SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  60
 Fecha de lanzamiento: enero de 2006
 CEO: Zaryn Dentzel
 Número de usuarios: no declarado
 Usuario tipo: adolescente español
 Uso profesional: ideal para llegar al público

  español más joven con estrategias de márketing
  innovadoras
 Red social en España por excelencia
 Tiempo de permanencia del usuario: 83 minutos

  diarios por persona
 Sitio web preferido por los jóvenes: el 74% de los

  jóvenes entre 16 y 21 años tienen una cuenta
 Movistar compró en 2010 el 90% por más de 70

  millones de euros
 Solo sobrepasado por Google, Microsoft y

  Facebook
 El usuario es la base de la red social
 A diferencias de otras todos los usuarios

  necesitan una invitación para poder registrarse en
  el sistema
 Muy restrictiva en cuestiones de seguridad y

  privacidad debido a la baja edad media de su
  usuarios
 La publicidad de Tuenti es poco intrusiva y no

  agresiva
   Jóvenes de entre 15-24 años mayoritariamente
    ◦   Publicidad en la página de carga (Intersititial)
    ◦   Eventos patrocinados
    ◦   Vídeos promocionados
    ◦   Banners publicitarios
   Los usuarios ya pueden acceder a la red social
    sin invitación pero identificándose a través de su
    número de teléfono

   ¿A qué se debe esto?
    ◦ Pérdida de usuarios
    ◦ Tras picos máximos en 2009 existió un descenso
      progresivo en 2010 (Alexa).
    ◦ Facebook o Google + siguen ‘robando’ usuarios
    ◦ Los datos indican que el Móvil le gana la batalla al PC
   Mi perfil
    ◦ Cada usuario dispone dentro de la red de una página de
      perfil cuya visibilidad dentro de la red por el resto de los
      usuarios puede ser regulada de manera que sólo sea
      visible por los amigos del usuario, por los amigos de sus
      amigos o por todos los usuarios. En ella se muestran
      datos personales como sexo, edad o fecha de
      cumpleaños, e intereses como sus aficiones, sus
      películas y libros preferidos, sus grupos de música
      favoritos, y los sitios que suele frecuentar.
◦ La columna central de "Mi Perfil" está dividida en dos
  bloques: el blog y "Mi tablón ".
  La sección de blog proporciona al usuario un espacio donde
   escribir textos sexologicos e incluir vídeos a modo de blog,
   ordenando las entradas por orden cronológico inverso.
  "Mi tablón" es un espacio donde los demás usuarios de la
   red pueden dejar mensajes personales y también donde se
   puede visualizar el historial de estados. El nuevo historial de
   estados contiene las actualizaciones de estado que estuvo
   haciendo la persona recientemente. Estos pueden
   sincronizarse opcionalmente con Twitter.
 Finalmente, la columna derecha muestra tres listas
  reducidas: uno de ellos es una lista de las últimas seis fotos
  en la que está etiquetada el usuario, otras dos listas de los
  amigos del usuario ordenada según la fecha de
  actualización de sus perfiles y otra lista más reducida de los
  amigos en común con tu lista de amigos.
   Buscador

    ◦ Tuenti dispone de un buscador para localizar a todos los
      miembros de la red por su nombre real. Para reducir los
      resultados de la búsqueda se dispone de varios filtros
      como el sexo, la edad, el centro de estudios o trabajo y
      lugar de residencia. Incluye sugerencias de amistad.
      Además, a través del mismo buscador, es posible la
      búsqueda de Tuenti Páginas, Juegos, Vídeos y Sitios en
      toda la red de Tuenti.
   Eventos
    ◦ Tuenti añadió en noviembre de 2007 la funcionalidad de
      eventos, que permite organizar de forma sencilla fechas
      destacadas en las que se organizan eventos en el lugar
      que se describa en cada página de evento y para saber
      quiénes asistirán o no. Esta función se creó con la
      intención de que los usuarios puedan organizar fiestas,
      reuniones o actividades de forma pública o privada, pero
      actualmente la mayoría de usuarios lo utiliza para hacer
      eventos de publicidad, a veces engañosa; noticias, de
      las cuales, muchas son bulos.
   Chat

