SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  11
Télécharger pour lire hors ligne
1
- Banques: Positionnez-vous pour être la banque qui hébergera ce flux financier.
- Gouvernement ou partenaires économique du Cameroun : Créons un écosystème local
d’entrepreneurs capables de saisir les opportunités de l’investissement international.
Résumé du Projet Kiro’o Rebuntu
Campagne de formation
et mentoring digital pour enseigner la
« Levée des fonds comme Kiro’o »
Devenez partenaires de notre campagne Kiro’o Rebuntu
Les jeunes porteurs de projet camerounais
(startups) ne trouvent pas de financement.
Aucune banque ne donne de crédit de démarrage et il n’y
a pas assez de prix et subvention pour tout le monde.
De 2013 à 2015, sans patrimoine,
Kiro’o Games a levé 130 millions de FCFA
chez plus de 88 investisseurs internationaux
en inventant son propre système de financement.
(Aucun fond d’investissement ou banque n’a cru en nous).
Nous voulons former 10 000 entrepreneurs camerounais à
notre méthode de levée de fonds.
En organisant 10 conférences de 1000 participants chacune et
du mentoring digital pour suivi (blog, facebook, vidéos, etc).
Si 100 d’entre eux réussissent comme nous
(soit 1%), nous aurons fait rentrer
10 milliards de FCFA dans notre économie.
2
Sommaire
A- Présentation de Kiro’o Games : Des Wallbreakers professionnels....................... 3
B- Impact Economique attendu par la campagne Kiroo Rebuntu (sur 2 à 3 ans) ..... 4
C- Contexte du projet : En finir avec la morosité économique locale ....................... 5
D- Kiro’o Rebuntu : Sur les traces du chaînon économique manquant..................... 6
E- Programme de formation : au-delà du financement............................................. 7
F- Visibilité et impact social de la campagne ............................................................. 8
G- Notre besoin : Budget de la campagne................................................................... 9
H- Nos références en formation / conseils / mentoring .......................................... 10
I- Nous avons déjà testé la cible............................................................................... 11
3
A- Présentation de Kiro’o Games : Des Wallbreakers professionnels
Kiro’o Games est le premier studio professionnel de création de jeux vidéo au Cameroun. En activité
depuis Décembre 2013 (mais en projet depuis 2003), nous sommes aujourd’hui un des fleurons
technologique du Cameroun et de l’Afrique. Le studio compte 20 membres autodidactes issus pour
la plupart des classes moyennes et populaires du Cameroun.
Kiro’o Games a réalisé le plus grand jeu vidéo fait par l’Afrique Subsaharienne à ce jour (Aurion
l’Héritage des Kori-odan sur PC) et nous avons obtenu une reconnaissance mondiale pour la qualité
de notre travail. Ceci malgré 1 600 heures sans électricités.
Kiro’o est actuellement sur une levée de fonds de 7 millions USD (série A) pour son expansion en
Afrique, afin de créer un parc de 18.7 millions d’utilisateurs sur smartphones.
Equipes de Kiro’o Games à Yaoundé et images du premier jeu du studio sorti en Avril 2016
Notre parcours démontre que nous sommes
Des wallbreakers professionnels depuis 13 ans
*WallBreakers = Briseurs de murs.
4
B- Impact Economique attendu par la campagne Kiroo Rebuntu (sur 2 à 3 ans)
Malgré un taux d’échecs de plus de 80% l’impact économique reste énorme
(notamment pour une banque qui hébergerait ce flux et le gouvernement).
Kiro’o Games a réussi à lever 130 millions de FCFA à l’international via sa méthode en
2013-2015 dans le domaine très risqué du jeu vidéo.
Donc si 10 000 startups dans des secteurs plus viables (Tech, agriculture, distribution, etc.)
sont formées :
100 startups
(1%)
lèvent chacune
100 millions de FCFA
1 000 startups
(10%)
lèvent chacune
10 millions de FCFA
2 000 startups
(20%)
lèvent chacune
5 millions de FCFA
10 milliards
de FCFA
sont insérés dans notre
économie.
OU/ET
OU/ET
Alors
Alors
Alors
5
C- Contexte du projet : En finir avec la morosité économique locale
Voici la crise économique camerounaise expliquée en une image :
- La masse monétaire d’un pays augmente de deux principales façons : Revenus d’exportation et
investissements.
- Le Cameroun et les pays africains importent plus qu’ils n’exportent c’est un fait admis, pour
lequel plusieurs mesures sont mises en place et font face à des difficultés d’ordres
énergétiques, technologiques, géopolitiques, etc.
- Sous un autre angle, l’économie camerounaise est essentiellement informelle, l’ensemble des
PME ne rentrent pas dans les critères d’éligibilités des banques et investisseurs
internationaux qui ne comprennent pas le tissu économique local.
- Sur le terrain, l’aspect informel des PME est un avantage pour avoir des consommateurs
locaux. Nous observons par exemple TECNO qui admet qu’on « discute/spécule » sur le prix des
téléphones en magasins (habitude sociale des camerounais). Ce simple élément a permis à
TECNO entre autre de prendre des parts de marchés devant Huawëi et Samsung.
- Kiro’o Rebuntu veut apporter une solution au problème de l’investissement.
Autres Pays Cameroun
Dépenses d’Importation
Revenus d’Exportation
Banques et Investisseurs
Projets et infrastructures
Investissement
Economie
Informelle (PME)
?
6
D- Kiro’o Rebuntu : Sur les traces du chaînon économique manquant
Sans le système des VC, IPO, etc des entreprises comme Facebook, Instagram n’auraient jamais
existé dans un monde basé sur le bénéfice brut et le remboursement brut de crédit. Rebuntu
ouvrira la porte sur quelque chose du même acabit pour la nouvelle génération business africaine.
La plupart des experts économiques tentent de
rendre le système informel plus formel.
Ce qui ne marche pas avec la réalité du terrain.
En 2013 les banques demandaient à Kiro’o Games
des titres fonciers pour accorder un crédit
(impossible pour 95% jeunes entrepreneurs du pays
comme nous).
Banques et investisseurs internationaux
Economie Informelle (PME/startups CMR)
Chaînon manquant
Mais la solution se trouve peut-être dans le
chaînon manquant.
L’Afrique a déjà trouvé des chaînons
manquants pour les téléphones mobiles et
internet. Le Mobile money aussi permet de
sauter la phase de bancarisation générale.
Et si l’économie et la finance demandaient de
faire pareil ?
Economie Informelle (PME/startups CMR)
Banques et investisseurs internationaux
Banques et investisseurs internationaux
10K startups
Communauté Rebuntu
Economie Informelle (PME/startups CMR)
Le système de levée de Kiro’o Games de 2013 à
2015 était déjà un pas.
Répliquons et améliorons le procédé en
monitorant la levée de 10 000 startups
camerounaises.
Il en émergera un modèle inédit pour
l’économie africaine et mondiale.
7
E- Programme de formation : au-delà du financement
Lever des fonds n’est pas suffisants pour l’attractivité d’une startup. Nous allons donc surtout les
