1. 1
1
2
3
4
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7
7
7
9
10
11
11
12
12
13
13
14
14
15
15
15
16
1

2. 16
17
17
17 1
18 2
19
19
20
20
21
21
21
23
23 1
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24 3
24 4
25 5
26 6

3. :
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8

11. 125 ( 1999 ) . :
9

12. :
.
.
:
. . .1
. . .2
. . .3
.
.
:
. .1
. .2
:
. .1
.
. . .2
.… .3
10

13. :
.
:
Trade Union
.
.
.
:
. .1
. .2
. .3
. .4
. .5
. " " .6
. .7
.
11

14. :
.
)
(
.
:
Strategy
)
( Objectives Mission Vision
:
• Job Analysis .1
• Job Description .2
• Recruitment and Selection .3
• Performance Appraisal .4
• Compensation and Benefits System .5
• Human Resources Development .6
• Motivation and Incentives .7
• Human Resources Planning .8
• Authorities and Responsibilities .9
• Organization Structure .10
• Health and Safety .11
• Employee Problem Solving .12
12

15. :
.1
.2
. .3
: .4
:
.
.
.
:
.
Job Analysis
:
.
13

16. :
. .1
. .2
.3
.
. .4
. .5
. .6
. Job Description .7
Job Specification .8
: ( )
:
.1
.2
.3
.4
.5
. .6
:
. .1
. .2
. .3
. .4
. .5
14

17. :
:
: Job Description .1
:
Job Description :
.
( Job Specification )
.
:
.1
.2
.3
.
: Job Design
.
.
15

18. :
.
: Job classification
" "
. …
" "
.
:Recruitment and Selection
.
( )
.
.
( )
.
16

19. :
.
:
:
: .1
:
.4 .3 .2 .1
:
•
.
. •
. •
. •
. •
:
. •
•
. •
. •
17

20. : .2
:
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B
.
: B
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18

21. :
.
.
:
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. .10
19

22. :
.
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( )
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: .1
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. …
: .3
.
.
:( ) .4
.
20

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.
:
.1
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.
.
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.
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.
21

24. :
.
:
:
.( ) .1
( ) .2
.
( ) ( ) .3
.
: .4
.
:
( )
.
:
. .
22

25. :
.
.
.
( Jobs Analysis ) 1
.
:
Interview
. .
Observation
.
. . .
: FJA
.4 .3 .2 .1
Functional
. .7 .6 .5 Job Analysis
(FJA)
195 .
: .
( ) .1
Position
( ) .2 Analysis
( ) .3 Questionnaire
(PAQ)
.4
( ) .5
23

26. ( Job Descriptions ) 2
.
.
.
( Job Evaluation ) 3
.
(06/12/15 ) .
( Market Pricing ) 4
.
.
. . .
24

27. 5
. .
.
. Flatrate system
.
.
Timebased system
.
Performancebased
pay
. .
. Productivitybased
pay
25

28. : 6
:
.
Market .
:Line Pay
26

29. 250 .
. 16 10
.
27

30. .(Grade Spread)
. .
( )
%25 20
%40 30
%50 40
%50
. .
.
) %10
.(
28