    ◦ La red social Tuenti estrenó en septiembre de 2009 la
      función de chat, que fue ampliada en agosto de 2010 al
      incorporar vídeochat. También se amplió en blackberrys,
      telefonos java, telefonos android y iphones. Ofrece la
      posibilidad de bloquear aquellos contactos con quienes
      no se quiera establecer conversación. También se
      puede proponer participar en juegos con alguno de tus
      amigos desde el chat.
   Páginas y sitios
    ◦ Tuenti estrenó el 4 de mayo de 2010 una nueva
      herramienta llamada Tuenti Páginas que permite crear y
      compartir espacios creados por usuarios de Tuenti o por
      patrocinadores de Tuenti para poner en común aquello a
      lo que los usuarios son afines. Con esta herramienta
      además, se pueden añadir y compartir fotos o vídeos
      con el resto de usuarios que estén unidos a dicha
      página. En cada página, el administrador puede
      establecer varias prioridades, como moderar a los
      miembros (para hacer o no Administrador de la Tuenti
      Página) o editar las preferencias de privacidad del grupo.
   Vídeos
    ◦ Tuenti añadió una nueva herramienta llamada Tuenti
      Vídeos en los que se muestran los vídeos más vistos
      clasificados en: Música, Humor y Deportes. Todos los
      vídeos permiten "añadirlos" a tu colección de vídeos
      favoritos.
   Películas
    ◦ Tuenti tiene en la herramienta Tuenti Vídeos hay una
      sección donde pone Películas donde puedes alquilar
      películas y verlas.
   Aplicaciones
    ◦ Tuenti permite decargar diferentes aplicaciones para
      teléfonos móviles según sean: teléfonos con Java, 
      móviles Blackberry, móviles Android o iPhone y iPod
      touch. Tuenti no cobra por el uso de estas aplicaciones
      aunque sí lo hacen las operadoras de telefonía móvil por
      el tráfico de datos.
   Desde el 21 de diciembre del 2010, Tuenti presta
    servicios de telefonía móvil como OMV de Tuenti,
    bajo el nombre de Tu.
    ◦ Desde el propio perfil el usuario puede solicitar la tarjeta
      SIM rellenando un formulario con los datos personales y
      añadiendo una recarga inicial mínima de 10€. Una vez el
      servicio se encuentra activo, el cliente puede gestionar
      sus datos desde un nuevo menú que le aparecerá en el
      menú de su perfil privado.
      Además de poder solicitar la tarjeta SIM, los usuarios
       invitados a Tu pueden comprar terminales móviles desde la
       tienda de Tu, abierta el 20 de mayo de 2011.
 Año de lanzamiento: 2003.
 CEO: Jeff Weiner.
 Número de usuarios: Más de 85 millones.
 Usuario tipo: Hombre de 40 años con un puesto

  profesional alto e ingresos elevados.
 Uso profesional: es una red social imprescindible

  para mejorar la propia proyección personal ya que
  se basa en el establecimiento de una red de
  contactos específica para un sector de actividad
  determinado.
 Red social profesional por excelencia
 Basa su funcionamiento en el concepto de

  “networking” (red de contactos de utilidad en
  nuestro entorno laboral)
 Perfil con información profesional y laboral

 Nuevas vías para encontrar trabajo

 Intercambio de ideas

 Punto    de encuentro de especialistas de
  determinados sectores
 Perfil. Página personal de cada usuario donde
  informa de sus datos personales y su trayectoria
  profesional.
 Contactos. Listado de personas que han

  establecido algún tipo de relación con un perfil de
  LinkedIn
 Grupos. Colectivos dedicados a un tema

  concreto al que los usuarios pueden unirse si les
  resulta de interés.
 Creación de un CV virtual
 Participación en grupos y debates

