة‬‫ألخري‬‫وذلك‬‫في‬‫عملية‬‫التفاوض‬‫ال‬‫دولي‬.
‫حيث‬‫أنه‬‫في‬‫بعض‬‫الدول‬‫تأخذ‬‫المفاوضات‬‫بصورة‬‫مهذبة‬‫ومتعاون‬‫ة‬
‫والبعض‬‫االخر‬‫من‬‫الدول‬‫يستخدم‬‫الخدع‬‫واألساليب‬‫القصرية‬‫في‬
‫التفاوض‬‫على‬‫الرغم‬‫من‬‫أستخدام‬‫الود‬‫التعاطف‬‫واألحترام‬‫خارج‬‫عم‬‫لية‬
‫التفاوض‬.
•‫إذ‬‫من‬‫السهولة‬‫بمكان‬‫أن‬‫يسئ‬‫األفراد‬‫إلى‬‫غيرهم‬‫خلل‬‫عملية‬‫التف‬‫اوض‬
‫دون‬‫قصد‬‫أو‬‫وعي‬‫من‬‫جانبهم‬‫بما‬‫بفعلون‬.ً‫فمثل‬‫لغة‬‫الجسد‬‫وخاص‬‫ة‬
‫اإليماءات‬‫يمكن‬‫أن‬‫يكون‬‫لها‬‫معنى‬‫مختلف‬‫للغاية‬،‫فالمقبول‬‫من‬‫ش‬‫خص‬
‫ذو‬‫ثقافة‬‫معينة‬‫غير‬‫مقبول‬‫عند‬‫األخرين‬‫من‬‫ثقافات‬‫مختلفة‬.
‫والصراع‬ ‫التفاوضية‬ ‫األساليب‬
‫المفاوضات‬ ‫طريقة‬
‫الدبلوماسية‬
‫االعتيادية‬
‫الحميدة‬ ‫المساعي‬‫الوساطة‬
‫التحكيم‬‫القضائ‬ ‫التسوية‬‫ية‬
‫المؤتمرات‬
‫واالجتماعات‬
‫الدولية‬
‫والصراع‬ ‫التفاوضية‬ ‫األساليب‬
1-‫الدبلوماسية‬ ‫المفاوضات‬ ‫طريقة‬‫االعتيادي‬‫ة‬:-
•‫سميت‬‫الطر‬ ‫لها‬ ‫يلجأ‬ ‫التي‬ ‫األولى‬ ‫الخطوة‬ ‫ألنها‬ ‫باالعتيادية‬‫فان‬
‫رسمي‬ ‫جهات‬ ‫أو‬ ‫دبلوماسيين‬ ‫مبعوثين‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫الخلف‬ ‫لحل‬‫ة‬
‫الدولتين‬ ‫في‬ ‫مسؤولة‬.
•‫ويمكن‬ ‫التعقيد‬ ‫وعدم‬ ‫باليسر‬ ‫الخلف‬ ‫يتسم‬ ‫الحالة‬ ‫هذه‬ ‫في‬‫بسهولة‬
‫تأ‬ ‫أو‬ ‫قصير‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫المسألة‬ ‫تحل‬ ‫وقد‬ ‫وسط‬ ‫لحل‬ ‫الوصول‬‫خذ‬
‫تكو‬ ‫وقد‬ ‫المتبادلة‬ ‫االقتراحات‬ ‫لدراسة‬ ‫كافي‬ ‫وقت‬ ‫األطراف‬‫ن‬
‫ا‬ ‫بين‬ ‫مكتوبة‬ ‫بمذكرات‬ ‫التحريري‬ ‫باألسلوب‬ ‫المفاوضات‬‫لطرفين‬.
‫والصراع‬ ‫التفاوضية‬ ‫األساليب‬
2-‫الحميدة‬ ‫المساعي‬:
•‫ضاغط‬ ‫ووسائل‬ ‫مؤثرة‬ ‫أدوات‬ ‫يمتلك‬ ‫ثالث‬ ‫طرف‬ ‫تدخل‬ ‫تعني‬‫ة‬
‫بصورة‬ ‫للطرفين‬ ‫والرأي‬ ‫المشورة‬ ‫وإبداء‬ ‫المساعدة‬ ‫لتقديم‬
‫النظر‬ ‫وجهات‬ ‫تقريب‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫نزيهة‬ ‫وحياديه‬ ‫موضوعية‬
‫القائم‬ ‫الصراع‬ ‫لحل‬ ً‫ل‬‫مدخ‬ ‫وتمثل‬.
•‫و‬ ‫مساعيها‬ ‫لتقديم‬ ‫الثالثة‬ ‫الدولة‬ ‫هذه‬ ‫رغبة‬ ‫هو‬ ‫لذلك‬ ‫والدافع‬‫التوفيق‬
‫الدولتين‬ ‫بين‬.‫وإعلء‬ ‫العالمي‬ ‫السلم‬ ‫ضمان‬ ‫على‬ ‫وحرصها‬‫كلمة‬
‫الحق‬.
•‫تش‬ ‫وال‬ ‫التفاوض‬ ‫على‬ ‫الطرفين‬ ‫موافقة‬ ‫فور‬ ‫دورها‬ ‫ينتهي‬‫ترك‬
‫المختلفة‬ ‫لألطراف‬ ‫ملزم‬ ‫غير‬ ‫ورأيها‬ ‫كطرف‬.
‫والصراع‬ ‫التفاوضية‬ ‫األساليب‬
3–‫الوساطة‬:
•‫الصديق‬ ‫الدولة‬ ‫تكتفي‬ ‫لم‬ ‫إذا‬ ‫وساطة‬ ‫إلى‬ ‫الحميدة‬ ‫المساعي‬ ‫تتحول‬‫ة‬
"‫الوسيطة‬"‫وموافق‬ ‫رضى‬ ‫بعد‬ ‫تساهم‬ ‫بل‬ ‫والمشورة‬ ‫النصح‬ ‫بإبداء‬‫ة‬
‫ا‬ ‫حين‬ ‫إلى‬ ‫الجارية‬ ‫المفاوضات‬ ‫في‬ ‫والمساهمة‬ ‫بالتنصل‬ ‫الطرفين‬‫نتهائها‬.
‫يت‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ، ‫وفعالية‬ ‫جدية‬ ‫أكثر‬ ‫بصورة‬ ‫الخلف‬ ‫حل‬ ‫في‬ ‫وتشترك‬‫م‬
‫القائم‬ ‫الخلف‬ ‫أو‬ ‫للمشكلة‬ ‫نهائي‬ ‫حل‬ ‫إلى‬ ‫التوصل‬.
•‫هي‬‫نشاط‬‫ال‬ ‫أو‬ ‫الصراع‬ ‫حل‬ ‫بغية‬ ‫إقليمية‬ ‫منظمة‬ ‫أو‬ ‫دولة‬ ‫تبذله‬ ‫ودي‬‫نزاع‬
‫النظ‬ ‫وجهات‬ ‫تقريب‬ ‫بهدف‬ ‫بينهما‬ ‫باالتصال‬ ‫دولتين‬ ‫بين‬ ‫القائم‬‫صفة‬ ‫دون‬ ‫ر‬
‫إلزامية‬.‫الوساطة‬ ‫أخذ‬ ‫المتنازعة‬ ‫األطراف‬ ‫بإمكانية‬ ‫أن‬ ‫يعني‬ ‫وهذا‬
‫عرض‬ ‫التي‬ ‫الدولة‬ ‫تجاه‬ ‫ودي‬ ‫غير‬ ‫عمل‬ ‫يعتبر‬ ‫الوساطة‬ ‫ورفض‬ ‫أوردها‬‫ت‬
‫اتف‬ ‫وجود‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫إجباري‬ ‫للوساطة‬ ‫اللجوء‬ ‫يكون‬ ‫وقد‬ ‫بها‬ ‫القيام‬‫سابق‬ ‫اق‬
‫الوساطة‬ ‫أحكام‬ ‫يحدد‬ ‫المتنازعة‬ ‫الدول‬ ‫بين‬
‫والصراع‬ ‫التفاوضية‬ ‫األساليب‬
‫أنواع‬‫الوساطة‬:
‫إجبارية‬
•‫كما‬‫ورد‬‫في‬‫القرآن‬‫الكريم‬(‫وإن‬‫طائفتان‬‫من‬‫المؤمنين‬‫اقتتلوا‬‫فأصلحوا‬‫ب‬‫ينهما‬)
‫والوساطة‬‫هنا‬‫قائمة‬‫على‬‫أساس‬‫العدل‬‫وليس‬‫على‬‫أساس‬‫الرغبة‬.‫وعلى‬‫الطرف‬‫ين‬
‫االلتزام‬‫بها‬‫واإلذعان‬‫لها‬.‫وإال‬‫ستلقى‬‫الفئة‬‫المتمردة‬‫التي‬‫ال‬‫تقبل‬‫بالص‬‫لح‬‫القتال‬
‫حتى‬‫تذعن‬‫له‬‫كما‬‫نصت‬‫اآلية‬.
‫اختياري‬‫ة‬
•‫كما‬‫في‬‫اآلية‬‫الكريمة‬(‫فل‬‫وربك‬‫ال‬‫يؤمنون‬‫حتى‬‫يحكموك‬‫فيما‬‫شجر‬‫بينه‬‫م‬)‫عندما‬
‫شكى‬‫أنصاري‬‫الزبير‬‫بن‬‫العوام‬‫للرسول‬‫عليه‬‫الصلة‬‫والسلم‬‫فلم‬‫يقبل‬‫األنصاري‬
‫بوساطة‬‫الرسول‬‫وقال‬‫له‬:(‫إن‬‫كان‬‫ابن‬‫عمك‬)‫وغضب‬‫الرسول‬‫عليه‬‫الصلة‬‫الس‬‫لم‬
‫لذلك‬‫وقال‬‫للزبير‬:(‫يا‬‫زبير‬‫اسق‬‫ثم‬‫احبس‬‫الماء‬‫حتى‬‫يرجع‬‫إلى‬‫جارك‬)‫و‬‫قول‬
‫الرسول‬‫هو‬‫حكم‬‫شرعي‬‫ساري‬‫المفعول‬‫حتى‬‫يرث‬‫هللا‬‫األرض‬‫وما‬‫عليها‬.
‫والصراع‬ ‫التفاوضية‬ ‫األساليب‬
4–‫التحكيم‬:
•‫اخ‬ ‫مان‬ ‫قضااة‬ ‫بواساطة‬ ‫دولتاين‬ ‫باين‬ ‫المنازعاات‬ ‫تسوية‬ ‫هو‬‫تياار‬
‫ا‬‫ا‬‫إل‬ ‫اوء‬‫ا‬‫اللج‬ ‫اي‬‫ا‬‫ف‬ ‫ارة‬‫ا‬‫ح‬ ‫ادول‬‫ا‬‫وال‬ ، ‫اا‬‫ا‬‫لهم‬ ً‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ملزم‬ ‫اون‬‫ا‬‫ويك‬ ‫ادولتين‬‫ا‬‫ال‬‫ى‬
‫التاز‬ ‫لايس‬ ‫فهاو‬ ‫ظروفهاا‬ ‫بقادر‬ ‫عنه‬ ‫االبتعاد‬ ‫أو‬ ‫التحكيم‬‫مطلاق‬ ‫ام‬
‫رجااوع‬ ‫تشااترط‬ ‫معاهاادات‬ ‫فيهااا‬ ‫يوجااد‬ ‫التااي‬ ‫الحاااالت‬ ‫فااي‬ ‫إال‬
‫الحالا‬ ‫هاذه‬ ‫ففاي‬ ‫التحكايم‬ ‫إلى‬ ‫الخلف‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫الطرفين‬‫يكاون‬ ‫ة‬
‫واالتفاقاااات‬ ‫العدالاااة‬ ‫أسااااس‬ ‫علاااى‬ ‫الخلفاااات‬ ‫وتحااال‬ ً‫ا‬‫إجباريااا‬
‫المبرمة‬ ‫والمعاهدات‬.
‫والصراع‬ ‫التفاوضية‬ ‫األساليب‬
5-‫التسوية‬‫القضائية‬:
•‫اللجوء‬‫إلى‬‫محكمة‬‫العدل‬‫الدولية‬‫وهي‬‫الجهاز‬‫القضائي‬‫باألمم‬
‫المتحدة‬ً‫ا‬‫وفق‬‫لمبادئ‬‫القانون‬‫الدولي‬ً‫ا‬‫خصوص‬‫في‬‫القض‬‫ايا‬‫التالية‬:
‫تفسير‬‫المعاهدات‬–‫تفسير‬‫الخلفات‬‫القانونية‬–‫إصدار‬‫اآلراء‬
‫االستشارية‬‫أو‬‫الفتاوى‬‫القانونية‬‫في‬‫مسألة‬‫يعرضها‬‫مجل‬‫س‬‫األمن‬
‫أو‬‫الجمعية‬‫العامة‬‫وتشكلت‬‫هذه‬‫المحكمة‬‫عام‬1922‫م‬‫على‬‫هذا‬
‫األساس‬‫بموجب‬‫ميثاق‬‫عصبة‬‫األمم‬‫المتحدة‬‫عدد‬‫أعضاءها‬15
‫عضو‬‫ينتخبون‬‫عن‬‫طريق‬‫ترشيح‬‫محكمة‬‫التحكيم‬‫يعملو‬‫ن‬‫لمدة‬9
‫سنوات‬‫ويبدل‬‫ثلث‬‫األعضاء‬‫كل‬3‫سنوات‬‫والذهاب‬‫إليها‬
ً‫ا‬‫اختياري‬‫إال‬‫عند‬‫الدول‬‫التي‬‫تلزم‬‫نفسها‬‫بذلك‬‫في‬‫مناز‬‫عاتها‬.
‫والصراع‬ ‫التفاوضية‬ ‫األساليب‬
6-‫المؤتمرات‬‫واالجتماعات‬‫الدولية‬:
•‫وسيلة‬‫فعالة‬‫من‬‫وسائل‬‫الدبلوماسية‬‫تعقد‬‫بحضور‬‫ممثلين‬‫دبلوماسيين‬‫للدول‬‫المعني‬‫ة‬‫من‬‫أجل‬‫حل‬
‫خلفاتها‬.
•‫وتلجأ‬‫إليها‬‫الدول‬ً‫ا‬‫نظر‬‫لما‬‫لها‬‫من‬‫قيم‬‫وآثار‬‫نفسية‬‫وميكانيكية‬‫تفوق‬‫الدبلوماسية‬‫ا‬‫لمباشرة‬‫فهي‬‫أكثر‬
‫مرونة‬‫وسرعة‬‫سواء‬‫من‬‫ناحية‬‫المواضيع‬‫التي‬‫يتناولها‬‫المؤتمر‬‫أو‬‫من‬‫ناحية‬‫األعضاء‬‫المس‬‫اهمين‬
‫فيه‬.
•‫خضع‬‫الدعوة‬‫لهذه‬‫المؤتمرات‬‫والمناقصات‬‫لقواعد‬‫وأصول‬‫تسير‬‫بموجبها‬‫الدول‬‫المشاركة‬‫ف‬‫يها‬.
‫فالمبدأ‬‫المتبع‬‫على‬‫األغلب‬‫هو‬‫جعل‬‫بعض‬‫الجلسات‬‫علنية‬‫كجلسة‬‫االفتتاح‬‫واختتام‬‫ج‬‫دول‬‫األعمال‬
‫وتوقيع‬‫االتفاقيات‬.‫وأما‬‫ما‬‫تبقى‬‫من‬‫قضايا‬‫ونقاشات‬‫فيبقى‬ً‫ا‬‫سر‬‫وذلك‬ً‫ا‬‫إبعاد‬‫ألي‬‫مؤثرات‬‫خارجية‬
‫قد‬‫تؤثر‬‫على‬‫سير‬‫المفاوضات‬.
•*‫المبدأ‬‫في‬‫التفاوض‬‫من‬‫خلل‬‫هذه‬‫المؤتمرات‬‫الدولية‬‫هو‬‫المساواة‬‫بين‬‫الدول‬‫فكل‬‫دولة‬‫ت‬‫ملك‬
‫صوت‬‫واحد‬‫بغض‬‫النظر‬‫عن‬‫قوتها‬‫ويجب‬‫اتباع‬‫مبدأ‬‫اإلجماع‬‫عند‬‫التصويت‬.‫وطرأ‬‫على‬‫ه‬‫ذا‬
‫المبدأ‬‫اعتبار‬‫قرارات‬‫الجمعية‬‫العامة‬‫لألمم‬‫المتحدة‬‫نافذة‬‫المفعول‬‫إذا‬‫حظيت‬‫على‬‫ثلثي‬‫ا‬‫ألصوات‬
‫في‬‫حين‬‫أن‬‫قرارات‬‫مجلس‬‫األمن‬‫نافذة‬‫المفعول‬‫إذا‬‫حصلت‬‫على‬‫تسعة‬‫أصوات‬‫من‬‫أصل‬15
‫صوت‬‫على‬‫أن‬‫يكون‬‫من‬‫ضمنها‬‫جميع‬‫األعضاء‬‫دائمي‬‫العضوية‬‫وهي‬‫الدول‬‫الخمس‬‫الكبرى‬.
‫التفاوضية‬ ‫األساليب‬ ‫مستلزمات‬:
‫اتلزمات‬‫ا‬‫مس‬ ‫اى‬‫ا‬‫إل‬ ‫ااج‬‫ا‬‫يحت‬ ‫اي‬‫ا‬‫تفاوض‬ ‫الوب‬‫ا‬‫أس‬ ‫أي‬ ‫اادة‬‫ا‬‫إج‬ ‫إن‬
، ‫ااااااااااية‬‫ا‬‫التفاوض‬ ‫ااااااااااات‬‫ا‬‫والتكتيك‬ ‫ااااااااااتراتيجيات‬‫ا‬‫كاالس‬
‫القاو‬ ‫اساتخدام‬ ‫بفن‬ ‫يتعلق‬ ‫ما‬ ‫هو‬ ‫االستراتيجية‬‫الشااملة‬ ‫ة‬
‫اام‬‫ا‬‫الع‬ ‫اي‬‫ا‬‫التفاوض‬ ‫ادف‬‫ا‬‫اله‬ ‫اق‬‫ا‬‫لتحقي‬.‫ب‬ ‫ابه‬‫ا‬‫أش‬ ‫او‬‫ا‬‫فه‬‫ااس‬‫ا‬‫أس‬
‫ال‬ ‫وتقاوم‬ ‫فوقاه‬ ‫البنااء‬ ‫ارتفاع‬ ‫يحدد‬ ‫الذي‬ ‫البناء‬‫سياساات‬
‫وت‬ ‫البناء‬ ‫ترفع‬ ‫التي‬ ‫الخرسانية‬ ‫األعمدة‬ ‫بدور‬‫لهاا‬ ‫عطاي‬
‫اا‬‫ا‬‫أبعاده‬.‫اك‬‫ا‬‫ذل‬ ‫ان‬‫ا‬‫م‬ ‫ازء‬‫ا‬‫ج‬ ‫اي‬‫ا‬‫فه‬ ‫اات‬‫ا‬‫التكتيك‬ ‫اا‬‫ا‬‫أم‬(‫اا‬‫ا‬‫البن‬‫ء‬
‫الشاااكل‬ ‫تعطاااي‬ ‫التاااي‬ ‫واأللاااوان‬ ‫والحاااوائط‬ ‫الجااادران‬
‫النهائي‬. )
‫التفاوضية‬ ‫األساليب‬ ‫مستلزمات‬:
‫اتلزمات‬‫ا‬‫مس‬ ‫اى‬‫ا‬‫إل‬ ‫ااج‬‫ا‬‫يحت‬ ‫اي‬‫ا‬‫تفاوض‬ ‫الوب‬‫ا‬‫أس‬ ‫أي‬ ‫اادة‬‫ا‬‫إج‬ ‫إن‬
، ‫ااااااااااية‬‫ا‬‫التفاوض‬ ‫ااااااااااات‬‫ا‬‫والتكتيك‬ ‫ااااااااااتراتيجيات‬‫ا‬‫كاالس‬
‫القاو‬ ‫اساتخدام‬ ‫بفن‬ ‫يتعلق‬ ‫ما‬ ‫هو‬ ‫االستراتيجية‬‫الشااملة‬ ‫ة‬
‫اام‬‫ا‬‫الع‬ ‫اي‬‫ا‬‫التفاوض‬ ‫ادف‬‫ا‬‫اله‬ ‫اق‬‫ا‬‫لتحقي‬.‫ب‬ ‫ابه‬‫ا‬‫أش‬ ‫او‬‫ا‬‫فه‬‫ااس‬‫ا‬‫أس‬
‫ال‬ ‫وتقاوم‬ ‫فوقاه‬ ‫البنااء‬ ‫ارتفاع‬ ‫يحدد‬ ‫الذي‬ ‫البناء‬‫سياساات‬
‫وت‬ ‫البناء‬ ‫ترفع‬ ‫التي‬ ‫الخرسانية‬ ‫األعمدة‬ ‫بدور‬‫لهاا‬ ‫عطاي‬
‫اا‬‫ا‬‫أبعاده‬.‫اك‬‫ا‬‫ذل‬ ‫ان‬‫ا‬‫م‬ ‫ازء‬‫ا‬‫ج‬ ‫اي‬‫ا‬‫فه‬ ‫اات‬‫ا‬‫التكتيك‬ ‫اا‬‫ا‬‫أم‬(‫اا‬‫ا‬‫البن‬‫ء‬
‫الشاااكل‬ ‫تعطاااي‬ ‫التاااي‬ ‫واأللاااوان‬ ‫والحاااوائط‬ ‫الجااادران‬
‫النهائي‬. )
‫التفاوضية‬ ‫األساليب‬ ‫مستلزمات‬:
‫استراتيج‬‫ية‬
‫اإلنهاك‬
‫االستنزاف‬
‫استراتيج‬‫ية‬
‫التشتيت‬
‫استراتيج‬‫ية‬
‫إحكام‬
‫السيطرة‬
‫استراتيج‬‫ية‬
‫الغزو‬
‫المنظم‬
‫التفاوضية‬ ‫األساليب‬ ‫مستلزمات‬:
‫استراتيجية‬‫االستنزاف‬ ‫اإلنهاك‬:
‫على‬ ‫وتقوم‬ ً‫ا‬‫واستخدام‬ ً‫ا‬‫شيوع‬ ‫أكثرها‬ ‫من‬3‫رئيسية‬ ‫مبادئ‬:
.1‫استنزاف‬‫اآلخر‬ ‫لطرف‬ ‫ا‬ ‫وقت‬:
•‫الم‬ ‫ويحددها‬ ‫التفاوضي‬ ‫الموقف‬ ‫يستدعيها‬ ‫ألغراض‬ ‫التفاوض‬ ‫فترة‬ ‫ومد‬ ‫تطويل‬‫دون‬ ‫فاوض‬
‫منها‬ ‫أشكال‬ ‫عدة‬ ‫تأخذ‬ ‫وأساليبها‬ ‫حقيقية‬ ‫نتائج‬ ‫إلى‬ ‫التوصل‬ ‫هدفه‬ ‫يكون‬ ‫أن‬:
•‫أ‬–‫ذاته‬ ‫التفاوض‬ ‫مبدأ‬ ‫حول‬ ‫التفاوض‬:
•‫ل‬ ‫تنفيذه‬ ‫إمكانية‬ ‫ومدى‬ ‫به‬ ‫للتعامل‬ ‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ ‫واستعداد‬ ‫استخدامه‬ ‫إمكانية‬ ‫ومدى‬‫تعهداته‬
‫إليها‬ ‫الوصول‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬.
•‫ب‬–‫التفاوضية‬ ‫بالجوالت‬ ‫للقيام‬ ‫المناسب‬ ‫التوقيت‬ ‫حول‬ ‫التفاوض‬.
•‫ج‬–‫أجندة‬ ‫وتضمنها‬ ‫عليها‬ ‫التفاوض‬ ‫يتم‬ ‫سوف‬ ‫التي‬ ‫الموضوعات‬ ‫حول‬ ‫التفاوض‬
‫التفاوض‬.
•‫د‬–‫وتقسيمها‬ ‫أولويات‬ ‫لها‬ ‫حددت‬ ‫التي‬ ‫الموضوعات‬ ‫من‬ ‫موضوع‬ ‫كل‬ ‫حول‬ ‫التفاوض‬.
‫التفاوضية‬ ‫األساليب‬ ‫مستلزمات‬:
‫استراتيجية‬‫االستنزاف‬ ‫اإلنهاك‬:
2-‫ممكنة‬ ‫درجة‬ ‫أشد‬ ‫إلى‬ ‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ ‫جهد‬ ‫استنزاف‬:
•‫والش‬ ‫الهامشية‬ ‫التفاوضية‬ ‫العناصر‬ ‫إلى‬ ‫وتوجيهاته‬ ‫جهده‬ ‫بصرف‬ ‫وذلك‬‫التي‬ ‫كلية‬
‫طريق‬ ‫عن‬ ‫لها‬ ‫قيمة‬ ‫ال‬:
•‫أ‬–‫القض‬ ‫عناصر‬ ‫من‬ ‫عنصر‬ ‫كل‬ ‫حول‬ ‫المفتعلة‬ ‫القانونية‬ ‫العقبات‬ ‫إثارة‬‫ية‬
‫التفاوضية‬.
•‫ب‬–‫الصحفي‬ ‫والمؤتمرات‬ ‫والحفلت‬ ‫للستقباالت‬ ‫حافلة‬ ‫برامج‬ ‫وضع‬‫وزيارة‬ ‫ة‬
‫ألوقات‬ ‫السهرات‬ ‫وإطالة‬ ، ‫الترفيه‬ ‫ومناطق‬ ‫والتاريخية‬ ‫المقدسة‬ ‫األماكن‬
‫مبكرا‬ ‫في‬ ‫التالي‬ ‫اليوم‬ ‫في‬ ‫والبداية‬ ‫متأخرة‬.
•‫ج‬–‫والتج‬ ‫كالهندسية‬ ‫التشعب‬ ‫شديدة‬ ‫الفنية‬ ‫بالنواحي‬ ‫االهتمام‬ ‫زيادة‬‫والبيئية‬ ‫ارية‬
‫التفاوضية‬ ‫األساليب‬ ‫مستلزمات‬:
‫استراتيجية‬‫االستنزاف‬ ‫اإلنهاك‬:
3–‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ ‫أموال‬ ‫استنزاف‬:
•‫حصوله‬ ‫دون‬ ‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ ‫إنفاق‬ ‫معدالت‬ ‫زيادة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬
‫ي‬ ‫لما‬ ‫يستسلم‬ ‫يجعله‬ ‫مما‬ ‫التكلفة‬ ‫هذه‬ ‫يعادل‬ ‫عائد‬ ‫على‬‫عليه‬ ‫ملى‬
.‫الس‬ ‫فترة‬ ‫في‬ ‫بذكاء‬ ‫المتحدة‬ ‫الواليات‬ ‫استخدمتها‬ ‫وقد‬‫بعينات‬
‫السابق‬ ‫السوفيتي‬ ‫االتحاد‬ ‫أمام‬.
‫التفاوضية‬ ‫األساليب‬ ‫مستلزمات‬:
‫التشتيت‬ ‫استراتيجية‬
‫عاا‬ ‫المفاااوض‬ ‫الوفااد‬ ‫أعضاااء‬ ‫بااين‬ ‫التفريااق‬ ‫أساااس‬ ‫علااى‬ ‫تقااوم‬‫ن‬
‫ال‬ ‫اة‬‫ا‬‫والفني‬ ‫اة‬‫ا‬‫العلمي‬ ‫اتوياتهم‬‫ا‬‫ومس‬ ‫ادهم‬‫ا‬‫عقائ‬ ‫اد‬‫ا‬‫تحدي‬ ‫اق‬‫ا‬‫طري‬‫و‬ ‫اة‬‫ا‬‫طبقي‬
‫اك‬‫ا‬‫ذل‬ ‫اال‬‫ا‬‫مث‬ ‫تجنيادهم‬ ‫أو‬ ‫ال‬‫ا‬‫للعم‬ ‫ابعض‬‫ا‬‫ال‬ ‫جاذب‬ ‫ام‬‫ا‬‫ث‬ ‫ان‬‫ا‬‫وم‬ ‫المالياة‬:
‫اإلسرائيلية‬ ‫العربية‬ ‫المفاوضات‬.
‫التفاوضية‬ ‫األساليب‬ ‫مستلزمات‬:
‫استراتيجية‬‫السيطرة‬ ‫إحكام‬:
•‫ااف‬‫ا‬‫الموق‬ ‫ااراف‬‫ا‬‫أط‬ ‫اال‬‫ا‬‫بك‬ ‫اااك‬‫ا‬‫اإلمس‬ ‫ااق‬‫ا‬‫طري‬ ‫اان‬‫ا‬‫ع‬ ‫اار‬‫ا‬‫اآلخ‬ ‫اارف‬‫ا‬‫الط‬ ‫ااة‬‫ا‬‫حرك‬ ‫ااد‬‫ا‬‫تقيي‬
‫اومة‬‫ا‬‫المرس‬ ‫اية‬‫ا‬‫التفاوض‬ ‫اة‬‫ا‬‫اللعب‬ ‫ال‬‫ا‬‫داخ‬ ‫ادور‬‫ا‬‫ي‬ ‫اه‬‫ا‬‫وجعل‬ ‫اي‬‫ا‬‫التفاوض‬.‫ااوض‬‫ا‬‫والتف‬‫اا‬‫ا‬‫هن‬
‫الق‬ ‫إحكاام‬ ‫علاى‬ ‫وتقاوم‬ ‫المتفاوضاين‬ ‫الفاريقين‬ ‫تباين‬ ‫معركاة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬‫علاى‬ ‫بضاة‬
‫يلي‬ ‫مما‬ ‫الفريق‬ ‫تمكين‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫التفاوض‬ ‫إمكانيات‬ ‫كافة‬:
•1–‫ا‬ ‫للمبادرات‬ ‫والتبديل‬ ‫والتعديل‬ ‫والتشكيل‬ ‫التنويع‬ ‫على‬ ‫القدرة‬‫طرحها‬ ‫يتم‬ ‫لتي‬
‫المفاوضات‬ ‫مائدة‬ ‫على‬.
•2–‫التا‬ ‫واالستعداد‬ ‫الفورية‬ ‫واالستجابة‬ ‫السريعة‬ ‫الحركة‬ ‫على‬ ‫القدرة‬‫للتفاوض‬ ‫م‬
‫المبادرة‬ ‫بزمام‬ ‫لألخذ‬ ‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ ‫على‬ ‫الفرصة‬ ‫لتوفيت‬.
•3–ً‫ا‬‫سااكن‬ ‫فيبقاى‬ ‫التاابع‬ ‫موقاف‬ ‫فاي‬ ‫اآلخار‬ ‫الطارف‬ ‫إبقاء‬ ‫على‬ ‫الحرص‬ً‫ا‬‫منتظار‬
‫ذلك‬ ‫مثال‬ ‫والتحريك‬ ‫اإلشارة‬:
