HR-IT 2016. HR default. Irina Topilina&Lesya Guba

1. HR Default
by Work-around

2. Hello!
We are
Lesya Guba & Ira Topilina
• 19 years of experience in
HR&Recruiting
• 63 staffed teams
• 5630 hours of interviews
• 1113 closed vacancies
• 53 completed projects

3. О чем мы не будем говорить?

4. В чем измеряется HR?

5. Кредит доверия HR

6. Must have HR processes.
• Employees’ Loyalty survey
• Salary survey (every 6 months)
• Well-planned Onboarding
process
• Transparent Dismissal process
• Vacation & Sick-leave
management

7. 37 hours per month
Basic HR-support activities
Hours per
meeting/activ
ity
Nuber of
meetings (per
year per
person
Number of
persons Total hours
Meeting with CEO, expectations management 2 2 1 4
Regular status meetings with CEO (twice a week) 0.5 28 1 14
Employees' satisfaction survey + reporting 1 4 49 196
Salary review (once a year) 3 1 49 147
Salary survey 8 8
Termination process (check-list, exit interview, knowledge
& tasks transfer control) 1 3 12 36
On-boarding 1 3 12 36
Vacations&sick-leaves support 3 3
Total per year 444
Total hours per month 37

8. What’s next?

9. HR Panda?

10. HR
accountant?

11. Цифры стали самоцелью
деятельности HR.
Так а где же HR?

12. HR is…

13. HR is communication

14. HR is to set right collaboration

15. Путь истинного HR
L1 – позитивная жизненная позиция. Быть в согласии с самим собой.
L2 – умеет перевести разговор в позитивное русло, любая коммуникация
с сотрудником заканчивается на позитивной ноте, выводит человека из
негативного восприятия. Основные заблуждения на этом этапе: «HR-
zhyletka» «HR-злой полицейский», «HR-мама», «Сплетница».
L3 – способен разрулить конфликт двух сотрудников, сохраняя
нейтралитет.
L4 – “Высший пилотаж”. Может разрулить конфликт департаментов.

16. Как же донести руководству
выгоду именно этой функции
HR?

17. Questions

18. Thank you!
Contact us:
lesyaguba@gmail.com
i.topilina@gmail.com