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Transformación Digital
Pablo Villa | Estrategia Digital
Digital Transformation | Solution Architect
pablo.villa@gmail.com ...
¿Qué es?
Transformación Digital
¿Cuáles son
sus
habilitadores?
¿Cómo
impacta en los
Modelos de
Negocio?
¿Cómo debería
de s...
¿Qué es la
Transformación Digital?
Transformación Digital NO es
• Colocar tecnología donde podamos
• Automatizar todos los procesos
• Modernizar nuestro siti...
Estamos viviendo
una época única
para los negocios,
las personas y la
tecnología.
Las características principales de esta
...
La Transformación Digital es una evolución constante
de la Propuesta de Valor hacia el cliente.
La Transformación Digital ...
Estos cambios siempre existieron.
¿Cuál es la diferencia ahora?
Existen varias diferencias relativas a la naturaleza de lo...
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administrar el negocio existente y
construir para el futuro al mismo
tiempo, algo así c...
Nuevos Modelos de Negocio
Cambios en la forma de
vender y consumir
Nuevos Productos y
Servicios
Optimización de
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Para
adaptarse
hay que
trabajar en
6 pilares
principales
Cliente
Estrategia de
Transformación
Digital
EstrategiadeTransformaciónDigital La Estrategia juega un rol fundamental en la Transformación para:
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Aprende
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días
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Cambia la Organización
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Transformación Digital 2021 - 360 grados - Parte 01

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Comparto una presentación breve describiendo los aspectos fundamentales de la Transformación Digital en el estado de madurez actual.
Los modelos de negocio basados en tecnología se están convirtiendo en el corazón de las empresas, en diferentes industrias.
La Estrategia es el punto de partida y es el pilar en el que muchas empresas han tenido dificultades, provocando resultados que no han sido del todo óptimos.
Contenido:
Que es la transformación digital y algunos factores que provocan los cambios en los negocios que estamos viviendo.
Los cambios que propicia la Transformación Digital en los Modelos de Negocio, Optimización, Transformación Incremental y Transformación Disruptiva.
Los pilares fundamentales de la Estrategia de Transformación Digital, comenzando por las Personas y la importancia de aprender y adquirir los hábitos adecuados, luego la Transformación del Negocio y por último la tecnología.
En cada pilar se deben de producir cambios en las formas de trabajo y metodología utilizadas.
Claramente hay que comenzar por las Personas, y el punto de partida es Aprender. En ese sentido, creo que para iniciar efectivamente sugiero comenzar por LEAN Startup y Agile. Esto ayuda a comprender como recorrer el camino más efectivo para crear o cambiar la Propuesta de Valor hacia los clientes.
El cambio cultural es vital, aprender todos los días, tener una mentalidad emprendedora, toma de decisiones basada en los datos, la experimentación y la validación por parte del mercado, estar centrado en el cliente y el trabajo de equipos multidisciplinarios son algunos de los más relevantes.
Este cambio debe de partir del CEO y el nivel CxO para que la estrategia tenga posibilidades de éxito.
En la Transformación del Negocio hay que aprender de los patrones de modelos de negocio digitales, analizar cómo podemos cambiar la Propuesta de Valor hacia los clientes, construyendo ecosistemas, innovando, y para esto se necesita cambiar el modo de gerenciar, contar con talento digital, crear nuevos roles, cambiar la estructura de la organización, y en relación con las metodologías de trabajo, utilizando las que son centradas en el cliente.
En relación con la Tecnología, es necesario aprender cuáles son y para qué sirven, que pueden aportar a nuestra Propuesta de Valor.
La tecnología por sí sola no cambia el negocio, nos dan la posibilidad de crear nuevas cosas, pero finalmente, los clientes son quienes deciden.

Sus comentarios son bienvenidos!
Saludos!

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Transformación Digital 2021 - 360 grados - Parte 01