former sur nos secrets de gestion d’entreprise. Voici une liste (non exhaustives) des éléments qui
seront exposés aux participants de la campagne:
Pendant les
conférences
- Méthode pratique de levée de fond de Kiro’o Games.
- Comment se préparer pour les marchés financiers (bourses) plus tard.
- Culture d’entreprises de Kiro’o Games : notre méthode de gestion d’équipe
dans les conditions locales pour compétivité internationale.
- Quelques notions de business pratique apprise dans le programme YALI aux
USA et adaptées au contexte local.
- Les enjeux de la convergence d’intérêt : créer des chaînes de valeurs entre
entreprises camerounaises pour plus de compétivité régionales et
continentales.
Les participants auront droit à un support physique pendant les conférences et
une longue séance de questions-réponses.
Après les
conférences
(Mentoring
digital online)
- Envoi par mail du support physique au format numérique (en fin de saison).
- Mise sur pied d’un site web récapitulant les notions de la conférence
(conseils de cultures d’entreprises, méthode de levée de fonds, etc).
- Mini-Série animée exposant les éléments de culture d’entreprises et
répondant aux questions les plus fréquentes pendant les conférences. La
série sera diffusée sur Youtube en fin de saison pour le grand public
(sachant que hélas les camerounais n’aiment pas lire, ça accélèrera la
diffusion des bonnes pratiques de gestion).
- Mise sur pied d’un site web et base de données répertoriant les levées de
fonds en cours et inspirées de la méthode Kiro’o.
- Création d’un jeu vidéo sur smartphones de gestion dédiés aux étudiants
en management.
Les conférences seront accessibles aux 10 000 startups phares, mais les éléments du mentoring
digital seront publics et pourront être consultés par toute la communauté startup du Cameroun et
d’Afrique Francophone après la saison.
8
F- Visibilité et impact social de la campagne
Visibilité et impact social des campagnes
Il y a donc ici une bonne audience pour des annonceurs qui auront accès à la crème des acteurs économiques du Cameroun et un réel impact
social économique qui va se déclencher.
D’un point de vue social, en augmentant les chances de survies des 10 000 startups et en leur ouvrant la voie de la levée de fond internationale,
c’est plusieurs familles et emplois indirects qui seront impactés.
Plus nous lèverons des fonds par participants, plus nous pourrons réaliser des éléments de suivi et toucher plus de monde.
Impact Direct Impact large (via le mentoring Digital Online)
10 000
Startups
Promoteurs qui
assisteront aux
conférences
50 000
Employés
5 employés/startup (moyenne) qui
bénéficieront d’une méthode de gestion
Kiro’o via leurs promoteurs
40 000
porteurs de projets
Les porteurs de projets qui auront
postulé mais ne seront pas retenus
pour les conférences. Ils resteront
dans notre Base de données
d’e-mails et contacts (Newsletter)
100 000
jeunes ayant marqué leurs intérêts pour
l’entreprenariat sur réseau sociaux
Nous mènerons des campagnes de promotion de la
page facebook Kiro’o Rebuntu et des outils de
mentoring post-conférences sur les jeunes ayant un
intérêt pour l’entreprenariat.
Budget léger de la campagne Gros Budget de la campagne
200 000 personnes
peuvent être impactées de façon
directe et indirecte par la campagne
9
G- Notre besoin : Budget de la campagne
Pour un bon succès de la campagne de formation, il est important que les accès soient gratuits pour les
participants (même si ils seront triés pour choisir les meilleurs).
Les possibilités dépendent donc du montant que les partenaires (Gouvernement/ Banques/
Annonceurs) financent par participant comme expliqués dans le schéma de budget suivant :
Plus on finance la campagne, plus nous pourrons augmenter les éléments de mentoring et suivi
post-conférences et ainsi augmenter les chances d’impacts et de levée à succès.
20 000 FCFA
par startup
par conférence
200 millions de FCFA
pour la saison
35 000 FCFA
par startup
par conférence
350 millions de FCFA
pour la saison
45 000 FCFA
par startup
par conférence
450 millions de FCFA
pour la saison
65 000 FCFA et plus
par startup
par conférence
650 millions de FCFA
pour la saison
REBUNTU « PLAN D »
- Réalisation des 10 Conférences en 6 mois.
- Création/Monitoring des pages Facebook / Twitter de la
communauté pour 1 an post-conférence.
- Newsletter Bi-mensuelle sur communauté.
PALIERS DE BUDGET LIVRABLES PROJET
REBUNTU « PLAN C »
- Tous les éléments du plan D.
- Site web pour mentoring digital (méthode de levée de fonds et
exposition des principes de gestion/leadership Kiro’o)
- Application smartphone pour mentoring.
- Série animée et chaîne Youtube sur principes de gestion.
REBUNTU « PLAN B »
- Tous les éléments du plan C.
- Site web pour monitorer les levées de fonds
- Application smartphone pour consulter les levées de fonds (pour
investisseurs).
REBUNTU « PLAN A »
- Tous les éléments du plan B.
- Investissement de Kiro’o sur des startups clés de la
communauté.
- Missions internationales pour rencontrer groupes investisseurs à
l’international et présenter la plateforme (Inde, USA, etc.).
10
H- Nos références en formation / conseils / mentoring
Voici quelques expériences et personnes montrant nos compétences de pédagogues, mentors et
conseillers.
Formation des 20 membres l’équipe de Kiro’o Games au
GameDesign professionnel de Janvier 2014 à Avril 2014.
Candace NKOTH BISSECK
Directrice Kaymu/Jumia Market Cameroun
La méthode de recrutement Kiro’o m’a aidé à reconstituer
une équipe solide et motivée, indispensable pour réussir en
tant que startup en Afrique. La méthode est inédite et
innovante, elle vous facilitera la vie de manager !
Le mentoring de Kiro’o Games a été déterminant sur mon
crowdfunding et ma gestion de partenariats. Ils m’ont donné
des conseils pratiques et adaptés à nos réalités.
Vanessa ZOMMI KUNGNE
CEO and Founder of Afya Tea|Forbes Africa 30 under 30
En quelques semaines d’échanges online, le mentoring de
Kiro’o Games nous a évité de grosses erreurs et nous a permis
d’être retenus au Tony Elumelu Funds 2017.
Josue Arcance ENGANEMOUL
CEO AFOUP| TEF 2017
11
I- Nous avons déjà testé la cible
Nous avons testé l’intérêt des entrepreneurs camerounais pour les conférences sur notre page facebook.
Voici la réaction virale obtenue.
52 000 personnes atteintes, 4900 personnes ont cliqués pour en savoir plus
NOUS CONTACTER POUR PLUS DE DETAILS
- madiba@kiroogames.com
- +237 699 64 37 54 / +237 670 73 13 14
@KirooGames
@madibaOlivier
Pour dynamiser leur économie, les USA ont inventé
les Venture Capital, IPO, etc. Sans ce mouvement
économique, des sociétés comme Facebook et
Google n’auraient jamais vu le jour.
Nos besoins
Contactez-nous pour financer cette campagne, et
profiter du flux économique d’une nouvelle ère
du business africain.

