SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
مهارات التخطيط 1
مهارات التخطيط 2 
يسرنا في موقع 
الإسلام اليوم 
www.Islamtoday.net 
إهدائكم باكورة الدورات الإدارية 
و هي بعنوان 
مهارات التخطيط 
من إعداد 
المهندس عبدالله العتيبي 
و فقه الله لما يحبه و يرضاه
مهارات التخطيط 3 
لتحقيق الفائدة : 
•هذه المادة ليست للمتعة الأدبية إنما للتغيير. 
• ناقش الأفكار و أعد النظر فيها م ا ر ا ر و تك ا ر ا ر. 
• المدة المقترحة لهذه الدورة ثلاثة أيام ، لا تستعجل في الق ا رءة و إنهاء المادة 
بشكل سريع بل حاول مناقشة المفاهيم مع الآخرين و تطبيق الأفكار المطروحة 
لتستفيد بشكل أكبر. 
• حاول مقارنتها بوضعك الحالي و مدى ملاءمتها لما تعيشه. 
• ابدأ بالتطبيق. 
للتنقل بين الش ا رئح: 
* انقر الزر الأيمن للفأرة. 
* اضغط السهم على لوحة المفاتيح .
مهارات التخطيط 4 
مهارات 
التخطيط 
الجزء الأول
مهارات التخطيط 5 
عدم وجود خطط و لا برامج عملية واضحة تجعل الكثيرين يفقدون المسار الصحيح إلى أهدافهم. 
كم خسرنا ؟ 
• الكثير منا مشغول بدوامة العمل فإما أن تحدث الأمور من تلقاء نفسها أو أن 
الكثير من الفرص ستفوت علينا. 
• فقدان الحكمة في التعامل مع الأمور . 
• معظم الناس يجدون أن 80 % من وقتهم لا يؤدي إلا 20 % من أعمالهم. 
• عدم تحقيق الكثير من طموحاتنا وآمالنا. 
• عدم إكمال ما نبدأه من مشاريع مما يعود علينا بخيبة الأمل . 
• بعثرة الجهود و إهدار الطاقات نتيجة للفوضوية التي اعتادتها الأمة. 
• ضعف التعامل مع حالات الطوارئ و أحيانا كثيرة الاستسلام لها. 
إذا لم تبدأ من الآن فستحصد المزيد من الخسائر
مهارات التخطيط 6 
لماذا لا نخطط ؟ 
• الافتقار إلى الثقة و الاعتقاد بأن التخطيط لرجال 
الأعمال و ليس للأفراد. 
• الافتقار إلى معرفة التخطيط . 
• حب التفلت من الالتزامات التي يتطلبها التخطيط. 
• يظن البعض أن التخطيط يتطلب منه وقتا ثمينا من 
الأفضل الاستفادة منه لإنجاز الأمور في مواعيدها. 
• الاعتماد على الظنون لا على الحقائق مما يلغي 
التخطيط. 
إذا فشلت في أن تخطط فإنك تخطط لفشلك
مهارات التخطيط 7 
أهمية التخطيط 
وضوح الرؤية و تحديد الهدف 
استخدام أمثل للموارد و الإمكانات 
تحقيق التكامل و التنسيق 
تحديد الأولويات بما يتفق مع الاحتياجات 
السيطرة على مشاكل التنفيذ 
تقليل المخاطر المتوقعة
مهارات التخطيط 8 
هو النشاط الذي ينقلك من وضعك الحالي إلى ما تطمح بالوص ول إليه عن 
طريق تصميم أعمالك و وضع برامجك. 
إنه يتألف من :- 
• تحليل وضعك الحالي. 
• تحديد أهدافك . 
• تصميم أعمالك. 
التخطيط 
التخطيط ليس خيارا إضافيا بل حاجة ضرورية
مهارات التخطيط 9 
قف و اسأل نفسك :- 
• أين أنا الآن ؟ و ما هو وضعي الحالي ؟ 
• أين أريد أن أكون ؟ و ما هي طموحاتي المستقبلية ؟ 
• كيف سأبلغ تلك المرحلة ؟ ما هي الوسائل المطلوبة ؟ 
• كيف أعرف أنني حققت ما أصبو إليه ؟ 
هذا هو التخطيط 
من خلال هذه الدورة سنحاول الإجابة على هذه الأسئلة بشكل مبسط
مهارات التخطيط 10 
الوضع الحالي 
” في هذا الفصل ستتعلم كيف تقيم وضعك الحالي بشكل 
شمولي و بأسلوب سهل و لأهم الجوانب ، كما أنك بعد هذا 
الفصل ستجد نفسك قادرا على تقييم قدراتك و معرفة 
جوانب ضعفك لتلافيها“
مهارات التخطيط 11 
أين أنا الآن ؟ و ما هو وضعي الحالي ؟ 
سأل أحدهم الآخر كيف لي أن أصل إليك فرد عليه :أخبرني أين 
موقعك الآن لأصف لك أقرب طريق. 
إن معرفة وضعك الحالي قبل بل و أثناء التخطيط و التنفيذ هو أمر 
أساس من أساسيات التخطيط . 
للإجابة على السؤال أعلاه ، هناك عدة أساليب تساعد على تحليل 