•‫اد‬‫ا‬‫مدري‬ ‫اؤتمر‬‫ا‬‫م‬ ‫اد‬‫ا‬‫موع‬ ‫ال‬‫ا‬‫قب‬ ‫ااوض‬‫ا‬‫للتف‬ ‫ارق‬‫ا‬‫ف‬ ‫اداد‬‫ا‬‫بإع‬ ‫اهيوني‬‫ا‬‫الص‬ ‫اان‬‫ا‬‫الكي‬ ‫اام‬‫ا‬‫قي‬‫اام‬‫ا‬‫ع‬
1992‫بسنتين‬.
‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫مراحل‬
•‫األول‬ ‫المطلب‬:‫العملية‬ ‫قبل‬ ‫ما‬ ‫مرحلة‬
‫التفاوضية‬
•‫الثاني‬ ‫المطلب‬:‫التفاوضي‬ ‫الجلسات‬ ‫مرحلة‬‫ة‬
‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫مراحل‬
•‫األول‬ ‫المطلب‬:‫العملية‬ ‫قبل‬ ‫ما‬ ‫مرحلة‬‫التفاوضية‬
ً‫ال‬‫أو‬:‫للتفاوض‬ ‫التحضير‬:
‫س‬ ‫التي‬ ‫والموضوعات‬ ‫التفاوض‬ ‫مبدأ‬ ‫على‬ ‫االتفاق‬ ‫مقدمتها‬ ‫في‬ ‫يتم‬ ‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫مراحل‬ ‫أولى‬‫حولها‬ ‫تدور‬
‫وهي‬ ‫التفاوضية‬ ‫العملية‬:
‫أ‬–‫التفاوض‬ ‫مبدأ‬ ‫على‬ ‫الموافقة‬:
‫عديدة‬ ‫وسائلها‬ ، ‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫وضرورة‬ ‫بأهمية‬ ‫الطرفين‬ ‫اقتناع‬ ‫تعني‬:‫و‬ ، ‫دبلوماسي‬ ‫اتصال‬‫اإلعلم‬ ‫سائل‬
‫الدولية‬ ‫والمنظمات‬..‫إلخ‬.
‫ب‬–‫وتشمل‬ ، ‫التفاوضية‬ ‫الموضوعات‬:
1–‫التفاوض‬ ‫محل‬ ‫الموضوعات‬ ‫تحديد‬.
2–‫مثال‬ ، ‫تحقيقها‬ ‫المرغوب‬ ‫األهداف‬ ‫تصنف‬:‫حيوية‬ ‫أهداف‬(‫ي‬ ‫حيوية‬ ‫غير‬ ‫وأهداف‬ ‫فيها‬ ‫التنازل‬ ‫يجوز‬‫مكن‬
‫االقتص‬ ‫واإلمكانيات‬ ‫التفاوضي‬ ‫الوضع‬ ‫طبيعية‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫وذلك‬ ‫أخرى‬ ‫مكاسب‬ ‫مقابل‬ ‫عنها‬ ‫التنازل‬‫والعقبات‬ ‫ادية‬
‫االقتصادية‬. )
3–‫التفاوضي‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬:‫المت‬ ‫البدائل‬ ‫على‬ ‫والتعرف‬ ‫األخرى‬ ‫األطراف‬ ‫أهداف‬ ‫لمعرفة‬ ً‫ا‬‫استناد‬‫احة‬
‫المفاوض‬ ‫اآلخر‬ ‫للطرف‬ ‫المخصصة‬ ‫والميزانية‬.
‫أهمها‬ ‫شروط‬ ‫عدة‬ ‫مراعاة‬ ‫يجب‬ ‫للتفاوض‬ ‫التحضير‬ ‫مرحلة‬ ‫وأثناء‬:
‫أ‬–‫للتحضير‬ ‫كاف‬ ‫وقت‬ ‫إعطاء‬‫ب‬–‫التفاوض‬ ‫بداية‬ ‫جوالت‬ ‫فعل‬ ‫على‬ ‫العمل‬
‫ج‬–‫التفاوض‬ ‫تنجح‬ ‫مناسبة‬ ‫تفاوضية‬ ‫أجواء‬ ‫خلق‬ ‫على‬ ‫العمل‬.
‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫مراحل‬
•‫األول‬ ‫المطلب‬:‫العملية‬ ‫قبل‬ ‫ما‬ ‫مرحلة‬‫التفاوضية‬
ً‫ا‬‫ثاني‬:‫التفاوضية‬ ‫للعملية‬ ‫واإلعداد‬ ‫التمهيد‬:
‫يعمل‬‫األهداف‬ ‫إنجاز‬ ‫حجم‬ ‫يتوقف‬ ‫وعليها‬ ‫المراحل‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫وهي‬ ‫مباشرة‬ ‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫بدء‬ ‫قبيل‬ ‫بها‬‫فاإلعداد‬
‫ا‬ ‫باختلف‬ ‫تختلف‬ ‫عديدة‬ ‫ومتغيرات‬ ‫العتبارات‬ ‫يخضع‬ ‫والتمهيد‬ ‫واإلعداد‬ ‫جيدة‬ ‫نتائج‬ ‫يعطي‬ ‫الجيد‬‫التفاوضية‬ ‫لحالة‬
.
‫متشدد‬ ‫عدائي‬ ‫عسكري‬ ‫صراع‬ ‫حل‬ ‫إلى‬ ‫يهدف‬ ‫الذي‬ ‫التفاوض‬ ‫من‬ ‫مرونة‬ ‫وأكثر‬ ‫أسهل‬ ‫التجاري‬ ‫والتفاوض‬
‫ومتصلب‬.
‫يشمل‬ ‫للتفاوض‬ ‫والتمهيد‬ ‫واإلعداد‬:
‫أ‬–‫المفاوض‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫اختيار‬.
‫ب‬–‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ ‫عن‬ ‫المدروسة‬ ‫الوافية‬ ‫المعلومات‬ ‫توافر‬.
‫ج‬–‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫ومكان‬ ‫موعد‬ ‫تحديد‬.
‫د‬–‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫قبل‬ ‫الطرفين‬ ‫بين‬ ‫اتصاالت‬ ‫تنسيق‬ ‫يجب‬.
‫هـ‬-‫الرئيسية‬ ‫واألولويات‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬.
‫و‬–‫والدراسات‬ ‫األبحاث‬.
‫ي‬–‫لها‬ ‫المناسبة‬ ‫والتكتيكات‬ ‫التفاوضية‬ ‫االستراتيجية‬ ‫وتحديد‬ ‫وضع‬.
‫المناسبة‬ ‫التفاوضية‬ ‫االستراتيجية‬ ‫اختيار‬ ‫عند‬ ‫التالية‬ ‫النقاط‬ ‫مراعاة‬ ‫ويجب‬:
1–‫واألهداف‬ ‫االستراتيجية‬ ‫بين‬ ‫الفروق‬ ‫مراعاة‬.
2–‫التفاوض‬ ‫للوضع‬ ً‫ا‬‫عام‬ ً‫ل‬‫مدخ‬ ‫لتكون‬ ‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫عامة‬ ‫استراتيجية‬ ‫تبني‬‫ي‬.
3–‫باألسباب‬ ‫األحداث‬ ‫ربط‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫تقوم‬ ‫التي‬ ‫تلك‬ ‫هي‬ ‫الناجحة‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫تجنب‬ ‫مراعاة‬.
‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫مراحل‬
•‫الثاني‬ ‫المطلب‬:‫التفاوضية‬ ‫الجلسات‬ ‫مرحلة‬
ً‫ال‬‫أو‬:‫التفاوضية‬ ‫اإلجراءات‬:
‫تحدث‬ ‫ما‬ ‫وعادة‬ ‫اإلقناع‬ ‫أساليب‬ ‫كل‬ ‫المفاوض‬ ‫الفريق‬ ‫يستخدم‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬
‫وهي‬ ‫الهامة‬ ‫التفاوضية‬ ‫واإلجراءات‬ ‫العمليات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬:
‫أ‬–‫التفاوضي‬ ‫للموضوع‬ ‫المناسب‬ ‫التفاوضي‬ ‫التكتيك‬ ‫اختيار‬.
‫ب‬–‫المناسبة‬ ‫التفاوضية‬ ‫األدوات‬ ‫بكل‬ ‫االستعانة‬.
‫ج‬–‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ ‫على‬ ‫التفاوضية‬ ‫الضغوط‬ ‫ممارسة‬.
‫د‬–‫لعملي‬ ‫العريضة‬ ‫الخطوط‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫وجهات‬ ‫وعرض‬ ‫االقتراحات‬ ‫تبادل‬‫ة‬
‫اآلخر‬ ‫الجانب‬ ‫من‬ ‫المعروضة‬ ‫الخيارات‬ ‫ومناقشة‬ ‫ومعرفة‬ ‫ودراسة‬ ‫التفاوض‬.
‫هـ‬-‫المساومة‬.
‫مقابل‬ ‫اآلخر‬ ‫من‬ ‫يريده‬ ‫ما‬ ‫يحدد‬ ‫أن‬ ‫طرف‬ ‫كل‬ ‫على‬ ‫يتوجب‬ ‫ناجحة‬ ‫تكون‬ ‫ولكي‬
‫يقدمها‬ ‫متبادلة‬ ‫تنازالت‬.
‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫مراحل‬
•‫الثاني‬ ‫المطلب‬:‫التفاوضية‬ ‫الجلسات‬ ‫مرحلة‬
‫ه‬‫ناك‬‫ه‬ ‫في‬ ‫بها‬ ‫األخذ‬ ‫المتفاوضة‬ ‫األطراف‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫المالحظات‬ ‫من‬ ‫العديد‬‫ذه‬
‫المرحلة‬.
1–‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫وتتمثل‬ ‫التفاوضية‬ ‫الجلسات‬ ‫أثناء‬:
‫أ‬–‫قليلة‬ ‫والتنازالت‬ ‫البداية‬ ‫في‬ ‫صعبة‬ ‫الشروط‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬.
‫ب‬–‫حديثه‬ ‫من‬ ‫ينتهي‬ ‫حتى‬ ‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ ‫مقاطعة‬ ‫عدم‬.
‫ج‬–‫الضرورة‬ ‫عند‬ ‫إال‬ ‫التكلم‬ ‫وعدم‬ ‫الكلم‬ ‫عن‬ ‫اإلمساك‬.
‫د‬–‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ ‫بمقترحات‬ ‫النفس‬ ‫إلزام‬ ‫عدم‬.
‫هـ‬-‫الكبير‬ ‫االختلف‬ ‫ذات‬ ‫القضايا‬ ‫بمناقشة‬ ‫البدء‬.
‫و‬–‫اآلخر‬ ‫للطرف‬ ‫االستماع‬ ‫ضرورة‬.
2–‫التفاوضية‬ ‫الجلسات‬ ‫نهاية‬ ‫عند‬:
‫أ‬–‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ ‫يريده‬ ‫ما‬ ‫تلخيص‬.
‫ب‬–‫المعلومات‬ ‫استحضار‬.
‫ج‬–‫والهفوات‬ ‫األخطاء‬ ‫تبيان‬.
3–‫التفاوضية‬ ‫العروض‬ ‫أثناء‬:
‫أ‬–‫البداية‬ ‫في‬ ‫سخية‬ ‫عروض‬ ‫تقديم‬ ‫عدم‬
‫ب‬–‫للمساومة‬ ‫مجال‬ ‫إتاحة‬.
‫ج‬–‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫طرف‬ ‫من‬ ‫التنازالت‬ ‫تقدم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬.
‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫مراحل‬
•‫الثاني‬ ‫المطلب‬:‫التفاوضية‬ ‫الجلسات‬ ‫مرحلة‬
ً‫ا‬‫ثاني‬:‫التفاوض‬ ‫نهاية‬:
‫كل‬ ‫أو‬ ‫األطراف‬ ‫أحد‬ ‫قيام‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫المفاوضات‬ ‫في‬ ‫والنهائية‬ ‫األخيرة‬ ‫المرحلة‬‫يهما‬
‫التوقيع‬ ‫إلى‬ ‫ويدفعه‬ ‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ ‫خلله‬ ‫من‬ ‫يشجع‬ ‫رئيسي‬ ‫تنازل‬ ‫بتقديم‬‫النهائي‬.
‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫مراحل‬
•‫الثاني‬ ‫المطلب‬:‫التفاوضية‬ ‫الجلسات‬ ‫مرحلة‬
ً‫ا‬‫ثاني‬:‫التفاوض‬ ‫نهاية‬:
‫كل‬ ‫أو‬ ‫األطراف‬ ‫أحد‬ ‫قيام‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫المفاوضات‬ ‫في‬ ‫والنهائية‬ ‫األخيرة‬ ‫المرحلة‬‫يهما‬
‫التوقيع‬ ‫إلى‬ ‫ويدفعه‬ ‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ ‫خلله‬ ‫من‬ ‫يشجع‬ ‫رئيسي‬ ‫تنازل‬ ‫بتقديم‬‫النهائي‬.
‫لل‬ ‫التفاوضي‬ ‫المركز‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬‫دولة‬
ً‫ال‬‫أو‬:
‫عوامل‬
‫أيديولوجي‬‫ة‬
ً‫ا‬‫ثاني‬:
‫عوامل‬
‫أخرى‬
‫لل‬ ‫التفاوضي‬ ‫المركز‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬‫دولة‬
ً‫ال‬‫أو‬:‫أيديولوجية‬ ‫عوامل‬:
1–‫الدولة‬ ‫عقيدة‬:
•‫وسلوكيات‬ ‫قرارات‬ ‫من‬ ‫الدولة‬ ‫عن‬ ‫يصدر‬ ‫ما‬ ‫في‬ ‫الزاوية‬ ‫حجر‬ ‫تشكل‬.‫نجد‬ ‫الصدد‬ ‫هذا‬ ‫وفي‬
‫دولتها‬ ‫حددت‬ ‫إسرائيل‬(‫رؤي‬ ‫تحقيق‬ ‫من‬ ‫بأقل‬ ‫تقبل‬ ‫ال‬ ‫فهي‬ ‫وكذلك‬ ‫الفرات‬ ‫إلى‬ ‫النيل‬ ‫من‬‫وأهدافها‬ ‫تها‬
. )
2–‫للدولة‬ ‫القومية‬ ‫الشخصية‬:
•‫وتمي‬ ‫شخصيتها‬ ‫وتحدد‬ ‫غيرها‬ ‫دون‬ ‫الدولة‬ ‫بها‬ ‫تنفرد‬ ‫التي‬ ‫العناصر‬ ‫مجموعة‬ ‫بها‬ ‫ويقصد‬‫القوم‬ ‫ز‬
‫وا‬ ‫واللغة‬ ‫العرقي‬ ‫والتجانس‬ ‫الجغرافي‬ ‫الموقع‬ ‫وهي‬ ‫غيرهم‬ ‫عن‬ ‫أرضها‬ ‫على‬ ‫يعيشون‬ ‫الذين‬‫لدين‬
‫والتقاليد‬ ‫والعادات‬.
*‫الع‬ ‫إجراء‬ ‫عند‬ ‫الدولة‬ ‫لهذه‬ ‫التفاوضي‬ ‫األسلوب‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫مجتمعة‬ ‫العناصر‬ ‫فهذه‬ ‫وبالتالي‬‫ملية‬
‫التفاوضية‬.
•-‫لذلك‬‫والنف‬ ‫القوة‬ ‫إلى‬ ‫يستند‬ ‫عملي‬ ً‫ا‬‫براغماتي‬ ً‫ا‬‫أسلوب‬ ‫تتبنى‬ ‫المتحدة‬ ‫فالواليات‬‫بينما‬ ‫العسكري‬ ‫وذ‬
‫استرات‬ ‫تبني‬ ‫مع‬ ‫المرحلي‬ ‫التفاوض‬ ‫ويفضلون‬ ‫واألناة‬ ‫بالصبر‬ ‫يتحلون‬ ‫الصينيون‬‫حرية‬ ‫تكفل‬ ‫يجية‬
‫المستمر‬ ‫والتقسيم‬ ‫الحركة‬.
‫لل‬ ‫التفاوضي‬ ‫المركز‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬‫دولة‬
ً‫ا‬‫ثاني‬:‫أخرى‬ ‫عوامل‬:
1–‫العام‬ ‫الرأي‬ ‫وتماسك‬ ‫الداخلي‬ ‫االستقرار‬:
‫والمصيرية‬ ‫الهامة‬ ‫القضايا‬ ‫حول‬ ‫يدور‬ ‫التفاوض‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫خاصة‬.
‫عل‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫هي‬ ‫السياسية‬ ‫والعوامل‬ ‫فالمتغيرات‬‫ى‬
‫نهايتها‬ ‫إلى‬ ‫بدايتها‬ ‫منذ‬ ‫التفاوضية‬ ‫العملية‬.
•‫مثال‬:‫ت‬ ‫أي‬ ‫بأن‬ ً‫ا‬‫قرار‬ ‫قضى‬ ‫الذي‬ ‫اإلسرائيلي‬ ‫الكنيست‬ ‫موقف‬‫أو‬ ‫نازل‬
‫بموافقته‬ ً‫ا‬‫مشروط‬ ‫سيكون‬ ‫الجوالن‬ ‫من‬ ‫انسحاب‬.
2–‫الدولي‬ ‫الوضع‬ ‫أو‬ ‫الدولية‬ ‫البيئة‬:
•‫و‬ ‫والتأزم‬ ‫الصراع‬ ‫من‬ ‫خالية‬ ‫والعلقات‬ ‫الدولية‬ ‫البيئة‬ ‫كانت‬ ‫كلما‬‫التعقيد‬
‫ومناسب‬ ‫والصدام‬ ‫التوتر‬ ‫عن‬ ‫بعيدة‬ ‫إيجابية‬ ً‫ء‬‫أجوا‬ ‫ذلك‬ ‫خلق‬ ‫كلما‬‫للعملية‬ ‫ة‬
‫التفاوضية‬.‫جد‬ ‫عوامل‬ ‫لظهور‬ ‫المجال‬ ‫يفتح‬ ‫والصدام‬ ‫الصراع‬ ‫فإن‬‫قد‬ ‫يدة‬
ً‫ا‬‫إيجاب‬ ‫أو‬ ً‫ا‬‫سلب‬ ‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫سير‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬.
‫لل‬ ‫التفاوضي‬ ‫المركز‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬‫دولة‬
ً‫ا‬‫ثاني‬:‫أخرى‬ ‫عوامل‬:
3–‫الطرفين‬ ‫بين‬ ‫السائدة‬ ‫العالقات‬ ‫طبيعة‬:
•‫ت‬ ‫مشتركة‬ ‫مصالح‬ ‫بينها‬ ‫التي‬ ‫أو‬ ‫المتحالفة‬ ‫الدول‬ ‫بين‬ ‫فالمفاوضات‬‫تلك‬ ‫عن‬ ‫ختلف‬
‫صراعات‬ ‫بينها‬ ‫التي‬.
4–‫المتفاوضة‬ ‫األطراف‬ ‫بين‬ ‫التوازن‬ ‫مدى‬:
•‫حس‬ ‫األكثر‬ ‫وهو‬ ‫مفاوض‬ ‫طرف‬ ‫كل‬ ‫يمتلكها‬ ‫التي‬ ‫القوة‬ ‫حجم‬ ‫على‬ ‫ويعتمد‬ً‫ا‬‫م‬
‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫سير‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫وتأثير‬.
•‫واإلمك‬ ‫القوة‬ ‫في‬ ‫ومتساويتين‬ ‫متوازنتين‬ ‫دولتين‬ ‫بين‬ ‫فالتفاوض‬‫والقدرات‬ ‫انيات‬
‫ال‬ ‫طابع‬ ‫يأخذ‬ ‫متوازن‬ ‫تفاوض‬ ‫يكون‬ ً‫ل‬‫مث‬ ‫واليابان‬ ‫المتحدة‬ ‫كالواليات‬‫تربة‬
‫ربح‬ ‫تفاوض‬ ‫عليه‬ ‫ويطلق‬–‫ربح‬.
•‫عليها‬ ‫يطلق‬ ‫اإلسرائيلية‬ ‫العربية‬ ‫فالمفاوضات‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫العكس‬ ‫وعلى‬‫ربح‬–
‫خساره‬.
‫لل‬ ‫التفاوضي‬ ‫المركز‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬‫دولة‬
ً‫ا‬‫ثاني‬:‫أخرى‬ ‫عوامل‬:
5–‫لألطراف‬ ‫التفاوضي‬ ‫السجل‬‫المتفاوضة‬
•‫ع‬ ‫التفاوض‬ ‫تم‬ ‫وهل‬ ‫الدولتين‬ ‫هاتين‬ ‫بين‬ ‫سابقة‬ ‫تفاوضات‬ ‫هناك‬ ‫هل‬ ‫في‬ ‫ويبحث‬‫هذه‬ ‫نفس‬ ‫لى‬
‫ال‬ ‫أم‬ ‫الموضوعات‬.
6–‫إجراء‬ ‫على‬ ‫المعقودة‬ ‫األهمية‬‫المفاوضات‬
•‫الح‬ ‫بالمصالح‬ ‫ارتباطها‬ ‫ومدى‬ ‫نفسها‬ ‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫أهمية‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫ويعتمد‬‫كومية‬
‫المتفاوضة‬ ‫باألطراف‬ ‫الخاصة‬.
•‫العل‬ ‫ومصالحها‬ ‫ومستقبلها‬ ‫وكيانها‬ ‫الدولة‬ ‫بوجود‬ ً‫ا‬‫مرتبط‬ ‫التفاوض‬ ‫يكون‬ ‫فقد‬‫حل‬ ‫أن‬ ‫أي‬ ‫يا‬
ً‫ا‬‫ومتصلب‬ ً‫ا‬‫متشدد‬ ‫الدولة‬ ‫موقف‬ ‫يكون‬ ‫وهنا‬ ‫ويحوي‬ ‫هام‬ ‫أمر‬ ‫المشكلة‬.
•‫المقابل‬ ‫وفي‬:‫واالس‬ ‫والشراء‬ ‫البيع‬ ‫معاملت‬ ‫مثل‬ ‫عادي‬ ‫إجراء‬ ‫التفاوض‬ ‫يكون‬ ‫قد‬‫تيراد‬
‫التفاوض‬ ‫في‬ ‫المرونة‬ ‫إلى‬ ‫ويميل‬ ‫والتصدير‬.
•‫ذلك‬ ‫مثال‬:‫اإلسرائيلية‬ ‫الفلسطينية‬ ‫المفاوضات‬.
‫وع‬ ‫الدولي‬ ‫التفاوض‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الثقافي‬ ‫البعد‬‫قد‬
‫الصفقات‬
•‫أيض‬ ‫ولكن‬ ‫فقط‬ ‫الحدود‬ ‫عبر‬ ‫ليس‬ ‫الجارية‬ ‫الصفقات‬ ‫تعقد‬‫عبر‬ ‫ا‬
‫وتتواص‬ ‫يفكر‬ ‫كيف‬ ‫بعمق‬ ‫تؤثر‬ ‫الفثقافة‬ ، ‫الثقافات‬‫وتتصرف‬ ‫ل‬
‫يقدمونه‬ ‫التي‬ ‫المعاملت‬ ‫أنواع‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫وبالتالي‬ ‫الناس‬‫ا‬
‫مدي‬ ‫بين‬ ‫التفاوض‬ ً‫ل‬‫فمث‬ ‫بها‬ ‫تفاوضون‬ ‫التي‬ ‫والطريقة‬‫مصنع‬ ‫ر‬
‫الح‬ ‫يخلق‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫عائلية‬ ‫شركة‬ ‫من‬ ‫كندي‬ ‫رئيس‬ ‫و‬ ‫صينى‬‫واجز‬
‫ا‬ً‫س‬‫أسا‬ ‫التفاوض‬ ‫عمليات‬ ‫تحبط‬ ‫أو‬ ‫تعوق‬ ‫التى‬.
•‫خل‬ ‫من‬ ‫عليه‬ ‫التغلب‬ ‫يمكن‬ ‫الثقافات‬ ‫في‬ ‫الكبير‬ ‫والتنوع‬‫األستعداد‬ ‫ل‬
‫عش‬ ‫هناك‬ ‫أن‬ ‫وجد‬ ‫ولذلك‬ ‫مختلفة‬ ‫ثقافات‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫الكامل‬‫رة‬
‫الدول‬ ‫التفاوض‬ ‫عمليات‬ ‫على‬ ‫مباشر‬ ‫بشكل‬ ‫تؤثر‬ ‫عناصر‬‫تنشأ‬ ‫ي‬
‫الثقافية‬ ‫األختلفات‬ ‫من‬
‫تابع‬‫البعد‬‫الد‬ ‫التفاوض‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الثقافي‬‫ولي‬
‫الصفقات‬ ‫وعقد‬
‫التفاوض‬ ‫من‬ ‫الهدف‬
(‫علقة‬ ‫أم‬ ‫عقد‬)
‫التفاوض‬ ‫موقف‬
(‫مكسب‬-‫خسارة‬/