Contenu connexe

Similaire à Kiro'o Rebuntu

SMS Catalogue_FRE July 2013
SMS Catalogue_FRE July 2013SMS Catalogue_FRE July 2013
SMS Catalogue_FRE July 2013M Gomes
 
Newsletter 15-club-afrique-iae-paris-alumni-3
Newsletter 15-club-afrique-iae-paris-alumni-3Newsletter 15-club-afrique-iae-paris-alumni-3
Newsletter 15-club-afrique-iae-paris-alumni-3Tchemwe Fodzo
 
Sustainable performance 2014 2015 - Dossier de production Groupe 146
Sustainable performance 2014 2015 - Dossier de production Groupe 146Sustainable performance 2014 2015 - Dossier de production Groupe 146
Sustainable performance 2014 2015 - Dossier de production Groupe 146SMYRIAM
 
Paiement en ligne - Enjeux de l'inclusion financière UEMOA
Paiement en ligne - Enjeux de l'inclusion financière UEMOAPaiement en ligne - Enjeux de l'inclusion financière UEMOA
Paiement en ligne - Enjeux de l'inclusion financière UEMOACharly Loukakou
 
Revue cub Afrique IAE Paris- Sorbonne Business School- Juillet 2021
Revue cub Afrique IAE Paris- Sorbonne Business School- Juillet 2021Revue cub Afrique IAE Paris- Sorbonne Business School- Juillet 2021
Revue cub Afrique IAE Paris- Sorbonne Business School- Juillet 2021Tchemwe Fodzo
 
FinTech & Marketing : Comment le secteur bancaire a t-il été contraint d'opte...
FinTech & Marketing : Comment le secteur bancaire a t-il été contraint d'opte...FinTech & Marketing : Comment le secteur bancaire a t-il été contraint d'opte...
FinTech & Marketing : Comment le secteur bancaire a t-il été contraint d'opte...EuraTechnologies
 
Arbre à palabres #1 - Do things that don’t scale
Arbre à palabres #1 - Do things that don’t scaleArbre à palabres #1 - Do things that don’t scale
Arbre à palabres #1 - Do things that don’t scaleFabernovel
 
PlandAffaires_75Factory_2015
PlandAffaires_75Factory_2015PlandAffaires_75Factory_2015
PlandAffaires_75Factory_2015Adrien Long
 
Décembre 2013 cfao les villes centre de croissance
Décembre 2013 cfao les villes centre de croissanceDécembre 2013 cfao les villes centre de croissance
Décembre 2013 cfao les villes centre de croissanceWilliams Paolo Bella
 
Jobagogo - 1 Clic 1 Boulot
Jobagogo - 1 Clic 1 BoulotJobagogo - 1 Clic 1 Boulot
Jobagogo - 1 Clic 1 BoulotMahdi Yalfouf
 
Afip réponse consultation finance participative - 15-11-2013 (1)
Afip   réponse consultation finance participative - 15-11-2013 (1)Afip   réponse consultation finance participative - 15-11-2013 (1)
Afip réponse consultation finance participative - 15-11-2013 (1)Bruno Schneider - Le Saout
 
Serena Capital - workshop levée de fonds
Serena Capital -  workshop levée de fondsSerena Capital -  workshop levée de fonds
Serena Capital - workshop levée de fondsMarie Brayer
 