الوضع الحالي و ذلك من خلال معرفة ما لك و ما عليك و من أكثر 
هذه الأساليب شيوعا و استخداما أسلوب اللمحة السريعة 
SWOT analysis
مهارات التخطيط 12 
أسلوب 
تحليل جوانب القوة و الضعف و الفرص و المخاطر 
S.W.O.T 
ضعف Strength قوة 
Weakness 
Opportunities فرص 
Threats عوائق 
لمعرفة القدرات الداخلية للمؤسسة أو S.W.O.T • يستخدم هذا التحليل 
للأفراد أو للجماعة أو التنظيم بشكل عام عن طريق دراسة جوانب القوة و 
الضعف . 
• يستخدم هذا التحليل لمعرفة الظروف الخارجية للمؤسسة أو للأفراد عن 
طريق دراسة الفرص المتاحة و العوائق أو المخاطر
مهارات التخطيط 13 
مراجعة المواقف 
اللمحة ) اللقطة ( السريعة 
أين أنا الأن ؟ الخطوة الأولى نحو التخطيط. 
بالإجابة ستعرف من أين تبدأ. 
اللمحة ) اللقطة ( السريعة 
لأخذ لقطة سريعة عن حياتك قيّم هذه الجوانب. 
• نقاط القوة 
• نقاط الضعف 
• الفرص 
• التهديدات و المعوقات
مهارات التخطيط 14 
اللمحة ) اللقطة ( السريعة 
نقاط القوة 
• القدرات الشخصية و المواهب التي تمتلكها و التي أنت 
قادر على الإفادة منها في العمل أو في حياتك الخاصة. 
• مواهب و قدرات من يعملون معك. 
• مميزات و حسنات العمل التي يتمتع بها. 
احذر أن تقع في ورطة مجاملة و مدح النفس 
و كن واقعيا
مهارات التخطيط 15 
ضع لائحة تحت هذين العنوانين :- 
1. نقاط القوة لديّ ) و لدى غيري في مؤسستي أو اللجنة الخيرية التي أعمل 
بها( . 
2. نقاط القوة لدى الشركة أو المنصب أو المؤسسة. 
لائحتك هذه من الممكن أن تتضمن :- 
• القدرات التقنية و المهارات لديك ولدى الآخرين. 
• نوعية إنتاجك 
• مفهوم العمل عندك و عند الآخرين 
• طبيعة العمل و مدى ملاءمتها لك و للآخرين 
• مستوى الالتزام بالعمل عندك و عند غيرك 
• جو العمل بشكل عام ) صحي ، ممتاز( 
بعد هذه اللائحة ستجد أنك أفضل مما تظن
مهارات التخطيط 16 
اللمحة ) اللقطة ( السريعة 
نقاط الضعف 
هي الأمور التي أنت بحاجة إلى تحسينها و بإمكانك ذلك ، و تلك التي أنت 
بحاجة لتفاديها و يمكنك أيضا ذلك. 
ضع قائمتين بنقاط ضعفك و ضعف 
الآخرين 
أمثلة :- 
• أن تكون غير منظم و بالتالي تعطي الآخرين انطباعا بأنك غير مسيطر على أمورك. 
• أن تتحمل أكثر من طاقتك و بدون مصادر كافية لتؤكد إتمام عملك بنجاح. 
• أن تعد بأمور مستحيلة التنفيذ ضمن الوقت المحدد و من ثم لا تسلمها 
• ألا تعترف أن هناك ثمة أمورا لا تستطيع القيام بها 
إدراك نقاط الضعف هو الخطوة الأولى نحو تحسين الأداء
مهارات التخطيط اللمحة ) اللقطة ( السريعة 17 
الفرص 
الميـادين التي تملك فيها فرصا إما في مجال نشاطك الحالي أو خارجه والأمور التي لم 
تأخذها في عين الاعتبار. 
• تطورات تقنية : الحواسيب و الاتصالات و الإنترنت بالإمكان استغلالها في التسويق 
و الدعوة و الانفتاح على العالم و تنظيم العمل بأقل التكاليف و بأعلى جودة. 
• تغيّرات في سياسة الدولة : سماح و حريات أكثر بالإمكان استغلالها في الكتابة و 
التعبير و التوجيه. 
• التحولات في النماذج الاجتماعية : زيادة عدد الشباب فتقوم 
بمشاريع تلائم هذه الفئة 
تحديد الفرص المتاحة لك يساعدك على تقييم كيف يمكنك أن تطور نقاط القوة 
لديك أكثر و تستعملها بشكل مفيد ؟
مهارات التخطيط 18 
اللمحة ) اللقطة ( السريعة 
التهديدات و المعوقات 
العوائق هي الأمور التي تمنعك من تنفيذ ما تريد فعله 
عوائق على المستوى الشخصي :- 
• عدم وجود المهارة أو الملكة المطلوبة كالعلم الشرعي المطلوب للعمل الدعوي. 
• عدم وجود منح دراسية مثلا للراغب في إتمام الدراسة أو استمرارها. 