 Búsqueda de perfiles

 Páginas de empresa
   1. Perfil: El perfil es lo primero que uno debe
    crear al hacerse usuario del servicio. El enfoque
    reside en la información de trabajo y educación,
    no hay listas de hobbies o un lugar donde poner
    tus películas preferidas. Completar el perfil es
    importante para poder encontrar ex-colegas o
    empleados, con los que uno haya trabajado, o
    algunos clientes, en definitiva, todo lo que tenga
    que ver con un perfil comercial y de negocios.
   2. Diferencia entre conexiones y
    contactos: Hacer un upload de la lista de
    contactos es el primer paso que se debe llevar a
    cabo para agregar gente a tu red. Puedes
    seleccionar precisamente que contactos quiere
    tener como conexión en LinkedIn, no es intrusivo
    para nada y tiene varios pasos previos de
    confirmación antes de enviar el mail de solicitud.
    ◦ Claramente una conexión en LinkedIn es bien distinta a un amigo en
      Facebook.
   3. Agregar y eliminar conexiones : Hay varias maneras de
    enviar invitaciones. Si el contacto es un ex-colega o compañero
    universitario o de trabajo o si está dentro de la lista de
    contactos de nuestro correo, entonces es muy fácil hacerlo a
    través del sistema eligiendo los contactos que queremos invitar
    el cual se puede personalizar completamente o enviar un
    mensaje estándar. En cambio si el contacto fue encontrado a
    través de una bÃúqueda es necesario tener el correo
    electrónico o pedirle a una persona en común que los presente,
    cómo en la vida misma, donde alguien nos presenta a alguien y
    luego de intercambiar tarjetas podemos interactuar.
   4. ¿Como funcionan las Introductions? :
    Aceptar una Introduction no es lo mismo que
    aceptar una conexión. Es solamente que estás
    dispuesto a entablar contacto con una persona
    que no está dentro de tu red. Para agregar a esta
    persona hay que intercambiar información de
    contacto y después invitarlas a conectarse.
   5. ¿Qué es un InMail? InMail es el sistema de
    mensajería interno de LinkedIn que permite
    contactar a alguien directamente sin una
    Introduction de un tercero. Muy útiles para hacer
    nuevos contactos por el perfil y si no tienes un
    contacto en común, o no lo quieres usar. (este
    servicio está solo disponible para los usuarios con
    cuentas Premium).
   6. ¿Qué hace diferente a Linkedin? LinkedIn
    fue diseñado para usase con fines profesionales. El
    perfil de una persona en LinkedIn es básicamente
    una especie de CV online. La única foto que se
    puede cargar es la del CV, no se pueden subir
    videos ni tener un blog, tampoco se puede
    personalizar el color, formato o diseño del perfil. En
    Linkedin no se buscan chic@s solter@s. Otra gran
    diferencia es que las conexiones son más que
    conocidos, son contactos profesionales.
   7. Usos de LinkedIn. El sitio, gracias a su
    poder de búsqueda y cantidad de usuarios es una
    gran herramienta para personal de ventas,
    empresarios, consultores, profesionales de
    relaciones públicas y también periodistas.
    Últimamente debido a su popularización podemos
    encontrar perfiles interesantes de profesionales
    de todos los sectores.
   8. ¿Son los resultados de LinkedIn? Al nivel
    más básico funciona bien para reconectar con
    amigos y ex-compañeros. La utilidad es claramente
    mayor para los reclutadores. Los beneficios de usar
    la herramienta justifica los costos ya que la tasa de
    respuesta es bastante alta y precisa. Para
    encontrar trabajo Linkedin también funciona bien ya
    que es fácil conseguir un trabajo a través de
    contactos. Un usuario con 41 conexiones puede
    llegar a tener más de 200,000 miembros en su red.
   8. Cuando es hora de buscar trabajo, Linkedin te
    deja hacer una búsqueda de trabajos dentro de tu
    red. En vez de hacer una llamada a una oficina
    dentro de la cual no conoces a nadie es más fácil
    llamar a alguien que te presente. Además existe
    la función de Jobs Insider, que permite navegar
    sitios de empleo y relacionar los contactos con las
    empresas que buscan a través de una simple
    herramienta en el navegador.
   9. Privacidad y seguridad: Poner demasiado nos
    expone a hackers y a spiders de info. personal. Aunque
    solamente tu red de primer grado (o sea tus contactos
    directos) puedan ver tu perfil completo, LinkedIn permite
    a los buscadores ver tu perfil público. Cuando creas un
    perfil en LinkedIn también puedes crear un perfil publico
    y elegir que exactamente mostrar en el. Tambiénn
    puedes controlar quien puede recibir notificación de
    cambios que hagas a tu perfil y cuando agregas
    conexiones.
   10. ¿Quien puede ver tus conexiones?
    Solamente tus contactos directos pueden ver
    quienes son tus conexiones directas. Razón por la
    cual es importante solamente invitar y aceptar
    conexiones con personas en las cuales confíes.
   11. ¿Quien mira tu perfil? Es siempre
    interesante ver quien está mirando tu perfil. Cada
    persona tiene la posibilidad de modificar si quiere
    ser visible en esta lista, o no. Por lo tanto a veces
    no muestra el nombre de la persona pero si su
    puesto, empresa y/o industria, algo muy útil para
    saber, por lo que tener un perfil completo, con
    buenas descripciones y datos, es primordial.
   1. Hacer nuevos contactos en cualquier sector que nos
    interese.
   2. Mantener actualizada la información profesional de
    nuestros contactos.
   3. Unirnos a grupos afines a nuestros intereses.
   4. Conseguir referencias que pueden transformarse en
    buenos negocios.
   5. Buscar referencias de cualquier persona.
   6. Retomar contacto con compañeros de
    escuela/universidad/posgrado/trabajos que hace mucho
    que no vemos.
   7. Permite que antiguos compañeros de
    escuela/universidad/posgrado/trabajos nos encuentren.
   8. Permite adquirir conocimientos de casi cualquier tema
    a través de las preguntas y respuestas de LinkedIn
    donde encontrarán mayor información y más precisa que
    en cualquier otro lado.
   9. Tener nuestros antecedentes profesionales a la vista
    de todos ya que los motores de búsqueda tipo Google o
    Yahoo aman a LinkedIn.
   10. Permite evaluar el sector, los clientes
    actuales, los clientes potenciales y la
    competencia. En este sitio los antecedentes
    profesionales se encuentran muy segmentados y
    los motores de búsqueda son muy buenos.
 1. Utilizar LinkedIn estrictamente para
  negocios.
 2. Chequear regularmente tu página de