‫مكسب‬-‫مكسب‬)
‫الشخصية‬ ‫نمط‬
(‫غير‬ ‫أم‬ ‫رسمية‬
‫رسمية‬)
‫األتصاالت‬(‫مباشر‬‫ة‬
‫مباشرة‬ ‫غير‬ ‫أم‬)
‫للوقت‬ ‫الحساسية‬
(‫منخفضة‬ ‫أم‬ ‫عالية‬)
‫الإلنفعال‬(‫منخفض‬
‫مرتفع‬ ‫أم‬)
‫األتفاق‬ ‫شكل‬(‫أ‬ ‫عام‬‫م‬
‫محدد‬)
‫األتفاقية‬ ‫بناء‬(‫من‬
‫أم‬ ‫أعلى‬ ‫إلي‬ ‫أسفل‬
‫أسفل‬ ‫إلي‬ ‫أعلى‬ ‫من‬)
‫الفريق‬ ‫تنظيم‬(‫ق‬‫ائد‬
‫أجماع‬ ‫أم‬ ‫واحد‬
‫الجماعة‬)
‫المخاطرة‬(‫مرتفعة‬
‫منخفضة‬ ‫أم‬)
‫تابع‬‫البعد‬‫الد‬ ‫التفاوض‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الثقافي‬‫ولي‬
‫الصفقات‬ ‫وعقد‬
.1‫التفاوض‬ ‫من‬ ‫الهدف‬(‫عالقة‬ ‫أم‬ ‫عقد‬)
•‫بيعتبرون‬ ‫فالبعض‬ ‫التفاوض‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ ‫يختلف‬ ‫الثقافات‬ ‫أختلف‬ ‫مع‬‫ليس‬ ‫الهدف‬
‫م‬ ‫أنها‬ ‫يرى‬ ‫األخر‬ ‫والبعض‬ ‫التفاوض‬ ‫من‬ ‫علقة‬ ‫أنشاء‬ ‫بل‬ ‫فقط‬ ‫صفقة‬ ‫أبرام‬‫ثفقة‬ ‫جرد‬
‫فقط‬.‫لعدد‬ ‫بحث‬ ‫أجرى‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫وعلى‬400‫دولة‬ ‫عشرون‬ ‫من‬ ‫مفاوض‬
‫أن‬ ‫وجد‬ ‫مختلفة‬74%، ‫عقد‬ ‫أبرام‬ ‫هو‬ ‫التفاوض‬ ‫هدف‬ ‫أن‬ ‫يعتبرون‬ ‫األسبان‬ ‫من‬
‫ونسبة‬33%‫المفاوض‬ ‫لماذا‬ ‫يفسر‬ ‫وهذا‬ ‫المنطق‬ ‫هذا‬ ‫مع‬ ‫يتفقون‬ ‫الهنود‬ ‫من‬ ‫فقط‬‫ات‬
، ‫المفاوضات‬ ‫لتصفية‬ ‫والجهد‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫تأخذ‬ ‫األسيوية‬ ‫القارة‬ ‫في‬‫وعلى‬
‫تن‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫الشمالية‬ ‫أمريكيا‬ ‫في‬ ‫تتم‬ ‫التي‬ ‫الصفقات‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫النقيض‬‫الجلسة‬ ‫من‬ ‫تهي‬
‫األول‬ ‫التفاوض‬ ‫اللقاء‬ ‫من‬ ‫األولى‬.
•‫بص‬ ‫الطرفين‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫من‬ ‫التفاوض‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ ‫ًا‬‫د‬‫جي‬ ‫يحدد‬ ‫أن‬ ‫البد‬ ‫لذلك‬‫ورة‬
‫وم‬ ‫األخر‬ ‫الطرف‬ ‫يرد‬ ‫وماذا‬ ‫التفاوض‬ ‫من‬ ‫الغرض‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫الجميع‬ ‫ليتعرف‬ ‫جيدة‬‫ا‬
‫علقة‬ ‫بناء‬ ‫أو‬ ‫سعر‬ ‫أفضل‬ ‫تقديم‬ ‫هو‬ ‫هل‬ ‫الصفقة‬ ‫ألتمام‬ ‫المطلوب‬ ‫هو‬.
‫تابع‬‫البعد‬‫الد‬ ‫التفاوض‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الثقافي‬‫ولي‬
‫الصفقات‬ ‫وعقد‬
2.‫التفاوض‬ ‫موقف‬(‫مكسب‬-‫خسارة‬/‫مكسب‬-‫مكسب‬)
‫ح‬ ‫المفاوضين‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫على‬ ‫مباشر‬ ‫بشكل‬ ‫يؤثر‬ ‫الثقافات‬ ‫أختلف‬‫ينظر‬ ‫يث‬
‫األ‬ ‫ويخسر‬ ‫األطراف‬ ‫أحد‬ ‫يفوز‬ ‫أن‬ ‫والبد‬ ‫صراع‬ ‫تفاوض‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫البعض‬‫خر‬
‫الم‬ ‫لحل‬ ‫عملية‬ ‫أنها‬ ‫على‬ ‫التفاوض‬ ‫إلي‬ ‫ينظر‬ ‫الثقافات‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫أو‬‫ليفوز‬ ‫شكلة‬
‫الطرفين‬.‫التف‬ ‫إلى‬ ‫ينظرون‬ ‫أنهم‬ ‫القول‬ ‫يمكن‬ ‫اليابان‬ ‫في‬ ً‫فمثل‬‫أنه‬ ‫على‬ ‫اوض‬
‫بنسبة‬ ‫صراع‬100%‫أسبانيا‬ ‫في‬ ‫العكس‬ ‫وعلى‬33.%
‫تابع‬‫البعد‬‫الد‬ ‫التفاوض‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الثقافي‬‫ولي‬
‫الصفقات‬ ‫وعقد‬
3.‫الشخصية‬ ‫نمط‬(‫رسمية‬ ‫غير‬ ‫أم‬ ‫رسمية‬)
•‫الب‬ ‫بعضهما‬ ‫إلي‬ ‫الطرفين‬ ‫تحدث‬ ‫طريقة‬ ‫على‬ ‫الشخصية‬ ‫نمط‬ ‫يؤثر‬‫مثل‬ ‫عض‬
‫األخرين‬ ‫مع‬ ‫التفاعل‬ ‫و‬ ‫المتحدثون‬ ‫أو‬ ‫الملبس‬ ‫أو‬ ‫األلقاب‬ ‫أستخدام‬.‫وال‬‫ثقافة‬
‫المث‬ ‫سبيل‬ ‫وعلى‬ ،‫التفاوضية‬ ‫الشخصية‬ ‫في‬ ‫مباشر‬ ‫بشكل‬ ‫تؤثر‬‫لديهم‬ ‫األلمان‬ ‫ال‬
‫التفاوض‬ ‫في‬ ‫األمريكان‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫رسمية‬ ‫شخصية‬.
•‫ال‬ ‫أرتداء‬ ‫على‬ ‫رسمية‬ ‫بصورة‬ ‫التفاوض‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫المفاوض‬ ‫ويحافظ‬‫زي‬
‫نقا‬ ‫أو‬ ‫مسأل‬ ‫في‬ ‫الدخول‬ ‫وعدم‬ ‫األلقاب‬ ‫وأستخدام‬ ‫العنق‬ ‫ورابطة‬ ‫الرسمي‬‫شات‬
‫شخصية‬ ‫أو‬ ‫عائلية‬.‫غي‬ ‫الشخصية‬ ‫ذو‬ ‫المفاوض‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫العكس‬ ‫وعلى‬‫ر‬
‫أكما‬ ‫تشمير‬ ‫أو‬ ‫ألقاب‬ ‫بدون‬ ‫األسماء‬ ‫أستخدام‬ ‫إلي‬ ‫يملون‬ ‫حيث‬ ‫الرسمية‬‫م‬
‫المفاوضات‬ ‫تحدتدم‬ ‫عندما‬ ‫القمصان‬.
•‫وا‬ ‫التفاوض‬ ‫عند‬ ‫الشخصية‬ ‫نمط‬ ‫أحترام‬ ‫الدولي‬ ‫المفاوض‬ ‫على‬ ‫لذلك‬‫ألنتقال‬
‫تدريجية‬ ‫بصورة‬ ‫الرسمي‬ ‫غير‬ ‫الجانب‬ ‫إلى‬ ‫الرسمي‬ ‫الجانب‬ ‫من‬.
‫تابع‬‫البعد‬‫الد‬ ‫التفاوض‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الثقافي‬‫ولي‬
‫الصفقات‬ ‫وعقد‬
4.‫األتصاالت‬(‫مباشرة‬ ‫غير‬ ‫أم‬ ‫مباشرة‬)
•‫ا‬ ‫األتصال‬ ‫يعتمدون‬ ‫فالبعض‬ ‫الثقافات‬ ‫بين‬ ‫التواصل‬ ‫طريقة‬ ‫تختلف‬‫عند‬ ‫لمباشر‬
‫مباش‬ ‫غير‬ ‫وسائل‬ ‫على‬ ‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫يعتمدون‬ ‫األخر‬ ‫والبعض‬ ‫المفاوضات‬‫ومعقدة‬ ‫رة‬
‫الوج‬ ‫وتعبيرات‬ ‫الخطاب‬ ‫في‬ ‫التصورية‬ ‫واألشكال‬ ‫األطناب‬ ‫في‬ ‫يتمثل‬ ‫وهذا‬‫ه‬
‫الجسد‬ ‫لغة‬ ‫من‬ ‫أخرى‬ ‫وأنواع‬ ‫واإليماءات‬.
•‫إسرائ‬ ‫أو‬ ‫أمريكا‬ ‫مثل‬ ‫المباشر‬ ‫األتصال‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫التى‬ ‫الثقافة‬ ‫في‬ ‫أما‬‫يمكنك‬ ،‫يل‬
‫بك‬ ‫الخاصة‬ ‫واألسئلة‬ ‫لمقترحات‬ ‫ومحددة‬ ‫واضحة‬ ‫ردا‬ ‫تتلقى‬ ‫أن‬ ‫تتوقع‬ ‫أن‬.‫ف‬‫ي‬
‫اليابانيين‬ ‫مثل‬ ،‫المباشرة‬ ‫غير‬ ‫االتصاالت‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫التي‬ ‫الثقافات‬‫أستبيان‬ ‫يمكن‬
‫أخرى‬ ‫وعلمات‬ ‫الجسد‬ ‫ولغة‬ ‫األيماءات‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫األستفسارات‬ ‫على‬ ‫الرد‬.
•‫تش‬ ‫حدوث‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫التفاوض‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫األتصال‬ ‫نمط‬ ‫عامل‬ ‫أعتبار‬ ‫وعدم‬‫ويش‬
‫ت‬ ‫يظهر‬ ‫وال‬ ‫الصفقة‬ ‫رفض‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫اليابانية‬ ‫المفاوضات‬ ‫في‬ ‫فمثل‬‫بذلك‬ ‫صريح‬
‫الر‬ ‫ينتظر‬ ‫أنه‬ ‫يعتقد‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫الرفض‬ ‫طريقة‬ ‫األخر‬ ‫الطرف‬ ‫يتفهم‬ ‫لم‬ ‫وإذا‬‫ويتم‬ ‫د‬
‫بالفعل‬ ‫رفض‬ ‫قد‬ ‫أنه‬ ‫حين‬ ‫في‬ ‫العرض‬ ‫دراسة‬.
‫تابع‬‫البعد‬‫الد‬ ‫التفاوض‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الثقافي‬‫ولي‬
‫الصفقات‬ ‫وعقد‬
5.‫للوقت‬ ‫الحساسية‬(‫منخفضة‬ ‫أم‬ ‫عالية‬)
•‫يأتو‬ ‫هم‬ ‫األلمان‬ ‫أن‬ ‫ويقال‬ ‫أخرى‬ ‫إلى‬ ‫دول‬ ‫من‬ ‫للوقت‬ ‫الحساسية‬ ‫تختلف‬‫ن‬
،‫متأخر‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫يأتون‬ ‫عادة‬ ‫هم‬ ‫اللتين‬ ‫أما‬ ،‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫دائما‬
‫يس‬ ‫واألميركيين‬ ،‫ببطء‬ ‫تفاوض‬ ‫التفاوضية‬ ‫اليابانية‬ ‫الشخصية‬‫ابرام‬ ‫الى‬ ‫ارعون‬
‫اتفاق‬.‫ق‬ ‫له‬ ‫ثقافات‬ ‫في‬ ‫الوقت‬ ‫أن‬ ‫األحيان‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫يدعي‬ ‫والبعض‬‫أكثر‬ ‫يمة‬
‫غيرها‬ ‫من‬.
•‫ا‬ ‫تجاه‬ ‫واألمريكية‬ ‫الهندية‬ ‫المواقف‬ ‫بين‬ ‫االختلف‬ ‫هذا‬ ‫عن‬ ‫الكشف‬ ‫وتم‬‫لوقت‬
،‫الدراسة‬ ‫شملتها‬ ‫جنسية‬ ‫عشرة‬ ‫اثني‬ ‫شمل‬ ‫عام‬ ‫مسح‬ ‫في‬ ‫واضح‬ ‫بشكل‬‫كان‬
‫ح‬ ‫لديهم‬ ‫أنفسهم‬ ‫يعتبرون‬ ‫الذين‬ ‫األشخاص‬ ‫من‬ ‫األكبر‬ ‫النسبة‬ ‫الهنود‬‫ساسية‬
‫آلخر‬ ‫منخفضة‬.
‫تابع‬‫البعد‬‫الد‬ ‫التفاوض‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الثقافي‬‫ولي‬
‫الصفقات‬ ‫وعقد‬
6.‫الإلنفعال‬(‫مرتفع‬ ‫أم‬ ‫منخفض‬)
•‫الغ‬ ‫سواء‬ ‫المفاوضات‬ ‫طاولة‬ ‫على‬ ‫المشار‬ ‫أظهار‬ ‫هو‬ ‫باألنفعال‬ ‫المقصود‬‫ضب‬
‫المف‬ ‫طاولة‬ ‫على‬ ‫مشاعرهم‬ ‫األتينية‬ ‫أمريكيا‬ ‫تظهر‬ ‫ا‬ً‫ب‬‫وغال‬ ‫ذلك‬ ‫غير‬ ‫أو‬‫اوضات‬
‫م‬ ‫إخفاء‬ ‫إلي‬ ‫يملون‬ ‫األسيويين‬ ‫من‬ ‫وغيرهم‬ ‫اليابانيون‬ ‫من‬ ‫العكس‬ ‫على‬‫شاعرهم‬
‫التفاوض‬ ‫عند‬.
•‫أنفعا‬ ‫ونمط‬ ‫الشخصية‬ ‫نمط‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫الدول‬ ‫المفاوض‬ ‫على‬ ‫لذلك‬‫خلل‬ ‫لها‬
‫المفاوضات‬.
‫تابع‬‫البعد‬‫الد‬ ‫التفاوض‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الثقافي‬‫ولي‬
‫الصفقات‬ ‫وعقد‬
7.‫األتفاق‬ ‫شكل‬(‫محدد‬ ‫أم‬ ‫عام‬)
•‫العق‬ ‫نوع‬ ‫على‬ ‫يؤثر‬ ‫فهذا‬ ‫علقة‬ ‫أم‬ ‫عقد‬ ‫التفاوض‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ ‫كان‬ ‫سواء‬‫د‬
‫يدعون‬ ‫وال‬ ‫البنود‬ ‫كافة‬ ‫العقد‬ ‫يشمل‬ ‫أن‬ ‫بفضلون‬ ‫األمريكان‬ ً‫فمثل‬‫يتعلق‬ ‫شيء‬
‫ع‬ ‫أبرام‬ ً‫أوال‬ ‫يفضول‬ ‫األسيويين‬ ‫عكس‬ ‫على‬ ‫للمستقبل‬ ‫بالصفقة‬‫عام‬ ‫قد‬.
‫تابع‬‫البعد‬‫الد‬ ‫التفاوض‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الثقافي‬‫ولي‬
‫الصفقات‬ ‫وعقد‬
8.‫األتفاقية‬ ‫بناء‬(‫أسفل‬ ‫إلي‬ ‫أعلى‬ ‫من‬ ‫أم‬ ‫أعلى‬ ‫إلي‬ ‫أسفل‬ ‫من‬)
•‫أن‬ ‫أو‬ ،‫محددة‬ ‫بنود‬ ‫في‬ ‫والشروع‬ ،‫العامة‬ ‫المبادئ‬ ‫على‬ ‫اتفاق‬ ‫من‬ ‫نبدأ‬ ‫هل‬‫ال‬ ‫ها‬
‫وجو‬ ،‫التسليم‬ ‫وتاريخ‬ ‫السعر‬ ‫مثل‬ ،‫تفاصيل‬ ‫على‬ ‫باالتفاق‬ ‫تبدأ‬،‫المنتج‬ ‫دة‬
‫عل‬ ‫التركيز‬ ‫إلى‬ ‫تميل‬ ‫مختلفة‬ ‫ثقافات‬ ‫العقد؟‬ ‫يصبح‬ ‫الذي‬ ‫ومجموع‬‫واحد‬ ‫نهج‬ ‫ى‬
‫اآلخر‬ ‫على‬.‫الب‬ ‫يفضلون‬ ‫الفرنسيين‬ ‫أن‬ ‫المراقبين‬ ‫بعض‬ ‫ويعتقد‬‫اتفاق‬ ‫مع‬ ‫دء‬
‫للتفاق‬ ‫السعي‬ ‫إلى‬ ‫األميركيون‬ ‫يميل‬ ‫حين‬ ‫في‬ ،‫العامة‬ ‫المبادئ‬ ‫على‬‫على‬ ‫أوال‬
‫التفاصيل‬.‫جع‬ ‫هو‬ ‫صفقة‬ ‫على‬ ‫والتفاوض‬ ،‫لألميركيين‬ ‫بالنسبة‬‫سلسلة‬ ‫أساسا‬ ‫ل‬
‫التفاصيل‬ ‫من‬ ‫طويلة‬ ‫قائمة‬ ‫على‬ ‫والمقايضات‬ ‫التنازالت‬ ‫من‬.‫بالنس‬‫بة‬
‫ستوج‬ ‫التي‬ ‫األساسية‬ ‫المبادئ‬ ‫على‬ ‫االتفاق‬ ‫هو‬ ‫وجوهر‬ ،‫للفرنسيين‬‫بل‬ ‫ه‬
‫ذلك‬ ‫بعد‬ ‫التفاوض‬ ‫عملية‬ ‫وتحديد‬.‫ال‬ ‫المبادئ‬ ‫تصبح‬ ‫عليها‬ ‫المتفق‬،‫لإلطار‬ ‫عامة‬
‫العقد‬ ‫عليه‬ ‫تبنى‬ ‫الذى‬ ،‫العظمي‬ ‫والهيكل‬.
‫تابع‬‫البعد‬‫الد‬ ‫التفاوض‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الثقافي‬‫ولي‬
‫الصفقات‬ ‫وعقد‬
9.‫الفريق‬ ‫تنظيم‬(‫الجماعة‬ ‫أجماع‬ ‫أم‬ ‫واحد‬ ‫قائد‬)
•‫في‬‫أي‬،‫مفاوضات‬‫فمن‬‫المهم‬‫أن‬‫نعرف‬‫كيف‬‫يتم‬‫تنظيم‬‫الجانب‬‫اآلخ‬،‫ر‬
‫الذي‬‫لديه‬‫سلطة‬‫اتخاذ‬،‫التزامات‬‫وكيفية‬‫اتخاذ‬‫القرارات‬.‫الثقافة‬‫هي‬‫أحد‬
‫العوامل‬‫الهامة‬‫التي‬‫تؤثر‬‫على‬‫كيفية‬‫المديرين‬‫التنفيذيين‬‫تنظ‬‫يم‬‫أنفسهم‬
‫للتفاوض‬‫على‬‫اتفاق‬.‫بعض‬‫الثقافات‬‫تؤكد‬‫الفرد‬‫في‬‫حين‬‫يؤك‬‫د‬‫آخرون‬
‫المجموعة‬.‫هذه‬‫القيم‬‫قد‬‫تؤثر‬‫على‬‫تنظيم‬‫كل‬‫جانب‬‫في‬‫التفاوض‬.‫أح‬‫د‬
‫الطرفين‬‫هو‬‫فريق‬‫التفاوض‬‫مع‬‫المرشد‬‫االعلى‬‫الذي‬‫لديه‬‫سلطة‬‫كامل‬‫ة‬‫التخاذ‬
‫قرار‬‫كل‬‫األمور‬.‫تميل‬‫العديد‬‫من‬‫الفرق‬‫األمريكية‬‫لمتابعة‬‫هذا‬‫النهج‬.‫الثقافات‬
،‫األخرى‬‫وال‬‫سيما‬‫اليابانية‬،‫والصينية‬‫والتفاوض‬‫الفريق‬‫التوت‬‫ر‬‫واتخاذ‬
‫القرارات‬‫بتوافق‬‫اآلراء‬.‫عند‬‫التفاوض‬‫مع‬‫مثل‬‫هذا‬،‫الفريق‬‫فإنه‬‫قد‬‫ال‬‫يكون‬
‫واضحا‬‫من‬‫هو‬‫الزعيم‬‫هو‬‫والذي‬‫لديه‬‫سلطة‬‫إلزام‬‫الجانب‬.‫في‬‫النوع‬‫األول‬،
‫وفريق‬‫التفاوض‬‫عادة‬‫ما‬‫تكون‬‫صغيرة‬.
‫تابع‬‫البعد‬‫الد‬ ‫التفاوض‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الثقافي‬‫ولي‬
‫الصفقات‬ ‫وعقد‬
10.‫المخاطرة‬(‫منخفضة‬ ‫أم‬ ‫مرتفعة‬)
•‫يدعم‬‫البحث‬‫استنتاج‬‫مفاده‬‫أن‬‫بعض‬‫الثقافات‬‫هي‬‫أكثر‬‫نفورا‬‫من‬‫ا‬‫لمخاطر‬
‫أكثر‬‫من‬‫غيرها‬.‫ويمكن‬‫لألختلف‬‫الثقافي‬‫للمفاوضين‬‫أن‬‫تؤثر‬‫عل‬‫ى‬‫رغبة‬
‫جانب‬‫واحد‬‫لتحمل‬‫المخاطر‬‫من‬‫أجل‬‫الكشف‬‫عن‬،‫معلومات‬‫حول‬‫نهج‬
،‫جديدة‬‫وتحمل‬‫الشكوك‬‫في‬‫مسار‬‫العمل‬‫المقترح‬.ً‫فمثل‬‫اليابانيو‬‫ن‬‫يملون‬‫إلى‬
‫تحمل‬‫أقل‬‫من‬‫المخاطرة‬‫وبالتالي‬‫يطلبون‬‫معلومات‬‫أكثر‬‫وأكثر‬‫تفص‬ً‫يل‬.
‫تابع‬‫البعد‬‫الد‬ ‫التفاوض‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الثقافي‬‫ولي‬
‫الصفقات‬ ‫وعقد‬
‫الجيد‬ ‫الدولي‬ ‫المفاوض‬ ‫اعداد‬
ً‫ال‬‫أو‬:‫لألوضاع‬ ‫اإلدراك‬ ‫تنمية‬
‫الذهنية‬
ً‫ا‬‫ثاني‬:‫المطلوبة‬ ‫المهارات‬
‫الجيد‬ ‫الدولي‬ ‫المفاوض‬ ‫اعداد‬
•ً‫ال‬‫أو‬:‫الذهنية‬ ‫لألوضاع‬ ‫اإلدراك‬ ‫تنمية‬
‫التفاوض‬ ‫ممارسة‬ ‫عند‬ ‫مختلفة‬ ‫ذهنية‬ ‫حاالت‬ ‫أربع‬ ‫هناك‬ ‫حيث‬
‫وهي‬:
1–‫وعي‬ ‫وبدون‬ ‫جدارة‬ ‫بعدم‬ ‫التفاوض‬ ‫حالة‬.
2–‫بوعي‬ ‫ولكن‬ ‫جدارة‬ ‫بعدم‬ ‫التفاوض‬ ‫حالة‬.
3–‫ووعي‬ ‫بخبرة‬ ‫التفاوض‬ ‫حالة‬.
4–‫وعي‬ ‫بدون‬ ‫ولكن‬ ‫بجدارة‬ ‫التفاوض‬ ‫حالة‬.
‫الجيد‬ ‫الدولي‬ ‫المفاوض‬ ‫اعداد‬
•ً‫ا‬‫ثاني‬:‫المطلوبة‬ ‫المهارات‬:
‫تدريب‬ ‫عند‬ ‫مراعاتها‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫المهارات‬ ‫من‬ ‫عديد‬ ‫هناك‬ ‫حيث‬
‫المفاوض‬:
1–‫والتصرف‬ ‫الحديث‬ ‫في‬ ‫اللياقة‬.
2–‫الشخصانية‬ ‫عن‬ ‫البعد‬"‫األنانية‬"‫والغرور‬.
3–‫واأل‬ ‫باألقوال‬ ‫وتدعيمها‬ ‫الحجج‬ ‫إقامة‬ ‫كيفية‬ ‫على‬ ‫التدريب‬‫فعال‬
‫العملية‬ ‫والتجارب‬.
4–‫باالنفعاال‬ ‫والتحكم‬ ‫الهدوء‬ ‫على‬ ‫والمحافظة‬ ‫النفس‬ ‫ضبط‬‫ت‬.
5–‫للحديث‬ ‫المخصص‬ ‫الوقت‬ ‫وعند‬ ‫الضرورة‬ ‫عند‬ ‫التكلم‬.
6–‫النفوذ‬ ‫واتساع‬ ‫الشخصية‬ ‫قوة‬.
‫الجيد‬ ‫الدولي‬ ‫المفاوض‬ ‫اعداد‬
•ً‫ا‬‫ثاني‬:‫المطلوبة‬ ‫المهارات‬:
7–‫القضية‬ ‫بجوانب‬ ‫الكافية‬ ‫المعلومات‬ ‫توفير‬.
8–‫الفردية‬ ‫الفوارق‬ ‫ومراعاة‬ ‫عقولهم‬ ‫بمستوى‬ ‫الناس‬ ‫مخاطبة‬.
9–‫االستعلء‬ ‫نبرة‬ ‫استخدام‬ ‫وعدم‬ ‫التواضع‬.
10–‫اآلخرين‬ ‫متطلبات‬ ‫مراعاة‬.
11–‫المطلوبة‬ ‫األعمال‬ ‫وجدولة‬ ‫التفاوض‬ ‫لوقت‬ ‫تخطيط‬.
12–‫اإلقناع‬ ‫أسلوب‬ ‫على‬ ‫التدريب‬.
13–‫تريد‬ ‫لما‬ ‫أعلى‬ ‫وحد‬ ‫أدنى‬ ‫حد‬ ‫وضع‬ ‫على‬ ‫القدرة‬‫الوصول‬‫إل‬‫يه‬.
‫المراجع‬
•‫د‬.‫وجيه‬ ‫محمد‬ ‫حسن‬”‫اإلجتماعي‬ ‫التفاوض‬ ‫علم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬
‫والسياسي‬”
• THE TOP TEN WAYS THAT CULTURE CAN
AFFECT INTERNATIONAL
NEGOTIATIONS, Jeswald W.
SalacuseIssues: March / April 2005.
Categories: Global Business.
• http://changingminds.org/

