Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
“Кому в невеликій компанії 
насправді потрібен HR і для 
чого” 
Оксана Краснопольська 
Співвласник і директор “RTC” 
www.r...
Чому я можу відповісти на це 
питання: 
Я – директор і власник 
* В мене є власний бізнес з 
2005 року - RTC 
* Зараз у на...
ПРАЦІВНИК, ЯКИЙ ПРИНОСИТЬ 
ПРИБУТОК, ВІН: 
*ЗНАЄ 
*ХОЧЕ 
*ВМІЄ Навіть дитина в 10 років знає: щоб 
заробити більше або дос...
Цілі компанії 
КОРОТКОТЕРМІНОВІ 
Працівник виконує свою 
роботу якісно і вчасно 
Цілі працівника 
КОРОТКОТЕРМІНОВІ 
Отриму...
ЦІЛІ КОМПАНІЇ 
Працівник фахово 
виконує свою роботу 
*Формування вимог 
*Правильний підбір 
*Адаптація 
*Навчання 
*Оцінк...
ЩО ТАКЕ ЩАСТЯ? 
А пам’ять треба потроїти!
ПІДПРИЄМНИЦЬКІ 
КОМПАНІЇ 
*Можливість створювати нові 
продукти, втілювати ідеї 
*Можливість навчатись Отримання 
зворотнь...
Чи може директор зробити все 
САМ для досягнення 
короткотермінових і 
довготермінових цілей компанії? 
Може…
Директор може виконувати в невеликій 
компанії взагалі всі функції 
Щоб рости, доведеться делегувати
Власник/ 
директор 
Офіс- 
менеджер 
Team Lead, 
PM 
Аутсорсинг HR-generalist 
Рекрутинг + +- + + + 
Адаптація + +- + + 
Н...
До HR-а ростуть 
Цикл розвитку компанії (Іцхак Адізес)
Умови появи ефективного HR-а 
* Етап розвитку компанії : ви вже 
потребуєте HR-а щоб рости 
дальше 
* Кількість працівникі...
Якщо той самий з'являється* 
* Ефективність працівників 
зростає в середньому на 10-15 % 
* Плинність кадрів знижується на...
2005 - Бізнес – це люди та ідеї… 
2014 – Успішний бізнес - вміння 
керувати людьми та ідеями  
Дякую за увагу! 
https://w...
Прибрати кошик з робочого стола 
* Натисніть кнопку Пуск, введіть у 
полі пошуку піктограми робочого 
стола, а потім 
клац...
Краснопольська Оксана. Доповідь для "Freelance forum 2014": “Кому в невеликій компанії насправді потрібен HR і для чого”
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×
Upcoming SlideShare
автоматизация рекрутинга и построение Hr бренда - it hr retreat
Next
Download to read offline and view in fullscreen.

Share

Краснопольська Оксана. Доповідь для "Freelance forum 2014": “Кому в невеликій компанії насправді потрібен HR і для чого”

Download to read offline

Оксана Краснопольська, власник і директор «RTC» (консалтинг, навчання, підбір персоналу) – www.rtc.ua, засновник і організатор спеціалізованої конференції «HR-IT» (з 2008 р.), розробник курсу «Менеджер з персоналу» (проходить з 2005 р., більше 700 випускників по всій Україні).

Досвід роботи в рекрутингу та HR на управлінських посадах з 2004 року. Розробник теорії управління персоналом на основі корпоративних культур (2007), теорії мотивації і політик управління (2008) та ін.

Тема доповіді: “Кому в невеликій компанії насправді потрібен HR і для чого”

HR-вплив на ефективність навіть невеликого бізнесу може бути неймовірним, це ми неодноразово спостерігали в компаніях від 10 до 100 працівників. Однак, по статистиці, ефективний HR зустрічається тільки в 10-15 % компаній.

Результативність залежить від правильного підбору самого спеціаліста з персоналу, чіткого розуміння, що керівник від нього очікує і що входить в завдання цього спеціаліста. Але сильно впливатиме і те, наскільки керівник чи власник матиме бажання бачити в HR-і партнера, а не офіс-менеджера з функціями відбору резюме.Останній варіант теж має право на життя і про це ми поговоримо під час доповіді.