• ديون ميتة ، أو مشاكل في السيولة ، أو عدم وجود دخل كاف. 
عوائق على مستوى العمل :- 
• فريق عمل غير متعاون أو متشنج في التعامل. 
• نقص في خبرات العاملين أو في إعدادهم. 
• قضايا خلافية تثار, تضعف العمل و تستهلك الطاقات.
مهارات التخطيط 19 
صور من العوائق 
علاقات اجتماعية 
عدم الشعور بالأمن مرض عضال 
طبيعة الشخص 
كثرة الفتن 
قلة ذات اليد 
طبيعة العمل
مهارات التخطيط 20 
فوائد معرفة العوائق 
• وضع خطط بديلة لحالات الطوارئ مما يقلل من تأثير 
الأزمات. 
• محاولة تجنب هذه العوائق. 
• يشعرك أنك لم تخسر كل شيء بعد. 
• يشعرك بأن المنهج الذي اتّبعته هو أفضل ما تستطيعه. 
العوائق تبدو دائما أسوأ إذا لم تواجه
مهارات التخطيط 21 
اللقطة السريعة 
شاب يريد أن يدعو إلى الله 
مثال 1 
نقاط القوة : لدي علم شرعي جيد ، لدي أفكار دعوية ، لدي أسلوب 
خطابي جيد. 
نقاط الضعف : أنا لست منظما بشكل جيد ، أعاني من ضعف في الهمة، 
كثير التسويف. 
الفرص: يوجد في منطقتنا تجمعات شبابية كبيرة بالإمكان توجيه الدعوة 
لها، بالإمكان استغلال الكمبيوتر و الإنترنت . 
المخاوف: لا يوجد لدي مال كاف لشراء أشرطة، مشغول بالدراسة. 
لدي شعور بالخوف من مواجهة الناس ، و الخوف من الفشل .
مهارات التخطيط 22 
اللقطة السريعة 
لشاب صاحب قدرات كتابية جيدة 
مثال 2 
نقاط القوة : أنا أكتب جيدا ، لدي خيال جيد و مجموعة من الأفكار 
المختزنة غير المكتملة. 
نقاط الضعف : أنا لست منظما بشكل جيد ، الفكرة في رأسي منذ ست 
سنوات و لم أقم بشيء حيالها. 
الفرص: تدور القصة حول طفل فقد والديه بسبب القمع الصهيوني ، 
بالإمكان نشرها دعما للانتفاضة . 
المخاوف : والداي طاعنان في السن بحاجة إلى انتباه و رعاية أكثر 
من أي وقت مضى.
مهارات التخطيط 23 
اللقطة السريعة 
لفتاة تجيد التطريز 
مثال 3 
نقاط القوة : لدي مهارة كبيرة في أعمال التطريز بشهادة زميلاتي ، لدي 
قدرة على تحويل خيالي إلى واقع فني متقن. 
نقاط الضعف : من عادتي أن أصاب بالملل عند أي عمل أقوم به قبل 
إكماله. 
الفرص : مشغل يطلب مصممة لتدريب العاملات . 
المخاوف : زوجي قد لا يوافق أن أقوم بمثل هذا العمل ، كما أني لم اعتد 
أن التزم بمشروع كهذا.
مهارات التخطيط 24 
اللمحة ) اللقطة ( السريعة:- 
لأخذ لقطة سريعة عن حياتك قيّم هذه الجوانب. 
• نقاط القوة 
• نقاط الضعف 
• الفرص 
• التهديدات و المعوقات 
• إذا أشار تحليلك لوضعك الحالي إلى أن هناك ثقبا في دلوك ، 
عليك بإصلاحه حالا. 
• إذا كنت راضيا عن وضعك الراهن ، إذاً فأنت جاهز لتتقدم و 
تضع خططا لتحقق أهدافك.
مهارات التخطيط 
تمرين : أمامك أربعة مربعات، املأها بما تراه يعكس وضعك الحقيقي مسترشدا بما 
تم عرضه في الشرائح السابقة 
جوانب القوة جوانب الضعف 
الفرص العوائق
مهارات التخطيط 26 
بهذا نكون قد أجبنا على سؤال 
• أين أنا الآن ؟ و ما هو وضعي الحالي ؟ 
هذا التحليـل يجعلـك على معرفة دائمة بوضعك الحالي في أي 
مرحلة من مراحل التخطيط أو التنفيذ ، و ليس محصورا في مرحـلة 
البداية 
لذلك يجدر بك أن تحرص على تكراره بشكل دوري لتعرف مدى 
التطور في تطبيق الخطأ ولرصــد التغيرات سواء الداخلية و هي 
جوانب القـوة و الضعف أو التغيرات الخارجية و هي الف رص أو 
العوائق.
مهارات التخطيط 27 
التخطيط 
• أين أنا الآن ؟ و ما هو وضعي الحالي ؟ 
• أين أريد أن أكون ؟ و ما هي طموحاتي المستقبلية ؟ 
• كيف سأبلغ تلك المرحلة ؟ ما هي الوسائل المطلوبة ؟ 
• كيف سأعرف أنني حققت ما أصبو إليه ؟
مهارات التخطيط 28 
تابع معنا بقية الموضوع في 
اليوم الثاني من الدورة 
إلى اللقاء

