SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  4
CURRICULUM VITAE
Naam : Huiskamp
Roepnaam : Peter
Adres : Smeltersdonk 115, 7326 HW Apeldoorn
Telefoonnummer : 055-5332590, 0653992247
E-Mail adres : peterhuiskamp72@gmail.com
Geboortedatum : 11-10-1963
Nationaliteit : Nederlandse
Burgerlijke staat : Getrouwd
Profielschets:
Ik ben een positief ingestelde en enthousiaste man die van uitdagingen en van verantwoordelijkheid
houdt, daarnaast ben ik analytisch, flexibel, accuraat, stressbestendig, loyaal, eerlijk en heb een flinke
dosis enthousiasme. Daarnaast ben ik zelfverzekerd en kan met een helikopterview de organisatie op
een hoger niveau tillen. Met deze eigenschappen zal ik zeker uw organisatie een toegevoegde waarde
geven.
Werkervaring:
2012 – heden
Inventi – Nedap
Het strategisch beleid bepalen van de afdeling inkoop en het leiding geven aan deze
afdeling, tevens beleidsmaker binnen het managementteam.
Het leiding geven aan het inkoopteam bestaan uit, 1 initiële inkoper, 4 operationele inkopers, 1
inkoper outsourcing en een algemene inkoper.
Beleid maken binnen de organisatie, leveranciersmanagement, projectmanagement en
artikelmanagement.
Beleid bepalen m.b.t. jaarlijkse prijs en bonus afspraken.
Management rapportages maken.
Contract onderhandelingen bij strategische leveranciers.
Afsluiten van verschillende soorten contracten waaronder raamcontracten.
Doelstellingen en KPI’s definiëren en monitoren.
Opzetten Vendorrating systeem, het beoordelen en daarop uitvloeiende acties.
Benchmarking en offerte vergelijk.
Audits uitvoeren bij nationale en internationale opererende leveranciers.
Proces en werkinstructies binnen de logistieke en inkoop afdeling beschrijven.
Project begeleider TOC, (theory off constrains).
Kraljic analyses uitvoeren.
Outsourcing beleid
2008 – 2011
Hollandertechniek te Apeldoorn
Het inkopen van elektrotechnische onderdelen in breedste zin des woord en
verantwoordelijk voor het uitbesteden van diensten, ook onder aanneming behoorde tot
mijn verantwoordelijkheden.
← Het onderhandelen over prijzen en condities en het vastleggen hiervan.
← Contract onderhandelingen t.b.v. grootschalige projecten, het vastleggen en monitoring.
← Het inkopen van technische materialen t.b.v. projecten kortlopend en langlopende.
← Logistieke afspraken maken t.b.v. van lopende en nieuwe projecten.
← Inkooporders maken en versturen t.b.v. van projecten en de interne klant.
← Offertes aanvragen, vergelijken.
← Beleid maken binnen de organisatie, leveranciers, project en facilitairmanagement.
← Beleid bepalen m.b.t. jaarlijkse prijs en bonus afspraak.
← Onder aanneming contracten samenstellen en afspraak hierover maken.
← Aanwezig bij projectenoverleg en het bepalen van de inkoopacties.
← Benchmarking.
← Inkoop van facilitaire diensten en producten.
← Vendorrating systeem opzetten, begeleiden en evalueren.
← Jaarlijks bespreking met leveranciers over de prestaties en de bonussen.
← Het begeleiden van de inkoop en logistieke afdelingen bij de andere vestigingen.
←
2007 – tot 31-12-2007 Inkoper.
Safan B.V. te Lochem
Het inkopen van elektrotechnische onderdelen en verantwoordelijk voor het uitbesteden
van diensten, geassembleerde kabels en printplaten. Ook het deelnemen in diverse
projectteams hoorde tot mijn taken.
←
2005 – 2007 tot 1 juni, Project Inkoper.
Stork Veco B.V. te Eerbeek
Het inkopen van grondstoffen en elektrotechnische onderdelen en verantwoordelijk voor het
uitbesteden van diensten in de metaalsector.
← Het onderhandelen met leveranciers over inkoopprijzen en contracten.
← Inkoopbeleid uitwerken en bespreken met Hoofd inkoop en medewerkers.
← Het inkopen van grondstoffen, RVS, chemicaliën en bewerkte mechanische onderdelen.
← Logistieke afspraken maken met leveranciers, JIT afspraken.