  inicio.
 3. Ser específico en la información

  profesional. Ello aumenta las chances de ser
  contactado.
 4. Involucrarse. Responder preguntas ya que

  ello demuestra nuestra área de especialización.
 5. Cuidado con nuestro discurso de venta .
  No hay que preguntar algo disimulando un
  discurso de venta. Ello hace perder credibilidad.
 6. Sonreí a la cámara. Incluir una foto en

  nuestro perfil y cambiarla periódicamente ya que
  ello atrae visitantes curiosos a nuestro perfil.
 7. La clave es la actitud . Hay que aproximarse

  a LinkedIn con una actitud de “como te puedo
  ayudar” en vez de pensar “que hay acá para mí”.
   8. La mejor política es la honestidad . Nunca
    mentir ni exagerar sobre nuestros antecedentes o
    calificaciones. LinkedIn tiene más de 20.000.000 de
    profesionales registrados así que seguramente
    quedaremos expuestos.
   9. Ampliar nuestros horizontes . Considerar
    nuestra participación en LinkedIn como una
    oportunidad global y no algo local.
   10. Sin demoras. Contactarse pronto con aquellos
    que respondieron nuestras preguntas.
 1. Cuando existe alguna información relevante sobre
  nosotros o nuestros negocios, se puede notificar a
  nuestros contactos simplemente actualizando
  nuestro perfil ya que LinkedIn se encargará del resto.
 2. Utilizar LinkedIn para entender las relaciones que

  existen entre las personas que conocemos (nuestros
  contactos de primer grado) y los que queremos
  conocer (los contactos de segundo o tercer grado).
 3. Conectarse con todos nuestros compañeros de
  trabajos actuales y pasados.
 4. Chequear referencias para potenciales clientes.

 5. Intercambiar contactos con nuestros colegas ya

  que aquellos pueden ser mucho más valiosos
  para ellos que para nosotros.
 6. Investigar la competencia.

