1. 01.06.13 - Seite 1
Die Rolle der eigenen Mitarbeiter
für die Arbeitgebermarke
Anne Stöckmann
Personalreferentin Kommunikation & Employer Branding
Unister Holding GmbH, Leipzig

2. 01.06.13 - Seite 2
Grundverständnis
Ein Mitarbeiter kann nur dann zur Markenbildung beitragen, wenn er Gutes
über seinen Arbeitgeber zu verkünden hat und sich mit ihm identifiziert
Eigene Mitarbeiter als erste und wichtigste Zielgruppe des
Employer Branding begreifen!
Internal Branding
= Maßnahmen, die darauf abzielen, die Mitarbeiter in den Prozess der
Markenbildung einzubinden, sie für die Marke zu begeistern und ihr
Verhalten im Sinne der Marke zu beeinflussen
Arbeitgebermarkenbotschafter

3. 01.06.13 - Seite 3
Ist-Zustand: Was unsere Mitarbeiter schätzen
Kollegenzusammenhalt (4.08)
Interessante Aufgaben (3.39)
Arbeitsatmosphäre (3.17)
Gleichberechtigung (3.47)
Freiraum für eigene Ideen
flache Hierarchien,
Duzkultur, kein Dresscode

4. 01.06.13 - Seite 4
Arbeitgeberbewertungsplattform kununu
1 2 3 4
0
1
2
3
4
5
2,64
3,13 3,05
3,22
2,05
2,33
2,18 2,23
Entwicklung der Bewertungen durch Mitarbeiter und Ex-Mitarbeiter
Aktueller Job
Ex-Job
2010 2011 2012 2013

5. 01.06.13 - Seite 5
Ist-Zustand: Wo unsere Mitarbeiter bereits
Arbeitgebermarkenbotschafter sind
Mitarbeiterempfehlungsprogramm
Firmenlauf
unister.de
Facebook

6. 01.06.13 - Seite 6

7. 01.06.13 - Seite 7
Maßnahmen zur Bindung an die Arbeitgebermarke
Onboarding
Unister Grundsätze
Einsatz als Testimonial, Komparse, Fotomodel
Firmenlauf im einheitlichen Dress
Alljährliche Firmenfeiern, Teamevents
Freikarten für Sportevents
Online-Shop für gebrandete Produkte
...

8. 01.06.13 - Seite 8
Themenwelten auf ab-in-den-urlaub.de

9. 01.06.13 - Seite 9
Ab-in-den-urlaub-Magazin

10. 01.06.13 - Seite 10
Werbespot fluege.de

11. 01.06.13 - Seite 11
Weitere Motivatoren für unsere Mitarbeiter
News4U-Blog, Tagesmeldungen
Konzept „Mitarbeiter werben Mitarbeiter“
Interne Stellenbörse
Weiterbildungsangebote
Interne Bereichsvorstellungen
Regelmäßige Feedbackgespräche
Vorschlagswesen
...

12. 01.06.13 - Seite 12
Zusammenfassung aller Benefits im Intranet
- auf Reisebuchungen
- auf Deals
- auf Flugbuchungen
- Rabatte bei Externen
- Provision für Wechsel des
Strom- und Gasanbieters
- Vorschlagswesen
- Mitarbeiter werben
Mitarbeiter
- Interner Blog 'News4U'
- Verschiedene Arbeitszeit-
Modelle
- Transparente Überstunden-
Vergütung
- Duz-Kultur, kein Dresscode
- Freizeitaktivitäten
- Teamevents, Firmenfeiern
- Fachbezogene Weiterbildungen
und Zertifizierungen
- Teamentwicklung
- Sprachunterricht
- Beratung zu Fördermöglichkeiten
- Interne Stellenbörse
- Grippeschutzimpfung
- Rabatt im Fitnessstudio
- Rabatt bei der Physiotherapie
- Wasser und Heißgetränke for free
- Rabatte bzw. Sondermenüs für
Unisters bei verschiedenen
Restaurants

13. 01.06.13 - Seite 13
Vorteile für die Außenwirkung der
Arbeitgebermarke
Glaubwürdigkeit
Authentizität
Realistische Vorschau davon, was Bewerber bei uns erwartet
→ höhere Matching-Wahrscheinlichkeit

14. 01.06.13 - Seite 14
Weitere Schritte
Mitarbeiter zu öffentlichem Feedback ermutigen (kununu)
Arbeitgebermarkenbotschafter identifizieren → Wie?→ Wie?
Arbeitgebermarkenbotschafter aktiv in Personalmarketing-
maßnahmen einbeziehen → In welche?→ In welche?

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Fazit
Zum Employer Branding gehört weit mehr als nur der Aufbau einer
Marke, die innen womöglich noch hohl bleibt
Die eigenen Mitarbeiter sind das wichtigste Medium in der
Kommunikation der Arbeitgebermarke nach außen

16. 01.06.13 - Seite 16
Vielen Dank!
Anne Stöckmann
anne.stoeckmann@unister.de
Tel. 0341 65050-23908
Profil auf Xing