Contenu connexe

Tendances

المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.pptالمهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.pptAtefMarzouk1
 
عرض مهارات التفاوض
عرض مهارات التفاوضعرض مهارات التفاوض
عرض مهارات التفاوضAshraf Ghareeb
 
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي Mohammad Rabiee محمد ربعي
 
عرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجيعرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجيAshraf Ghareeb
 
فريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالفريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالHani Al-Menaii
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptZiadLutfiAlTahayneh
 
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرعرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرAshraf Ghareeb
 
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيريةCharitable organization
 
التخطيط الاستراتيجي الشخصي
التخطيط الاستراتيجي الشخصي التخطيط الاستراتيجي الشخصي
التخطيط الاستراتيجي الشخصي aboalam
 
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيليمختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيليEsam Alkibaidi
 
حل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القراراتحل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القراراتommuhammed
 
ادارة الأولويات.pdf
ادارة الأولويات.pdfادارة الأولويات.pdf
ادارة الأولويات.pdfmohamedezzat558304
 
عرض ارسم حياتك
عرض ارسم حياتكعرض ارسم حياتك
عرض ارسم حياتكAshraf Ghareeb
 
بور بوينت حل المشكلات
بور بوينت حل المشكلاتبور بوينت حل المشكلات
بور بوينت حل المشكلاتaymn1424
 
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
التسويق الاستراتيجي 04
التسويق الاستراتيجي 04التسويق الاستراتيجي 04
التسويق الاستراتيجي 04Reem Kaddoury
 
Negotiatio محاضرة عن مهارات التفاوض
Negotiatio محاضرة عن مهارات التفاوضNegotiatio محاضرة عن مهارات التفاوض
Negotiatio محاضرة عن مهارات التفاوضayman shash
 

Tendances (20)

المهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.pptالمهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
 
عرض مهارات التفاوض
عرض مهارات التفاوضعرض مهارات التفاوض
عرض مهارات التفاوض
 
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
 
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
 
عرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجيعرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجي
 
فريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالفريق العمل الفعال
فريق العمل الفعال
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
 
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرعرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغيير
 
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
 
التخطيط الاستراتيجي الشخصي
التخطيط الاستراتيجي الشخصي التخطيط الاستراتيجي الشخصي
التخطيط الاستراتيجي الشخصي
 
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيليمختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
 
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العملالتميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
 
حل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القراراتحل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القرارات
 
التفاوض
التفاوضالتفاوض
التفاوض
 
ادارة الأولويات.pdf
ادارة الأولويات.pdfادارة الأولويات.pdf
ادارة الأولويات.pdf
 
عرض ارسم حياتك
عرض ارسم حياتكعرض ارسم حياتك
عرض ارسم حياتك
 
بور بوينت حل المشكلات
بور بوينت حل المشكلاتبور بوينت حل المشكلات
بور بوينت حل المشكلات
 
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
 
التسويق الاستراتيجي 04
التسويق الاستراتيجي 04التسويق الاستراتيجي 04
التسويق الاستراتيجي 04
 
Negotiatio محاضرة عن مهارات التفاوض
Negotiatio محاضرة عن مهارات التفاوضNegotiatio محاضرة عن مهارات التفاوض
Negotiatio محاضرة عن مهارات التفاوض
 

En vedette

التفاوض علم وفن
التفاوض علم وفن التفاوض علم وفن
التفاوض علم وفن Samir Sami
 
المدارس الحديثة للتفاوض وادارة النزاعات
المدارس الحديثة للتفاوض وادارة النزاعاتالمدارس الحديثة للتفاوض وادارة النزاعات
المدارس الحديثة للتفاوض وادارة النزاعاتmaitham kenani
 
Force 1 10 08 03 Negotiation In The Difficult Time
Force 1   10 08 03 Negotiation In The Difficult TimeForce 1   10 08 03 Negotiation In The Difficult Time
Force 1 10 08 03 Negotiation In The Difficult Timerogertanios
 
ستيفن كوفي ( ادارة الاولويات ) لايفوتكم
ستيفن كوفي ( ادارة الاولويات ) لايفوتكمستيفن كوفي ( ادارة الاولويات ) لايفوتكم
ستيفن كوفي ( ادارة الاولويات ) لايفوتكمMahmoud
 
An explanation of common stock anomalies in the egyptian stock market an appl...
An explanation of common stock anomalies in the egyptian stock market an appl...An explanation of common stock anomalies in the egyptian stock market an appl...
An explanation of common stock anomalies in the egyptian stock market an appl...Mohamed Awad
 
Presentacion informatica
Presentacion informaticaPresentacion informatica
Presentacion informaticamarianella1994
 
fpeجريمة غسيل الأموال كأحدى الجرائم الإقتصادية
fpeجريمة غسيل الأموال كأحدى الجرائم الإقتصاديةfpeجريمة غسيل الأموال كأحدى الجرائم الإقتصادية
fpeجريمة غسيل الأموال كأحدى الجرائم الإقتصاديةMohamed Awad
 
Η χρωματογραφία στην Κλινικοεργαστηριακή πράξη.Συνοπτική παρουσίαση.
Η χρωματογραφία στην Κλινικοεργαστηριακή πράξη.Συνοπτική παρουσίαση.Η χρωματογραφία στην Κλινικοεργαστηριακή πράξη.Συνοπτική παρουσίαση.
Η χρωματογραφία στην Κλινικοεργαστηριακή πράξη.Συνοπτική παρουσίαση.Konstantinos Floridis
 
أسرار التفاوض الفعال
أسرار التفاوض الفعالأسرار التفاوض الفعال
أسرار التفاوض الفعالMuhsin AL-Matrafi
 
Negociation des clauses des contrats commerciaux
Negociation des clauses des contrats commerciaux Negociation des clauses des contrats commerciaux
Negociation des clauses des contrats commerciaux Prof. Jacques Folon (Ph.D)
 
EDM Overview of Synthetic Profile
EDM Overview of Synthetic ProfileEDM Overview of Synthetic Profile
EDM Overview of Synthetic ProfileRakesh Dasgupta
 
أسطور 5 محمود محارب - من المفاوضات إلى الاختراق، العلاقات بين الوكالة اليهو...
أسطور 5   محمود محارب - من المفاوضات إلى الاختراق، العلاقات بين الوكالة اليهو...أسطور 5   محمود محارب - من المفاوضات إلى الاختراق، العلاقات بين الوكالة اليهو...
أسطور 5 محمود محارب - من المفاوضات إلى الاختراق، العلاقات بين الوكالة اليهو...حسن قروق
 
كوانزو .. وجهة الكثير من المستوردين
كوانزو .. وجهة الكثير من المستوردينكوانزو .. وجهة الكثير من المستوردين
كوانزو .. وجهة الكثير من المستوردينmohamedhakeem980
 
الكتابة للانترنت للصحفيين المحليين
الكتابة للانترنت للصحفيين المحليينالكتابة للانترنت للصحفيين المحليين
الكتابة للانترنت للصحفيين المحليينOmar Mostafa
 

En vedette (20)

التفاوض علم وفن
التفاوض علم وفن التفاوض علم وفن
التفاوض علم وفن
 
المدارس الحديثة للتفاوض وادارة النزاعات
المدارس الحديثة للتفاوض وادارة النزاعاتالمدارس الحديثة للتفاوض وادارة النزاعات
المدارس الحديثة للتفاوض وادارة النزاعات
 
حل النزاعات
حل النزاعاتحل النزاعات
حل النزاعات
 
Force 1 10 08 03 Negotiation In The Difficult Time
Force 1   10 08 03 Negotiation In The Difficult TimeForce 1   10 08 03 Negotiation In The Difficult Time
Force 1 10 08 03 Negotiation In The Difficult Time
 
ستيفن كوفي ( ادارة الاولويات ) لايفوتكم
ستيفن كوفي ( ادارة الاولويات ) لايفوتكمستيفن كوفي ( ادارة الاولويات ) لايفوتكم
ستيفن كوفي ( ادارة الاولويات ) لايفوتكم
 
Négociation Contractuelle
Négociation ContractuelleNégociation Contractuelle
Négociation Contractuelle
 
Isfsc Nego Contrats Et Volontariat Sept 2008
Isfsc Nego Contrats Et Volontariat Sept 2008Isfsc Nego Contrats Et Volontariat Sept 2008
Isfsc Nego Contrats Et Volontariat Sept 2008
 
An explanation of common stock anomalies in the egyptian stock market an appl...
An explanation of common stock anomalies in the egyptian stock market an appl...An explanation of common stock anomalies in the egyptian stock market an appl...
An explanation of common stock anomalies in the egyptian stock market an appl...
 
Presentacion informatica
Presentacion informaticaPresentacion informatica
Presentacion informatica
 
fpeجريمة غسيل الأموال كأحدى الجرائم الإقتصادية
fpeجريمة غسيل الأموال كأحدى الجرائم الإقتصاديةfpeجريمة غسيل الأموال كأحدى الجرائم الإقتصادية
fpeجريمة غسيل الأموال كأحدى الجرائم الإقتصادية
 
Η χρωματογραφία στην Κλινικοεργαστηριακή πράξη.Συνοπτική παρουσίαση.
Η χρωματογραφία στην Κλινικοεργαστηριακή πράξη.Συνοπτική παρουσίαση.Η χρωματογραφία στην Κλινικοεργαστηριακή πράξη.Συνοπτική παρουσίαση.
Η χρωματογραφία στην Κλινικοεργαστηριακή πράξη.Συνοπτική παρουσίαση.
 
أسرار التفاوض الفعال
أسرار التفاوض الفعالأسرار التفاوض الفعال
أسرار التفاوض الفعال
 
Negociation des clauses des contrats commerciaux
Negociation des clauses des contrats commerciaux Negociation des clauses des contrats commerciaux
Negociation des clauses des contrats commerciaux
 
The country risk
The country riskThe country risk
The country risk
 
EDM Overview of Synthetic Profile
EDM Overview of Synthetic ProfileEDM Overview of Synthetic Profile
EDM Overview of Synthetic Profile
 
أسطور 5 محمود محارب - من المفاوضات إلى الاختراق، العلاقات بين الوكالة اليهو...
أسطور 5   محمود محارب - من المفاوضات إلى الاختراق، العلاقات بين الوكالة اليهو...أسطور 5   محمود محارب - من المفاوضات إلى الاختراق، العلاقات بين الوكالة اليهو...
أسطور 5 محمود محارب - من المفاوضات إلى الاختراق، العلاقات بين الوكالة اليهو...
 
Al azhar
Al azharAl azhar
Al azhar
 
كوانزو .. وجهة الكثير من المستوردين
كوانزو .. وجهة الكثير من المستوردينكوانزو .. وجهة الكثير من المستوردين
كوانزو .. وجهة الكثير من المستوردين
 
الكتابة للانترنت للصحفيين المحليين
الكتابة للانترنت للصحفيين المحليينالكتابة للانترنت للصحفيين المحليين
الكتابة للانترنت للصحفيين المحليين
 
مهارات الكتابة
مهارات الكتابةمهارات الكتابة
مهارات الكتابة
 

Similaire à التفاوض الدولي

الوسائل السلمية لتسوية المنازعات الدولية
الوسائل السلمية لتسوية المنازعات الدوليةالوسائل السلمية لتسوية المنازعات الدولية
الوسائل السلمية لتسوية المنازعات الدوليةDr-Suzan Ghonim
 
حقيبة التفاوض في العلاقات الدولية بعد التصحيح (1).pdf
حقيبة التفاوض في العلاقات الدولية بعد التصحيح (1).pdfحقيبة التفاوض في العلاقات الدولية بعد التصحيح (1).pdf
حقيبة التفاوض في العلاقات الدولية بعد التصحيح (1).pdfmohamedezzat558304
 
item-1263864235.ppt
item-1263864235.pptitem-1263864235.ppt
item-1263864235.pptsamy825123
 
Facilitation and conflict resolution arb
Facilitation and conflict resolution arbFacilitation and conflict resolution arb
Facilitation and conflict resolution arbMeriam Meddeb
 
Facilitation and conflict resolution arb
Facilitation and conflict resolution arbFacilitation and conflict resolution arb
Facilitation and conflict resolution arbMeriam Meddeb
 
460053604-بحث-حول-التمتير-docx.pdf
460053604-بحث-حول-التمتير-docx.pdf460053604-بحث-حول-التمتير-docx.pdf
460053604-بحث-حول-التمتير-docx.pdfAbdenourArdjoun
 

Similaire à التفاوض الدولي (7)

الوسائل السلمية لتسوية المنازعات الدولية
الوسائل السلمية لتسوية المنازعات الدوليةالوسائل السلمية لتسوية المنازعات الدولية
الوسائل السلمية لتسوية المنازعات الدولية
 
حقيبة التفاوض في العلاقات الدولية بعد التصحيح (1).pdf
حقيبة التفاوض في العلاقات الدولية بعد التصحيح (1).pdfحقيبة التفاوض في العلاقات الدولية بعد التصحيح (1).pdf
حقيبة التفاوض في العلاقات الدولية بعد التصحيح (1).pdf
 
item-1263864235.ppt
item-1263864235.pptitem-1263864235.ppt
item-1263864235.ppt
 
item-1263864235.ppt
item-1263864235.pptitem-1263864235.ppt
item-1263864235.ppt
 
Facilitation and conflict resolution arb
Facilitation and conflict resolution arbFacilitation and conflict resolution arb
Facilitation and conflict resolution arb
 
Facilitation and conflict resolution arb
Facilitation and conflict resolution arbFacilitation and conflict resolution arb
Facilitation and conflict resolution arb
 
460053604-بحث-حول-التمتير-docx.pdf
460053604-بحث-حول-التمتير-docx.pdf460053604-بحث-حول-التمتير-docx.pdf
460053604-بحث-حول-التمتير-docx.pdf
 

Plus de Mohamed Awad

تأثير التخطيط الاستراتيجي على الصراع في المنظمة- رسالة دكتوراه.pdf
تأثير التخطيط الاستراتيجي على الصراع في المنظمة- رسالة دكتوراه.pdfتأثير التخطيط الاستراتيجي على الصراع في المنظمة- رسالة دكتوراه.pdf
تأثير التخطيط الاستراتيجي على الصراع في المنظمة- رسالة دكتوراه.pdfMohamed Awad
 
أثر المخاطر السياسية والاقتصادية والمالية على حجم سوق الأوراق المالية المصري.pdf
أثر المخاطر السياسية والاقتصادية والمالية على حجم سوق الأوراق المالية المصري.pdfأثر المخاطر السياسية والاقتصادية والمالية على حجم سوق الأوراق المالية المصري.pdf
أثر المخاطر السياسية والاقتصادية والمالية على حجم سوق الأوراق المالية المصري.pdfMohamed Awad
 
أثر المخاطر السياسية والاقتصادية والمالية على سيولة سوق الأوراق المالية المصر...
أثر المخاطر السياسية والاقتصادية والمالية على سيولة سوق الأوراق المالية المصر...أثر المخاطر السياسية والاقتصادية والمالية على سيولة سوق الأوراق المالية المصر...
أثر المخاطر السياسية والاقتصادية والمالية على سيولة سوق الأوراق المالية المصر...Mohamed Awad
 
مهارات الأتصال 02
مهارات الأتصال 02مهارات الأتصال 02
مهارات الأتصال 02Mohamed Awad
 
مهارات الأتصال 01
مهارات الأتصال 01مهارات الأتصال 01
مهارات الأتصال 01Mohamed Awad
 
ملخص عربى تفسير التحركات السعرية للأسهم فى سوق الأوراق المالية المصرى
ملخص عربى   تفسير التحركات السعرية  للأسهم  فى سوق  الأوراق  المالية المصرىملخص عربى   تفسير التحركات السعرية  للأسهم  فى سوق  الأوراق  المالية المصرى
ملخص عربى تفسير التحركات السعرية للأسهم فى سوق الأوراق المالية المصرىMohamed Awad
 
Exchange rate final
Exchange rate finalExchange rate final
Exchange rate finalMohamed Awad
 
Optimal portfolio selection in a value at-risk framework
Optimal portfolio selection in a value at-risk frameworkOptimal portfolio selection in a value at-risk framework
Optimal portfolio selection in a value at-risk frameworkMohamed Awad
 
Behavioral finance and market anomalies(group
Behavioral finance and market anomalies(groupBehavioral finance and market anomalies(group
Behavioral finance and market anomalies(groupMohamed Awad
 
Why we have to go internationally
Why we have to go internationallyWhy we have to go internationally
Why we have to go internationallyMohamed Awad
 

Plus de Mohamed Awad (11)

تأثير التخطيط الاستراتيجي على الصراع في المنظمة- رسالة دكتوراه.pdf
تأثير التخطيط الاستراتيجي على الصراع في المنظمة- رسالة دكتوراه.pdfتأثير التخطيط الاستراتيجي على الصراع في المنظمة- رسالة دكتوراه.pdf
تأثير التخطيط الاستراتيجي على الصراع في المنظمة- رسالة دكتوراه.pdf
 
أثر المخاطر السياسية والاقتصادية والمالية على حجم سوق الأوراق المالية المصري.pdf
أثر المخاطر السياسية والاقتصادية والمالية على حجم سوق الأوراق المالية المصري.pdfأثر المخاطر السياسية والاقتصادية والمالية على حجم سوق الأوراق المالية المصري.pdf
أثر المخاطر السياسية والاقتصادية والمالية على حجم سوق الأوراق المالية المصري.pdf
 
أثر المخاطر السياسية والاقتصادية والمالية على سيولة سوق الأوراق المالية المصر...
أثر المخاطر السياسية والاقتصادية والمالية على سيولة سوق الأوراق المالية المصر...أثر المخاطر السياسية والاقتصادية والمالية على سيولة سوق الأوراق المالية المصر...
أثر المخاطر السياسية والاقتصادية والمالية على سيولة سوق الأوراق المالية المصر...
 