← Inkooporders en contracten maken en vastleggen en vervolgen.
← Uitbesteden van productie bv inspectie en inpak werk.
← Projecten van het bedrijfsbureau calculeren, uitwerken en eventueel inkopen.
← Projecten inkopen bij bestaande of nieuwe leveranciers.
← Het vergelijken van leveranciers vooral in de productiemarkt van metaalbedrijven.
← Het begeleiden en implementeren van nieuwe inkoop/logistieke software, (Exact-globe 2000)
← Inkoop van facilitaire diensten en deze begeleiden en controleren, leveranciers bezoek.
←
2002 – 2005 Inkoper.
Exendis B.V. Ede.
Het inkopen van elektrotechnische materialen en onderdelen en verantwoordelijk voor het
uitbesteden van diensten.
← Het onderhandelen met leveranciers over inkoopprijzen en contracten, en deze vastleggen.
← Het inkopen van elektronica onderdelen, printed circuit boards en mechanische materialen.
Logistieke afspraken maken met leveranciers en deze vervolgen en bespreken.
← Inkooporders en contracten maken en vervolgen.
← Bespreken van inkoopbeleid met hoofd inkoop/logistiek en de daarbij horende KPI’s vastleggen.
← Het Opzetten van vendorrating systeem monitoren evalueren zowel intern als extern.
← Verantwoordelijk voor inkomende goederen, keuring en het aansturen van het magazijn.
← Verantwoordelijk voor het uitbesteden van productie waaronder pcb en kabel assemblees.
Project inkoop van bestaande producten met de bedoeling daar betere resultaten uit te halen.
← Verantwoordelijk voor facilitaire inkoop binnen de organisatie.
← Het benchmarken van bedrijven binnen de metaal sector in binnen en buitenland.
← Kopen binnen de Chinese markt, bv oplader Sparta ION fiets.
← Project en audit bezoek van bestaande en nieuwe leveranciers in Oost-Europa en de rapportage.
←
1994 – 2002 Inkoper. (aansluitend)
Philips Apeldoorn B.V.
Het inkopen van elektronica onderdelen t.b.v. printassemblage en systeem assemblage.
← Het onderhandelen met leveranciers over prijzen en het vastleggen daarvan
← Het inkopen van elektronica onderdelen, printed circuit boards, mechanische onderdelen.
← Het inkopen van MRO artikelen
← Logistieke afspraken maken met leveranciers, doorvoeren en monitoren
← Inkoopcontracten opzetten met subcontracters
← Verantwoordelijk voor het voorraadbeheer.
← Bijwonen van planningsvergaderingen.
← Verantwoordelijk voor inkomende goederen en het daarbij aansturen van de medewerkers.
0 Het aansturen van magazijn medewerkers.
← Verantwoordelijk voor het outsourcingsbeleid.
← Opzetten van vendorrating systeem, automatiseren controleerbaar houden.
Nieuwe projecten calculeren, begeleiden en daarover afspraken maken
Key-user t.b.v. MRP systeem BaaN, en het begeleiden van inkoop en magazijn medewerkers.
← Het aanmaken en wijzigen van artikelen in het software systeem, en up-to-date houden.
← Het maken en aanpassen van de ISO-9002 handboeken t.b.v. inkoop en logistiek.
Cursussen:
2013: cursus managen van jou inkooptalent (Nevi)
2013: cursus besparen door succesvol inkopen in China (Nevi)
2013: cursus effectief en professioneel leidinggeven
2010: cursus onderhandelen (NEVI)
2008: cursus inkoopstrategie en inkooporganisatie (NEVI)
2004: workshop facilitair management (NEVI)
2004: workshop contract management (NEVI)
2000: Workshop externe audit
Opleidingen:
1980 – 1985: MTS elektronica
1976 – 1980: LTS-c niveau
Cursus diversen:
2013: Cursus Time management
2014: Cursus 3P gesprekken voeren
2013: Presentatie cursus
2005: EHBO diploma (herhalingscursus 2010)
2005: BHV certificaat (herhalingscursus 2010)
1997: Basis cursus inkoop Philips: Nevi1
1994: Cursus basis logistiek
1994: Cursus basis management
Vaardigheden:
Computer vaardigheden met officepakketten en diverse mrp systemen waaronder BaaN, Exact en
Navision.
Talen:
Engels spreken / schrijven: Goed
Duits spreken / schrijven: Goed

