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Le Comptoir OCTO - Accelerate : de l'importance du coaching

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Si Accelerate explique clairement quels leviers (capabilities) ont le plus d’impact sur la performance des équipes de delivery, activer ces leviers n’est pas si évident quand on a un quotidien déjà bien chargé et des échéances à tenir.
Julien Tabary, Tech Lead d’une plateforme digitale chez Engie, viendra témoigner de la manière dont 2 coachs OCTO, Nelson et Wassel, les ont accompagnés pendant 6 mois à mettre en oeuvre l’amélioration continue en avançant à petit pas de la situation actuelle à la situation voulue.

Publié dans : Technologie
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Le Comptoir OCTO - Accelerate : de l'importance du coaching

  1. 1. 1 Thereisabetterway OCTO Part of Accenture © 2020 - All rights reserved La posture du coah et son apport dans l’amélioration continue ? Le comptoir OCTO 15 Octobre 2020
  2. 2. Thereisabetterway 2 OCTO Part of Accenture © 2020 - All rights reserved Déroulé du comptoir 25 min Présentation : 1) Introduction 2) La posture du coach 3) L’apport du coaching 4) Conclusion 20 min Questions réponses Échanges
  3. 3. Thereisabetterway 3 OCTO Part of Accenture © 2020 - All rights reserved Les indicateurs Accelerate
  4. 4. Thereisabetterway 4 OCTO Part of Accenture © 2020 - All rights reserved Les 4 métriques Accelerate Change failure rate Mean time to restore Lead time for change Deployment frequency INDICATEURS DE DÉBIT INDICATEURS DE STABILITÉ A quelle fréquence le code est-il déployé en production ? Combien de temps me faut-il pour envoyer une modification de code en production? Combien de temps me faut-il pour restaurer un service inopérant ? Quel est le ratio de déploiements considérés comme des échecs ?
  5. 5. Thereisabetterway 5 OCTO Part of Accenture © 2020 - All rights reserved Les différents niveaux de performance en 2019 Elite performers High performers Medium performers Low performers INDICATEURS DE VITESSE Deployment frequency < 1 / jour (à la demande) 1 / jour - 1 / semaine 1 / semaine - 1 / mois 1 / mois - 1 / 6 mois Lead time for changes < 1 jour 1 / jour - 1 / semaine 1 / semaine - 1 / mois 1 / mois - 1 / 6 mois INDICATEURS DE STABILITÉ Mean time to restore < 1 heure < 1 jour < 1 jour 1 semaine - 1 mois Change failure rate 0 -15% 0 -15% 0 -15% 46 - 60%
  6. 6. Thereisabetterway 6 OCTO Part of Accenture © 2020 - All rights reserved Les 24 aptitudes pour l’amélioration du software delivery Continuous Delivery Capabilities Architecture Capabilities Product & Process Capabilities Lean Mgt & Monitoring Capabilities Cultural Capabilities 8 2 4 5 5
  7. 7. Thereisabetterway 7 OCTO Part of Accenture © 2020 - All rights reserved Les 24 aptitudes Change approval process Monitoring Proactive notification WIP limits Visualizing work Lean Management & Monitoring Cultural Westrum organizational culture Cultural Collaboration among teams Cultural Job satisfaction Cultural Transformational leadership Cultural Supporting learning Architecture Continuous Delivery Continuous Delivery Continuous Delivery Continuous Delivery Continuous Delivery Continuous Delivery Continuous Delivery Continuous Delivery Version control Deployment automation Continuous integration Trunk-based development Test automation Test data management Shift left on security Continuous delivery Loosely coupled architecture Architecture Empowered teams Product & Process Customer feedback Product & Process Value stream visibility Product & Process Working in small batches Product & Process Team experimentation Lean Management & Monitoring Lean Management & Monitoring Lean Management & Monitoring Lean Management & Monitoring
  8. 8. Thereisabetterway 8 OCTO Part of Accenture © 2020 - All rights reserved Questions / Réponses
  9. 9. Thereisabetterway 9 OCTO Part of Accenture © 2020 - All rights reserved

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