More Related Content

What's hot

كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتككيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتكKamal Naser
 
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقالتخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقDr,Ahmed Rawhy
 
خطط عامك
خطط عامكخطط عامك
خطط عامكOmar Yusuf
 
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسىدورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسىمصطفى حامد
 
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة ibrhim alhassan
 
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقمهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقLoay Qabajeh
 
التفاؤل والتفكير الإيجابي
التفاؤل والتفكير الإيجابي التفاؤل والتفكير الإيجابي
التفاؤل والتفكير الإيجابي moath Al-Baltan
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptZiadLutfiAlTahayneh
 
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجدليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجFeras Al husami فراس فهد الحسامي
 
عرض التفكير الايجابي
عرض التفكير الايجابيعرض التفكير الايجابي
عرض التفكير الايجابيAshraf Ghareeb
 
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقاتAbdelrahman Alnashar
 
مهارات التفكير
مهارات التفكيرمهارات التفكير
مهارات التفكيرosmanabdelrhman
 

What's hot (20)

كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتككيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتك
 
حل+المشكلات
حل+المشكلاتحل+المشكلات
حل+المشكلات
 
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقالتخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
 
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذاتملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
 
Strategic planning
Strategic planningStrategic planning
Strategic planning
 
خطط عامك
خطط عامكخطط عامك
خطط عامك
 
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسىدورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
دورة مهارات المدرب المتقدمة د. مصطفى حامد موسى
 
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
 
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقمهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
 
صناعة التغيير الشخصي
صناعة التغيير الشخصيصناعة التغيير الشخصي
صناعة التغيير الشخصي
 
صناعة الفكرة
صناعة الفكرةصناعة الفكرة
صناعة الفكرة
 
التفاؤل والتفكير الإيجابي
التفاؤل والتفكير الإيجابي التفاؤل والتفكير الإيجابي
التفاؤل والتفكير الإيجابي
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
 
إدارة الذات
إدارة الذاتإدارة الذات
إدارة الذات
 
ورشة عمل عن التخطيط الشخصي
ورشة عمل عن التخطيط الشخصيورشة عمل عن التخطيط الشخصي
ورشة عمل عن التخطيط الشخصي
 
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائجدليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
دليل التخطيط الاستراتيجي للتدريب وقياس النتائج
 
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdfحقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
 
عرض التفكير الايجابي
عرض التفكير الايجابيعرض التفكير الايجابي
عرض التفكير الايجابي
 
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
 
مهارات التفكير
مهارات التفكيرمهارات التفكير
مهارات التفكير
 

Viewers also liked

التخطيط الجيد
التخطيط الجيدالتخطيط الجيد
التخطيط الجيدmath1435
 
ما هو التخطيط
ما هو التخطيطما هو التخطيط
ما هو التخطيطMohamed Gamal
 
التخطيط التربوي
التخطيط التربويالتخطيط التربوي
التخطيط التربويmabbas62
 
Importance of strategic planning for IT environments (أهمية التخطيط الإستراتي...
Importance of strategic planning for IT environments (أهمية التخطيط الإستراتي...Importance of strategic planning for IT environments (أهمية التخطيط الإستراتي...
Importance of strategic planning for IT environments (أهمية التخطيط الإستراتي...Al Nahj Consultancy and Training
 
الاهداف
الاهدافالاهداف
الاهدافasma321
 
الحوافز الاربعة
الحوافز الاربعةالحوافز الاربعة
الحوافز الاربعةSam Sazi
 
مبادئ التدريس والتدريب
مبادئ التدريس والتدريبمبادئ التدريس والتدريب
مبادئ التدريس والتدريبAhmed EL-Mabaredy
 
الأهداف التعليمية
الأهداف التعليميةالأهداف التعليمية
الأهداف التعليميةAhmed EL-Mabaredy
 
مهارة التخطيط للدرس *
مهارة التخطيط للدرس *مهارة التخطيط للدرس *
مهارة التخطيط للدرس *Ahmed EL-Mabaredy
 
مهارة ترتيب الأولويات
مهارة ترتيب الأولوياتمهارة ترتيب الأولويات
مهارة ترتيب الأولوياتfofo-al
 
دورة وظيفة العمر
دورة وظيفة العمردورة وظيفة العمر
دورة وظيفة العمرJamil Faraj , PMP
 

Viewers also liked (16)

خطط لحياتك..
خطط لحياتك..خطط لحياتك..
خطط لحياتك..
 