Levee de fonds, mode d'emploi 2015
Levee de fonds, mode d'emploi 2015Levee de fonds, mode d'emploi 2015
Levee de fonds, mode d'emploi 2015plaine images
 
FINANCEMENT DES PME EN AFRIQUE : Quoi de neuf ?
FINANCEMENT DES PME EN AFRIQUE : Quoi de neuf ?FINANCEMENT DES PME EN AFRIQUE : Quoi de neuf ?
FINANCEMENT DES PME EN AFRIQUE : Quoi de neuf ?Nino NJOPKOU
 
CCI MAGAZINE N°28 JUILLET 2015 - CCI Iles de Guadeloupe
CCI MAGAZINE N°28 JUILLET 2015 - CCI Iles de GuadeloupeCCI MAGAZINE N°28 JUILLET 2015 - CCI Iles de Guadeloupe
CCI MAGAZINE N°28 JUILLET 2015 - CCI Iles de GuadeloupeCCI des Iles de Guadeloupe
 

Similaire à Kiro'o Rebuntu (20)

Rapport mnc 2012 web
Rapport mnc 2012 webRapport mnc 2012 web
Rapport mnc 2012 web
 
Sms catalogue fre july 2013
Sms catalogue fre july 2013Sms catalogue fre july 2013
Sms catalogue fre july 2013
 
SMS Catalogue_FRE July 2013
SMS Catalogue_FRE July 2013SMS Catalogue_FRE July 2013
SMS Catalogue_FRE July 2013
 
Newsletter 15-club-afrique-iae-paris-alumni-3
Newsletter 15-club-afrique-iae-paris-alumni-3Newsletter 15-club-afrique-iae-paris-alumni-3
Newsletter 15-club-afrique-iae-paris-alumni-3
 
Sustainable performance 2014 2015 - Dossier de production Groupe 146
Sustainable performance 2014 2015 - Dossier de production Groupe 146Sustainable performance 2014 2015 - Dossier de production Groupe 146
Sustainable performance 2014 2015 - Dossier de production Groupe 146
 
Paiement en ligne - Enjeux de l'inclusion financière UEMOA
Paiement en ligne - Enjeux de l'inclusion financière UEMOAPaiement en ligne - Enjeux de l'inclusion financière UEMOA
Paiement en ligne - Enjeux de l'inclusion financière UEMOA
 
Revue cub Afrique IAE Paris- Sorbonne Business School- Juillet 2021
Revue cub Afrique IAE Paris- Sorbonne Business School- Juillet 2021Revue cub Afrique IAE Paris- Sorbonne Business School- Juillet 2021
Revue cub Afrique IAE Paris- Sorbonne Business School- Juillet 2021
 
FinTech & Marketing : Comment le secteur bancaire a t-il été contraint d'opte...
FinTech & Marketing : Comment le secteur bancaire a t-il été contraint d'opte...FinTech & Marketing : Comment le secteur bancaire a t-il été contraint d'opte...
FinTech & Marketing : Comment le secteur bancaire a t-il été contraint d'opte...
 
Arbre à palabres #1 - Do things that don’t scale
Arbre à palabres #1 - Do things that don’t scaleArbre à palabres #1 - Do things that don’t scale
Arbre à palabres #1 - Do things that don’t scale
 
PlandAffaires_75Factory_2015
PlandAffaires_75Factory_2015PlandAffaires_75Factory_2015
PlandAffaires_75Factory_2015
 
Décembre 2013 cfao les villes centre de croissance
Décembre 2013 cfao les villes centre de croissanceDécembre 2013 cfao les villes centre de croissance
Décembre 2013 cfao les villes centre de croissance
 
Cie23
Cie23Cie23
Cie23
 
Jobagogo - 1 Clic 1 Boulot
Jobagogo - 1 Clic 1 BoulotJobagogo - 1 Clic 1 Boulot
Jobagogo - 1 Clic 1 Boulot
 
Afip réponse consultation finance participative - 15-11-2013 (1)
Afip   réponse consultation finance participative - 15-11-2013 (1)Afip   réponse consultation finance participative - 15-11-2013 (1)
Afip réponse consultation finance participative - 15-11-2013 (1)
 
Serena Capital - workshop levée de fonds
Serena Capital -  workshop levée de fondsSerena Capital -  workshop levée de fonds
Serena Capital - workshop levée de fonds
 
Levee de fonds, mode d'emploi 2015
Levee de fonds, mode d'emploi 2015Levee de fonds, mode d'emploi 2015
Levee de fonds, mode d'emploi 2015
 
Lettre Veille Intelligeco 14
Lettre Veille Intelligeco 14Lettre Veille Intelligeco 14
Lettre Veille Intelligeco 14
 
FINANCEMENT DES PME EN AFRIQUE : Quoi de neuf ?
FINANCEMENT DES PME EN AFRIQUE : Quoi de neuf ?FINANCEMENT DES PME EN AFRIQUE : Quoi de neuf ?
FINANCEMENT DES PME EN AFRIQUE : Quoi de neuf ?
 
CCI MAGAZINE N°28 JUILLET 2015 - CCI Iles de Guadeloupe
CCI MAGAZINE N°28 JUILLET 2015 - CCI Iles de GuadeloupeCCI MAGAZINE N°28 JUILLET 2015 - CCI Iles de Guadeloupe
CCI MAGAZINE N°28 JUILLET 2015 - CCI Iles de Guadeloupe
 
Lettre Veille Intelligeco 15
Lettre Veille Intelligeco 15Lettre Veille Intelligeco 15
Lettre Veille Intelligeco 15
 

Plus de Olivier Madiba

Kiroo Games Recrute à 3 postes Mars 2023
Kiroo Games Recrute à 3 postes Mars 2023Kiroo Games Recrute à 3 postes Mars 2023
Kiroo Games Recrute à 3 postes Mars 2023Olivier Madiba
 
