Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Upcoming SlideShare
Lego симуляция © Alex Krivitsky
Next
Download to read offline and view in fullscreen.

1

Share

Download to read offline

7 retro

Download to read offline

7 retro

  1. 1. Способы  проведения  ретроспектив  Dmitry  Lobasev  ScrumTrek  
  2. 2. Зачем  мы  проводим  ретроспективы?  •  Проект  еще  не  закончен  –  мы  можем   улучшить  процесс  работы  нашей  команды  •  Scrum  –  эмпирический  framework,   сфокусированный  на  постоянном   выявлении  проблем  и  трудностей,  с   последующим  их  решением  
  3. 3. Главное  Правило  Ретроспективы  •  Вне  зависимости  от  того,  что  мы  выясним   на  ретроспективе,  мы  твердо  верим,  что  •  каждый  делал  все,  что  было  в  его  силах   для  успеха,  •  принимая  во  внимание  те  знания,   возможности,  навыки  и  ресурсы  которые  у   него  на  тот  момент  были.    
  4. 4. Общий  план  проведения  •  Создать  рабочую  атмосферу   –  Каждый  говорит  что-­‐то  хорошее  или  благодарит  кого-­‐ нибудь  из  команды  •  Собрать  данные   –  «+»  и  «–»,  данные  метрик  •  Придумать  идеи  •  Сформировать  план   –  Используя  «5  Почему?»   –  SMART  •  Закрыть  ретроспективу   –  Обсудить  эффективность  ретроспективы   –  Вывесить  план  на  доску  задач  
  5. 5. Инструмент  «5  Почему?»  Выявляем  корневую  проблему   Системно  ее  решаем  •  Сайт  не  работает   1.  Поднять  сайты   –  Процессоры  загружены  на   2.  Удалить  плохой  код   100%  •  Почему  такая  загрузка?   3.  Объяснить  Сергею   –  Бесконечный  цикл  в  новом   почему  код  не   коде   работает  •  Почему  такой  код  написали?   4.  Обучить  Сергея  TDD   –  Сергей  сделал  ошибку   5.  Включить  в  обучение  •  Почему  эту  ошибку  зачекинили?   каждого  разработчика   –  Он  не  написал  юнит-­‐тесты   TDD  •  Почему  он  не  написал  юнит-­‐ тесты?   –  Он  новый  разработчик  и  не   использует  TDD    
  6. 6. ВИДЫ  РЕТРОСПЕКТИВ  
  7. 7. 1.  Быстрая  ретроспектива:  +  /  Δ+  
  8. 8. 2.  Классическая  ретроспектива  •  Что  было  хорошо?  •  Что  было  плохо?  •  Какие  есть  идеи  по   улучшению?  •  План  улучшений  и   решения  проблем  
  9. 9. Какие  бывают  проблемы  при  проведении  ретроспектив?  •  Все  молчат,  никто  ничего  не  говорит   –  Давит  присутствие  руководства   –  Ретроспектива  «сверху»  •  Невыполнимый  план  улучшений   –  Абстрактные  пункты  плана   –  Слишком  много  пунктов  плана  •  Нет  мотивации  для  улучшений   –  Решения  не  назначаются   –  Решения  не  выполняются  
  10. 10. 3.  SpeedBoat  •  Мы  –  движущаяся   лодка  •  Ветер  –  наши  сильные   стороны  •  Якоря  –  наши   проблемы   –  Чем  глубже  якорь,  тем   сильнее  он  цепляет  нас   за  рифы  
  11. 11. ВОПРОСЫ?  
  • ssuserc3c9d2

    Nov. 14, 2011

Views

Total views

1,899

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

38

Actions

Downloads

31

Shares

0

Comments

0

Likes

1

×