مهارات الأتصال 02
مهارات الأتصال 02مهارات الأتصال 02
مهارات الأتصال 02
 
مهارات الأتصال 01
مهارات الأتصال 01مهارات الأتصال 01
مهارات الأتصال 01
 
ملخص عربى تفسير التحركات السعرية للأسهم فى سوق الأوراق المالية المصرى
ملخص عربى   تفسير التحركات السعرية  للأسهم  فى سوق  الأوراق  المالية المصرىملخص عربى   تفسير التحركات السعرية  للأسهم  فى سوق  الأوراق  المالية المصرى
ملخص عربى تفسير التحركات السعرية للأسهم فى سوق الأوراق المالية المصرى
 
Exchange rate final
Exchange rate finalExchange rate final
Exchange rate final
 
Optimal portfolio selection in a value at-risk framework
Optimal portfolio selection in a value at-risk frameworkOptimal portfolio selection in a value at-risk framework
Optimal portfolio selection in a value at-risk framework
 
Behavioral finance and market anomalies(group
Behavioral finance and market anomalies(groupBehavioral finance and market anomalies(group
Behavioral finance and market anomalies(group
 
Why we have to go internationally
Why we have to go internationallyWhy we have to go internationally
Why we have to go internationally
 
Capm and apt
Capm and aptCapm and apt
Capm and apt
 

التفاوض الدولي

  • 1. ‫الدولي‬ ‫التفاوض‬ The international Negotiation ‫الباحث‬/‫محمد‬‫أحمد‬‫محمد‬‫عواد‬ ‫إشراف‬ ‫الدكتور‬ ‫األستاذ‬/‫البري‬ ‫أماني‬ ‫المساعد‬ ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫أستاذ‬ ‫التجارة‬ ‫كلية‬–‫شمس‬ ‫عين‬ ‫جامعة‬ 2015
  • 2. ‫الدولي‬ ‫التفاوض‬ ‫تعريف‬ ‫التفاوض‬‫الدولي‬:- •‫التفاوض‬‫الدولي‬‫يشير‬‫إلى‬‫كلمة‬‫الدولية‬‫والتي‬‫تعنى‬‫ال‬‫تفاوض‬‫بين‬ ‫الدول‬‫أو‬‫عبر‬،‫القارات‬‫والتفاوض‬‫الدولي‬‫يحدث‬‫ا‬ً‫م‬‫دائ‬‫بين‬ ‫الحكومات‬‫و‬‫كذلك‬‫ا‬ً‫ض‬‫أي‬‫بين‬‫األفراد‬‫والشركات‬،‫حيث‬‫ال‬‫حيل‬ ‫والمساومات‬‫عبر‬‫الحدود‬‫التى‬‫تحتاج‬‫مفاوضين‬‫ذو‬‫خبرة‬‫أك‬‫ثر‬‫من‬ ‫التفاوض‬‫المحلي‬ •‫المفاوضات‬‫الدولية‬‫ا‬ً‫ب‬‫غال‬‫ليست‬‫بين‬‫أفراد‬‫ولكن‬‫بين‬‫كيانات‬ ‫كبيرة‬،ً‫كل‬‫من‬‫األطراف‬‫يملك‬‫درجة‬‫عالية‬‫من‬‫التنظيم‬‫و‬‫ل‬‫كل‬ ‫شخص‬‫في‬‫المفاوضات‬‫دور‬‫محدد‬‫مهارات‬‫للقيام‬‫بذلك‬‫الدور‬
  • 3. ‫الدولية‬ ‫المفاوضات‬ ‫تسخدم‬ ‫متى‬‫؟‬ ‫الدبلوماسي‬‫ة‬ ‫واللباقة‬ ‫التكتالت‬ ‫والتحالفات‬ ‫الحروب‬ ‫والنزاعات‬
  • 4. ‫؟‬ ‫الدولية‬ ‫المفاوضات‬ ‫تسخدم‬ ‫متى‬ ‫واللباقة‬ ‫الدبلوماسية‬ •‫المفاوضات‬‫الدولية‬‫تستخدم‬‫ًا‬‫د‬‫جي‬‫في‬‫الدبلوماسية‬‫أل‬‫نها‬‫تأخذ‬ ‫في‬‫األعتبار‬‫الثفاقات‬‫والعادات‬‫المحلية‬‫ا‬ً‫ب‬‫وغال‬‫ما‬‫ت‬‫ظهر‬‫براعة‬ ‫المفاوضات‬‫الدولية‬‫في‬‫األعمال‬‫الدبلوماسية‬‫واللباقة‬. ‫والمفاوضين‬‫الدولين‬‫البارعين‬‫هم‬‫من‬‫يتمتعون‬‫بالس‬‫لسة‬ ‫والخبرة‬‫في‬‫هذه‬‫المفاوضات‬‫والطبع‬‫هم‬‫لديهم‬‫معلومات‬‫ج‬‫يدة‬ ‫ًا‬‫د‬‫ج‬‫ليس‬‫فقط‬‫عن‬‫الثقافات‬‫المحلية‬‫ولكن‬‫ا‬ً‫ض‬‫أي‬‫مع‬‫لومات‬‫جيدة‬ ‫دا‬ً‫ج‬‫عن‬‫توقعات‬‫األفراد‬‫في‬‫الطرف‬‫األخر‬‫من‬‫المفاوضا‬‫ت‬.
  • 5. ‫؟‬ ‫الدولية‬ ‫المفاوضات‬ ‫تسخدم‬ ‫متى‬ ‫والتحالفات‬ ‫التكتالت‬ •‫غالب‬‫تتم‬‫المفاوضات‬‫الدولية‬‫بين‬‫العديد‬‫من‬‫الدول‬‫في‬‫نفس‬‫ال‬‫وقت‬.‫وينتج‬ ‫من‬‫ذلك‬‫تجمعات‬‫إقتصادية‬‫مثل‬‫األتحاد‬‫األوربي‬‫أو‬‫يمكن‬‫أن‬‫ينتج‬‫من‬ ‫ذلك‬‫تحالفات‬‫أستراتيجية‬‫قصيرة‬‫األجل‬‫مثل‬‫تحالف‬‫الدول‬‫المت‬‫شابة‬‫ا‬ً‫ع‬‫م‬ ‫لمواجهة‬‫الدول‬‫الكبيرة‬‫المسيطرة‬‫مثال‬(‫عاصف‬‫الحزم‬) •‫يتولد‬‫من‬‫العديد‬‫من‬‫المفاوضات‬‫الجماعية‬‫اتفافات‬‫تحقق‬‫الرضى‬ ‫لألطراف‬‫المشاركة‬‫تظهر‬‫تصرفات‬‫أو‬‫أفعال‬‫تعكس‬‫الصداقة‬‫الحق‬‫يقية‬. ‫وعلى‬‫الرغم‬‫من‬‫العلقات‬‫الدولية‬‫هامة‬‫ًا‬‫د‬‫ج‬‫إال‬‫أن‬‫كل‬‫دولة‬‫تضع‬ ‫أحتياجاتها‬‫فوق‬‫أحتياجات‬‫األخرين‬،‫حتى‬‫لو‬‫بعض‬‫الدول‬‫أتخذت‬‫قرار‬ ‫الحرب‬‫بجانب‬‫أحدى‬‫الدول‬‫االخري‬‫يظل‬‫هناك‬‫هدف‬‫محلى‬‫غير‬‫محدود‬ ‫في‬‫األعماق‬.
  • 6. ‫؟‬ ‫الدولية‬ ‫المفاوضات‬ ‫تسخدم‬ ‫متى‬ ‫الحروب‬‫والنزاعات‬ •‫هنا‬‫تعتبر‬‫المفاوضات‬‫الدولية‬‫ا‬ً‫ي‬‫حرف‬‫مسألة‬‫حياة‬‫أو‬‫موت‬‫بل‬‫بقاء‬ ‫الكوكب‬‫كله‬،‫حيث‬‫خلل‬‫فترة‬‫الحرب‬‫الباردة‬‫الواليات‬‫الم‬‫تحدة‬ ‫و‬‫روسيا‬‫تبادال‬‫سلسة‬‫ال‬‫نهائية‬‫من‬‫المحادثات‬‫للحد‬‫من‬‫أهوال‬ ‫التدمير‬‫المتبادل‬‫وفي‬‫األونة‬‫األخيرة‬‫قد‬‫تم‬‫أستخدام‬‫المف‬‫اوضات‬ ‫الدولية‬‫للحد‬‫من‬‫ظاهرة‬‫األحتباس‬‫الحراري‬‫والتغير‬‫المناخي‬ ‫والتى‬‫من‬‫الممكن‬‫ا‬ً‫ق‬‫وف‬‫لمدى‬‫أدراك‬‫تأثير‬‫هذه‬‫الظاهرة‬‫أحداث‬ ‫أضرار‬‫أكبر‬‫من‬‫الحرب‬‫النووية‬. •‫ومن‬‫الجنون‬‫الجنوح‬‫عن‬‫المفاوضات‬‫الدولية‬‫ورفض‬‫البقاء‬‫ع‬‫لى‬ ‫الحياة‬‫فمن‬‫السهل‬‫التنحي‬‫وأخذ‬‫جانب‬‫سلبي‬‫ولكن‬‫ذلك‬‫يأخ‬‫ذ‬ ‫بالنفس‬‫إلى‬‫جوانب‬‫من‬‫األعمال‬‫المتطرفة‬‫والحمقاء‬.
  • 7. ‫الدولي‬ ‫التفاوض‬ ‫معضلة‬ ‫الثقافي‬ ‫األرتباك‬:- •‫من‬‫أكبر‬‫النقاط‬‫الحرجة‬‫أو‬‫التى‬‫تعتبر‬‫فخ‬‫المفاوض‬‫الدولي‬‫هى‬‫س‬‫وء‬ ‫الفهم‬‫الثقافي‬‫للمفاوضين‬‫أو‬‫لألطراف‬‫من‬‫الدول‬‫األخري‬‫و‬‫كذا‬‫الق‬‫واعد‬ ‫المختلفة‬‫للتفاوض‬‫من‬‫دولة‬‫ألخري‬‫وذلك‬‫في‬‫عملية‬‫التفاوض‬‫ال‬‫دولي‬. ‫حيث‬‫أنه‬‫في‬‫بعض‬‫الدول‬‫تأخذ‬‫المفاوضات‬‫بصورة‬‫مهذبة‬‫ومتعاون‬‫ة‬ ‫والبعض‬‫االخر‬‫من‬‫الدول‬‫يستخدم‬‫الخدع‬‫واألساليب‬‫القصرية‬‫في‬ ‫التفاوض‬‫على‬‫الرغم‬‫من‬‫أستخدام‬‫الود‬‫التعاطف‬‫واألحترام‬‫خارج‬‫عم‬‫لية‬ ‫التفاوض‬. •‫إذ‬‫من‬‫السهولة‬‫بمكان‬‫أن‬‫يسئ‬‫األفراد‬‫إلى‬‫غيرهم‬‫خلل‬‫عملية‬‫التف‬‫اوض‬ ‫دون‬‫قصد‬‫أو‬‫وعي‬‫من‬‫جانبهم‬‫بما‬‫بفعلون‬.ً‫فمثل‬‫لغة‬‫الجسد‬‫وخاص‬‫ة‬ ‫اإليماءات‬‫يمكن‬‫أن‬‫يكون‬‫لها‬‫معنى‬‫مختلف‬‫للغاية‬،‫فالمقبول‬‫من‬‫ش‬‫خص‬ ‫ذو‬‫ثقافة‬‫معينة‬‫غير‬‫مقبول‬‫عند‬‫األخرين‬‫من‬‫ثقافات‬‫مختلفة‬.
  • 8. ‫والصراع‬ ‫التفاوضية‬ ‫األساليب‬ ‫المفاوضات‬ ‫طريقة‬ ‫الدبلوماسية‬ ‫االعتيادية‬ ‫الحميدة‬ ‫المساعي‬‫الوساطة‬ ‫التحكيم‬‫القضائ‬ ‫التسوية‬‫ية‬ ‫المؤتمرات‬ ‫واالجتماعات‬ ‫الدولية‬
  • 9. ‫والصراع‬ ‫التفاوضية‬ ‫األساليب‬ 1-‫الدبلوماسية‬ ‫المفاوضات‬ ‫طريقة‬‫االعتيادي‬‫ة‬:- •‫سميت‬‫الطر‬ ‫لها‬ ‫يلجأ‬ ‫التي‬ ‫األولى‬ ‫الخطوة‬ ‫ألنها‬ ‫باالعتيادية‬‫فان‬ ‫رسمي‬ ‫جهات‬ ‫أو‬ ‫دبلوماسيين‬ ‫مبعوثين‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫الخلف‬ ‫لحل‬‫ة‬ ‫الدولتين‬ ‫في‬ ‫مسؤولة‬. •‫ويمكن‬ ‫التعقيد‬ ‫وعدم‬ ‫باليسر‬ ‫الخلف‬ ‫يتسم‬ ‫الحالة‬ ‫هذه‬ ‫في‬‫بسهولة‬ ‫تأ‬ ‫أو‬ ‫قصير‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫المسألة‬ ‫تحل‬ ‫وقد‬ ‫وسط‬ ‫لحل‬ ‫الوصول‬‫خذ‬ ‫تكو‬ ‫وقد‬ ‫المتبادلة‬ ‫االقتراحات‬ ‫لدراسة‬ ‫كافي‬ ‫وقت‬ ‫األطراف‬‫ن‬ ‫ا‬ ‫بين‬ ‫مكتوبة‬ ‫بمذكرات‬ ‫التحريري‬ ‫باألسلوب‬ ‫المفاوضات‬‫لطرفين‬.
  • 10. ‫والصراع‬ ‫التفاوضية‬ ‫األساليب‬ 2-‫الحميدة‬ ‫المساعي‬: •‫ضاغط‬ ‫ووسائل‬ ‫مؤثرة‬ ‫أدوات‬ ‫يمتلك‬ ‫ثالث‬ ‫طرف‬ ‫تدخل‬ ‫تعني‬‫ة‬ ‫بصورة‬ ‫للطرفين‬ ‫والرأي‬ ‫المشورة‬ ‫وإبداء‬ ‫المساعدة‬ ‫لتقديم‬ ‫النظر‬ ‫وجهات‬ ‫تقريب‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫نزيهة‬ ‫وحياديه‬ ‫موضوعية‬ ‫القائم‬ ‫الصراع‬ ‫لحل‬ ً‫ل‬‫مدخ‬ ‫وتمثل‬. •‫و‬ ‫مساعيها‬ ‫لتقديم‬ ‫الثالثة‬ ‫الدولة‬ ‫هذه‬ ‫رغبة‬ ‫هو‬ ‫لذلك‬ ‫والدافع‬‫التوفيق‬ ‫الدولتين‬ ‫بين‬.‫وإعلء‬ ‫العالمي‬ ‫السلم‬ ‫ضمان‬ ‫على‬ ‫وحرصها‬‫كلمة‬ ‫الحق‬. •‫تش‬ ‫وال‬ ‫التفاوض‬ ‫على‬ ‫الطرفين‬ ‫موافقة‬ ‫فور‬ ‫دورها‬ ‫ينتهي‬‫ترك‬ ‫المختلفة‬ ‫لألطراف‬ ‫ملزم‬ ‫غير‬ ‫ورأيها‬ ‫كطرف‬.
  • 11. ‫والصراع‬ ‫التفاوضية‬ ‫األساليب‬ 3–‫الوساطة‬: •‫الصديق‬ ‫الدولة‬ ‫تكتفي‬ ‫لم‬ ‫إذا‬ ‫وساطة‬ ‫إلى‬ ‫الحميدة‬ ‫المساعي‬ ‫تتحول‬‫ة‬ "‫الوسيطة‬"‫وموافق‬ ‫رضى‬ ‫بعد‬ ‫تساهم‬ ‫بل‬ ‫والمشورة‬ ‫النصح‬ ‫بإبداء‬‫ة‬ ‫ا‬ ‫حين‬ ‫إلى‬ ‫الجارية‬ ‫المفاوضات‬ ‫في‬ ‫والمساهمة‬ ‫بالتنصل‬ ‫الطرفين‬‫نتهائها‬. ‫يت‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ، ‫وفعالية‬ ‫جدية‬ ‫أكثر‬ ‫بصورة‬ ‫الخلف‬ ‫حل‬ ‫في‬ ‫وتشترك‬‫م‬ ‫القائم‬ ‫الخلف‬ ‫أو‬ ‫للمشكلة‬ ‫نهائي‬ ‫حل‬ ‫إلى‬ ‫التوصل‬. •‫هي‬‫نشاط‬‫ال‬ ‫أو‬ ‫الصراع‬ ‫حل‬ ‫بغية‬ ‫إقليمية‬ ‫منظمة‬ ‫أو‬ ‫دولة‬ ‫تبذله‬ ‫ودي‬‫نزاع‬ ‫النظ‬ ‫وجهات‬ ‫تقريب‬ ‫بهدف‬ ‫بينهما‬ ‫باالتصال‬ ‫دولتين‬ ‫بين‬ ‫القائم‬‫صفة‬ ‫دون‬ ‫ر‬ ‫إلزامية‬.‫الوساطة‬ ‫أخذ‬ ‫المتنازعة‬ ‫األطراف‬ ‫بإمكانية‬ ‫أن‬ ‫يعني‬ ‫وهذا‬ ‫عرض‬ ‫التي‬ ‫الدولة‬ ‫تجاه‬ ‫ودي‬ ‫غير‬ ‫عمل‬ ‫يعتبر‬ ‫الوساطة‬ ‫ورفض‬ ‫أوردها‬‫ت‬ ‫اتف‬ ‫وجود‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫إجباري‬ ‫للوساطة‬ ‫اللجوء‬ ‫يكون‬ ‫وقد‬ ‫بها‬ ‫القيام‬‫سابق‬ ‫اق‬ ‫الوساطة‬ ‫أحكام‬ ‫يحدد‬ ‫المتنازعة‬ ‫الدول‬ ‫بين‬
  • 12. ‫والصراع‬ ‫التفاوضية‬ ‫األساليب‬ ‫أنواع‬‫الوساطة‬: ‫إجبارية‬ •‫كما‬‫ورد‬‫في‬‫القرآن‬‫الكريم‬(‫وإن‬‫طائفتان‬‫من‬‫المؤمنين‬‫اقتتلوا‬‫فأصلحوا‬‫ب‬‫ينهما‬) ‫والوساطة‬‫هنا‬‫قائمة‬‫على‬‫أساس‬‫العدل‬‫وليس‬‫على‬‫أساس‬‫الرغبة‬.‫وعلى‬‫الطرف‬‫ين‬ ‫االلتزام‬‫بها‬‫واإلذعان‬‫لها‬.‫وإال‬‫ستلقى‬‫الفئة‬‫المتمردة‬‫التي‬‫ال‬‫تقبل‬‫بالص‬‫لح‬‫القتال‬ ‫حتى‬‫تذعن‬‫له‬‫كما‬‫نصت‬‫اآلية‬. ‫اختياري‬‫ة‬ •‫كما‬‫في‬‫اآلية‬‫الكريمة‬(‫فل‬‫وربك‬‫ال‬‫يؤمنون‬‫حتى‬‫يحكموك‬‫فيما‬‫شجر‬‫بينه‬‫م‬)‫عندما‬ ‫شكى‬‫أنصاري‬‫الزبير‬‫بن‬‫العوام‬‫للرسول‬‫عليه‬‫الصلة‬‫والسلم‬‫فلم‬‫يقبل‬‫األنصاري‬ ‫بوساطة‬‫الرسول‬‫وقال‬‫له‬:(‫إن‬‫كان‬‫ابن‬‫عمك‬)‫وغضب‬‫الرسول‬‫عليه‬‫الصلة‬‫الس‬‫لم‬ ‫لذلك‬‫وقال‬‫للزبير‬:(‫يا‬‫زبير‬‫اسق‬‫ثم‬‫احبس‬‫الماء‬‫حتى‬‫يرجع‬‫إلى‬‫جارك‬)‫و‬‫قول‬ ‫الرسول‬‫هو‬‫حكم‬‫شرعي‬‫ساري‬‫المفعول‬‫حتى‬‫يرث‬‫هللا‬‫األرض‬‫وما‬‫عليها‬.
  • 13. ‫والصراع‬ ‫التفاوضية‬ ‫األساليب‬ 4–‫التحكيم‬: •‫اخ‬ ‫مان‬ ‫قضااة‬ ‫بواساطة‬ ‫دولتاين‬ ‫باين‬ ‫المنازعاات‬ ‫تسوية‬ ‫هو‬‫تياار‬ ‫ا‬‫ا‬‫إل‬ ‫اوء‬‫ا‬‫اللج‬ ‫اي‬‫ا‬‫ف‬ ‫ارة‬‫ا‬‫ح‬ ‫ادول‬‫ا‬‫وال‬ ، ‫اا‬‫ا‬‫لهم‬ ً‫ا‬‫ا‬‫ا‬‫ملزم‬ ‫اون‬‫ا‬‫ويك‬ ‫ادولتين‬‫ا‬‫ال‬‫ى‬ ‫التاز‬ ‫لايس‬ ‫فهاو‬ ‫ظروفهاا‬ ‫بقادر‬ ‫عنه‬ ‫االبتعاد‬ ‫أو‬ ‫التحكيم‬‫مطلاق‬ ‫ام‬ ‫رجااوع‬ ‫تشااترط‬ ‫معاهاادات‬ ‫فيهااا‬ ‫يوجااد‬ ‫التااي‬ ‫الحاااالت‬ ‫فااي‬ ‫إال‬ ‫الحالا‬ ‫هاذه‬ ‫ففاي‬ ‫التحكايم‬ ‫إلى‬ ‫الخلف‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫الطرفين‬‫يكاون‬ ‫ة‬ ‫واالتفاقاااات‬ ‫العدالاااة‬ ‫أسااااس‬ ‫علاااى‬ ‫الخلفاااات‬ ‫وتحااال‬ ً‫ا‬‫إجباريااا‬ ‫المبرمة‬ ‫والمعاهدات‬.
  • 14. ‫والصراع‬ ‫التفاوضية‬ ‫األساليب‬ 5-‫التسوية‬‫القضائية‬: •‫اللجوء‬‫إلى‬‫محكمة‬‫العدل‬‫الدولية‬‫وهي‬‫الجهاز‬‫القضائي‬‫باألمم‬ ‫المتحدة‬ً‫ا‬‫وفق‬‫لمبادئ‬‫القانون‬‫الدولي‬ً‫ا‬‫خصوص‬‫في‬‫القض‬‫ايا‬‫التالية‬: ‫تفسير‬‫المعاهدات‬–‫تفسير‬‫الخلفات‬‫القانونية‬–‫إصدار‬‫اآلراء‬ ‫االستشارية‬‫أو‬‫الفتاوى‬‫القانونية‬‫في‬‫مسألة‬‫يعرضها‬‫مجل‬‫س‬‫األمن‬ ‫أو‬‫الجمعية‬‫العامة‬‫وتشكلت‬‫هذه‬‫المحكمة‬‫عام‬1922‫م‬‫على‬‫هذا‬ ‫األساس‬‫بموجب‬‫ميثاق‬‫عصبة‬‫األمم‬‫المتحدة‬‫عدد‬‫أعضاءها‬15 ‫عضو‬‫ينتخبون‬‫عن‬‫طريق‬‫ترشيح‬‫محكمة‬‫التحكيم‬‫يعملو‬‫ن‬‫لمدة‬9 ‫سنوات‬‫ويبدل‬‫ثلث‬‫األعضاء‬‫كل‬3‫سنوات‬‫والذهاب‬‫إليها‬ ً‫ا‬‫اختياري‬‫إال‬‫عند‬‫الدول‬‫التي‬‫تلزم‬‫نفسها‬‫بذلك‬‫في‬‫مناز‬‫عاتها‬.