Kiroo recrute à 9 postes (Mars 2022)
Kiroo recrute à 9 postes (Mars 2022)Kiroo recrute à 9 postes (Mars 2022)
Kiroo recrute à 9 postes (Mars 2022)Olivier Madiba
 
Kiroo Games Recrute Mars 2022
Kiroo Games Recrute Mars 2022Kiroo Games Recrute Mars 2022
Kiroo Games Recrute Mars 2022Olivier Madiba
 
KIROO RECRUTEMENT JANVIER 2020
KIROO RECRUTEMENT JANVIER 2020KIROO RECRUTEMENT JANVIER 2020
KIROO RECRUTEMENT JANVIER 2020Olivier Madiba
 
Pressbook Kiro'o Recap 2014
Pressbook Kiro'o Recap 2014Pressbook Kiro'o Recap 2014
Pressbook Kiro'o Recap 2014Olivier Madiba
 
Pressbook Kiro'o du 01-08-2014
Pressbook Kiro'o du 01-08-2014Pressbook Kiro'o du 01-08-2014
Pressbook Kiro'o du 01-08-2014Olivier Madiba
 
Pressbook Kiro'o Games du 12 Juin 2014
Pressbook Kiro'o Games du 12 Juin 2014Pressbook Kiro'o Games du 12 Juin 2014
Pressbook Kiro'o Games du 12 Juin 2014Olivier Madiba
 
Pressbook Kiro'o games du 06 février 2014
Pressbook Kiro'o games du  06 février 2014Pressbook Kiro'o games du  06 février 2014
Pressbook Kiro'o games du 06 février 2014Olivier Madiba
 
Pressbook kiro'o Games du 06-02-2014
Pressbook kiro'o Games du 06-02-2014Pressbook kiro'o Games du 06-02-2014
Pressbook kiro'o Games du 06-02-2014Olivier Madiba
 
Press book Kiroo du 06 02 2014
Press book Kiroo du 06 02 2014Press book Kiroo du 06 02 2014
Press book Kiroo du 06 02 2014Olivier Madiba
 
Pressbook du projet Kiro'o du 27-11-2013
Pressbook du projet Kiro'o du  27-11-2013Pressbook du projet Kiro'o du  27-11-2013
Pressbook du projet Kiro'o du 27-11-2013Olivier Madiba
 
Pressbook du Projet Kiroo du 23-09-2013
Pressbook du Projet Kiroo du 23-09-2013Pressbook du Projet Kiroo du 23-09-2013
Pressbook du Projet Kiroo du 23-09-2013Olivier Madiba
 
Pressbook_kiroo_26-08-2013
Pressbook_kiroo_26-08-2013Pressbook_kiroo_26-08-2013
Pressbook_kiroo_26-08-2013Olivier Madiba
 
Présentation du projet Kiro'o
Présentation du projet Kiro'oPrésentation du projet Kiro'o
Présentation du projet Kiro'oOlivier Madiba
 

Plus de Olivier Madiba (14)

Kiroo Games Recrute à 3 postes Mars 2023
Kiroo Games Recrute à 3 postes Mars 2023Kiroo Games Recrute à 3 postes Mars 2023
Kiroo Games Recrute à 3 postes Mars 2023
 
Kiroo recrute à 9 postes (Mars 2022)
Kiroo recrute à 9 postes (Mars 2022)Kiroo recrute à 9 postes (Mars 2022)
Kiroo recrute à 9 postes (Mars 2022)
 
Kiroo Games Recrute Mars 2022
Kiroo Games Recrute Mars 2022Kiroo Games Recrute Mars 2022
Kiroo Games Recrute Mars 2022
 
KIROO RECRUTEMENT JANVIER 2020
KIROO RECRUTEMENT JANVIER 2020KIROO RECRUTEMENT JANVIER 2020
KIROO RECRUTEMENT JANVIER 2020
 
Pressbook Kiro'o Recap 2014
Pressbook Kiro'o Recap 2014Pressbook Kiro'o Recap 2014
Pressbook Kiro'o Recap 2014
 
Pressbook Kiro'o du 01-08-2014
Pressbook Kiro'o du 01-08-2014Pressbook Kiro'o du 01-08-2014
Pressbook Kiro'o du 01-08-2014
 
Pressbook Kiro'o Games du 12 Juin 2014
Pressbook Kiro'o Games du 12 Juin 2014Pressbook Kiro'o Games du 12 Juin 2014
Pressbook Kiro'o Games du 12 Juin 2014
 
Pressbook Kiro'o games du 06 février 2014
Pressbook Kiro'o games du  06 février 2014Pressbook Kiro'o games du  06 février 2014
Pressbook Kiro'o games du 06 février 2014
 
Pressbook kiro'o Games du 06-02-2014
Pressbook kiro'o Games du 06-02-2014Pressbook kiro'o Games du 06-02-2014
Pressbook kiro'o Games du 06-02-2014
 
Press book Kiroo du 06 02 2014
Press book Kiroo du 06 02 2014Press book Kiroo du 06 02 2014
Press book Kiroo du 06 02 2014
 
Pressbook du projet Kiro'o du 27-11-2013
Pressbook du projet Kiro'o du  27-11-2013Pressbook du projet Kiro'o du  27-11-2013
Pressbook du projet Kiro'o du 27-11-2013
 
Pressbook du Projet Kiroo du 23-09-2013
Pressbook du Projet Kiroo du 23-09-2013Pressbook du Projet Kiroo du 23-09-2013
Pressbook du Projet Kiroo du 23-09-2013
 
Pressbook_kiroo_26-08-2013
Pressbook_kiroo_26-08-2013Pressbook_kiroo_26-08-2013
Pressbook_kiroo_26-08-2013
 
Présentation du projet Kiro'o
Présentation du projet Kiro'oPrésentation du projet Kiro'o
Présentation du projet Kiro'o
 