التخطيط الجيد
التخطيط الجيدالتخطيط الجيد
التخطيط الجيد
 
ما هو التخطيط
ما هو التخطيطما هو التخطيط
ما هو التخطيط
 
(Wadi- مهارة ترويض الألم)
(Wadi- مهارة ترويض الألم)(Wadi- مهارة ترويض الألم)
(Wadi- مهارة ترويض الألم)
 
التخطيط التربوي
التخطيط التربويالتخطيط التربوي
التخطيط التربوي
 
001
001001
001
 
Importance of strategic planning for IT environments (أهمية التخطيط الإستراتي...
Importance of strategic planning for IT environments (أهمية التخطيط الإستراتي...Importance of strategic planning for IT environments (أهمية التخطيط الإستراتي...
Importance of strategic planning for IT environments (أهمية التخطيط الإستراتي...
 
الاهداف
الاهدافالاهداف
الاهداف
 
الحوافز الاربعة
الحوافز الاربعةالحوافز الاربعة
الحوافز الاربعة
 
الحاجات
الحاجاتالحاجات
الحاجات
 
مبادئ التدريس والتدريب
مبادئ التدريس والتدريبمبادئ التدريس والتدريب
مبادئ التدريس والتدريب
 
الأهداف التعليمية
الأهداف التعليميةالأهداف التعليمية
الأهداف التعليمية
 
مهارة التخطيط للدرس *
مهارة التخطيط للدرس *مهارة التخطيط للدرس *
مهارة التخطيط للدرس *
 
التدرس المصغر
التدرس المصغرالتدرس المصغر
التدرس المصغر
 
مهارة ترتيب الأولويات
مهارة ترتيب الأولوياتمهارة ترتيب الأولويات
مهارة ترتيب الأولويات
 
دورة وظيفة العمر
دورة وظيفة العمردورة وظيفة العمر
دورة وظيفة العمر
 

Similar to مهارات التخطيط

دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1ابو حفص
 
دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1ابو حفص
 
مهارات التخطيط1
مهارات التخطيط1مهارات التخطيط1
مهارات التخطيط1hamza60
 
التخطيط الدعوي 1
التخطيط الدعوي 1التخطيط الدعوي 1
التخطيط الدعوي 1engnajee
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1ابو حفص
 
مهارات التخطيط 1
مهارات التخطيط 1مهارات التخطيط 1
مهارات التخطيط 1Mohammed Ali
 
Mharart1
Mharart1Mharart1
Mharart1mashhor
 
كيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلككيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلكOrara
 
التخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلالتخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلouldelmokhtar
 
دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1mashhor
 
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيمهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيshnak1
 
دورة المهارات - ح3
دورة المهارات - ح3دورة المهارات - ح3
دورة المهارات - ح3mashhor
 
معاً نخطط
معاً نخططمعاً نخطط
معاً نخططnoof1990
 
مهارات التميز القيادي
مهارات التميز القياديمهارات التميز القيادي
مهارات التميز القياديAhmed Al-Thuhaibi
 
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptxكيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptxhany223914
 
مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3hamza60
 

Similar to مهارات التخطيط (20)

25
2525
25
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1
 
دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1
 
مهارات التخطيط1
مهارات التخطيط1مهارات التخطيط1
مهارات التخطيط1
 
التخطيط الدعوي 1
التخطيط الدعوي 1التخطيط الدعوي 1
التخطيط الدعوي 1
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1
 
مهارات التخطيط 1
مهارات التخطيط 1مهارات التخطيط 1
مهارات التخطيط 1
 
25
2525
25
 
Mharart1
Mharart1Mharart1
Mharart1
 
كيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلككيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلك
 
التخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلالتخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبل
 
دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1
 
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيمهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
 
دورة المهارات - ح3
دورة المهارات - ح3دورة المهارات - ح3
دورة المهارات - ح3
 
معاً نخطط
معاً نخططمعاً نخطط
معاً نخطط
 
مهارات التميز القيادي
مهارات التميز القياديمهارات التميز القيادي
مهارات التميز القيادي
 
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptxكيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
 