  • 15. ‫والصراع‬ ‫التفاوضية‬ ‫األساليب‬ 6-‫المؤتمرات‬‫واالجتماعات‬‫الدولية‬: •‫وسيلة‬‫فعالة‬‫من‬‫وسائل‬‫الدبلوماسية‬‫تعقد‬‫بحضور‬‫ممثلين‬‫دبلوماسيين‬‫للدول‬‫المعني‬‫ة‬‫من‬‫أجل‬‫حل‬ ‫خلفاتها‬. •‫وتلجأ‬‫إليها‬‫الدول‬ً‫ا‬‫نظر‬‫لما‬‫لها‬‫من‬‫قيم‬‫وآثار‬‫نفسية‬‫وميكانيكية‬‫تفوق‬‫الدبلوماسية‬‫ا‬‫لمباشرة‬‫فهي‬‫أكثر‬ ‫مرونة‬‫وسرعة‬‫سواء‬‫من‬‫ناحية‬‫المواضيع‬‫التي‬‫يتناولها‬‫المؤتمر‬‫أو‬‫من‬‫ناحية‬‫األعضاء‬‫المس‬‫اهمين‬ ‫فيه‬. •‫خضع‬‫الدعوة‬‫لهذه‬‫المؤتمرات‬‫والمناقصات‬‫لقواعد‬‫وأصول‬‫تسير‬‫بموجبها‬‫الدول‬‫المشاركة‬‫ف‬‫يها‬. ‫فالمبدأ‬‫المتبع‬‫على‬‫األغلب‬‫هو‬‫جعل‬‫بعض‬‫الجلسات‬‫علنية‬‫كجلسة‬‫االفتتاح‬‫واختتام‬‫ج‬‫دول‬‫األعمال‬ ‫وتوقيع‬‫االتفاقيات‬.‫وأما‬‫ما‬‫تبقى‬‫من‬‫قضايا‬‫ونقاشات‬‫فيبقى‬ً‫ا‬‫سر‬‫وذلك‬ً‫ا‬‫إبعاد‬‫ألي‬‫مؤثرات‬‫خارجية‬ ‫قد‬‫تؤثر‬‫على‬‫سير‬‫المفاوضات‬. •*‫المبدأ‬‫في‬‫التفاوض‬‫من‬‫خلل‬‫هذه‬‫المؤتمرات‬‫الدولية‬‫هو‬‫المساواة‬‫بين‬‫الدول‬‫فكل‬‫دولة‬‫ت‬‫ملك‬ ‫صوت‬‫واحد‬‫بغض‬‫النظر‬‫عن‬‫قوتها‬‫ويجب‬‫اتباع‬‫مبدأ‬‫اإلجماع‬‫عند‬‫التصويت‬.‫وطرأ‬‫على‬‫ه‬‫ذا‬ ‫المبدأ‬‫اعتبار‬‫قرارات‬‫الجمعية‬‫العامة‬‫لألمم‬‫المتحدة‬‫نافذة‬‫المفعول‬‫إذا‬‫حظيت‬‫على‬‫ثلثي‬‫ا‬‫ألصوات‬ ‫في‬‫حين‬‫أن‬‫قرارات‬‫مجلس‬‫األمن‬‫نافذة‬‫المفعول‬‫إذا‬‫حصلت‬‫على‬‫تسعة‬‫أصوات‬‫من‬‫أصل‬15 ‫صوت‬‫على‬‫أن‬‫يكون‬‫من‬‫ضمنها‬‫جميع‬‫األعضاء‬‫دائمي‬‫العضوية‬‫وهي‬‫الدول‬‫الخمس‬‫الكبرى‬.
  • 16. ‫التفاوضية‬ ‫األساليب‬ ‫مستلزمات‬: ‫اتلزمات‬‫ا‬‫مس‬ ‫اى‬‫ا‬‫إل‬ ‫ااج‬‫ا‬‫يحت‬ ‫اي‬‫ا‬‫تفاوض‬ ‫الوب‬‫ا‬‫أس‬ ‫أي‬ ‫اادة‬‫ا‬‫إج‬ ‫إن‬ ، ‫ااااااااااية‬‫ا‬‫التفاوض‬ ‫ااااااااااات‬‫ا‬‫والتكتيك‬ ‫ااااااااااتراتيجيات‬‫ا‬‫كاالس‬ ‫القاو‬ ‫اساتخدام‬ ‫بفن‬ ‫يتعلق‬ ‫ما‬ ‫هو‬ ‫االستراتيجية‬‫الشااملة‬ ‫ة‬ ‫اام‬‫ا‬‫الع‬ ‫اي‬‫ا‬‫التفاوض‬ ‫ادف‬‫ا‬‫اله‬ ‫اق‬‫ا‬‫لتحقي‬.‫ب‬ ‫ابه‬‫ا‬‫أش‬ ‫او‬‫ا‬‫فه‬‫ااس‬‫ا‬‫أس‬ ‫ال‬ ‫وتقاوم‬ ‫فوقاه‬ ‫البنااء‬ ‫ارتفاع‬ ‫يحدد‬ ‫الذي‬ ‫البناء‬‫سياساات‬ ‫وت‬ ‫البناء‬ ‫ترفع‬ ‫التي‬ ‫الخرسانية‬ ‫األعمدة‬ ‫بدور‬‫لهاا‬ ‫عطاي‬ ‫اا‬‫ا‬‫أبعاده‬.‫اك‬‫ا‬‫ذل‬ ‫ان‬‫ا‬‫م‬ ‫ازء‬‫ا‬‫ج‬ ‫اي‬‫ا‬‫فه‬ ‫اات‬‫ا‬‫التكتيك‬ ‫اا‬‫ا‬‫أم‬(‫اا‬‫ا‬‫البن‬‫ء‬ ‫الشاااكل‬ ‫تعطاااي‬ ‫التاااي‬ ‫واأللاااوان‬ ‫والحاااوائط‬ ‫الجااادران‬ ‫النهائي‬. )
  • 17. ‫التفاوضية‬ ‫األساليب‬ ‫مستلزمات‬: ‫اتلزمات‬‫ا‬‫مس‬ ‫اى‬‫ا‬‫إل‬ ‫ااج‬‫ا‬‫يحت‬ ‫اي‬‫ا‬‫تفاوض‬ ‫الوب‬‫ا‬‫أس‬ ‫أي‬ ‫اادة‬‫ا‬‫إج‬ ‫إن‬ ، ‫ااااااااااية‬‫ا‬‫التفاوض‬ ‫ااااااااااات‬‫ا‬‫والتكتيك‬ ‫ااااااااااتراتيجيات‬‫ا‬‫كاالس‬ ‫القاو‬ ‫اساتخدام‬ ‫بفن‬ ‫يتعلق‬ ‫ما‬ ‫هو‬ ‫االستراتيجية‬‫الشااملة‬ ‫ة‬ ‫اام‬‫ا‬‫الع‬ ‫اي‬‫ا‬‫التفاوض‬ ‫ادف‬‫ا‬‫اله‬ ‫اق‬‫ا‬‫لتحقي‬.‫ب‬ ‫ابه‬‫ا‬‫أش‬ ‫او‬‫ا‬‫فه‬‫ااس‬‫ا‬‫أس‬ ‫ال‬ ‫وتقاوم‬ ‫فوقاه‬ ‫البنااء‬ ‫ارتفاع‬ ‫يحدد‬ ‫الذي‬ ‫البناء‬‫سياساات‬ ‫وت‬ ‫البناء‬ ‫ترفع‬ ‫التي‬ ‫الخرسانية‬ ‫األعمدة‬ ‫بدور‬‫لهاا‬ ‫عطاي‬ ‫اا‬‫ا‬‫أبعاده‬.‫اك‬‫ا‬‫ذل‬ ‫ان‬‫ا‬‫م‬ ‫ازء‬‫ا‬‫ج‬ ‫اي‬‫ا‬‫فه‬ ‫اات‬‫ا‬‫التكتيك‬ ‫اا‬‫ا‬‫أم‬(‫اا‬‫ا‬‫البن‬‫ء‬ ‫الشاااكل‬ ‫تعطاااي‬ ‫التاااي‬ ‫واأللاااوان‬ ‫والحاااوائط‬ ‫الجااادران‬ ‫النهائي‬. )
  • 19. ‫التفاوضية‬ ‫األساليب‬ ‫مستلزمات‬: ‫استراتيجية‬‫االستنزاف‬ ‫اإلنهاك‬: ‫على‬ ‫وتقوم‬ ً‫ا‬‫واستخدام‬ ً‫ا‬‫شيوع‬ ‫أكثرها‬ ‫من‬3‫رئيسية‬ ‫مبادئ‬: .1‫استنزاف‬‫اآلخر‬ ‫لطرف‬ ‫ا‬ ‫وقت‬: •‫الم‬ ‫ويحددها‬ ‫التفاوضي‬ ‫الموقف‬ ‫يستدعيها‬ ‫ألغراض‬ ‫التفاوض‬ ‫فترة‬ ‫ومد‬ ‫تطويل‬‫دون‬ ‫فاوض‬ ‫منها‬ ‫أشكال‬ ‫عدة‬ ‫تأخذ‬ ‫وأساليبها‬ ‫حقيقية‬ ‫نتائج‬ ‫إلى‬ ‫التوصل‬ ‫هدفه‬ ‫يكون‬ ‫أن‬: •‫أ‬–‫ذاته‬ ‫التفاوض‬ ‫مبدأ‬ ‫حول‬ ‫التفاوض‬: •‫ل‬ ‫تنفيذه‬ ‫إمكانية‬ ‫ومدى‬ ‫به‬ ‫للتعامل‬ ‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ ‫واستعداد‬ ‫استخدامه‬ ‫إمكانية‬ ‫ومدى‬‫تعهداته‬ ‫إليها‬ ‫الوصول‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬. •‫ب‬–‫التفاوضية‬ ‫بالجوالت‬ ‫للقيام‬ ‫المناسب‬ ‫التوقيت‬ ‫حول‬ ‫التفاوض‬. •‫ج‬–‫أجندة‬ ‫وتضمنها‬ ‫عليها‬ ‫التفاوض‬ ‫يتم‬ ‫سوف‬ ‫التي‬ ‫الموضوعات‬ ‫حول‬ ‫التفاوض‬ ‫التفاوض‬. •‫د‬–‫وتقسيمها‬ ‫أولويات‬ ‫لها‬ ‫حددت‬ ‫التي‬ ‫الموضوعات‬ ‫من‬ ‫موضوع‬ ‫كل‬ ‫حول‬ ‫التفاوض‬.
  • 20. ‫التفاوضية‬ ‫األساليب‬ ‫مستلزمات‬: ‫استراتيجية‬‫االستنزاف‬ ‫اإلنهاك‬: 2-‫ممكنة‬ ‫درجة‬ ‫أشد‬ ‫إلى‬ ‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ ‫جهد‬ ‫استنزاف‬: •‫والش‬ ‫الهامشية‬ ‫التفاوضية‬ ‫العناصر‬ ‫إلى‬ ‫وتوجيهاته‬ ‫جهده‬ ‫بصرف‬ ‫وذلك‬‫التي‬ ‫كلية‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫لها‬ ‫قيمة‬ ‫ال‬: •‫أ‬–‫القض‬ ‫عناصر‬ ‫من‬ ‫عنصر‬ ‫كل‬ ‫حول‬ ‫المفتعلة‬ ‫القانونية‬ ‫العقبات‬ ‫إثارة‬‫ية‬ ‫التفاوضية‬. •‫ب‬–‫الصحفي‬ ‫والمؤتمرات‬ ‫والحفلت‬ ‫للستقباالت‬ ‫حافلة‬ ‫برامج‬ ‫وضع‬‫وزيارة‬ ‫ة‬ ‫ألوقات‬ ‫السهرات‬ ‫وإطالة‬ ، ‫الترفيه‬ ‫ومناطق‬ ‫والتاريخية‬ ‫المقدسة‬ ‫األماكن‬ ‫مبكرا‬ ‫في‬ ‫التالي‬ ‫اليوم‬ ‫في‬ ‫والبداية‬ ‫متأخرة‬. •‫ج‬–‫والتج‬ ‫كالهندسية‬ ‫التشعب‬ ‫شديدة‬ ‫الفنية‬ ‫بالنواحي‬ ‫االهتمام‬ ‫زيادة‬‫والبيئية‬ ‫ارية‬
  • 21. ‫التفاوضية‬ ‫األساليب‬ ‫مستلزمات‬: ‫استراتيجية‬‫االستنزاف‬ ‫اإلنهاك‬: 3–‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ ‫أموال‬ ‫استنزاف‬: •‫حصوله‬ ‫دون‬ ‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ ‫إنفاق‬ ‫معدالت‬ ‫زيادة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫ي‬ ‫لما‬ ‫يستسلم‬ ‫يجعله‬ ‫مما‬ ‫التكلفة‬ ‫هذه‬ ‫يعادل‬ ‫عائد‬ ‫على‬‫عليه‬ ‫ملى‬ .‫الس‬ ‫فترة‬ ‫في‬ ‫بذكاء‬ ‫المتحدة‬ ‫الواليات‬ ‫استخدمتها‬ ‫وقد‬‫بعينات‬ ‫السابق‬ ‫السوفيتي‬ ‫االتحاد‬ ‫أمام‬.
  • 22. ‫التفاوضية‬ ‫األساليب‬ ‫مستلزمات‬: ‫التشتيت‬ ‫استراتيجية‬ ‫عاا‬ ‫المفاااوض‬ ‫الوفااد‬ ‫أعضاااء‬ ‫بااين‬ ‫التفريااق‬ ‫أساااس‬ ‫علااى‬ ‫تقااوم‬‫ن‬ ‫ال‬ ‫اة‬‫ا‬‫والفني‬ ‫اة‬‫ا‬‫العلمي‬ ‫اتوياتهم‬‫ا‬‫ومس‬ ‫ادهم‬‫ا‬‫عقائ‬ ‫اد‬‫ا‬‫تحدي‬ ‫اق‬‫ا‬‫طري‬‫و‬ ‫اة‬‫ا‬‫طبقي‬ ‫اك‬‫ا‬‫ذل‬ ‫اال‬‫ا‬‫مث‬ ‫تجنيادهم‬ ‫أو‬ ‫ال‬‫ا‬‫للعم‬ ‫ابعض‬‫ا‬‫ال‬ ‫جاذب‬ ‫ام‬‫ا‬‫ث‬ ‫ان‬‫ا‬‫وم‬ ‫المالياة‬: ‫اإلسرائيلية‬ ‫العربية‬ ‫المفاوضات‬.
  • 23. ‫التفاوضية‬ ‫األساليب‬ ‫مستلزمات‬: ‫استراتيجية‬‫السيطرة‬ ‫إحكام‬: •‫ااف‬‫ا‬‫الموق‬ ‫ااراف‬‫ا‬‫أط‬ ‫اال‬‫ا‬‫بك‬ ‫اااك‬‫ا‬‫اإلمس‬ ‫ااق‬‫ا‬‫طري‬ ‫اان‬‫ا‬‫ع‬ ‫اار‬‫ا‬‫اآلخ‬ ‫اارف‬‫ا‬‫الط‬ ‫ااة‬‫ا‬‫حرك‬ ‫ااد‬‫ا‬‫تقيي‬ ‫اومة‬‫ا‬‫المرس‬ ‫اية‬‫ا‬‫التفاوض‬ ‫اة‬‫ا‬‫اللعب‬ ‫ال‬‫ا‬‫داخ‬ ‫ادور‬‫ا‬‫ي‬ ‫اه‬‫ا‬‫وجعل‬ ‫اي‬‫ا‬‫التفاوض‬.‫ااوض‬‫ا‬‫والتف‬‫اا‬‫ا‬‫هن‬ ‫الق‬ ‫إحكاام‬ ‫علاى‬ ‫وتقاوم‬ ‫المتفاوضاين‬ ‫الفاريقين‬ ‫تباين‬ ‫معركاة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬‫علاى‬ ‫بضاة‬ ‫يلي‬ ‫مما‬ ‫الفريق‬ ‫تمكين‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫التفاوض‬ ‫إمكانيات‬ ‫كافة‬: •1–‫ا‬ ‫للمبادرات‬ ‫والتبديل‬ ‫والتعديل‬ ‫والتشكيل‬ ‫التنويع‬ ‫على‬ ‫القدرة‬‫طرحها‬ ‫يتم‬ ‫لتي‬ ‫المفاوضات‬ ‫مائدة‬ ‫على‬. •2–‫التا‬ ‫واالستعداد‬ ‫الفورية‬ ‫واالستجابة‬ ‫السريعة‬ ‫الحركة‬ ‫على‬ ‫القدرة‬‫للتفاوض‬ ‫م‬ ‫المبادرة‬ ‫بزمام‬ ‫لألخذ‬ ‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ ‫على‬ ‫الفرصة‬ ‫لتوفيت‬. •3–ً‫ا‬‫سااكن‬ ‫فيبقاى‬ ‫التاابع‬ ‫موقاف‬ ‫فاي‬ ‫اآلخار‬ ‫الطارف‬ ‫إبقاء‬ ‫على‬ ‫الحرص‬ً‫ا‬‫منتظار‬ ‫ذلك‬ ‫مثال‬ ‫والتحريك‬ ‫اإلشارة‬: •‫اد‬‫ا‬‫مدري‬ ‫اؤتمر‬‫ا‬‫م‬ ‫اد‬‫ا‬‫موع‬ ‫ال‬‫ا‬‫قب‬ ‫ااوض‬‫ا‬‫للتف‬ ‫ارق‬‫ا‬‫ف‬ ‫اداد‬‫ا‬‫بإع‬ ‫اهيوني‬‫ا‬‫الص‬ ‫اان‬‫ا‬‫الكي‬ ‫اام‬‫ا‬‫قي‬‫اام‬‫ا‬‫ع‬ 1992‫بسنتين‬.
  • 24. ‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫مراحل‬ •‫األول‬ ‫المطلب‬:‫العملية‬ ‫قبل‬ ‫ما‬ ‫مرحلة‬ ‫التفاوضية‬ •‫الثاني‬ ‫المطلب‬:‫التفاوضي‬ ‫الجلسات‬ ‫مرحلة‬‫ة‬
  • 25. ‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫مراحل‬ •‫األول‬ ‫المطلب‬:‫العملية‬ ‫قبل‬ ‫ما‬ ‫مرحلة‬‫التفاوضية‬ ً‫ال‬‫أو‬:‫للتفاوض‬ ‫التحضير‬: ‫س‬ ‫التي‬ ‫والموضوعات‬ ‫التفاوض‬ ‫مبدأ‬ ‫على‬ ‫االتفاق‬ ‫مقدمتها‬ ‫في‬ ‫يتم‬ ‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫مراحل‬ ‫أولى‬‫حولها‬ ‫تدور‬ ‫وهي‬ ‫التفاوضية‬ ‫العملية‬: ‫أ‬–‫التفاوض‬ ‫مبدأ‬ ‫على‬ ‫الموافقة‬: ‫عديدة‬ ‫وسائلها‬ ، ‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫وضرورة‬ ‫بأهمية‬ ‫الطرفين‬ ‫اقتناع‬ ‫تعني‬:‫و‬ ، ‫دبلوماسي‬ ‫اتصال‬‫اإلعلم‬ ‫سائل‬ ‫الدولية‬ ‫والمنظمات‬..‫إلخ‬. ‫ب‬–‫وتشمل‬ ، ‫التفاوضية‬ ‫الموضوعات‬: 1–‫التفاوض‬ ‫محل‬ ‫الموضوعات‬ ‫تحديد‬. 2–‫مثال‬ ، ‫تحقيقها‬ ‫المرغوب‬ ‫األهداف‬ ‫تصنف‬:‫حيوية‬ ‫أهداف‬(‫ي‬ ‫حيوية‬ ‫غير‬ ‫وأهداف‬ ‫فيها‬ ‫التنازل‬ ‫يجوز‬‫مكن‬ ‫االقتص‬ ‫واإلمكانيات‬ ‫التفاوضي‬ ‫الوضع‬ ‫طبيعية‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫وذلك‬ ‫أخرى‬ ‫مكاسب‬ ‫مقابل‬ ‫عنها‬ ‫التنازل‬‫والعقبات‬ ‫ادية‬ ‫االقتصادية‬. ) 3–‫التفاوضي‬ ‫الوضع‬ ‫تحليل‬:‫المت‬ ‫البدائل‬ ‫على‬ ‫والتعرف‬ ‫األخرى‬ ‫األطراف‬ ‫أهداف‬ ‫لمعرفة‬ ً‫ا‬‫استناد‬‫احة‬ ‫المفاوض‬ ‫اآلخر‬ ‫للطرف‬ ‫المخصصة‬ ‫والميزانية‬. ‫أهمها‬ ‫شروط‬ ‫عدة‬ ‫مراعاة‬ ‫يجب‬ ‫للتفاوض‬ ‫التحضير‬ ‫مرحلة‬ ‫وأثناء‬: ‫أ‬–‫للتحضير‬ ‫كاف‬ ‫وقت‬ ‫إعطاء‬‫ب‬–‫التفاوض‬ ‫بداية‬ ‫جوالت‬ ‫فعل‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫ج‬–‫التفاوض‬ ‫تنجح‬ ‫مناسبة‬ ‫تفاوضية‬ ‫أجواء‬ ‫خلق‬ ‫على‬ ‫العمل‬.
  • 26. ‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫مراحل‬ •‫األول‬ ‫المطلب‬:‫العملية‬ ‫قبل‬ ‫ما‬ ‫مرحلة‬‫التفاوضية‬ ً‫ا‬‫ثاني‬:‫التفاوضية‬ ‫للعملية‬ ‫واإلعداد‬ ‫التمهيد‬: ‫يعمل‬‫األهداف‬ ‫إنجاز‬ ‫حجم‬ ‫يتوقف‬ ‫وعليها‬ ‫المراحل‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫وهي‬ ‫مباشرة‬ ‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫بدء‬ ‫قبيل‬ ‫بها‬‫فاإلعداد‬ ‫ا‬ ‫باختلف‬ ‫تختلف‬ ‫عديدة‬ ‫ومتغيرات‬ ‫العتبارات‬ ‫يخضع‬ ‫والتمهيد‬ ‫واإلعداد‬ ‫جيدة‬ ‫نتائج‬ ‫يعطي‬ ‫الجيد‬‫التفاوضية‬ ‫لحالة‬ . ‫متشدد‬ ‫عدائي‬ ‫عسكري‬ ‫صراع‬ ‫حل‬ ‫إلى‬ ‫يهدف‬ ‫الذي‬ ‫التفاوض‬ ‫من‬ ‫مرونة‬ ‫وأكثر‬ ‫أسهل‬ ‫التجاري‬ ‫والتفاوض‬ ‫ومتصلب‬. ‫يشمل‬ ‫للتفاوض‬ ‫والتمهيد‬ ‫واإلعداد‬: ‫أ‬–‫المفاوض‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫اختيار‬. ‫ب‬–‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ ‫عن‬ ‫المدروسة‬ ‫الوافية‬ ‫المعلومات‬ ‫توافر‬. ‫ج‬–‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫ومكان‬ ‫موعد‬ ‫تحديد‬. ‫د‬–‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫قبل‬ ‫الطرفين‬ ‫بين‬ ‫اتصاالت‬ ‫تنسيق‬ ‫يجب‬. ‫هـ‬-‫الرئيسية‬ ‫واألولويات‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬. ‫و‬–‫والدراسات‬ ‫األبحاث‬. ‫ي‬–‫لها‬ ‫المناسبة‬ ‫والتكتيكات‬ ‫التفاوضية‬ ‫االستراتيجية‬ ‫وتحديد‬ ‫وضع‬. ‫المناسبة‬ ‫التفاوضية‬ ‫االستراتيجية‬ ‫اختيار‬ ‫عند‬ ‫التالية‬ ‫النقاط‬ ‫مراعاة‬ ‫ويجب‬: 1–‫واألهداف‬ ‫االستراتيجية‬ ‫بين‬ ‫الفروق‬ ‫مراعاة‬. 2–‫التفاوض‬ ‫للوضع‬ ً‫ا‬‫عام‬ ً‫ل‬‫مدخ‬ ‫لتكون‬ ‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫عامة‬ ‫استراتيجية‬ ‫تبني‬‫ي‬. 3–‫باألسباب‬ ‫األحداث‬ ‫ربط‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫تقوم‬ ‫التي‬ ‫تلك‬ ‫هي‬ ‫الناجحة‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫تجنب‬ ‫مراعاة‬.