Dernier

Proposition de mandat Buy side - GEREJE Corporate Finance - avril 2024 (3).pdf
Proposition de mandat Buy side - GEREJE Corporate Finance - avril 2024 (3).pdfProposition de mandat Buy side - GEREJE Corporate Finance - avril 2024 (3).pdf
Proposition de mandat Buy side - GEREJE Corporate Finance - avril 2024 (3).pdfhnaour
 
EOAE 2A BAC résumé les stratégie et la GRH.pptx
EOAE 2A BAC résumé les stratégie et la GRH.pptxEOAE 2A BAC résumé les stratégie et la GRH.pptx
EOAE 2A BAC résumé les stratégie et la GRH.pptxHICHAMESSAOUDI2
 
Le contrôle fiscal à l'ère de la digitalisation .pdf
Le contrôle fiscal à l'ère de la digitalisation .pdfLe contrôle fiscal à l'ère de la digitalisation .pdf
Le contrôle fiscal à l'ère de la digitalisation .pdfmar yame
 
Les_normes_comptables_internationales_IAS_IFRS_1701186812.pdf
Les_normes_comptables_internationales_IAS_IFRS_1701186812.pdfLes_normes_comptables_internationales_IAS_IFRS_1701186812.pdf
Les_normes_comptables_internationales_IAS_IFRS_1701186812.pdfGhitaBoudahla
 
Changement_climatique_et_production_agricole.pdf
Changement_climatique_et_production_agricole.pdfChangement_climatique_et_production_agricole.pdf
Changement_climatique_et_production_agricole.pdfAbdoul Latif SOKOUNDOU
 
Bulletin trimestriel d'information PortEcho N°52
Bulletin trimestriel d'information PortEcho N°52Bulletin trimestriel d'information PortEcho N°52
Bulletin trimestriel d'information PortEcho N°52SPATPortToamasina
 
Présentation Prêt Vert
Présentation Prêt Vert Présentation Prêt Vert
Présentation Prêt Vert hnaour
 

Dernier (7)

Proposition de mandat Buy side - GEREJE Corporate Finance - avril 2024 (3).pdf
Proposition de mandat Buy side - GEREJE Corporate Finance - avril 2024 (3).pdfProposition de mandat Buy side - GEREJE Corporate Finance - avril 2024 (3).pdf
Proposition de mandat Buy side - GEREJE Corporate Finance - avril 2024 (3).pdf
 
EOAE 2A BAC résumé les stratégie et la GRH.pptx
EOAE 2A BAC résumé les stratégie et la GRH.pptxEOAE 2A BAC résumé les stratégie et la GRH.pptx
EOAE 2A BAC résumé les stratégie et la GRH.pptx
 
Le contrôle fiscal à l'ère de la digitalisation .pdf
Le contrôle fiscal à l'ère de la digitalisation .pdfLe contrôle fiscal à l'ère de la digitalisation .pdf
Le contrôle fiscal à l'ère de la digitalisation .pdf
 
Les_normes_comptables_internationales_IAS_IFRS_1701186812.pdf
Les_normes_comptables_internationales_IAS_IFRS_1701186812.pdfLes_normes_comptables_internationales_IAS_IFRS_1701186812.pdf
Les_normes_comptables_internationales_IAS_IFRS_1701186812.pdf
 
Changement_climatique_et_production_agricole.pdf
Changement_climatique_et_production_agricole.pdfChangement_climatique_et_production_agricole.pdf
Changement_climatique_et_production_agricole.pdf
 
Bulletin trimestriel d'information PortEcho N°52
Bulletin trimestriel d'information PortEcho N°52Bulletin trimestriel d'information PortEcho N°52
Bulletin trimestriel d'information PortEcho N°52
 
Présentation Prêt Vert
Présentation Prêt Vert Présentation Prêt Vert
Présentation Prêt Vert
 