Також ми розглянемо як можна впливати на ефективність роботи працівників, які інструменти підходять для невеликих ІТ-компаній, за що з цього арсеналу може відповідати менеджер з персоналу і яким він повинен бути.

В результаті доповіді Ви зможете чесно собі відповісти, чи потрібен вам HR на даному етапі, чим він вже може бути корисний для вашої компанії і як на співбесіді впізнати саме вашого менеджера з персоналу.

Related Books

Free with a 30 day trial from Scribd

See all

Related Audiobooks

Free with a 30 day trial from Scribd

See all

Краснопольська Оксана. Доповідь для "Freelance forum 2014": “Кому в невеликій компанії насправді потрібен HR і для чого”

  1. 1. “Кому в невеликій компанії насправді потрібен HR і для чого” Оксана Краснопольська Співвласник і директор “RTC” www.rtc.ua
  2. 2. Чому я можу відповісти на це питання: Я – директор і власник * В мене є власний бізнес з 2005 року - RTC * Зараз у нас працює 23 працівника * Щороку ми зростаємо на 15- 20 % Я - HR * Я працювала HR-директором з 2007 року у великих національних компаніях * Курс «Менеджер з персоналу», розроблений нами у 2005 році, успішно закінчили 800 учасників зі всієї України * Я проводжу дві щорічні конференції: «Всеукраїнську рекрутингову конференцію» і “HR-IT» з 2007 року
  3. 3. ПРАЦІВНИК, ЯКИЙ ПРИНОСИТЬ ПРИБУТОК, ВІН: *ЗНАЄ *ХОЧЕ *ВМІЄ Навіть дитина в 10 років знає: щоб заробити більше або досягти кращих результатів в SIMS, TYCOON і т.д., потрібно, щоб персонажі були щасливі! Генрі Форд одного разу сказав: «Чому коли мені потрібно найняти пару рук, на додаток я обов'язково отримую мозок?» Генеруйте щастя!
  4. 4. Цілі компанії КОРОТКОТЕРМІНОВІ Працівник виконує свою роботу якісно і вчасно Цілі працівника КОРОТКОТЕРМІНОВІ Отримує адекватну (ринку, особистій думці, базовим потребам) оплату праці ДОВГОТЕРМІНОВО Пропонує ідеї з розвитку бізнесу/продукту і т.д. ДОВГОТЕРМІНОВІ Отримує задоволення від роботи
  5. 5. ЦІЛІ КОМПАНІЇ Працівник фахово виконує свою роботу *Формування вимог *Правильний підбір *Адаптація *Навчання *Оцінка *Кадровий облік ЦІЛІ ПРАЦІВНИКА Отримує адекватну заробітну платню *Аудит оплати праці *Огляд ринку праці *Побудова моделей, які стимулюють працівника і є вигідними для компанії Подає ідеї *Програми включення працівника в результат *Системи збору ідей *Опитування *Проведення нарад Отримує задоволення від роботи ….
  6. 6. ЩО ТАКЕ ЩАСТЯ? А пам’ять треба потроїти!
  7. 7. ПІДПРИЄМНИЦЬКІ КОМПАНІЇ *Можливість створювати нові продукти, втілювати ідеї *Можливість навчатись Отримання зворотнього зв'язку і оцінки КЛАНОВІ КОМПАНІЇ *Відчуття «плеча» *Спільні свята *Включеність в життя компанії *Бригадна оплата праці РИНКОВІ КОМПАНІЇ *Привязка до результату *Конкурси та внутрішні змагання БЮРОКРАТИЧНІ КОМПАНІЇ *Стабільність, прогнозованість, прозорість управління *Чіткі правила та критерії оцінювання *Системи кар'єрного росту, грейди
  8. 8. Чи може директор зробити все САМ для досягнення короткотермінових і довготермінових цілей компанії? Може…
  9. 9. Директор може виконувати в невеликій компанії взагалі всі функції 
  10. 10. Щоб рости, доведеться делегувати
  11. 11. Власник/ директор Офіс- менеджер Team Lead, PM Аутсорсинг HR-generalist Рекрутинг + +- + + + Адаптація + +- + + Навчання + + + +- Оцінка та атестація + + + + Кадровий облік + + + + Оплата праці +- + + Опитування + + + Зворотній зв’язок + + +- Командоутворюючі + +- + + заходи Створення клімату +- + Системи кадрового + резерву
  12. 12. До HR-а ростуть Цикл розвитку компанії (Іцхак Адізес)
  13. 13. Умови появи ефективного HR-а * Етап розвитку компанії : ви вже потребуєте HR-а щоб рости дальше * Кількість працівників (від 15-20) * Розуміння цінностей компанії, її унікального профілю * Вибір функцій, які ви готові передати менеджеру з персоналу * Є чітке розуміння, що ви очікуєте отримати з появою HR-а: перейти на наступний етап, покращити досягнення короткотермінових чи довготермінових цілей
  14. 14. Якщо той самий з'являється* * Ефективність працівників зростає в середньому на 10-15 % * Плинність кадрів знижується на 5-10 % * Включенність працівників в роботу компанії підвищується на 5-8 % * - оцінка результатів впроваджених HR-проектів в Україні в різних галузях (виробництво, ІТ, продажі)
  15. 15. 2005 - Бізнес – це люди та ідеї… 2014 – Успішний бізнес - вміння керувати людьми та ідеями  Дякую за увагу! https://www.facebook.com/ok.krasnopolska O_krasnopolska krasnopolska@rtc.ua
  16. 16. Прибрати кошик з робочого стола * Натисніть кнопку Пуск, введіть у полі пошуку піктограми робочого стола, а потім клацніть Відображення або приховання піктограм на робочому столі. * У діалоговому вікні Настройки піктограм робочого стола виконайте одну з таких дій: * щоб видалити піктограму кошика з робочого стола, зніміть прапорець навпроти пункту Кошик; * щоб піктограма кошика відображалася, поставте прапорець навпроти пункту Кошик; * натисніть кнопку ОК.
  • RTC_Ukraine