 7. Realizar mini investigaciones de mercado.
   8. Prepararse para cualquier entrevista analizando el
    perfil de nuestro entrevistador/entrevistado y, además
    de los datos obvios, buscar intereses comunes como
    podrían ser hobbies, deportes o afiliaciones.
   9. Combinar LinkedIn con Google Alerts para seguir la
    proyección de nuestros contactos más preciados.
   10. Solicitar recomendaciones de personas que
    apreciamos por su importancia, cantidad de contactos
    o conocimiento sobre nuestro sector.
   Usar de forma correcta el análisis de tu
    página.
    ◦ Es importante que se utilice la pestaña Google Analytics
      en tu página de empresa en LinkedIn (cuarta pestaña
      más en la parte superior de la página).
    ◦ Compruebe tu análisis y anota los resultados. Tu página
      de empresa en LinkedIn muestra las páginas vistas,
      visitantes únicos y Clicks: Productos y Servicios. De esta
      manera puedes ver qué funciona y qué no.
   No has incluido tus servicios.
    ◦ Si en tu página de empresa en LinkedIn no incluyes tus
      servicios o los de tu empresa es como tener un sitio web
      sin contenido.
    ◦ Veta a tu página de empresa en LinkedIn y haz clic en la
      pestaña Productos. A continuación, haga clic en
      Herramientas administrativas en el lado derecho de la
      página y seleccione Agregar un producto o servicio. Aquí
      es donde debes ser creativo.
    ◦ Seleccione la categoría que mejor se adapte a su producto
      y / o servicio, el nombre, añadir una imagen, describirla, la
      lista de características clave, agregar una dirección URL
      de su sitio web y, por último, añadir un contacto de su
   No actualizas tu estado.
    ◦ Aunque actualizar tu estado implica dedicar tiempo, al
      final vale la pena. Si no te actualizas, ¿qué quieres qué
      vean? No importa cuánto te esfuerces para crear una
      gran página de empresa de LinkedIn, porque tus
      esfuerzos serán en vano si no actualizas tu estado.
    ◦ Puedes hacer que las actualizaciones lleguen desde tu
      web o blog, o incluso desde tu cuenta Twitter. Hay
      herramientas y aplicaciones para esto. Incluso puedes
      enviar noticias relevantes de su sector a partir de otras
      fuentes. Compartir la información de la red que
      encuentres interesante y atractiva.
   ¿Has creado diversas variaciones de tu
    página?
    ◦ Por si no lo sabéis, LinkedIn da la posibilidad de crear
      múltiples versiones de tu página para ofrecer al público
      una imagen más personalizada en base al contenido del
      perfil. Esta es una característica muy interesante que
      debes de utilizar sin falta.
    ◦ Lo primero que tienes que hacer es crear la versión por
      “defecto” de tu página de empresa en LinkedIn para a
      continuación, crear múltiples versiones, haciendo clic en
      “nueva audiencia”.
◦ Escribe las descripciones en base al público al que te
  diriges. Incluye información sobre tu empresa y tus
  productos y/o servicios. Adaptala a las diferentes
  audiencias. Puedes presumir de su empresa con hasta 3
  imágenes de banner (640 x 220 píxeles) y dirigir el
  tráfico mediante la adición de click-through URL.
  LinkedIn crea un módulo de rotación de pantalla en tu
  página que hará que salgan los tres banners pudiendo
  poner en cada uno mensajes diferentes.
   ¿Has agregado el plugin de perfil de
    empresa a tu blog y / o página web?
    ◦ ¿Por qué crear una página si no se va a mostrar? No
      añadir la página perfil de tu empresa en tu sitio web y/o
      blog es mandar a la basura todo lo que hagas en LinkedIn.
    ◦ Agrega el plugin a tu sitio web y/o blog. Puedes escoger
      dentrode una variedad de estilos y tamaños así que seguro
      que será un botón que se ajuste a su diseño de página.
      Decidir si desea mostrar una línea, un icono y el nombre o
      sólo un icono en el botón. También puede mostrar las
      conexiones, si lo desea. El código se genera de forma
      automática y fácil de conectar en cualquier lugar que
      quieras.
 Xing
 Job & Talent

 Viadeo

 Meet the boss

 Partner Up

 Start Up Nation

 Biz NIK
   Meneamé (red social y agregador de noticias)
    ◦ Es la más importante en España y en muchos casos se
      usa como fuente principal para buscar infortmaciones. Si
      alguna noticia llega a portada de Meneamé
      prácticamente será visible para toda la red.
 Delicious
 Digg

 Tumblr

 Technorati
   Música
    ◦ Last FM
    ◦ Nvivo
    ◦ My Space
   Literatura
    ◦ Librofilia
    ◦ Dejaboo
    ◦ Library Thing
   Cine y telivisión
    ◦ Miso
    ◦ Kakoe
   Deportes
    ◦ Incondicionales
    ◦ Servifutbol
    ◦ I love to play
   Gatronomía
    ◦ Todo chef
    ◦ Yumit
    ◦ Descorchados
   Servicios
    ◦ Salir.com
    ◦ 11870
   Vídeo
    ◦ Vímeo
    ◦ Dale al Play
    ◦ Metacafé (40m millones de visitas mensuales)
   Fotografía
    ◦ Flickr
    ◦ Obture
 Contempla el movimiento como una variable más
 Hay que tener además un dispositivo móvil con

  acceso a la Red y moverse por un entorno urbano
  para dotar de sentido al servicio
 Especialmente útil para turistas que busquen

  servicios
 Abrir cuenta sólo requiere unos pocos datos para

  rellenar el perfil de usuario
 Check-in: Para dar a conocer el lugar exacto
  dónde estas, via GPS.
 Mayor: La persona que más veces visita un

  lugar.
 Badges: Medallas o trofeos por tu tipo de

  actividad.
 Points: Premios en formato de puntos para

  competir con tus amigos.
 Tips: Recomendaciones de los         usuarios
  acerca de un lugar.
 Desde su nacimiento en 2009 hasta junio del
  actual año ha crecido hasta los 10 millones de
  usuarios.
 Crecimiento de un 3400% en un solo año

 La marca más seguida solo tiene 120.000

  seguidores lo que demuestra el margen de
  crecimiento
 Es una gran oportunidad para las empresas que

  quieran posicionarse por geolocalización
 Presencia constante que genera marketing viral
 Nuevas técnicas de promoción