Contenu connexe

Similaire à CV 2015-4

Supply Chain Specialist Bedrijfsbureau
Supply Chain Specialist BedrijfsbureauSupply Chain Specialist Bedrijfsbureau
Supply Chain Specialist Bedrijfsbureau
FrankSchram
 
Warmer02
Warmer02Warmer02
Warmer02
AdlerW
 
Grip op leveranciersmanagement (Operatie NUP congres 2013)
Grip op leveranciersmanagement  (Operatie NUP congres 2013)Grip op leveranciersmanagement  (Operatie NUP congres 2013)
Grip op leveranciersmanagement (Operatie NUP congres 2013)
OperatieNUP
 
Presentation2value2 uitgekristaliseerd in 2007
Presentation2value2 uitgekristaliseerd in 2007Presentation2value2 uitgekristaliseerd in 2007
Presentation2value2 uitgekristaliseerd in 2007
Henk van Cann
 
20191126 Eindhoven Gemeente Tilburg omnichannel dienstverlening
20191126 Eindhoven Gemeente Tilburg omnichannel dienstverlening20191126 Eindhoven Gemeente Tilburg omnichannel dienstverlening
20191126 Eindhoven Gemeente Tilburg omnichannel dienstverlening
VNG Realisatie
 
Bedrijfsprofiel Iris Corporate Finance Def Linkedin
Bedrijfsprofiel Iris Corporate Finance Def LinkedinBedrijfsprofiel Iris Corporate Finance Def Linkedin
Bedrijfsprofiel Iris Corporate Finance Def Linkedin
bobvandam
 
Pro Cure On Dienstverlening 09
Pro Cure On Dienstverlening 09Pro Cure On Dienstverlening 09
Pro Cure On Dienstverlening 09
furkapas8
 

Similaire à CV 2015-4 (20)

Ubs presentatie handout froukje 31 maart 2016
Ubs presentatie   handout froukje 31 maart 2016Ubs presentatie   handout froukje 31 maart 2016
Ubs presentatie handout froukje 31 maart 2016
 
Cv Errit Gravenberch 2012 11
Cv Errit Gravenberch 2012 11Cv Errit Gravenberch 2012 11
Cv Errit Gravenberch 2012 11
 
Performance management in het gemeentelijk domein
Performance management in het gemeentelijk domeinPerformance management in het gemeentelijk domein
Performance management in het gemeentelijk domein
 
Bouwblokken van een PMO
Bouwblokken van een PMOBouwblokken van een PMO
Bouwblokken van een PMO
 
CV Marijn de Ruijter
CV Marijn de RuijterCV Marijn de Ruijter
CV Marijn de Ruijter
 
Supply Chain Specialist Bedrijfsbureau
Supply Chain Specialist BedrijfsbureauSupply Chain Specialist Bedrijfsbureau
Supply Chain Specialist Bedrijfsbureau
 
CV Danny Gaethofs v22.pdf
CV Danny Gaethofs v22.pdfCV Danny Gaethofs v22.pdf
CV Danny Gaethofs v22.pdf
 