Kiro'o Rebuntu

  • 1. 1 - Banques: Positionnez-vous pour être la banque qui hébergera ce flux financier. - Gouvernement ou partenaires économique du Cameroun : Créons un écosystème local d’entrepreneurs capables de saisir les opportunités de l’investissement international. Résumé du Projet Kiro’o Rebuntu Campagne de formation et mentoring digital pour enseigner la « Levée des fonds comme Kiro’o » Devenez partenaires de notre campagne Kiro’o Rebuntu Les jeunes porteurs de projet camerounais (startups) ne trouvent pas de financement. Aucune banque ne donne de crédit de démarrage et il n’y a pas assez de prix et subvention pour tout le monde. De 2013 à 2015, sans patrimoine, Kiro’o Games a levé 130 millions de FCFA chez plus de 88 investisseurs internationaux en inventant son propre système de financement. (Aucun fond d’investissement ou banque n’a cru en nous). Nous voulons former 10 000 entrepreneurs camerounais à notre méthode de levée de fonds. En organisant 10 conférences de 1000 participants chacune et du mentoring digital pour suivi (blog, facebook, vidéos, etc). Si 100 d’entre eux réussissent comme nous (soit 1%), nous aurons fait rentrer 10 milliards de FCFA dans notre économie.
  • 2. 2 Sommaire A- Présentation de Kiro’o Games : Des Wallbreakers professionnels....................... 3 B- Impact Economique attendu par la campagne Kiroo Rebuntu (sur 2 à 3 ans) ..... 4 C- Contexte du projet : En finir avec la morosité économique locale ....................... 5 D- Kiro’o Rebuntu : Sur les traces du chaînon économique manquant..................... 6 E- Programme de formation : au-delà du financement............................................. 7 F- Visibilité et impact social de la campagne ............................................................. 8 G- Notre besoin : Budget de la campagne................................................................... 9 H- Nos références en formation / conseils / mentoring .......................................... 10 I- Nous avons déjà testé la cible............................................................................... 11
  • 3. 3 A- Présentation de Kiro’o Games : Des Wallbreakers professionnels Kiro’o Games est le premier studio professionnel de création de jeux vidéo au Cameroun. En activité depuis Décembre 2013 (mais en projet depuis 2003), nous sommes aujourd’hui un des fleurons technologique du Cameroun et de l’Afrique. Le studio compte 20 membres autodidactes issus pour la plupart des classes moyennes et populaires du Cameroun. Kiro’o Games a réalisé le plus grand jeu vidéo fait par l’Afrique Subsaharienne à ce jour (Aurion l’Héritage des Kori-odan sur PC) et nous avons obtenu une reconnaissance mondiale pour la qualité de notre travail. Ceci malgré 1 600 heures sans électricités. Kiro’o est actuellement sur une levée de fonds de 7 millions USD (série A) pour son expansion en Afrique, afin de créer un parc de 18.7 millions d’utilisateurs sur smartphones. Equipes de Kiro’o Games à Yaoundé et images du premier jeu du studio sorti en Avril 2016 Notre parcours démontre que nous sommes Des wallbreakers professionnels depuis 13 ans *WallBreakers = Briseurs de murs.
  • 4. 4 B- Impact Economique attendu par la campagne Kiroo Rebuntu (sur 2 à 3 ans) Malgré un taux d’échecs de plus de 80% l’impact économique reste énorme (notamment pour une banque qui hébergerait ce flux et le gouvernement). Kiro’o Games a réussi à lever 130 millions de FCFA à l’international via sa méthode en 2013-2015 dans le domaine très risqué du jeu vidéo. Donc si 10 000 startups dans des secteurs plus viables (Tech, agriculture, distribution, etc.) sont formées : 100 startups (1%) lèvent chacune 100 millions de FCFA 1 000 startups (10%) lèvent chacune 10 millions de FCFA 2 000 startups (20%) lèvent chacune 5 millions de FCFA 10 milliards de FCFA sont insérés dans notre économie. OU/ET OU/ET Alors Alors Alors
  • 5. 5 C- Contexte du projet : En finir avec la morosité économique locale Voici la crise économique camerounaise expliquée en une image : - La masse monétaire d’un pays augmente de deux principales façons : Revenus d’exportation et investissements. - Le Cameroun et les pays africains importent plus qu’ils n’exportent c’est un fait admis, pour lequel plusieurs mesures sont mises en place et font face à des difficultés d’ordres énergétiques, technologiques, géopolitiques, etc. - Sous un autre angle, l’économie camerounaise est essentiellement informelle, l’ensemble des PME ne rentrent pas dans les critères d’éligibilités des banques et investisseurs internationaux qui ne comprennent pas le tissu économique local. - Sur le terrain, l’aspect informel des PME est un avantage pour avoir des consommateurs locaux. Nous observons par exemple TECNO qui admet qu’on « discute/spécule » sur le prix des téléphones en magasins (habitude sociale des camerounais). Ce simple élément a permis à TECNO entre autre de prendre des parts de marchés devant Huawëi et Samsung. - Kiro’o Rebuntu veut apporter une solution au problème de l’investissement. Autres Pays Cameroun Dépenses d’Importation Revenus d’Exportation Banques et Investisseurs Projets et infrastructures Investissement Economie Informelle (PME) ?
  • 6. 6 D- Kiro’o Rebuntu : Sur les traces du chaînon économique manquant Sans le système des VC, IPO, etc des entreprises comme Facebook, Instagram n’auraient jamais existé dans un monde basé sur le bénéfice brut et le remboursement brut de crédit. Rebuntu ouvrira la porte sur quelque chose du même acabit pour la nouvelle génération business africaine. La plupart des experts économiques tentent de rendre le système informel plus formel. Ce qui ne marche pas avec la réalité du terrain. En 2013 les banques demandaient à Kiro’o Games des titres fonciers pour accorder un crédit (impossible pour 95% jeunes entrepreneurs du pays comme nous). Banques et investisseurs internationaux Economie Informelle (PME/startups CMR) Chaînon manquant Mais la solution se trouve peut-être dans le chaînon manquant. L’Afrique a déjà trouvé des chaînons manquants pour les téléphones mobiles et internet. Le Mobile money aussi permet de sauter la phase de bancarisation générale. Et si l’économie et la finance demandaient de faire pareil ? Economie Informelle (PME/startups CMR) Banques et investisseurs internationaux Banques et investisseurs internationaux 10K startups Communauté Rebuntu Economie Informelle (PME/startups CMR) Le système de levée de Kiro’o Games de 2013 à 2015 était déjà un pas. Répliquons et améliorons le procédé en monitorant la levée de 10 000 startups camerounaises. Il en émergera un modèle inédit pour l’économie africaine et mondiale.