27
2727
27
 
مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3
 
27
2727
27
 

مهارات التخطيط

  • 2. مهارات التخطيط 2 يسرنا في موقع الإسلام اليوم www.Islamtoday.net إهدائكم باكورة الدورات الإدارية و هي بعنوان مهارات التخطيط من إعداد المهندس عبدالله العتيبي و فقه الله لما يحبه و يرضاه
  • 3. مهارات التخطيط 3 لتحقيق الفائدة : •هذه المادة ليست للمتعة الأدبية إنما للتغيير. • ناقش الأفكار و أعد النظر فيها م ا ر ا ر و تك ا ر ا ر. • المدة المقترحة لهذه الدورة ثلاثة أيام ، لا تستعجل في الق ا رءة و إنهاء المادة بشكل سريع بل حاول مناقشة المفاهيم مع الآخرين و تطبيق الأفكار المطروحة لتستفيد بشكل أكبر. • حاول مقارنتها بوضعك الحالي و مدى ملاءمتها لما تعيشه. • ابدأ بالتطبيق. للتنقل بين الش ا رئح: * انقر الزر الأيمن للفأرة. * اضغط السهم على لوحة المفاتيح .
  • 4. مهارات التخطيط 4 مهارات التخطيط الجزء الأول
  • 5. مهارات التخطيط 5 عدم وجود خطط و لا برامج عملية واضحة تجعل الكثيرين يفقدون المسار الصحيح إلى أهدافهم. كم خسرنا ؟ • الكثير منا مشغول بدوامة العمل فإما أن تحدث الأمور من تلقاء نفسها أو أن الكثير من الفرص ستفوت علينا. • فقدان الحكمة في التعامل مع الأمور . • معظم الناس يجدون أن 80 % من وقتهم لا يؤدي إلا 20 % من أعمالهم. • عدم تحقيق الكثير من طموحاتنا وآمالنا. • عدم إكمال ما نبدأه من مشاريع مما يعود علينا بخيبة الأمل . • بعثرة الجهود و إهدار الطاقات نتيجة للفوضوية التي اعتادتها الأمة. • ضعف التعامل مع حالات الطوارئ و أحيانا كثيرة الاستسلام لها. إذا لم تبدأ من الآن فستحصد المزيد من الخسائر
  • 6. مهارات التخطيط 6 لماذا لا نخطط ؟ • الافتقار إلى الثقة و الاعتقاد بأن التخطيط لرجال الأعمال و ليس للأفراد. • الافتقار إلى معرفة التخطيط . • حب التفلت من الالتزامات التي يتطلبها التخطيط. • يظن البعض أن التخطيط يتطلب منه وقتا ثمينا من الأفضل الاستفادة منه لإنجاز الأمور في مواعيدها. • الاعتماد على الظنون لا على الحقائق مما يلغي التخطيط. إذا فشلت في أن تخطط فإنك تخطط لفشلك
  • 7. مهارات التخطيط 7 أهمية التخطيط وضوح الرؤية و تحديد الهدف استخدام أمثل للموارد و الإمكانات تحقيق التكامل و التنسيق تحديد الأولويات بما يتفق مع الاحتياجات السيطرة على مشاكل التنفيذ تقليل المخاطر المتوقعة
  • 8. مهارات التخطيط 8 هو النشاط الذي ينقلك من وضعك الحالي إلى ما تطمح بالوص ول إليه عن طريق تصميم أعمالك و وضع برامجك. إنه يتألف من :- • تحليل وضعك الحالي. • تحديد أهدافك . • تصميم أعمالك. التخطيط التخطيط ليس خيارا إضافيا بل حاجة ضرورية
  • 9. مهارات التخطيط 9 قف و اسأل نفسك :- • أين أنا الآن ؟ و ما هو وضعي الحالي ؟ • أين أريد أن أكون ؟ و ما هي طموحاتي المستقبلية ؟ • كيف سأبلغ تلك المرحلة ؟ ما هي الوسائل المطلوبة ؟ • كيف أعرف أنني حققت ما أصبو إليه ؟ هذا هو التخطيط من خلال هذه الدورة سنحاول الإجابة على هذه الأسئلة بشكل مبسط
  • 10. مهارات التخطيط 10 الوضع الحالي ” في هذا الفصل ستتعلم كيف تقيم وضعك الحالي بشكل شمولي و بأسلوب سهل و لأهم الجوانب ، كما أنك بعد هذا الفصل ستجد نفسك قادرا على تقييم قدراتك و معرفة جوانب ضعفك لتلافيها“
  • 11. مهارات التخطيط 11 أين أنا الآن ؟ و ما هو وضعي الحالي ؟ سأل أحدهم الآخر كيف لي أن أصل إليك فرد عليه :أخبرني أين موقعك الآن لأصف لك أقرب طريق. إن معرفة وضعك الحالي قبل بل و أثناء التخطيط و التنفيذ هو أمر أساس من أساسيات التخطيط . للإجابة على السؤال أعلاه ، هناك عدة أساليب تساعد على تحليل الوضع الحالي و ذلك من خلال معرفة ما لك و ما عليك و من أكثر هذه الأساليب شيوعا و استخداما أسلوب اللمحة السريعة SWOT analysis