  • 27. ‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫مراحل‬ •‫الثاني‬ ‫المطلب‬:‫التفاوضية‬ ‫الجلسات‬ ‫مرحلة‬ ً‫ال‬‫أو‬:‫التفاوضية‬ ‫اإلجراءات‬: ‫تحدث‬ ‫ما‬ ‫وعادة‬ ‫اإلقناع‬ ‫أساليب‬ ‫كل‬ ‫المفاوض‬ ‫الفريق‬ ‫يستخدم‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫وهي‬ ‫الهامة‬ ‫التفاوضية‬ ‫واإلجراءات‬ ‫العمليات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬: ‫أ‬–‫التفاوضي‬ ‫للموضوع‬ ‫المناسب‬ ‫التفاوضي‬ ‫التكتيك‬ ‫اختيار‬. ‫ب‬–‫المناسبة‬ ‫التفاوضية‬ ‫األدوات‬ ‫بكل‬ ‫االستعانة‬. ‫ج‬–‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ ‫على‬ ‫التفاوضية‬ ‫الضغوط‬ ‫ممارسة‬. ‫د‬–‫لعملي‬ ‫العريضة‬ ‫الخطوط‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫وجهات‬ ‫وعرض‬ ‫االقتراحات‬ ‫تبادل‬‫ة‬ ‫اآلخر‬ ‫الجانب‬ ‫من‬ ‫المعروضة‬ ‫الخيارات‬ ‫ومناقشة‬ ‫ومعرفة‬ ‫ودراسة‬ ‫التفاوض‬. ‫هـ‬-‫المساومة‬. ‫مقابل‬ ‫اآلخر‬ ‫من‬ ‫يريده‬ ‫ما‬ ‫يحدد‬ ‫أن‬ ‫طرف‬ ‫كل‬ ‫على‬ ‫يتوجب‬ ‫ناجحة‬ ‫تكون‬ ‫ولكي‬ ‫يقدمها‬ ‫متبادلة‬ ‫تنازالت‬.
  • 28. ‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫مراحل‬ •‫الثاني‬ ‫المطلب‬:‫التفاوضية‬ ‫الجلسات‬ ‫مرحلة‬ ‫ه‬‫ناك‬‫ه‬ ‫في‬ ‫بها‬ ‫األخذ‬ ‫المتفاوضة‬ ‫األطراف‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫المالحظات‬ ‫من‬ ‫العديد‬‫ذه‬ ‫المرحلة‬. 1–‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫وتتمثل‬ ‫التفاوضية‬ ‫الجلسات‬ ‫أثناء‬: ‫أ‬–‫قليلة‬ ‫والتنازالت‬ ‫البداية‬ ‫في‬ ‫صعبة‬ ‫الشروط‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬. ‫ب‬–‫حديثه‬ ‫من‬ ‫ينتهي‬ ‫حتى‬ ‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ ‫مقاطعة‬ ‫عدم‬. ‫ج‬–‫الضرورة‬ ‫عند‬ ‫إال‬ ‫التكلم‬ ‫وعدم‬ ‫الكلم‬ ‫عن‬ ‫اإلمساك‬. ‫د‬–‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ ‫بمقترحات‬ ‫النفس‬ ‫إلزام‬ ‫عدم‬. ‫هـ‬-‫الكبير‬ ‫االختلف‬ ‫ذات‬ ‫القضايا‬ ‫بمناقشة‬ ‫البدء‬. ‫و‬–‫اآلخر‬ ‫للطرف‬ ‫االستماع‬ ‫ضرورة‬. 2–‫التفاوضية‬ ‫الجلسات‬ ‫نهاية‬ ‫عند‬: ‫أ‬–‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ ‫يريده‬ ‫ما‬ ‫تلخيص‬. ‫ب‬–‫المعلومات‬ ‫استحضار‬. ‫ج‬–‫والهفوات‬ ‫األخطاء‬ ‫تبيان‬. 3–‫التفاوضية‬ ‫العروض‬ ‫أثناء‬: ‫أ‬–‫البداية‬ ‫في‬ ‫سخية‬ ‫عروض‬ ‫تقديم‬ ‫عدم‬ ‫ب‬–‫للمساومة‬ ‫مجال‬ ‫إتاحة‬. ‫ج‬–‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫طرف‬ ‫من‬ ‫التنازالت‬ ‫تقدم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬.
  • 29. ‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫مراحل‬ •‫الثاني‬ ‫المطلب‬:‫التفاوضية‬ ‫الجلسات‬ ‫مرحلة‬ ً‫ا‬‫ثاني‬:‫التفاوض‬ ‫نهاية‬: ‫كل‬ ‫أو‬ ‫األطراف‬ ‫أحد‬ ‫قيام‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫المفاوضات‬ ‫في‬ ‫والنهائية‬ ‫األخيرة‬ ‫المرحلة‬‫يهما‬ ‫التوقيع‬ ‫إلى‬ ‫ويدفعه‬ ‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ ‫خلله‬ ‫من‬ ‫يشجع‬ ‫رئيسي‬ ‫تنازل‬ ‫بتقديم‬‫النهائي‬.
  • 30. ‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫مراحل‬ •‫الثاني‬ ‫المطلب‬:‫التفاوضية‬ ‫الجلسات‬ ‫مرحلة‬ ً‫ا‬‫ثاني‬:‫التفاوض‬ ‫نهاية‬: ‫كل‬ ‫أو‬ ‫األطراف‬ ‫أحد‬ ‫قيام‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫المفاوضات‬ ‫في‬ ‫والنهائية‬ ‫األخيرة‬ ‫المرحلة‬‫يهما‬ ‫التوقيع‬ ‫إلى‬ ‫ويدفعه‬ ‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ ‫خلله‬ ‫من‬ ‫يشجع‬ ‫رئيسي‬ ‫تنازل‬ ‫بتقديم‬‫النهائي‬.
  • 31. ‫لل‬ ‫التفاوضي‬ ‫المركز‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬‫دولة‬ ً‫ال‬‫أو‬: ‫عوامل‬ ‫أيديولوجي‬‫ة‬ ً‫ا‬‫ثاني‬: ‫عوامل‬ ‫أخرى‬
  • 32. ‫لل‬ ‫التفاوضي‬ ‫المركز‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬‫دولة‬ ً‫ال‬‫أو‬:‫أيديولوجية‬ ‫عوامل‬: 1–‫الدولة‬ ‫عقيدة‬: •‫وسلوكيات‬ ‫قرارات‬ ‫من‬ ‫الدولة‬ ‫عن‬ ‫يصدر‬ ‫ما‬ ‫في‬ ‫الزاوية‬ ‫حجر‬ ‫تشكل‬.‫نجد‬ ‫الصدد‬ ‫هذا‬ ‫وفي‬ ‫دولتها‬ ‫حددت‬ ‫إسرائيل‬(‫رؤي‬ ‫تحقيق‬ ‫من‬ ‫بأقل‬ ‫تقبل‬ ‫ال‬ ‫فهي‬ ‫وكذلك‬ ‫الفرات‬ ‫إلى‬ ‫النيل‬ ‫من‬‫وأهدافها‬ ‫تها‬ . ) 2–‫للدولة‬ ‫القومية‬ ‫الشخصية‬: •‫وتمي‬ ‫شخصيتها‬ ‫وتحدد‬ ‫غيرها‬ ‫دون‬ ‫الدولة‬ ‫بها‬ ‫تنفرد‬ ‫التي‬ ‫العناصر‬ ‫مجموعة‬ ‫بها‬ ‫ويقصد‬‫القوم‬ ‫ز‬ ‫وا‬ ‫واللغة‬ ‫العرقي‬ ‫والتجانس‬ ‫الجغرافي‬ ‫الموقع‬ ‫وهي‬ ‫غيرهم‬ ‫عن‬ ‫أرضها‬ ‫على‬ ‫يعيشون‬ ‫الذين‬‫لدين‬ ‫والتقاليد‬ ‫والعادات‬. *‫الع‬ ‫إجراء‬ ‫عند‬ ‫الدولة‬ ‫لهذه‬ ‫التفاوضي‬ ‫األسلوب‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫مجتمعة‬ ‫العناصر‬ ‫فهذه‬ ‫وبالتالي‬‫ملية‬ ‫التفاوضية‬. •-‫لذلك‬‫والنف‬ ‫القوة‬ ‫إلى‬ ‫يستند‬ ‫عملي‬ ً‫ا‬‫براغماتي‬ ً‫ا‬‫أسلوب‬ ‫تتبنى‬ ‫المتحدة‬ ‫فالواليات‬‫بينما‬ ‫العسكري‬ ‫وذ‬ ‫استرات‬ ‫تبني‬ ‫مع‬ ‫المرحلي‬ ‫التفاوض‬ ‫ويفضلون‬ ‫واألناة‬ ‫بالصبر‬ ‫يتحلون‬ ‫الصينيون‬‫حرية‬ ‫تكفل‬ ‫يجية‬ ‫المستمر‬ ‫والتقسيم‬ ‫الحركة‬.
  • 33. ‫لل‬ ‫التفاوضي‬ ‫المركز‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬‫دولة‬ ً‫ا‬‫ثاني‬:‫أخرى‬ ‫عوامل‬: 1–‫العام‬ ‫الرأي‬ ‫وتماسك‬ ‫الداخلي‬ ‫االستقرار‬: ‫والمصيرية‬ ‫الهامة‬ ‫القضايا‬ ‫حول‬ ‫يدور‬ ‫التفاوض‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫خاصة‬. ‫عل‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫هي‬ ‫السياسية‬ ‫والعوامل‬ ‫فالمتغيرات‬‫ى‬ ‫نهايتها‬ ‫إلى‬ ‫بدايتها‬ ‫منذ‬ ‫التفاوضية‬ ‫العملية‬. •‫مثال‬:‫ت‬ ‫أي‬ ‫بأن‬ ً‫ا‬‫قرار‬ ‫قضى‬ ‫الذي‬ ‫اإلسرائيلي‬ ‫الكنيست‬ ‫موقف‬‫أو‬ ‫نازل‬ ‫بموافقته‬ ً‫ا‬‫مشروط‬ ‫سيكون‬ ‫الجوالن‬ ‫من‬ ‫انسحاب‬. 2–‫الدولي‬ ‫الوضع‬ ‫أو‬ ‫الدولية‬ ‫البيئة‬: •‫و‬ ‫والتأزم‬ ‫الصراع‬ ‫من‬ ‫خالية‬ ‫والعلقات‬ ‫الدولية‬ ‫البيئة‬ ‫كانت‬ ‫كلما‬‫التعقيد‬ ‫ومناسب‬ ‫والصدام‬ ‫التوتر‬ ‫عن‬ ‫بعيدة‬ ‫إيجابية‬ ً‫ء‬‫أجوا‬ ‫ذلك‬ ‫خلق‬ ‫كلما‬‫للعملية‬ ‫ة‬ ‫التفاوضية‬.‫جد‬ ‫عوامل‬ ‫لظهور‬ ‫المجال‬ ‫يفتح‬ ‫والصدام‬ ‫الصراع‬ ‫فإن‬‫قد‬ ‫يدة‬ ً‫ا‬‫إيجاب‬ ‫أو‬ ً‫ا‬‫سلب‬ ‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫سير‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬.
  • 34. ‫لل‬ ‫التفاوضي‬ ‫المركز‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬‫دولة‬ ً‫ا‬‫ثاني‬:‫أخرى‬ ‫عوامل‬: 3–‫الطرفين‬ ‫بين‬ ‫السائدة‬ ‫العالقات‬ ‫طبيعة‬: •‫ت‬ ‫مشتركة‬ ‫مصالح‬ ‫بينها‬ ‫التي‬ ‫أو‬ ‫المتحالفة‬ ‫الدول‬ ‫بين‬ ‫فالمفاوضات‬‫تلك‬ ‫عن‬ ‫ختلف‬ ‫صراعات‬ ‫بينها‬ ‫التي‬. 4–‫المتفاوضة‬ ‫األطراف‬ ‫بين‬ ‫التوازن‬ ‫مدى‬: •‫حس‬ ‫األكثر‬ ‫وهو‬ ‫مفاوض‬ ‫طرف‬ ‫كل‬ ‫يمتلكها‬ ‫التي‬ ‫القوة‬ ‫حجم‬ ‫على‬ ‫ويعتمد‬ً‫ا‬‫م‬ ‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫سير‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫وتأثير‬. •‫واإلمك‬ ‫القوة‬ ‫في‬ ‫ومتساويتين‬ ‫متوازنتين‬ ‫دولتين‬ ‫بين‬ ‫فالتفاوض‬‫والقدرات‬ ‫انيات‬ ‫ال‬ ‫طابع‬ ‫يأخذ‬ ‫متوازن‬ ‫تفاوض‬ ‫يكون‬ ً‫ل‬‫مث‬ ‫واليابان‬ ‫المتحدة‬ ‫كالواليات‬‫تربة‬ ‫ربح‬ ‫تفاوض‬ ‫عليه‬ ‫ويطلق‬–‫ربح‬. •‫عليها‬ ‫يطلق‬ ‫اإلسرائيلية‬ ‫العربية‬ ‫فالمفاوضات‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫العكس‬ ‫وعلى‬‫ربح‬– ‫خساره‬.
  • 35. ‫لل‬ ‫التفاوضي‬ ‫المركز‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬‫دولة‬ ً‫ا‬‫ثاني‬:‫أخرى‬ ‫عوامل‬: 5–‫لألطراف‬ ‫التفاوضي‬ ‫السجل‬‫المتفاوضة‬ •‫ع‬ ‫التفاوض‬ ‫تم‬ ‫وهل‬ ‫الدولتين‬ ‫هاتين‬ ‫بين‬ ‫سابقة‬ ‫تفاوضات‬ ‫هناك‬ ‫هل‬ ‫في‬ ‫ويبحث‬‫هذه‬ ‫نفس‬ ‫لى‬ ‫ال‬ ‫أم‬ ‫الموضوعات‬. 6–‫إجراء‬ ‫على‬ ‫المعقودة‬ ‫األهمية‬‫المفاوضات‬ •‫الح‬ ‫بالمصالح‬ ‫ارتباطها‬ ‫ومدى‬ ‫نفسها‬ ‫التفاوضية‬ ‫العملية‬ ‫أهمية‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫ويعتمد‬‫كومية‬ ‫المتفاوضة‬ ‫باألطراف‬ ‫الخاصة‬. •‫العل‬ ‫ومصالحها‬ ‫ومستقبلها‬ ‫وكيانها‬ ‫الدولة‬ ‫بوجود‬ ً‫ا‬‫مرتبط‬ ‫التفاوض‬ ‫يكون‬ ‫فقد‬‫حل‬ ‫أن‬ ‫أي‬ ‫يا‬ ً‫ا‬‫ومتصلب‬ ً‫ا‬‫متشدد‬ ‫الدولة‬ ‫موقف‬ ‫يكون‬ ‫وهنا‬ ‫ويحوي‬ ‫هام‬ ‫أمر‬ ‫المشكلة‬. •‫المقابل‬ ‫وفي‬:‫واالس‬ ‫والشراء‬ ‫البيع‬ ‫معاملت‬ ‫مثل‬ ‫عادي‬ ‫إجراء‬ ‫التفاوض‬ ‫يكون‬ ‫قد‬‫تيراد‬ ‫التفاوض‬ ‫في‬ ‫المرونة‬ ‫إلى‬ ‫ويميل‬ ‫والتصدير‬. •‫ذلك‬ ‫مثال‬:‫اإلسرائيلية‬ ‫الفلسطينية‬ ‫المفاوضات‬.
  • 36. ‫وع‬ ‫الدولي‬ ‫التفاوض‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الثقافي‬ ‫البعد‬‫قد‬ ‫الصفقات‬ •‫أيض‬ ‫ولكن‬ ‫فقط‬ ‫الحدود‬ ‫عبر‬ ‫ليس‬ ‫الجارية‬ ‫الصفقات‬ ‫تعقد‬‫عبر‬ ‫ا‬ ‫وتتواص‬ ‫يفكر‬ ‫كيف‬ ‫بعمق‬ ‫تؤثر‬ ‫الفثقافة‬ ، ‫الثقافات‬‫وتتصرف‬ ‫ل‬ ‫يقدمونه‬ ‫التي‬ ‫المعاملت‬ ‫أنواع‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫وبالتالي‬ ‫الناس‬‫ا‬ ‫مدي‬ ‫بين‬ ‫التفاوض‬ ً‫ل‬‫فمث‬ ‫بها‬ ‫تفاوضون‬ ‫التي‬ ‫والطريقة‬‫مصنع‬ ‫ر‬ ‫الح‬ ‫يخلق‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫عائلية‬ ‫شركة‬ ‫من‬ ‫كندي‬ ‫رئيس‬ ‫و‬ ‫صينى‬‫واجز‬ ‫ا‬ً‫س‬‫أسا‬ ‫التفاوض‬ ‫عمليات‬ ‫تحبط‬ ‫أو‬ ‫تعوق‬ ‫التى‬. •‫خل‬ ‫من‬ ‫عليه‬ ‫التغلب‬ ‫يمكن‬ ‫الثقافات‬ ‫في‬ ‫الكبير‬ ‫والتنوع‬‫األستعداد‬ ‫ل‬ ‫عش‬ ‫هناك‬ ‫أن‬ ‫وجد‬ ‫ولذلك‬ ‫مختلفة‬ ‫ثقافات‬ ‫مع‬ ‫للتعامل‬ ‫الكامل‬‫رة‬ ‫الدول‬ ‫التفاوض‬ ‫عمليات‬ ‫على‬ ‫مباشر‬ ‫بشكل‬ ‫تؤثر‬ ‫عناصر‬‫تنشأ‬ ‫ي‬ ‫الثقافية‬ ‫األختلفات‬ ‫من‬
  • 37. ‫تابع‬‫البعد‬‫الد‬ ‫التفاوض‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الثقافي‬‫ولي‬ ‫الصفقات‬ ‫وعقد‬ ‫التفاوض‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ (‫علقة‬ ‫أم‬ ‫عقد‬) ‫التفاوض‬ ‫موقف‬ (‫مكسب‬-‫خسارة‬/ ‫مكسب‬-‫مكسب‬) ‫الشخصية‬ ‫نمط‬ (‫غير‬ ‫أم‬ ‫رسمية‬ ‫رسمية‬) ‫األتصاالت‬(‫مباشر‬‫ة‬ ‫مباشرة‬ ‫غير‬ ‫أم‬) ‫للوقت‬ ‫الحساسية‬ (‫منخفضة‬ ‫أم‬ ‫عالية‬) ‫الإلنفعال‬(‫منخفض‬ ‫مرتفع‬ ‫أم‬) ‫األتفاق‬ ‫شكل‬(‫أ‬ ‫عام‬‫م‬ ‫محدد‬) ‫األتفاقية‬ ‫بناء‬(‫من‬ ‫أم‬ ‫أعلى‬ ‫إلي‬ ‫أسفل‬ ‫أسفل‬ ‫إلي‬ ‫أعلى‬ ‫من‬) ‫الفريق‬ ‫تنظيم‬(‫ق‬‫ائد‬ ‫أجماع‬ ‫أم‬ ‫واحد‬ ‫الجماعة‬) ‫المخاطرة‬(‫مرتفعة‬ ‫منخفضة‬ ‫أم‬)
  • 38. ‫تابع‬‫البعد‬‫الد‬ ‫التفاوض‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الثقافي‬‫ولي‬ ‫الصفقات‬ ‫وعقد‬ .1‫التفاوض‬ ‫من‬ ‫الهدف‬(‫عالقة‬ ‫أم‬ ‫عقد‬) •‫بيعتبرون‬ ‫فالبعض‬ ‫التفاوض‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ ‫يختلف‬ ‫الثقافات‬ ‫أختلف‬ ‫مع‬‫ليس‬ ‫الهدف‬ ‫م‬ ‫أنها‬ ‫يرى‬ ‫األخر‬ ‫والبعض‬ ‫التفاوض‬ ‫من‬ ‫علقة‬ ‫أنشاء‬ ‫بل‬ ‫فقط‬ ‫صفقة‬ ‫أبرام‬‫ثفقة‬ ‫جرد‬ ‫فقط‬.‫لعدد‬ ‫بحث‬ ‫أجرى‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫وعلى‬400‫دولة‬ ‫عشرون‬ ‫من‬ ‫مفاوض‬ ‫أن‬ ‫وجد‬ ‫مختلفة‬74%، ‫عقد‬ ‫أبرام‬ ‫هو‬ ‫التفاوض‬ ‫هدف‬ ‫أن‬ ‫يعتبرون‬ ‫األسبان‬ ‫من‬ ‫ونسبة‬33%‫المفاوض‬ ‫لماذا‬ ‫يفسر‬ ‫وهذا‬ ‫المنطق‬ ‫هذا‬ ‫مع‬ ‫يتفقون‬ ‫الهنود‬ ‫من‬ ‫فقط‬‫ات‬ ، ‫المفاوضات‬ ‫لتصفية‬ ‫والجهد‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫تأخذ‬ ‫األسيوية‬ ‫القارة‬ ‫في‬‫وعلى‬ ‫تن‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫الشمالية‬ ‫أمريكيا‬ ‫في‬ ‫تتم‬ ‫التي‬ ‫الصفقات‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫النقيض‬‫الجلسة‬ ‫من‬ ‫تهي‬ ‫األول‬ ‫التفاوض‬ ‫اللقاء‬ ‫من‬ ‫األولى‬. •‫بص‬ ‫الطرفين‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫من‬ ‫التفاوض‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ ‫ًا‬‫د‬‫جي‬ ‫يحدد‬ ‫أن‬ ‫البد‬ ‫لذلك‬‫ورة‬ ‫وم‬ ‫األخر‬ ‫الطرف‬ ‫يرد‬ ‫وماذا‬ ‫التفاوض‬ ‫من‬ ‫الغرض‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫الجميع‬ ‫ليتعرف‬ ‫جيدة‬‫ا‬ ‫علقة‬ ‫بناء‬ ‫أو‬ ‫سعر‬ ‫أفضل‬ ‫تقديم‬ ‫هو‬ ‫هل‬ ‫الصفقة‬ ‫ألتمام‬ ‫المطلوب‬ ‫هو‬.