  1. 1. Transformación Digital Pablo Villa | Estrategia Digital Digital Transformation | Solution Architect pablo.villa@gmail.com | https://bit.ly/3bnwP2C 360 Grados Parte 1
  2. 2. ¿Qué es? Transformación Digital ¿Cuáles son sus habilitadores? ¿Cómo impacta en los Modelos de Negocio? ¿Cómo debería de ser mi estrategia? ¿Qué debo cambiar?
  3. 3. ¿Qué es la Transformación Digital?
  4. 4. Transformación Digital NO es • Colocar tecnología donde podamos • Automatizar todos los procesos • Modernizar nuestro sitio web • Crear aplicaciones móviles para cumplir con una tendencia • Digitalizar todos los papeles • Cloud Computing, ni Machine Learning, Big Data ni Internet de las Cosas (IoT) Comencemos por lo que NO es
  5. 5. Estamos viviendo una época única para los negocios, las personas y la tecnología. Las características principales de esta época son • la disrupción en la forma de generar valor • los clientes son más digitales, con más poder y menos fieles • la competencia es imprevisible, “ya no es la que era” • la tecnología, más barata, de última generación y accesible a todo tipo de empresas Y todo esto ocurriendo a una velocidad vertiginosa.
  6. 6. La Transformación Digital es una evolución constante de la Propuesta de Valor hacia el cliente. La Transformación Digital es el proceso que viven actualmente las empresas y las personas, mediante el cual se generan nuevas propuestas de valor, formas de trabajo y comportamiento, en forma constante, y que está soportado por las nuevas tecnologías y preferencias de las personas.
  7. 7. Estos cambios siempre existieron. ¿Cuál es la diferencia ahora? Existen varias diferencias relativas a la naturaleza de los cambios que provocan la transformación. Comportamiento de los Consumidores Nuevos Modelos de Negocio Competidores no tradicionales Velocidad de los cambios Todas las industrias son impactadas Las regulaciones no la detienen
  8. 8. “La Transformación Digital implica administrar el negocio existente y construir para el futuro al mismo tiempo, algo así como cambiar el motor del avión mientras está en vuelo” (Ashutosh Bisht, IDC) Finalmente, no sobrevivirá el más fuerte sino el que pueda adaptarse “rápidamente”.
  9. 9. Nuevos Modelos de Negocio Cambios en la forma de vender y consumir Nuevos Productos y Servicios Optimización de Productos y Servicios Podemos categorizar los cambios en los Modelos de Negocio en tres tipos principales. InnovarIncrementarOptimizar Transformación Disruptiva Transformación Incremental Digitalizar
  10. 10. De diferentes maneras, la tecnología se transforma en parte del negocio de la empresa. En algunos casos, la tecnología se transforma en el corazón del negocio, en diferentes industrias.
  11. 11. Para adaptarse hay que trabajar en 6 pilares principales Cliente
  12. 12. Estrategia de Transformación Digital
  13. 13. EstrategiadeTransformaciónDigital La Estrategia juega un rol fundamental en la Transformación para: • Definir objetivos claros: dónde estamos, dónde queremos llegar, cómo vamos a hacerlo • Considerar todos los aspectos relevantes: cultura, negocios, clientes, tecnología, competencia, grupos de interés • Podemos considerar tres pilares que deben de seguirse en orden Transformar a las Personas Transformar el Negocio Transformar la Tecnología Pilares de la estrategia
  14. 14. Aprende Aprender todos los días EstrategiadeTransformaciónDigital Transformar a las Personas Resolución de Problemas LEAN Startup Agile Herramientas Digital Product Management Design Thinking Gestión del Cambio Cambia la Cultura Colaboración Co creación Equipos multidisciplinarios Innovación Construir. Medir. Aprender. Decisiones basadas en datos Experimentos Producto Mínimo Viable Centrado en el Cliente Mentalidad Emprendedor Aprender del Mercado, Rápido Métricas Útiles Lidera el CEO Lidera CxO
  15. 15. EstrategiadeTransformaciónDigital Transformar el Negocio Cambia la Organización Talento Digital Nuevos Roles Patrones de Modelos Digitales Cambia las Métricas Cambia la Forma de Trabajo Modelo de Madurez Digital Propuesta de Valor Equipos multidisciplinarios Ecosistemas Design Thinking Agile LEAN Startup Cambia la forma de gerenciar Incorpora socios Espacios de trabajo 4.0
  16. 16. EstrategiadeTransformaciónDigital Transformar la Tecnología Metodología DevOps Gobierno Agile Métricas Tecnología Big Data Inteligencia Artificial Cloud Services Low Code Platforms Automatización de Procesos Analítica Avanzada Remote Process Automation Blockchain Servicios Cognitivos Impresoras 3D Internet de las Cosas Realidad Mixta Prototipar
  17. 17. Transformación Digital Pablo Villa | Estrategia Digital Digital Transformation | Solution Architect pablo.villa@gmail.com | https://bit.ly/3bnwP2C 360 Grados Gracias!
  • JosRoldnOrozco

    Mar. 1, 2021
  • LuisdelCastilloEsteb

    May. 19, 2020
  • MariaArgudo

    May. 17, 2020
  • jclogo

    May. 15, 2020

Comparto una presentación breve describiendo los aspectos fundamentales de la Transformación Digital en el estado de madurez actual. Los modelos de negocio basados en tecnología se están convirtiendo en el corazón de las empresas, en diferentes industrias. La Estrategia es el punto de partida y es el pilar en el que muchas empresas han tenido dificultades, provocando resultados que no han sido del todo óptimos. Contenido: Que es la transformación digital y algunos factores que provocan los cambios en los negocios que estamos viviendo. Los cambios que propicia la Transformación Digital en los Modelos de Negocio, Optimización, Transformación Incremental y Transformación Disruptiva. Los pilares fundamentales de la Estrategia de Transformación Digital, comenzando por las Personas y la importancia de aprender y adquirir los hábitos adecuados, luego la Transformación del Negocio y por último la tecnología. En cada pilar se deben de producir cambios en las formas de trabajo y metodología utilizadas. Claramente hay que comenzar por las Personas, y el punto de partida es Aprender. En ese sentido, creo que para iniciar efectivamente sugiero comenzar por LEAN Startup y Agile. Esto ayuda a comprender como recorrer el camino más efectivo para crear o cambiar la Propuesta de Valor hacia los clientes. El cambio cultural es vital, aprender todos los días, tener una mentalidad emprendedora, toma de decisiones basada en los datos, la experimentación y la validación por parte del mercado, estar centrado en el cliente y el trabajo de equipos multidisciplinarios son algunos de los más relevantes. Este cambio debe de partir del CEO y el nivel CxO para que la estrategia tenga posibilidades de éxito. En la Transformación del Negocio hay que aprender de los patrones de modelos de negocio digitales, analizar cómo podemos cambiar la Propuesta de Valor hacia los clientes, construyendo ecosistemas, innovando, y para esto se necesita cambiar el modo de gerenciar, contar con talento digital, crear nuevos roles, cambiar la estructura de la organización, y en relación con las metodologías de trabajo, utilizando las que son centradas en el cliente. En relación con la Tecnología, es necesario aprender cuáles son y para qué sirven, que pueden aportar a nuestra Propuesta de Valor. La tecnología por sí sola no cambia el negocio, nos dan la posibilidad de crear nuevas cosas, pero finalmente, los clientes son quienes deciden. Sus comentarios son bienvenidos! Saludos! https://bit.ly/3bnwP2C

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