  • 12. مهارات التخطيط 12 أسلوب تحليل جوانب القوة و الضعف و الفرص و المخاطر S.W.O.T ضعف Strength قوة Weakness Opportunities فرص Threats عوائق لمعرفة القدرات الداخلية للمؤسسة أو S.W.O.T • يستخدم هذا التحليل للأفراد أو للجماعة أو التنظيم بشكل عام عن طريق دراسة جوانب القوة و الضعف . • يستخدم هذا التحليل لمعرفة الظروف الخارجية للمؤسسة أو للأفراد عن طريق دراسة الفرص المتاحة و العوائق أو المخاطر
  • 13. مهارات التخطيط 13 مراجعة المواقف اللمحة ) اللقطة ( السريعة أين أنا الأن ؟ الخطوة الأولى نحو التخطيط. بالإجابة ستعرف من أين تبدأ. اللمحة ) اللقطة ( السريعة لأخذ لقطة سريعة عن حياتك قيّم هذه الجوانب. • نقاط القوة • نقاط الضعف • الفرص • التهديدات و المعوقات
  • 14. مهارات التخطيط 14 اللمحة ) اللقطة ( السريعة نقاط القوة • القدرات الشخصية و المواهب التي تمتلكها و التي أنت قادر على الإفادة منها في العمل أو في حياتك الخاصة. • مواهب و قدرات من يعملون معك. • مميزات و حسنات العمل التي يتمتع بها. احذر أن تقع في ورطة مجاملة و مدح النفس و كن واقعيا
  • 15. مهارات التخطيط 15 ضع لائحة تحت هذين العنوانين :- 1. نقاط القوة لديّ ) و لدى غيري في مؤسستي أو اللجنة الخيرية التي أعمل بها( . 2. نقاط القوة لدى الشركة أو المنصب أو المؤسسة. لائحتك هذه من الممكن أن تتضمن :- • القدرات التقنية و المهارات لديك ولدى الآخرين. • نوعية إنتاجك • مفهوم العمل عندك و عند الآخرين • طبيعة العمل و مدى ملاءمتها لك و للآخرين • مستوى الالتزام بالعمل عندك و عند غيرك • جو العمل بشكل عام ) صحي ، ممتاز( بعد هذه اللائحة ستجد أنك أفضل مما تظن
  • 16. مهارات التخطيط 16 اللمحة ) اللقطة ( السريعة نقاط الضعف هي الأمور التي أنت بحاجة إلى تحسينها و بإمكانك ذلك ، و تلك التي أنت بحاجة لتفاديها و يمكنك أيضا ذلك. ضع قائمتين بنقاط ضعفك و ضعف الآخرين أمثلة :- • أن تكون غير منظم و بالتالي تعطي الآخرين انطباعا بأنك غير مسيطر على أمورك. • أن تتحمل أكثر من طاقتك و بدون مصادر كافية لتؤكد إتمام عملك بنجاح. • أن تعد بأمور مستحيلة التنفيذ ضمن الوقت المحدد و من ثم لا تسلمها • ألا تعترف أن هناك ثمة أمورا لا تستطيع القيام بها إدراك نقاط الضعف هو الخطوة الأولى نحو تحسين الأداء
  • 17. مهارات التخطيط اللمحة ) اللقطة ( السريعة 17 الفرص الميـادين التي تملك فيها فرصا إما في مجال نشاطك الحالي أو خارجه والأمور التي لم تأخذها في عين الاعتبار. • تطورات تقنية : الحواسيب و الاتصالات و الإنترنت بالإمكان استغلالها في التسويق و الدعوة و الانفتاح على العالم و تنظيم العمل بأقل التكاليف و بأعلى جودة. • تغيّرات في سياسة الدولة : سماح و حريات أكثر بالإمكان استغلالها في الكتابة و التعبير و التوجيه. • التحولات في النماذج الاجتماعية : زيادة عدد الشباب فتقوم بمشاريع تلائم هذه الفئة تحديد الفرص المتاحة لك يساعدك على تقييم كيف يمكنك أن تطور نقاط القوة لديك أكثر و تستعملها بشكل مفيد ؟
  • 18. مهارات التخطيط 18 اللمحة ) اللقطة ( السريعة التهديدات و المعوقات العوائق هي الأمور التي تمنعك من تنفيذ ما تريد فعله عوائق على المستوى الشخصي :- • عدم وجود المهارة أو الملكة المطلوبة كالعلم الشرعي المطلوب للعمل الدعوي. • عدم وجود منح دراسية مثلا للراغب في إتمام الدراسة أو استمرارها. • ديون ميتة ، أو مشاكل في السيولة ، أو عدم وجود دخل كاف. عوائق على مستوى العمل :- • فريق عمل غير متعاون أو متشنج في التعامل. • نقص في خبرات العاملين أو في إعدادهم. • قضايا خلافية تثار, تضعف العمل و تستهلك الطاقات.