 Seguimiento del comportamiento del usuario

 Conexión con los clientes digitales

 Fidelización del cliente por una relación más

  profunda con la empresa
 Feedback constante
 http://www.latamtech.biz/index.php/2008/05/09/co
  mo-aprovechar-linkedin-profesionalmente-y-al-
  maximo/#comment-1208
 http://www.ideasenmarcha.com/networking/consej

  os-para-utilizar-mejor-linkedin/
 http://www.rrhhsocialmedia.com/5-cosas-a-tener-

  en-cuenta-en-tu-perfil-de-empresa-en-linkedin/

Contenu connexe

Tendances (15)

Redes Sociales: Oportunidades y Riesgos
Redes Sociales: Oportunidades y RiesgosRedes Sociales: Oportunidades y Riesgos
Redes Sociales: Oportunidades y Riesgos
 
LAS REDES SOCIALES
LAS REDES SOCIALESLAS REDES SOCIALES
LAS REDES SOCIALES
 
Tarea 2(Equipos)
Tarea 2(Equipos)Tarea 2(Equipos)
Tarea 2(Equipos)
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
Redes sociales unidad_4
Redes sociales unidad_4Redes sociales unidad_4
Redes sociales unidad_4
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
Redes siciales
Redes sicialesRedes siciales
Redes siciales
 
REDES SOCIALES
REDES SOCIALESREDES SOCIALES
REDES SOCIALES
 
Redes siciales
Redes sicialesRedes siciales
Redes siciales
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
redes sociales
 redes sociales redes sociales
redes sociales
 
redes sociales peligro en tus manos
 redes sociales peligro en tus manos redes sociales peligro en tus manos
redes sociales peligro en tus manos
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
Tics
TicsTics
Tics
 

En vedette

Indio en la biblioteca
Indio en la bibliotecaIndio en la biblioteca
Indio en la bibliotecaPoto Fanego
 
Diario Resumen 20150407
Diario Resumen 20150407Diario Resumen 20150407
Diario Resumen 20150407Diario Resumen
 
2011 SV Forum EL + Marketing SIG
2011 SV Forum EL + Marketing SIG2011 SV Forum EL + Marketing SIG
2011 SV Forum EL + Marketing SIGBernie Maloney
 
HackForGood y juegos serios: hacer el bien creando juegos
HackForGood y juegos serios: hacer el bien creando juegosHackForGood y juegos serios: hacer el bien creando juegos
HackForGood y juegos serios: hacer el bien creando juegosBaltasar Fernández-Manjón
 
Potenciál Social zákaznické péče na českém trhu
Potenciál Social zákaznické péče na českém trhuPotenciál Social zákaznické péče na českém trhu
Potenciál Social zákaznické péče na českém trhuFilip Ščotka
 
riesgos y amenazas informáticos
riesgos y amenazas informáticos riesgos y amenazas informáticos
riesgos y amenazas informáticos luis sanguino
 
Womanizer Pro W500
Womanizer Pro W500Womanizer Pro W500
Womanizer Pro W500Madison
 
DomaPlanety.Ru - Russian SALES-KIT
DomaPlanety.Ru - Russian SALES-KITDomaPlanety.Ru - Russian SALES-KIT
DomaPlanety.Ru - Russian SALES-KITDmitry Kravtsov
 
Proyecto constructivo edificio Capitol
Proyecto constructivo edificio CapitolProyecto constructivo edificio Capitol
Proyecto constructivo edificio Capitolalbertommolina
 
Cuaderno de-repaso-de-matematicas-la-salle-la-laguna
Cuaderno de-repaso-de-matematicas-la-salle-la-lagunaCuaderno de-repaso-de-matematicas-la-salle-la-laguna
Cuaderno de-repaso-de-matematicas-la-salle-la-lagunatrosky15
 
69. quadra med compucare
69. quadra med   compucare69. quadra med   compucare
69. quadra med compucareTim Histalk
 
Majestic 12 part 1 of 1
Majestic 12 part 1 of 1Majestic 12 part 1 of 1
Majestic 12 part 1 of 1Clifford Stone
 
Technology for Spanish teachers
Technology for Spanish teachersTechnology for Spanish teachers
Technology for Spanish teachersPilar Munday
 
Experiencias empresariales-de-coaching-ejecutivo-roberto-luna
Experiencias empresariales-de-coaching-ejecutivo-roberto-lunaExperiencias empresariales-de-coaching-ejecutivo-roberto-luna
Experiencias empresariales-de-coaching-ejecutivo-roberto-lunaaecopmadrid
 

En vedette (20)

Taller de radio
Taller de radioTaller de radio
Taller de radio
 
Indio en la biblioteca
Indio en la bibliotecaIndio en la biblioteca
Indio en la biblioteca
 
Diario Resumen 20150407
Diario Resumen 20150407Diario Resumen 20150407
Diario Resumen 20150407
 
