Quel est l'impact de la crise sanitaire sur le secteur des technologies et du numérique ? Quels sont les 1ers enseignements et prévisions ? Quels sont les enjeux post-crise ?

1. La High-Tech face à la crise
sanitaire du Covid-19 !
WEBINAIR 18 avril 2020, à 16 heures
Conférence animée par : Nouamane Cherkaoui
En partenariat avec :

2. Covid-19 =
Imprévisible ?
Un événement qualifié de cygne
noir répond à trois critères :
• Il est inattendu
• Il a des conséquences majeures
• Il est rationalisé à posteriori
Le monde n’est pas prévisible !
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3. Carte mondiale des cas de coronavirus au 15 mars 2020. — Hôpital John Hopkins
• Plus de 160.000 cas
• 6.500 décès
• 150 pays touchés
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4. Le coronavirus pèsera sur l’économie mondiale
▪ 2002 : Crise sanitaire du SRAS
• 8 000 personnes infectées
• 800 morts
• 40 milliards $ perdus sur les marchés mondiaux
• Perte de 1% de croissance mondiale
▪ 2020 : Crise sanitaire du Covid-19
▪ Les chiffres des personnes infectées et décédées en hausse
▪ Des impacts humains sans commune mesure avec 2002
▪ La chine et l’Asie sont moteurs de la croissance mondiale
▪ La Chine représente 39% de la croissance mondiale
▪ L'Inde 16%
▪ L’ASEAN 10%
➢ Le Fonds Monétaire International (FMI) prévoit une contraction entre
3% et 6% du Produit Intérieur Brut (PIB) mondial.
▪ 2002 :
- Chine = 4 % du PIB mondial
- 6ième économie mondiale
▪ 2020 :
- Chine = 16 % du PIB mondial
- 2ième économie mondiale
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5. Les 1er impacts économiques déjà visibles !
• L’OPEP prévoit une consommation mondiale de 92,82 millions de barils par jour en
2020, soit une baisse de 7 % par rapport à 2019.
• L’Agence internationale de l’énergie (AIE) estime que la croissance de la demande
mondiale de pétrole cette année sera 30 % inférieure aux prévisions initiales.
• Dow Jones a baissé d'environ 28% par rapport à la crise des
coronavirus entre le 11 février et le 12 mars 2020.
• Le CAC40 a connu la plus forte chute de son histoire (-12,28%).
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6. Le secteur de la Tech ne sortira pas indemne
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7. Quels impacts de cette dépendance à la
Chine sur l’industrie de la high-tech ?
• Supply Chain : La Chine au cœur de chaînes
logistiques extrêmement complexes et mondialisées.
• Les fermetures d’usines dans les provinces touchées
par le virus en chine et en Corée du Sud ont
interrompu les chaines d’approvisionnement.
• La Chine est le 1er exportateur de composants
électroniques au monde = 30 % du total mondial.
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8. Quels impacts de cette dépendance à la
Chine sur l’industrie de la high-tech ?
• Plusieurs composants ont vu leur production se ralentir ou
même purement arrêtée :
• Smartphones
• Ordinateurs,
• moniteurs,
• objets connectés,
• stations 5G,
• Fibre optique,
• Circuits intégrés,
• Batteries,
• Et de centaines d’autres composants pour des milliers d’usines d’assemblage
dans les monde entier.
Pénuries de smartphone, tablette et autres prévues à fin T3 2020 a minima.
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9. Quelques conséquences directes ou indirectes
liées à la High -Tech causées par le Covid-19 ?
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10. Quels sont les 1ers enseignements et prévisions?
▪ Les limites de l’hyperspécialisation de la production mondiale qui a :
▪ Déclenché plusieurs pénuries
▪ Révélé des dépendances structurelles : Le Japon, qui a importé pour 45 milliards $ de composants
électriques et électroniques chinois en 2019, est totalement dépendant de la Chine.
▪ Les vertus de la diversification des sites de production :
▪ Par exemple pour Airbus qui a des usines d’assemblage en Chine et en Europe
▪ Et pour Samsung, qui a délocalisé une grande partie de sa production de smartphones au Vietnam
➔ Les conséquences étaient relativement limitées.
▪ Le retour des politiques de relocalisation :
▪ Suite aux difficultés d’approvisionnement sur certaines chaînes de production
▪ En redéfinissant la notion de « produits stratégiques » et liés à la « sécurité nationale »
▪ Le rôle déterminant de la technologie et des données :
▪ Suivi des contaminations et modélisation de son évolution
▪ Anticipation des saturations des systèmes de santé
▪ Aide à limitation des effets du confinement (scolarité à distance, etc..)
▪ Adoption des outils cloud de collaboration
▪ Impulsion en faveur de la transformation numérique et de l'automatisation.
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11. L’environnement : le grand vainqueur, mais
pour combien de temps ?
▪ Chutes du NO2 et du CO2 liées à l’absence de transport routier, marin,
aérien et baisse de la production des centrales thermiques :
▪ Une chute des émissions de polluants et de gaz à effet de serre
(GES) en Chine : Les émissions de dioxyde de carbone ont chuté de
25%, (-200 millions de tonnes).
▪ Une très forte baisse des émissions de dioxyde d’azote (NO2)
▪ Une baisse des émissions de CO2 : -30% en Ile-de-France
▪ Baisse de la consommation du charbon et d pétrole :
▪ Une baisse de 36% de consommation de charbon dans les
centrales électriques en Chine.
▪ L’épandage agricole : baisse de la concentration du nitrate d’ammonium
qui est lié à l’épandage.
▪ Baisse de la consommation électrique : -15% sous l’effet de la fermeture
des administrations, cinémas, bars, restaurants, centres commerciaux,
bibliothèques, salles de spectacles et musées.
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Télétravail, réduction des déplacements, suspension de vols aériens, arrêt
d’usines polluantes, … surtout en Chine et aux Etats-Unis
▪ Augmentation du trafic Internet (+40% en Espagne) et surconsommation des antennes mobiles :
▪ Augmentation du streaming et des jeux vidéos (record historique avec plus de 20 millions
d’utilisateurs simultanés sur la plateforme Steam)
▪ Emission de 37 millions de tonnes d’équivalent CO2, ce qui représente 5% des émissions du
secteur de l’aviation civile, pour des millions d’heures de jeux.
▪ La pollution numérique devrait doubler d’ici 2025.

12. Quels sont les enjeux post-crise ?
1. Amortir la crise sur la durée
2. Adapter son business-model et
réinventer son organisation
3. Anticiper la recomposition du marché
et saisir les opportunités
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13. Merci de votre attention
A vos questions !

14. WEBINAR : LA HIGH-TECH FACE À
LA CRISE SANITAIRE DU COVID-19 !
@ Nouamane Cherkaoui
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