  • 7. 7 E- Programme de formation : au-delà du financement Lever des fonds n’est pas suffisants pour l’attractivité d’une startup. Nous allons donc surtout les former sur nos secrets de gestion d’entreprise. Voici une liste (non exhaustives) des éléments qui seront exposés aux participants de la campagne: Pendant les conférences - Méthode pratique de levée de fond de Kiro’o Games. - Comment se préparer pour les marchés financiers (bourses) plus tard. - Culture d’entreprises de Kiro’o Games : notre méthode de gestion d’équipe dans les conditions locales pour compétivité internationale. - Quelques notions de business pratique apprise dans le programme YALI aux USA et adaptées au contexte local. - Les enjeux de la convergence d’intérêt : créer des chaînes de valeurs entre entreprises camerounaises pour plus de compétivité régionales et continentales. Les participants auront droit à un support physique pendant les conférences et une longue séance de questions-réponses. Après les conférences (Mentoring digital online) - Envoi par mail du support physique au format numérique (en fin de saison). - Mise sur pied d’un site web récapitulant les notions de la conférence (conseils de cultures d’entreprises, méthode de levée de fonds, etc). - Mini-Série animée exposant les éléments de culture d’entreprises et répondant aux questions les plus fréquentes pendant les conférences. La série sera diffusée sur Youtube en fin de saison pour le grand public (sachant que hélas les camerounais n’aiment pas lire, ça accélèrera la diffusion des bonnes pratiques de gestion). - Mise sur pied d’un site web et base de données répertoriant les levées de fonds en cours et inspirées de la méthode Kiro’o. - Création d’un jeu vidéo sur smartphones de gestion dédiés aux étudiants en management. Les conférences seront accessibles aux 10 000 startups phares, mais les éléments du mentoring digital seront publics et pourront être consultés par toute la communauté startup du Cameroun et d’Afrique Francophone après la saison.
  • 8. 8 F- Visibilité et impact social de la campagne Visibilité et impact social des campagnes Il y a donc ici une bonne audience pour des annonceurs qui auront accès à la crème des acteurs économiques du Cameroun et un réel impact social économique qui va se déclencher. D’un point de vue social, en augmentant les chances de survies des 10 000 startups et en leur ouvrant la voie de la levée de fond internationale, c’est plusieurs familles et emplois indirects qui seront impactés. Plus nous lèverons des fonds par participants, plus nous pourrons réaliser des éléments de suivi et toucher plus de monde. Impact Direct Impact large (via le mentoring Digital Online) 10 000 Startups Promoteurs qui assisteront aux conférences 50 000 Employés 5 employés/startup (moyenne) qui bénéficieront d’une méthode de gestion Kiro’o via leurs promoteurs 40 000 porteurs de projets Les porteurs de projets qui auront postulé mais ne seront pas retenus pour les conférences. Ils resteront dans notre Base de données d’e-mails et contacts (Newsletter) 100 000 jeunes ayant marqué leurs intérêts pour l’entreprenariat sur réseau sociaux Nous mènerons des campagnes de promotion de la page facebook Kiro’o Rebuntu et des outils de mentoring post-conférences sur les jeunes ayant un intérêt pour l’entreprenariat. Budget léger de la campagne Gros Budget de la campagne 200 000 personnes peuvent être impactées de façon directe et indirecte par la campagne
  • 9. 9 G- Notre besoin : Budget de la campagne Pour un bon succès de la campagne de formation, il est important que les accès soient gratuits pour les participants (même si ils seront triés pour choisir les meilleurs). Les possibilités dépendent donc du montant que les partenaires (Gouvernement/ Banques/ Annonceurs) financent par participant comme expliqués dans le schéma de budget suivant : Plus on finance la campagne, plus nous pourrons augmenter les éléments de mentoring et suivi post-conférences et ainsi augmenter les chances d’impacts et de levée à succès. 20 000 FCFA par startup par conférence 200 millions de FCFA pour la saison 35 000 FCFA par startup par conférence 350 millions de FCFA pour la saison 45 000 FCFA par startup par conférence 450 millions de FCFA pour la saison 65 000 FCFA et plus par startup par conférence 650 millions de FCFA pour la saison REBUNTU « PLAN D » - Réalisation des 10 Conférences en 6 mois. - Création/Monitoring des pages Facebook / Twitter de la communauté pour 1 an post-conférence. - Newsletter Bi-mensuelle sur communauté. PALIERS DE BUDGET LIVRABLES PROJET REBUNTU « PLAN C » - Tous les éléments du plan D. - Site web pour mentoring digital (méthode de levée de fonds et exposition des principes de gestion/leadership Kiro’o) - Application smartphone pour mentoring. - Série animée et chaîne Youtube sur principes de gestion. REBUNTU « PLAN B » - Tous les éléments du plan C. - Site web pour monitorer les levées de fonds - Application smartphone pour consulter les levées de fonds (pour investisseurs). REBUNTU « PLAN A » - Tous les éléments du plan B. - Investissement de Kiro’o sur des startups clés de la communauté. - Missions internationales pour rencontrer groupes investisseurs à l’international et présenter la plateforme (Inde, USA, etc.).
  • 10. 10 H- Nos références en formation / conseils / mentoring Voici quelques expériences et personnes montrant nos compétences de pédagogues, mentors et conseillers. Formation des 20 membres l’équipe de Kiro’o Games au GameDesign professionnel de Janvier 2014 à Avril 2014. Candace NKOTH BISSECK Directrice Kaymu/Jumia Market Cameroun La méthode de recrutement Kiro’o m’a aidé à reconstituer une équipe solide et motivée, indispensable pour réussir en tant que startup en Afrique. La méthode est inédite et innovante, elle vous facilitera la vie de manager ! Le mentoring de Kiro’o Games a été déterminant sur mon crowdfunding et ma gestion de partenariats. Ils m’ont donné des conseils pratiques et adaptés à nos réalités. Vanessa ZOMMI KUNGNE CEO and Founder of Afya Tea|Forbes Africa 30 under 30 En quelques semaines d’échanges online, le mentoring de Kiro’o Games nous a évité de grosses erreurs et nous a permis d’être retenus au Tony Elumelu Funds 2017. Josue Arcance ENGANEMOUL CEO AFOUP| TEF 2017
  • 11. 11 I- Nous avons déjà testé la cible Nous avons testé l’intérêt des entrepreneurs camerounais pour les conférences sur notre page facebook. Voici la réaction virale obtenue. 52 000 personnes atteintes, 4900 personnes ont cliqués pour en savoir plus NOUS CONTACTER POUR PLUS DE DETAILS - madiba@kiroogames.com - +237 699 64 37 54 / +237 670 73 13 14 @KirooGames @madibaOlivier Pour dynamiser leur économie, les USA ont inventé les Venture Capital, IPO, etc. Sans ce mouvement économique, des sociétés comme Facebook et Google n’auraient jamais vu le jour. Nos besoins Contactez-nous pour financer cette campagne, et profiter du flux économique d’une nouvelle ère du business africain.