Keynote CEO Catherine Gressens zonder roadmap
Keynote CEO Catherine Gressens zonder roadmapKeynote CEO Catherine Gressens zonder roadmap
Keynote CEO Catherine Gressens zonder roadmap
 
Warmer02
Warmer02Warmer02
Warmer02
 
Grip op leveranciersmanagement (Operatie NUP congres 2013)
Grip op leveranciersmanagement  (Operatie NUP congres 2013)Grip op leveranciersmanagement  (Operatie NUP congres 2013)
Grip op leveranciersmanagement (Operatie NUP congres 2013)
 
Presentation2value2 uitgekristaliseerd in 2007
Presentation2value2 uitgekristaliseerd in 2007Presentation2value2 uitgekristaliseerd in 2007
Presentation2value2 uitgekristaliseerd in 2007
 
Facto middagcongres 2015: Presentatie Prof. dr. Arjan van Weele over inkoop e...
Facto middagcongres 2015: Presentatie Prof. dr. Arjan van Weele over inkoop e...Facto middagcongres 2015: Presentatie Prof. dr. Arjan van Weele over inkoop e...
Facto middagcongres 2015: Presentatie Prof. dr. Arjan van Weele over inkoop e...
 
20191126 Eindhoven Gemeente Tilburg omnichannel dienstverlening
20191126 Eindhoven Gemeente Tilburg omnichannel dienstverlening20191126 Eindhoven Gemeente Tilburg omnichannel dienstverlening
20191126 Eindhoven Gemeente Tilburg omnichannel dienstverlening
 
MANAGEMENTTOOLSMKB.WALHOF.OKTOBER.2016
MANAGEMENTTOOLSMKB.WALHOF.OKTOBER.2016MANAGEMENTTOOLSMKB.WALHOF.OKTOBER.2016
MANAGEMENTTOOLSMKB.WALHOF.OKTOBER.2016
 
Bedrijfsprofiel Iris Corporate Finance Def Linkedin
Bedrijfsprofiel Iris Corporate Finance Def LinkedinBedrijfsprofiel Iris Corporate Finance Def Linkedin
Bedrijfsprofiel Iris Corporate Finance Def Linkedin
 
Realisatiedag 21 juni Nijverdal Serviceformules
Realisatiedag 21 juni Nijverdal Serviceformules Realisatiedag 21 juni Nijverdal Serviceformules
Realisatiedag 21 juni Nijverdal Serviceformules
 
Def slideshare gastcollege rotterdam 090113
Def slideshare gastcollege rotterdam 090113Def slideshare gastcollege rotterdam 090113
Def slideshare gastcollege rotterdam 090113
 
Cases
CasesCases
Cases
 
Pro Cure On Dienstverlening 09
Pro Cure On Dienstverlening 09Pro Cure On Dienstverlening 09
Pro Cure On Dienstverlening 09
 
Berenschot presentatie Metaalunie Noord NL Samenwerken & aanbesteden
Berenschot presentatie Metaalunie Noord NL Samenwerken & aanbestedenBerenschot presentatie Metaalunie Noord NL Samenwerken & aanbesteden
Berenschot presentatie Metaalunie Noord NL Samenwerken & aanbesteden
 

