1. #NBILaunch

2. #NBILaunch

6. 26%

7. "Digirati are 26%
more profitable than their
industry competitors"

9. Better Marketing
(Content for; Publications, Events, PR)
Better Pitching
More Leads
(Rebizz & New Bizz)
Better Solutions

10. The NBI Platform
En Analyse og Benchmarking Platform

11. Informeret & Fokuseret Eksekvering!
Nedbryd Organisatoriske Siloer!
Støtte fra Topledelsen!
3 Ambitioner for Responderende Virksomheder

12. Technology
Business Value
Organisation
 Demografi
 Governance
 Culture
 Resources
 Adoption
 Intra/inter silo
coordination
 Barriers and drivers to
investment
 Technologies used
 Platforms and devices
 Data management
 Architecture
 Investment in technology
• Impact of technologies
• Business value created
• Influence on strategic goals
The NBI Mapping Framework

13. The NBI Mapping Framework
Business Functions:
Sales & Marketing
Service & Support
PR & Communications
Innovation (R&D)
Human Resources
Leadership & Management
Technologies:
Web
Social Media
Mobile
Cloud
Data Analytics

14. The NBI Mapping Framework
Business Functions:
Sales & Marketing
Service & Support
PR & Communications
Innovation (R&D)
Human Resources
Leadership & Management
Technologies:
Web
Social Media
Mobile
Cloud
Data Analytics

15. Launch Site
Survey
Dashboard

16. Launch Site
Survey
Dashboard
DEMO

17. Informeret & Fokuseret
Eksekvering!
Nedbryd Organisatoriske
Siloer!
Støtte fra Topledelsen!
✓ ✓
✓ ✓
Sales & Marketing
Service & Support
PR & Communications
Innovation (R&D)
Human Ressources
Leadership &
Management
3 Ambitioner for Responderende Virksomheder

18. FAQ
•Datasikkerhed
•Er det de rigtige spørgsmål??

19. FAQ
•Datasikkerhed
•Er det de rigtige spørgsmål??
•Er anbefalingerne de rigtige?
•Hvordan får man adgang til platformen?

20. The NBI Ecosystem
NBI
Companies
PartnereAcademics
Data Tool & Knowledge
Leads,
Marketing,
Better solutions
Network / Reach

21. Hvorfor blive NBI Partner?

22. Better Marketing
(Content for; Publications, Events, PR)
Better Pitching
More Leads
(Rebizz & New Bizz)
Better Solutions

23. NBI Partner Site – Short DEMO

24. Partner FAQ
• Hvad så nu, hvor der ikke er meget data til benchmark?
• Spørgsmålene I sig selv giver læring
• Italesætter uberørte områder
• Giver jeg ikke mine leads væk?
• Kun de anonyme data bliver “givet væk”
• Dine leads forbliver dine leads
• Hvor lang tid tager det?
• 15 min – Sign-up, send ud
• Dagevis - Lave events, whitepapers, m.m.
• Hvorfor bede kunderne svare på spørgsmål om områder, vi ikke leverer på?
• Du sætter selv rammen
• Kan kaste lys over vigtige afhængigheder til dine projekter

25. ”Det handler ikke om at sælge noget.
Det handler om at komme med noget!”
Billedkilde: BT http://www.bt.dk/sites/default/files-dk/node-images/966/4/4966469-blachman.jpg

28. NETWORKED
BUSINESS
.ORG

29. NETWORKED
BUSINESS
INITIATIVE
NBI DASHBOARD
Rådgivningsforløb med NBI-platformen
v. Harald Reedtz Tokerød
Chefkonsulent hos Oxygen

30. • Intro til platform
• Gennemgang af Partner Landingpage
• Light version og full monty version til kunden
• Gennemgang af proces for invite til survey til
respondenter (hos kunden)
• Gennemgang af udvalgte spm
AGENDA
• Dashboard – guided tour
• Workshop proces
• Behandling af data fra respondenter
• Brainstorm session
• Mulighed og konsekvens for brug af
dashboard
• FAQ og Knowledge Base

31. Partner landing page

32. Partner landing page

33. Partner landing page

34. Light version & Full monty version
Light udgave
- Udsendelse af invite
- Besvarelse af survey (digitalt)
- Præsentation af resultater
hos kunden (aktuel tilstand)
- Digital strategi forløb kan
påbegyndes
Full monty
- Intro til platform
- Besvarelse & kvalificering af spm. sammen
med kunden (stakeholders) (1-2 dage)
- Præsentation af resultater hos kunden
(aktuel tilstand)
- Brainstorm session for bedre digital
udnyttelse
- Digital Strategi forløb kan påbegyndes

35. Gennemgang af proces
Invite til survey til
respondenter
1. Som kunden ser det
2. Som konsulentvirksomheden ser det

36. Proces for invite til survey
Kunden
NBI: Sign up
E-mail: Link
E-mail: Reminder
E-mail: Survey udført
E-mail: Adgang

37. Kundens perspektiv
Sign up

38. Kundens perspektiv
E-mail modtages

39. Kundens perspektiv
E-mail – reminder om at vende tilbage til
survey

40. Kundens perspektiv
E-mail – survey udført

41. Kundens perspektiv
E-mail – adgang til data

42. Proces for invite til survey
Konsulentvirksomheden
Dashboard:
Liste over respondenter
Dashboard:
Hver enkelt respondent
Send e-mail:
Få adgang til data

43. Konsulentens perspektiv
Liste over respondenter

44. Konsulentens perspektiv
Hver enkelt respondent

45. Konsulentens perspektiv
Adgang til data – kontakt til kunden

46. Gennemgang af udvalgte spørgsmål

47. Gennemgang af udvalgte spørgsmål

48. Gennemgang af udvalgte spørgsmål

49. Gennemgang af udvalgte spørgsmål

50. Dashboard
Guided tour

51. NBI Dashboard
Governance
• Maturity – egen opfattelse
• IT as a priority (past and future)
• Management commitment (various technologies)
• Digital strategy:
- Har din virksomhed en dokumenteret overordnet digital strategi?
- Har virksomheden en strategi for udvikling af medarb. IT-kompetencer?
- Er den digitale strategi en del af den overordnede forretningsstrategi?
- Hvilke teknologier er inkluderet?
- Er der opsat målsætninger for de respektive teknologier?
- Alignment mellem målsætninger for teknologier og forretningsstrategier?
- I hvilket omfang følger topledelsen op på målsætninger for teknologien?