  • 39. ‫تابع‬‫البعد‬‫الد‬ ‫التفاوض‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الثقافي‬‫ولي‬ ‫الصفقات‬ ‫وعقد‬ 2.‫التفاوض‬ ‫موقف‬(‫مكسب‬-‫خسارة‬/‫مكسب‬-‫مكسب‬) ‫ح‬ ‫المفاوضين‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫على‬ ‫مباشر‬ ‫بشكل‬ ‫يؤثر‬ ‫الثقافات‬ ‫أختلف‬‫ينظر‬ ‫يث‬ ‫األ‬ ‫ويخسر‬ ‫األطراف‬ ‫أحد‬ ‫يفوز‬ ‫أن‬ ‫والبد‬ ‫صراع‬ ‫تفاوض‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫البعض‬‫خر‬ ‫الم‬ ‫لحل‬ ‫عملية‬ ‫أنها‬ ‫على‬ ‫التفاوض‬ ‫إلي‬ ‫ينظر‬ ‫الثقافات‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫أو‬‫ليفوز‬ ‫شكلة‬ ‫الطرفين‬.‫التف‬ ‫إلى‬ ‫ينظرون‬ ‫أنهم‬ ‫القول‬ ‫يمكن‬ ‫اليابان‬ ‫في‬ ً‫فمثل‬‫أنه‬ ‫على‬ ‫اوض‬ ‫بنسبة‬ ‫صراع‬100%‫أسبانيا‬ ‫في‬ ‫العكس‬ ‫وعلى‬33.%
  • 40. ‫تابع‬‫البعد‬‫الد‬ ‫التفاوض‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الثقافي‬‫ولي‬ ‫الصفقات‬ ‫وعقد‬ 3.‫الشخصية‬ ‫نمط‬(‫رسمية‬ ‫غير‬ ‫أم‬ ‫رسمية‬) •‫الب‬ ‫بعضهما‬ ‫إلي‬ ‫الطرفين‬ ‫تحدث‬ ‫طريقة‬ ‫على‬ ‫الشخصية‬ ‫نمط‬ ‫يؤثر‬‫مثل‬ ‫عض‬ ‫األخرين‬ ‫مع‬ ‫التفاعل‬ ‫و‬ ‫المتحدثون‬ ‫أو‬ ‫الملبس‬ ‫أو‬ ‫األلقاب‬ ‫أستخدام‬.‫وال‬‫ثقافة‬ ‫المث‬ ‫سبيل‬ ‫وعلى‬ ،‫التفاوضية‬ ‫الشخصية‬ ‫في‬ ‫مباشر‬ ‫بشكل‬ ‫تؤثر‬‫لديهم‬ ‫األلمان‬ ‫ال‬ ‫التفاوض‬ ‫في‬ ‫األمريكان‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫رسمية‬ ‫شخصية‬. •‫ال‬ ‫أرتداء‬ ‫على‬ ‫رسمية‬ ‫بصورة‬ ‫التفاوض‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫المفاوض‬ ‫ويحافظ‬‫زي‬ ‫نقا‬ ‫أو‬ ‫مسأل‬ ‫في‬ ‫الدخول‬ ‫وعدم‬ ‫األلقاب‬ ‫وأستخدام‬ ‫العنق‬ ‫ورابطة‬ ‫الرسمي‬‫شات‬ ‫شخصية‬ ‫أو‬ ‫عائلية‬.‫غي‬ ‫الشخصية‬ ‫ذو‬ ‫المفاوض‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫العكس‬ ‫وعلى‬‫ر‬ ‫أكما‬ ‫تشمير‬ ‫أو‬ ‫ألقاب‬ ‫بدون‬ ‫األسماء‬ ‫أستخدام‬ ‫إلي‬ ‫يملون‬ ‫حيث‬ ‫الرسمية‬‫م‬ ‫المفاوضات‬ ‫تحدتدم‬ ‫عندما‬ ‫القمصان‬. •‫وا‬ ‫التفاوض‬ ‫عند‬ ‫الشخصية‬ ‫نمط‬ ‫أحترام‬ ‫الدولي‬ ‫المفاوض‬ ‫على‬ ‫لذلك‬‫ألنتقال‬ ‫تدريجية‬ ‫بصورة‬ ‫الرسمي‬ ‫غير‬ ‫الجانب‬ ‫إلى‬ ‫الرسمي‬ ‫الجانب‬ ‫من‬.
  • 41. ‫تابع‬‫البعد‬‫الد‬ ‫التفاوض‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الثقافي‬‫ولي‬ ‫الصفقات‬ ‫وعقد‬ 4.‫األتصاالت‬(‫مباشرة‬ ‫غير‬ ‫أم‬ ‫مباشرة‬) •‫ا‬ ‫األتصال‬ ‫يعتمدون‬ ‫فالبعض‬ ‫الثقافات‬ ‫بين‬ ‫التواصل‬ ‫طريقة‬ ‫تختلف‬‫عند‬ ‫لمباشر‬ ‫مباش‬ ‫غير‬ ‫وسائل‬ ‫على‬ ‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫يعتمدون‬ ‫األخر‬ ‫والبعض‬ ‫المفاوضات‬‫ومعقدة‬ ‫رة‬ ‫الوج‬ ‫وتعبيرات‬ ‫الخطاب‬ ‫في‬ ‫التصورية‬ ‫واألشكال‬ ‫األطناب‬ ‫في‬ ‫يتمثل‬ ‫وهذا‬‫ه‬ ‫الجسد‬ ‫لغة‬ ‫من‬ ‫أخرى‬ ‫وأنواع‬ ‫واإليماءات‬. •‫إسرائ‬ ‫أو‬ ‫أمريكا‬ ‫مثل‬ ‫المباشر‬ ‫األتصال‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫التى‬ ‫الثقافة‬ ‫في‬ ‫أما‬‫يمكنك‬ ،‫يل‬ ‫بك‬ ‫الخاصة‬ ‫واألسئلة‬ ‫لمقترحات‬ ‫ومحددة‬ ‫واضحة‬ ‫ردا‬ ‫تتلقى‬ ‫أن‬ ‫تتوقع‬ ‫أن‬.‫ف‬‫ي‬ ‫اليابانيين‬ ‫مثل‬ ،‫المباشرة‬ ‫غير‬ ‫االتصاالت‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫التي‬ ‫الثقافات‬‫أستبيان‬ ‫يمكن‬ ‫أخرى‬ ‫وعلمات‬ ‫الجسد‬ ‫ولغة‬ ‫األيماءات‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫األستفسارات‬ ‫على‬ ‫الرد‬. •‫تش‬ ‫حدوث‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫التفاوض‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫األتصال‬ ‫نمط‬ ‫عامل‬ ‫أعتبار‬ ‫وعدم‬‫ويش‬ ‫ت‬ ‫يظهر‬ ‫وال‬ ‫الصفقة‬ ‫رفض‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫اليابانية‬ ‫المفاوضات‬ ‫في‬ ‫فمثل‬‫بذلك‬ ‫صريح‬ ‫الر‬ ‫ينتظر‬ ‫أنه‬ ‫يعتقد‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫الرفض‬ ‫طريقة‬ ‫األخر‬ ‫الطرف‬ ‫يتفهم‬ ‫لم‬ ‫وإذا‬‫ويتم‬ ‫د‬ ‫بالفعل‬ ‫رفض‬ ‫قد‬ ‫أنه‬ ‫حين‬ ‫في‬ ‫العرض‬ ‫دراسة‬.
  • 42. ‫تابع‬‫البعد‬‫الد‬ ‫التفاوض‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الثقافي‬‫ولي‬ ‫الصفقات‬ ‫وعقد‬ 5.‫للوقت‬ ‫الحساسية‬(‫منخفضة‬ ‫أم‬ ‫عالية‬) •‫يأتو‬ ‫هم‬ ‫األلمان‬ ‫أن‬ ‫ويقال‬ ‫أخرى‬ ‫إلى‬ ‫دول‬ ‫من‬ ‫للوقت‬ ‫الحساسية‬ ‫تختلف‬‫ن‬ ،‫متأخر‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫يأتون‬ ‫عادة‬ ‫هم‬ ‫اللتين‬ ‫أما‬ ،‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫دائما‬ ‫يس‬ ‫واألميركيين‬ ،‫ببطء‬ ‫تفاوض‬ ‫التفاوضية‬ ‫اليابانية‬ ‫الشخصية‬‫ابرام‬ ‫الى‬ ‫ارعون‬ ‫اتفاق‬.‫ق‬ ‫له‬ ‫ثقافات‬ ‫في‬ ‫الوقت‬ ‫أن‬ ‫األحيان‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫يدعي‬ ‫والبعض‬‫أكثر‬ ‫يمة‬ ‫غيرها‬ ‫من‬. •‫ا‬ ‫تجاه‬ ‫واألمريكية‬ ‫الهندية‬ ‫المواقف‬ ‫بين‬ ‫االختلف‬ ‫هذا‬ ‫عن‬ ‫الكشف‬ ‫وتم‬‫لوقت‬ ،‫الدراسة‬ ‫شملتها‬ ‫جنسية‬ ‫عشرة‬ ‫اثني‬ ‫شمل‬ ‫عام‬ ‫مسح‬ ‫في‬ ‫واضح‬ ‫بشكل‬‫كان‬ ‫ح‬ ‫لديهم‬ ‫أنفسهم‬ ‫يعتبرون‬ ‫الذين‬ ‫األشخاص‬ ‫من‬ ‫األكبر‬ ‫النسبة‬ ‫الهنود‬‫ساسية‬ ‫آلخر‬ ‫منخفضة‬.
  • 43. ‫تابع‬‫البعد‬‫الد‬ ‫التفاوض‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الثقافي‬‫ولي‬ ‫الصفقات‬ ‫وعقد‬ 6.‫الإلنفعال‬(‫مرتفع‬ ‫أم‬ ‫منخفض‬) •‫الغ‬ ‫سواء‬ ‫المفاوضات‬ ‫طاولة‬ ‫على‬ ‫المشار‬ ‫أظهار‬ ‫هو‬ ‫باألنفعال‬ ‫المقصود‬‫ضب‬ ‫المف‬ ‫طاولة‬ ‫على‬ ‫مشاعرهم‬ ‫األتينية‬ ‫أمريكيا‬ ‫تظهر‬ ‫ا‬ً‫ب‬‫وغال‬ ‫ذلك‬ ‫غير‬ ‫أو‬‫اوضات‬ ‫م‬ ‫إخفاء‬ ‫إلي‬ ‫يملون‬ ‫األسيويين‬ ‫من‬ ‫وغيرهم‬ ‫اليابانيون‬ ‫من‬ ‫العكس‬ ‫على‬‫شاعرهم‬ ‫التفاوض‬ ‫عند‬. •‫أنفعا‬ ‫ونمط‬ ‫الشخصية‬ ‫نمط‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫الدول‬ ‫المفاوض‬ ‫على‬ ‫لذلك‬‫خلل‬ ‫لها‬ ‫المفاوضات‬.
  • 44. ‫تابع‬‫البعد‬‫الد‬ ‫التفاوض‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الثقافي‬‫ولي‬ ‫الصفقات‬ ‫وعقد‬ 7.‫األتفاق‬ ‫شكل‬(‫محدد‬ ‫أم‬ ‫عام‬) •‫العق‬ ‫نوع‬ ‫على‬ ‫يؤثر‬ ‫فهذا‬ ‫علقة‬ ‫أم‬ ‫عقد‬ ‫التفاوض‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ ‫كان‬ ‫سواء‬‫د‬ ‫يدعون‬ ‫وال‬ ‫البنود‬ ‫كافة‬ ‫العقد‬ ‫يشمل‬ ‫أن‬ ‫بفضلون‬ ‫األمريكان‬ ً‫فمثل‬‫يتعلق‬ ‫شيء‬ ‫ع‬ ‫أبرام‬ ً‫أوال‬ ‫يفضول‬ ‫األسيويين‬ ‫عكس‬ ‫على‬ ‫للمستقبل‬ ‫بالصفقة‬‫عام‬ ‫قد‬.
  • 45. ‫تابع‬‫البعد‬‫الد‬ ‫التفاوض‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الثقافي‬‫ولي‬ ‫الصفقات‬ ‫وعقد‬ 8.‫األتفاقية‬ ‫بناء‬(‫أسفل‬ ‫إلي‬ ‫أعلى‬ ‫من‬ ‫أم‬ ‫أعلى‬ ‫إلي‬ ‫أسفل‬ ‫من‬) •‫أن‬ ‫أو‬ ،‫محددة‬ ‫بنود‬ ‫في‬ ‫والشروع‬ ،‫العامة‬ ‫المبادئ‬ ‫على‬ ‫اتفاق‬ ‫من‬ ‫نبدأ‬ ‫هل‬‫ال‬ ‫ها‬ ‫وجو‬ ،‫التسليم‬ ‫وتاريخ‬ ‫السعر‬ ‫مثل‬ ،‫تفاصيل‬ ‫على‬ ‫باالتفاق‬ ‫تبدأ‬،‫المنتج‬ ‫دة‬ ‫عل‬ ‫التركيز‬ ‫إلى‬ ‫تميل‬ ‫مختلفة‬ ‫ثقافات‬ ‫العقد؟‬ ‫يصبح‬ ‫الذي‬ ‫ومجموع‬‫واحد‬ ‫نهج‬ ‫ى‬ ‫اآلخر‬ ‫على‬.‫الب‬ ‫يفضلون‬ ‫الفرنسيين‬ ‫أن‬ ‫المراقبين‬ ‫بعض‬ ‫ويعتقد‬‫اتفاق‬ ‫مع‬ ‫دء‬ ‫للتفاق‬ ‫السعي‬ ‫إلى‬ ‫األميركيون‬ ‫يميل‬ ‫حين‬ ‫في‬ ،‫العامة‬ ‫المبادئ‬ ‫على‬‫على‬ ‫أوال‬ ‫التفاصيل‬.‫جع‬ ‫هو‬ ‫صفقة‬ ‫على‬ ‫والتفاوض‬ ،‫لألميركيين‬ ‫بالنسبة‬‫سلسلة‬ ‫أساسا‬ ‫ل‬ ‫التفاصيل‬ ‫من‬ ‫طويلة‬ ‫قائمة‬ ‫على‬ ‫والمقايضات‬ ‫التنازالت‬ ‫من‬.‫بالنس‬‫بة‬ ‫ستوج‬ ‫التي‬ ‫األساسية‬ ‫المبادئ‬ ‫على‬ ‫االتفاق‬ ‫هو‬ ‫وجوهر‬ ،‫للفرنسيين‬‫بل‬ ‫ه‬ ‫ذلك‬ ‫بعد‬ ‫التفاوض‬ ‫عملية‬ ‫وتحديد‬.‫ال‬ ‫المبادئ‬ ‫تصبح‬ ‫عليها‬ ‫المتفق‬،‫لإلطار‬ ‫عامة‬ ‫العقد‬ ‫عليه‬ ‫تبنى‬ ‫الذى‬ ،‫العظمي‬ ‫والهيكل‬.
  • 46. ‫تابع‬‫البعد‬‫الد‬ ‫التفاوض‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الثقافي‬‫ولي‬ ‫الصفقات‬ ‫وعقد‬ 9.‫الفريق‬ ‫تنظيم‬(‫الجماعة‬ ‫أجماع‬ ‫أم‬ ‫واحد‬ ‫قائد‬) •‫في‬‫أي‬،‫مفاوضات‬‫فمن‬‫المهم‬‫أن‬‫نعرف‬‫كيف‬‫يتم‬‫تنظيم‬‫الجانب‬‫اآلخ‬،‫ر‬ ‫الذي‬‫لديه‬‫سلطة‬‫اتخاذ‬،‫التزامات‬‫وكيفية‬‫اتخاذ‬‫القرارات‬.‫الثقافة‬‫هي‬‫أحد‬ ‫العوامل‬‫الهامة‬‫التي‬‫تؤثر‬‫على‬‫كيفية‬‫المديرين‬‫التنفيذيين‬‫تنظ‬‫يم‬‫أنفسهم‬ ‫للتفاوض‬‫على‬‫اتفاق‬.‫بعض‬‫الثقافات‬‫تؤكد‬‫الفرد‬‫في‬‫حين‬‫يؤك‬‫د‬‫آخرون‬ ‫المجموعة‬.‫هذه‬‫القيم‬‫قد‬‫تؤثر‬‫على‬‫تنظيم‬‫كل‬‫جانب‬‫في‬‫التفاوض‬.‫أح‬‫د‬ ‫الطرفين‬‫هو‬‫فريق‬‫التفاوض‬‫مع‬‫المرشد‬‫االعلى‬‫الذي‬‫لديه‬‫سلطة‬‫كامل‬‫ة‬‫التخاذ‬ ‫قرار‬‫كل‬‫األمور‬.‫تميل‬‫العديد‬‫من‬‫الفرق‬‫األمريكية‬‫لمتابعة‬‫هذا‬‫النهج‬.‫الثقافات‬ ،‫األخرى‬‫وال‬‫سيما‬‫اليابانية‬،‫والصينية‬‫والتفاوض‬‫الفريق‬‫التوت‬‫ر‬‫واتخاذ‬ ‫القرارات‬‫بتوافق‬‫اآلراء‬.‫عند‬‫التفاوض‬‫مع‬‫مثل‬‫هذا‬،‫الفريق‬‫فإنه‬‫قد‬‫ال‬‫يكون‬ ‫واضحا‬‫من‬‫هو‬‫الزعيم‬‫هو‬‫والذي‬‫لديه‬‫سلطة‬‫إلزام‬‫الجانب‬.‫في‬‫النوع‬‫األول‬، ‫وفريق‬‫التفاوض‬‫عادة‬‫ما‬‫تكون‬‫صغيرة‬.
  • 47. ‫تابع‬‫البعد‬‫الد‬ ‫التفاوض‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الثقافي‬‫ولي‬ ‫الصفقات‬ ‫وعقد‬ 10.‫المخاطرة‬(‫منخفضة‬ ‫أم‬ ‫مرتفعة‬) •‫يدعم‬‫البحث‬‫استنتاج‬‫مفاده‬‫أن‬‫بعض‬‫الثقافات‬‫هي‬‫أكثر‬‫نفورا‬‫من‬‫ا‬‫لمخاطر‬ ‫أكثر‬‫من‬‫غيرها‬.‫ويمكن‬‫لألختلف‬‫الثقافي‬‫للمفاوضين‬‫أن‬‫تؤثر‬‫عل‬‫ى‬‫رغبة‬ ‫جانب‬‫واحد‬‫لتحمل‬‫المخاطر‬‫من‬‫أجل‬‫الكشف‬‫عن‬،‫معلومات‬‫حول‬‫نهج‬ ،‫جديدة‬‫وتحمل‬‫الشكوك‬‫في‬‫مسار‬‫العمل‬‫المقترح‬.ً‫فمثل‬‫اليابانيو‬‫ن‬‫يملون‬‫إلى‬ ‫تحمل‬‫أقل‬‫من‬‫المخاطرة‬‫وبالتالي‬‫يطلبون‬‫معلومات‬‫أكثر‬‫وأكثر‬‫تفص‬ً‫يل‬.
  • 48. ‫تابع‬‫البعد‬‫الد‬ ‫التفاوض‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الثقافي‬‫ولي‬ ‫الصفقات‬ ‫وعقد‬
  • 49. ‫الجيد‬ ‫الدولي‬ ‫المفاوض‬ ‫اعداد‬ ً‫ال‬‫أو‬:‫لألوضاع‬ ‫اإلدراك‬ ‫تنمية‬ ‫الذهنية‬ ً‫ا‬‫ثاني‬:‫المطلوبة‬ ‫المهارات‬
  • 50. ‫الجيد‬ ‫الدولي‬ ‫المفاوض‬ ‫اعداد‬ •ً‫ال‬‫أو‬:‫الذهنية‬ ‫لألوضاع‬ ‫اإلدراك‬ ‫تنمية‬ ‫التفاوض‬ ‫ممارسة‬ ‫عند‬ ‫مختلفة‬ ‫ذهنية‬ ‫حاالت‬ ‫أربع‬ ‫هناك‬ ‫حيث‬ ‫وهي‬: 1–‫وعي‬ ‫وبدون‬ ‫جدارة‬ ‫بعدم‬ ‫التفاوض‬ ‫حالة‬. 2–‫بوعي‬ ‫ولكن‬ ‫جدارة‬ ‫بعدم‬ ‫التفاوض‬ ‫حالة‬. 3–‫ووعي‬ ‫بخبرة‬ ‫التفاوض‬ ‫حالة‬. 4–‫وعي‬ ‫بدون‬ ‫ولكن‬ ‫بجدارة‬ ‫التفاوض‬ ‫حالة‬.
  • 51. ‫الجيد‬ ‫الدولي‬ ‫المفاوض‬ ‫اعداد‬ •ً‫ا‬‫ثاني‬:‫المطلوبة‬ ‫المهارات‬: ‫تدريب‬ ‫عند‬ ‫مراعاتها‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫المهارات‬ ‫من‬ ‫عديد‬ ‫هناك‬ ‫حيث‬ ‫المفاوض‬: 1–‫والتصرف‬ ‫الحديث‬ ‫في‬ ‫اللياقة‬. 2–‫الشخصانية‬ ‫عن‬ ‫البعد‬"‫األنانية‬"‫والغرور‬. 3–‫واأل‬ ‫باألقوال‬ ‫وتدعيمها‬ ‫الحجج‬ ‫إقامة‬ ‫كيفية‬ ‫على‬ ‫التدريب‬‫فعال‬ ‫العملية‬ ‫والتجارب‬. 4–‫باالنفعاال‬ ‫والتحكم‬ ‫الهدوء‬ ‫على‬ ‫والمحافظة‬ ‫النفس‬ ‫ضبط‬‫ت‬. 5–‫للحديث‬ ‫المخصص‬ ‫الوقت‬ ‫وعند‬ ‫الضرورة‬ ‫عند‬ ‫التكلم‬. 6–‫النفوذ‬ ‫واتساع‬ ‫الشخصية‬ ‫قوة‬.
  • 52. ‫الجيد‬ ‫الدولي‬ ‫المفاوض‬ ‫اعداد‬ •ً‫ا‬‫ثاني‬:‫المطلوبة‬ ‫المهارات‬: 7–‫القضية‬ ‫بجوانب‬ ‫الكافية‬ ‫المعلومات‬ ‫توفير‬. 8–‫الفردية‬ ‫الفوارق‬ ‫ومراعاة‬ ‫عقولهم‬ ‫بمستوى‬ ‫الناس‬ ‫مخاطبة‬. 9–‫االستعلء‬ ‫نبرة‬ ‫استخدام‬ ‫وعدم‬ ‫التواضع‬. 10–‫اآلخرين‬ ‫متطلبات‬ ‫مراعاة‬. 11–‫المطلوبة‬ ‫األعمال‬ ‫وجدولة‬ ‫التفاوض‬ ‫لوقت‬ ‫تخطيط‬. 12–‫اإلقناع‬ ‫أسلوب‬ ‫على‬ ‫التدريب‬. 13–‫تريد‬ ‫لما‬ ‫أعلى‬ ‫وحد‬ ‫أدنى‬ ‫حد‬ ‫وضع‬ ‫على‬ ‫القدرة‬‫الوصول‬‫إل‬‫يه‬.
  • 53. ‫المراجع‬ •‫د‬.‫وجيه‬ ‫محمد‬ ‫حسن‬”‫اإلجتماعي‬ ‫التفاوض‬ ‫علم‬ ‫في‬ ‫مقدمة‬ ‫والسياسي‬” • THE TOP TEN WAYS THAT CULTURE CAN AFFECT INTERNATIONAL NEGOTIATIONS, Jeswald W. SalacuseIssues: March / April 2005. Categories: Global Business. • http://changingminds.org/