2011 SV Forum EL + Marketing SIG
2011 SV Forum EL + Marketing SIG2011 SV Forum EL + Marketing SIG
2011 SV Forum EL + Marketing SIG
 
Deals 24
Deals 24Deals 24
Deals 24
 
HackForGood y juegos serios: hacer el bien creando juegos
HackForGood y juegos serios: hacer el bien creando juegosHackForGood y juegos serios: hacer el bien creando juegos
HackForGood y juegos serios: hacer el bien creando juegos
 
Potenciál Social zákaznické péče na českém trhu
Potenciál Social zákaznické péče na českém trhuPotenciál Social zákaznické péče na českém trhu
Potenciál Social zákaznické péče na českém trhu
 
riesgos y amenazas informáticos
riesgos y amenazas informáticos riesgos y amenazas informáticos
riesgos y amenazas informáticos
 
Bebedeparis. Esp
Bebedeparis. Esp Bebedeparis. Esp
Bebedeparis. Esp
 
AFIG INTRO
AFIG INTROAFIG INTRO
AFIG INTRO
 
Womanizer Pro W500
Womanizer Pro W500Womanizer Pro W500
Womanizer Pro W500
 
DomaPlanety.Ru - Russian SALES-KIT
DomaPlanety.Ru - Russian SALES-KITDomaPlanety.Ru - Russian SALES-KIT
DomaPlanety.Ru - Russian SALES-KIT
 
Proyecto constructivo edificio Capitol
Proyecto constructivo edificio CapitolProyecto constructivo edificio Capitol
Proyecto constructivo edificio Capitol
 
Cuaderno de-repaso-de-matematicas-la-salle-la-laguna
Cuaderno de-repaso-de-matematicas-la-salle-la-lagunaCuaderno de-repaso-de-matematicas-la-salle-la-laguna
Cuaderno de-repaso-de-matematicas-la-salle-la-laguna
 
69. quadra med compucare
69. quadra med   compucare69. quadra med   compucare
69. quadra med compucare
 
Majestic 12 part 1 of 1
Majestic 12 part 1 of 1Majestic 12 part 1 of 1
Majestic 12 part 1 of 1
 
Technology for Spanish teachers
Technology for Spanish teachersTechnology for Spanish teachers
Technology for Spanish teachers
 
Reforma2
Reforma2Reforma2
Reforma2
 
Experiencias empresariales-de-coaching-ejecutivo-roberto-luna
Experiencias empresariales-de-coaching-ejecutivo-roberto-lunaExperiencias empresariales-de-coaching-ejecutivo-roberto-luna
Experiencias empresariales-de-coaching-ejecutivo-roberto-luna
 
The Immune System
The Immune SystemThe Immune System
The Immune System
 

Similaire à ¿Hay vida más allá de Facebook? Otras RRSS.

Similaire à ¿Hay vida más allá de Facebook? Otras RRSS. (20)

Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
Redes siciales
Redes sicialesRedes siciales
Redes siciales
 
Redes siciales
Redes sicialesRedes siciales
Redes siciales
 
Redes siciales
Redes sicialesRedes siciales
Redes siciales
 
Redes siciales
Redes sicialesRedes siciales
Redes siciales
 
Redes siciales
Redes sicialesRedes siciales
Redes siciales
 
Redes Sociales
Redes SocialesRedes Sociales
Redes Sociales
 
1 D Redes Sociales Irene Miriam Sara
1 D Redes Sociales Irene Miriam Sara1 D Redes Sociales Irene Miriam Sara
1 D Redes Sociales Irene Miriam Sara
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
Redes sociales (2)
Redes sociales (2)Redes sociales (2)
Redes sociales (2)
 
Bolognini redes sociales
Bolognini redes socialesBolognini redes sociales
Bolognini redes sociales
 
Redessociales 120307102125-phpapp01 (1)
Redessociales 120307102125-phpapp01 (1)Redessociales 120307102125-phpapp01 (1)
Redessociales 120307102125-phpapp01 (1)
 
Bolognini redes sociales
Bolognini redes socialesBolognini redes sociales
Bolognini redes sociales
 
Redes Sociales
Redes SocialesRedes Sociales
Redes Sociales
 
Redes Sociales
Redes Sociales Redes Sociales
Redes Sociales
 
Las redes sociales
Las redes socialesLas redes sociales
Las redes sociales
 
Las redes sociales
Las redes socialesLas redes sociales
Las redes sociales
 
Trabajo tuenti
Trabajo tuentiTrabajo tuenti
Trabajo tuenti
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 

Plus de Raúl Bocanegra

Twitter para principiantes
Twitter para principiantesTwitter para principiantes
Twitter para principiantesRaúl Bocanegra
 