CV 2015-4

  • 1. CURRICULUM VITAE Naam : Huiskamp Roepnaam : Peter Adres : Smeltersdonk 115, 7326 HW Apeldoorn Telefoonnummer : 055-5332590, 0653992247 E-Mail adres : peterhuiskamp72@gmail.com Geboortedatum : 11-10-1963 Nationaliteit : Nederlandse Burgerlijke staat : Getrouwd Profielschets: Ik ben een positief ingestelde en enthousiaste man die van uitdagingen en van verantwoordelijkheid houdt, daarnaast ben ik analytisch, flexibel, accuraat, stressbestendig, loyaal, eerlijk en heb een flinke dosis enthousiasme. Daarnaast ben ik zelfverzekerd en kan met een helikopterview de organisatie op een hoger niveau tillen. Met deze eigenschappen zal ik zeker uw organisatie een toegevoegde waarde geven. Werkervaring: 2012 – heden Inventi – Nedap Het strategisch beleid bepalen van de afdeling inkoop en het leiding geven aan deze afdeling, tevens beleidsmaker binnen het managementteam. Het leiding geven aan het inkoopteam bestaan uit, 1 initiële inkoper, 4 operationele inkopers, 1 inkoper outsourcing en een algemene inkoper. Beleid maken binnen de organisatie, leveranciersmanagement, projectmanagement en artikelmanagement. Beleid bepalen m.b.t. jaarlijkse prijs en bonus afspraken. Management rapportages maken. Contract onderhandelingen bij strategische leveranciers. Afsluiten van verschillende soorten contracten waaronder raamcontracten. Doelstellingen en KPI’s definiëren en monitoren. Opzetten Vendorrating systeem, het beoordelen en daarop uitvloeiende acties. Benchmarking en offerte vergelijk. Audits uitvoeren bij nationale en internationale opererende leveranciers. Proces en werkinstructies binnen de logistieke en inkoop afdeling beschrijven. Project begeleider TOC, (theory off constrains). Kraljic analyses uitvoeren. Outsourcing beleid 2008 – 2011 Hollandertechniek te Apeldoorn Het inkopen van elektrotechnische onderdelen in breedste zin des woord en verantwoordelijk voor het uitbesteden van diensten, ook onder aanneming behoorde tot mijn verantwoordelijkheden. ← Het onderhandelen over prijzen en condities en het vastleggen hiervan. ← Contract onderhandelingen t.b.v. grootschalige projecten, het vastleggen en monitoring. ← Het inkopen van technische materialen t.b.v. projecten kortlopend en langlopende. ← Logistieke afspraken maken t.b.v. van lopende en nieuwe projecten. ← Inkooporders maken en versturen t.b.v. van projecten en de interne klant. ← Offertes aanvragen, vergelijken.
  • 2. ← Beleid maken binnen de organisatie, leveranciers, project en facilitairmanagement. ← Beleid bepalen m.b.t. jaarlijkse prijs en bonus afspraak. ← Onder aanneming contracten samenstellen en afspraak hierover maken. ← Aanwezig bij projectenoverleg en het bepalen van de inkoopacties. ← Benchmarking. ← Inkoop van facilitaire diensten en producten. ← Vendorrating systeem opzetten, begeleiden en evalueren. ← Jaarlijks bespreking met leveranciers over de prestaties en de bonussen. ← Het begeleiden van de inkoop en logistieke afdelingen bij de andere vestigingen. ← 2007 – tot 31-12-2007 Inkoper. Safan B.V. te Lochem Het inkopen van elektrotechnische onderdelen en verantwoordelijk voor het uitbesteden van diensten, geassembleerde kabels en printplaten. Ook het deelnemen in diverse projectteams hoorde tot mijn taken. ← 2005 – 2007 tot 1 juni, Project Inkoper. Stork Veco B.V. te Eerbeek Het inkopen van grondstoffen en elektrotechnische onderdelen en verantwoordelijk voor het uitbesteden van diensten in de metaalsector. ← Het onderhandelen met leveranciers over inkoopprijzen en contracten. ← Inkoopbeleid uitwerken en bespreken met Hoofd inkoop en medewerkers. ← Het inkopen van grondstoffen, RVS, chemicaliën en bewerkte mechanische onderdelen. ← Logistieke afspraken maken met leveranciers, JIT afspraken. ← Inkooporders en contracten maken