  • 19. مهارات التخطيط 19 صور من العوائق علاقات اجتماعية عدم الشعور بالأمن مرض عضال طبيعة الشخص كثرة الفتن قلة ذات اليد طبيعة العمل
  • 20. مهارات التخطيط 20 فوائد معرفة العوائق • وضع خطط بديلة لحالات الطوارئ مما يقلل من تأثير الأزمات. • محاولة تجنب هذه العوائق. • يشعرك أنك لم تخسر كل شيء بعد. • يشعرك بأن المنهج الذي اتّبعته هو أفضل ما تستطيعه. العوائق تبدو دائما أسوأ إذا لم تواجه
  • 21. مهارات التخطيط 21 اللقطة السريعة شاب يريد أن يدعو إلى الله مثال 1 نقاط القوة : لدي علم شرعي جيد ، لدي أفكار دعوية ، لدي أسلوب خطابي جيد. نقاط الضعف : أنا لست منظما بشكل جيد ، أعاني من ضعف في الهمة، كثير التسويف. الفرص: يوجد في منطقتنا تجمعات شبابية كبيرة بالإمكان توجيه الدعوة لها، بالإمكان استغلال الكمبيوتر و الإنترنت . المخاوف: لا يوجد لدي مال كاف لشراء أشرطة، مشغول بالدراسة. لدي شعور بالخوف من مواجهة الناس ، و الخوف من الفشل .
  • 22. مهارات التخطيط 22 اللقطة السريعة لشاب صاحب قدرات كتابية جيدة مثال 2 نقاط القوة : أنا أكتب جيدا ، لدي خيال جيد و مجموعة من الأفكار المختزنة غير المكتملة. نقاط الضعف : أنا لست منظما بشكل جيد ، الفكرة في رأسي منذ ست سنوات و لم أقم بشيء حيالها. الفرص: تدور القصة حول طفل فقد والديه بسبب القمع الصهيوني ، بالإمكان نشرها دعما للانتفاضة . المخاوف : والداي طاعنان في السن بحاجة إلى انتباه و رعاية أكثر من أي وقت مضى.
  • 23. مهارات التخطيط 23 اللقطة السريعة لفتاة تجيد التطريز مثال 3 نقاط القوة : لدي مهارة كبيرة في أعمال التطريز بشهادة زميلاتي ، لدي قدرة على تحويل خيالي إلى واقع فني متقن. نقاط الضعف : من عادتي أن أصاب بالملل عند أي عمل أقوم به قبل إكماله. الفرص : مشغل يطلب مصممة لتدريب العاملات . المخاوف : زوجي قد لا يوافق أن أقوم بمثل هذا العمل ، كما أني لم اعتد أن التزم بمشروع كهذا.
  • 24. مهارات التخطيط 24 اللمحة ) اللقطة ( السريعة:- لأخذ لقطة سريعة عن حياتك قيّم هذه الجوانب. • نقاط القوة • نقاط الضعف • الفرص • التهديدات و المعوقات • إذا أشار تحليلك لوضعك الحالي إلى أن هناك ثقبا في دلوك ، عليك بإصلاحه حالا. • إذا كنت راضيا عن وضعك الراهن ، إذاً فأنت جاهز لتتقدم و تضع خططا لتحقق أهدافك.
  • 25. مهارات التخطيط تمرين : أمامك أربعة مربعات، املأها بما تراه يعكس وضعك الحقيقي مسترشدا بما تم عرضه في الشرائح السابقة جوانب القوة جوانب الضعف الفرص العوائق
  • 26. مهارات التخطيط 26 بهذا نكون قد أجبنا على سؤال • أين أنا الآن ؟ و ما هو وضعي الحالي ؟ هذا التحليـل يجعلـك على معرفة دائمة بوضعك الحالي في أي مرحلة من مراحل التخطيط أو التنفيذ ، و ليس محصورا في مرحـلة البداية لذلك يجدر بك أن تحرص على تكراره بشكل دوري لتعرف مدى التطور في تطبيق الخطأ ولرصــد التغيرات سواء الداخلية و هي جوانب القـوة و الضعف أو التغيرات الخارجية و هي الف رص أو العوائق.
  • 27. مهارات التخطيط 27 التخطيط • أين أنا الآن ؟ و ما هو وضعي الحالي ؟ • أين أريد أن أكون ؟ و ما هي طموحاتي المستقبلية ؟ • كيف سأبلغ تلك المرحلة ؟ ما هي الوسائل المطلوبة ؟ • كيف سأعرف أنني حققت ما أصبو إليه ؟
  • 28. مهارات التخطيط 28 تابع معنا بقية الموضوع في اليوم الثاني من الدورة إلى اللقاء