    Sep. 21, 2014

Оксана Краснопольська, власник і директор «RTC» (консалтинг, навчання, підбір персоналу) – www.rtc.ua, засновник і організатор спеціалізованої конференції «HR-IT» (з 2008 р.), розробник курсу «Менеджер з персоналу» (проходить з 2005 р., більше 700 випускників по всій Україні). Досвід роботи в рекрутингу та HR на управлінських посадах з 2004 року. Розробник теорії управління персоналом на основі корпоративних культур (2007), теорії мотивації і політик управління (2008) та ін. Тема доповіді: “Кому в невеликій компанії насправді потрібен HR і для чого” HR-вплив на ефективність навіть невеликого бізнесу може бути неймовірним, це ми неодноразово спостерігали в компаніях від 10 до 100 працівників. Однак, по статистиці, ефективний HR зустрічається тільки в 10-15 % компаній. Результативність залежить від правильного підбору самого спеціаліста з персоналу, чіткого розуміння, що керівник від нього очікує і що входить в завдання цього спеціаліста. Але сильно впливатиме і те, наскільки керівник чи власник матиме бажання бачити в HR-і партнера, а не офіс-менеджера з функціями відбору резюме.Останній варіант теж має право на життя і про це ми поговоримо під час доповіді. Також ми розглянемо як можна впливати на ефективність роботи працівників, які інструменти підходять для невеликих ІТ-компаній, за що з цього арсеналу може відповідати менеджер з персоналу і яким він повинен бути. В результаті доповіді Ви зможете чесно собі відповісти, чи потрібен вам HR на даному етапі, чим він вже може бути корисний для вашої компанії і як на співбесіді впізнати саме вашого менеджера з персоналу.

Views

Total views

685

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

2

Actions

Downloads

11

Shares

0

Comments

0

Likes

1

×