en vastleggen en vervolgen. ← Uitbesteden van productie bv inspectie en inpak werk. ← Projecten van het bedrijfsbureau calculeren, uitwerken en eventueel inkopen. ← Projecten inkopen bij bestaande of nieuwe leveranciers. ← Het vergelijken van leveranciers vooral in de productiemarkt van metaalbedrijven. ← Het begeleiden en implementeren van nieuwe inkoop/logistieke software, (Exact-globe 2000) ← Inkoop van facilitaire diensten en deze begeleiden en controleren, leveranciers bezoek. ← 2002 – 2005 Inkoper. Exendis B.V. Ede. Het inkopen van elektrotechnische materialen en onderdelen en verantwoordelijk voor het uitbesteden van diensten. ← Het onderhandelen met leveranciers over inkoopprijzen en contracten, en deze vastleggen. ← Het inkopen van elektronica onderdelen, printed circuit boards en mechanische materialen. Logistieke afspraken maken met leveranciers en deze vervolgen en bespreken. ← Inkooporders en contracten maken en vervolgen. ← Bespreken van inkoopbeleid met hoofd inkoop/logistiek en de daarbij horende KPI’s vastleggen. ← Het Opzetten van vendorrating systeem monitoren evalueren zowel intern als extern. ← Verantwoordelijk voor inkomende goederen, keuring en het aansturen van het magazijn. ← Verantwoordelijk voor het uitbesteden van productie waaronder pcb en kabel assemblees. Project inkoop van bestaande producten met de bedoeling daar betere resultaten uit te halen. ← Verantwoordelijk voor facilitaire inkoop binnen de organisatie. ← Het benchmarken van bedrijven binnen de metaal sector in binnen en buitenland. ← Kopen binnen de Chinese markt, bv oplader Sparta ION fiets. ← Project en audit bezoek van bestaande en nieuwe leveranciers in Oost-Europa en de rapportage.
  • 3. ← 1994 – 2002 Inkoper. (aansluitend) Philips Apeldoorn B.V. Het inkopen van elektronica onderdelen t.b.v. printassemblage en systeem assemblage. ← Het onderhandelen met leveranciers over prijzen en het vastleggen daarvan ← Het inkopen van elektronica onderdelen, printed circuit boards, mechanische onderdelen. ← Het inkopen van MRO artikelen ← Logistieke afspraken maken met leveranciers, doorvoeren en monitoren ← Inkoopcontracten opzetten met subcontracters ← Verantwoordelijk voor het voorraadbeheer. ← Bijwonen van planningsvergaderingen. ← Verantwoordelijk voor inkomende goederen en het daarbij aansturen van de medewerkers. 0 Het aansturen van magazijn medewerkers. ← Verantwoordelijk voor het outsourcingsbeleid. ← Opzetten van vendorrating systeem, automatiseren controleerbaar houden. Nieuwe projecten calculeren, begeleiden en daarover afspraken maken Key-user t.b.v. MRP systeem BaaN, en het begeleiden van inkoop en magazijn medewerkers. ← Het aanmaken en wijzigen van artikelen in het software systeem, en up-to-date houden. ← Het maken en aanpassen van de ISO-9002 handboeken t.b.v. inkoop en logistiek. Cursussen: 2013: cursus managen van jou inkooptalent (Nevi) 2013: cursus besparen door succesvol inkopen in China (Nevi) 2013: cursus effectief en professioneel leidinggeven 2010: cursus onderhandelen (NEVI) 2008: cursus inkoopstrategie en inkooporganisatie (NEVI) 2004: workshop facilitair management (NEVI) 2004: workshop contract management (NEVI) 2000: Workshop externe audit Opleidingen: 1980 – 1985: MTS elektronica 1976 – 1980: LTS-c niveau Cursus diversen: 2013: Cursus Time management 2014: Cursus 3P gesprekken voeren 2013: Presentatie cursus 2005: EHBO diploma (herhalingscursus 2010) 2005: BHV certificaat (herhalingscursus 2010) 1997: Basis cursus inkoop Philips: Nevi1 1994: Cursus basis logistiek 1994: Cursus basis management Vaardigheden: Computer vaardigheden met officepakketten en diverse mrp systemen waaronder BaaN, Exact en Navision. Talen: Engels spreken / schrijven: Goed
  • 4. Duits spreken / schrijven: Goed