52. Dashboard
Filtre

53. Dashboard
Forskellige udslagsgivende scenarier

54. Dashboard
Executive overview
4 overordnede bullet points
- Maturity Index Score
- Dimension scores
- Cross dimension scores – Business Functions
- Cross dimension scores - Technologies

55. Maturity Index Score

56. Dimension Scores

57. Cross Dimension Scores
Business functions

58. Cross Dimension Scores
Technologies

59. Overall Governance
Virksomheden samlet set ift.:
- Digital strategy
- IT-security
- Structure and culture

60. Overall Governance
Technology
Business Value
Organisation
• Impact of technologies
• Business value created
• Influence on strategic goals
 Demografi
 Governance
 Culture
 Resources
 Adoption
 Intra/inter silo
coordination
 Barriers and drivers to
investment
 Technologies used
 Platforms and devices
 Data management
 Architecture
 Investment in technology

61. Digital Strategy

62. IT Security

63. Structure and Culture

64. Business functions
Virksomhedens afdelinger målt på
forskellige områder vedrørende:
- Activity, Business Value og Governance

65. Sales & Marketing

66. Technologies
Virksomheden ift:
• Cloud
• Data Analytics
• Mobile
• Social Media
• Web

67. WEB

68. Workshop processen

69. NBI
Digital tilstand
Identificer
Potentiale
Læg en plan
Realiser
potentiale
Forsimplet version af proces

70. Kobling af Benchmark analysen

71. Brainstorm
Session
• Hvordan sikrer vi at alle relevante stakeholders hos
kunden får udfyldt surveyen?
• Hvordan identificerer vi om respondenten har udfyldt
retvisende ift. virkeligheden?
• Øvrige problemstillinger?

72. FAQ & Knowledge Base

73. • Blot at svare på spørgsmålene er givende.
• Italesættelse, dialog og læring
• Indblik i den interne opfattelse af virksomheden.
• Gap i opfattelsen af virksomhedens digitale tilstand på
tværs af afdelinger.
Benefits

74. NBI – et redskab til gavn for din virksomheds fremtid
Spørgeskema
Skal udfyldes for at tilføre din virksomheds data til platformen
Herefter kan din virksomhed sammenlignes med andre (..?)
Benchmarking
Internt: Afdelingerne i din virksomhed
Nationalt: Din branche + andre brancher
Internationalt: Din branche + andre brancher
Rapport & Key findings
Udarbejdes af NBI konsulenterne.

75. Muligheder og konsekvenser
Muligheder
For brugen af dashboards

76. Harald Reedtz Tokerød
Oxygen A/S
Tlf. 60 13 41 66
ht@oxygen.dk
@tokeroed

78. State of the art
Survey Technology
Data management &
Business Logics
Dashboard Designer &
Visualization Library
© Rights and distribution
management
NBI
Dashboard
© CC
Free access to data &
redistribution as host
• Support customers and members
in Digital transformation
• Leads
• Better consulting and Pitches
• Content Marketing oppertunities
Partner Benefits (free)
Dev. Partner Bennefits
• Build on and repurpose exsisting
data in contect of own products
and competence
• Oppertunity to deploy in a
community of partners and
responding companies
• Ability to build and deploying own
knowledge frameworks and
dashboards at a fraction of the cost
and 10 times the speed
Omni-
Channel
Car
Industry
Digital
Transformation
Customer
Experience
Maturity
Productivity
Collaborative Data
collection &
interpretation
engagement platform
Personalized
Knowledge database
and benchmarking
dashboards
Dashboard
Developer
technology and
services

79. 84

80. What we accomplished
• 172 partners (Agencies, Universities, Trade associations, Networks)
• 175.000 company employees invited to respond
• 5000+ replies.
• 400+ media mentions
• 100+ events held by partnering companies.
• 20.000 Downloads
• 15.000 Hard copies
• No marketing budget
• Primarily volunteer effort

81. What we want to accomplish
• Platform: Build the Networked Business Intelligence
Dashboard (NBID)
• Create industry standards and index for networked
technologies
• Cocreated: Engage 3500 partners, 250.000 companies
in 20 countries
• Funding of 2M EUR (reached 1M EUR by 2014)

82. Q & A
Partner signup
Q1 DK Lancering
Q2 NORDEN (FI, SE,NO)
Q3 Benelux + UK + AU
Q4 USA
Q1 ‘16 NBI V2

83. Q & A
ASK:
- Første launch partnere
- Med I ekspertgrupper
- AppDev. partner
- Global – Local launch activation

84. NBI
Consortium
NBI
Consortium
NBI
Consortium
NBI
Consortium
DK NO UK Etc.
[ Feedback & dialogue instruments ] + Guides, Templates & Recommendations
NBI
DOMAIN EXPERTS
Partners
RC
Experts
[ Feedback & dialogue instruments ] + Guides, Templates & Recommendations
NBI
Opperations
A
B
C
D
F
Local Host Local Host Local Host Local Host
Partners
RC
Experts
Partners
RC
Experts
Partners
RC
Experts
E