Pequeña introducción al Social Media Branding
Pequeña introducción al Social Media BrandingPequeña introducción al Social Media Branding
Pequeña introducción al Social Media BrandingRaúl Bocanegra
 
¿Cómo medir nuestra influencia en Twitter? Algunas herramientas.
¿Cómo medir nuestra influencia en Twitter? Algunas herramientas.¿Cómo medir nuestra influencia en Twitter? Algunas herramientas.
¿Cómo medir nuestra influencia en Twitter? Algunas herramientas.Raúl Bocanegra
 
Qué debemos saber sobre Facebook
Qué debemos saber sobre FacebookQué debemos saber sobre Facebook
Qué debemos saber sobre FacebookRaúl Bocanegra
 
Pequeña introducción para blogueros principiantes.
Pequeña introducción para blogueros principiantes.Pequeña introducción para blogueros principiantes.
Pequeña introducción para blogueros principiantes.Raúl Bocanegra
 
Pequeña introducción sobre Social Media Optimization
Pequeña introducción sobre Social Media OptimizationPequeña introducción sobre Social Media Optimization
Pequeña introducción sobre Social Media OptimizationRaúl Bocanegra
 

Plus de Raúl Bocanegra (7)

Twitter para principiantes
Twitter para principiantesTwitter para principiantes
Twitter para principiantes
 
Pequeña introducción al Social Media Branding
Pequeña introducción al Social Media BrandingPequeña introducción al Social Media Branding
Pequeña introducción al Social Media Branding
 
¿Qué es Pinterest?
¿Qué es Pinterest?¿Qué es Pinterest?
¿Qué es Pinterest?
 
¿Cómo medir nuestra influencia en Twitter? Algunas herramientas.
¿Cómo medir nuestra influencia en Twitter? Algunas herramientas.¿Cómo medir nuestra influencia en Twitter? Algunas herramientas.
¿Cómo medir nuestra influencia en Twitter? Algunas herramientas.
 
Qué debemos saber sobre Facebook
Qué debemos saber sobre FacebookQué debemos saber sobre Facebook
Qué debemos saber sobre Facebook
 
Pequeña introducción para blogueros principiantes.
Pequeña introducción para blogueros principiantes.Pequeña introducción para blogueros principiantes.
Pequeña introducción para blogueros principiantes.
 
Pequeña introducción sobre Social Media Optimization
Pequeña introducción sobre Social Media OptimizationPequeña introducción sobre Social Media Optimization
Pequeña introducción sobre Social Media Optimization
 

¿Hay vida más allá de Facebook? Otras RRSS.

  • 1.
  • 2.  Fecha de lanzamiento: enero de 2006  CEO: Zaryn Dentzel  Número de usuarios: no declarado  Usuario tipo: adolescente español  Uso profesional: ideal para llegar al público español más joven con estrategias de márketing innovadoras
  • 3.  Red social en España por excelencia  Tiempo de permanencia del usuario: 83 minutos diarios por persona  Sitio web preferido por los jóvenes: el 74% de los jóvenes entre 16 y 21 años tienen una cuenta  Movistar compró en 2010 el 90% por más de 70 millones de euros  Solo sobrepasado por Google, Microsoft y Facebook
  • 4.  El usuario es la base de la red social  A diferencias de otras todos los usuarios necesitan una invitación para poder registrarse en el sistema  Muy restrictiva en cuestiones de seguridad y privacidad debido a la baja edad media de su usuarios  La publicidad de Tuenti es poco intrusiva y no agresiva
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. Jóvenes de entre 15-24 años mayoritariamente ◦ Publicidad en la página de carga (Intersititial) ◦ Eventos patrocinados ◦ Vídeos promocionados ◦ Banners publicitarios
  • 9. Los usuarios ya pueden acceder a la red social sin invitación pero identificándose a través de su número de teléfono  ¿A qué se debe esto? ◦ Pérdida de usuarios ◦ Tras picos máximos en 2009 existió un descenso progresivo en 2010 (Alexa). ◦ Facebook o Google + siguen ‘robando’ usuarios ◦ Los datos indican que el Móvil le gana la batalla al PC
  • 10. Mi perfil ◦ Cada usuario dispone dentro de la red de una página de perfil cuya visibilidad dentro de la red por el resto de los usuarios puede ser regulada de manera que sólo sea visible por los amigos del usuario, por los amigos de sus amigos o por todos los usuarios. En ella se muestran datos personales como sexo, edad o fecha de cumpleaños, e intereses como sus aficiones, sus películas y libros preferidos, sus grupos de música favoritos, y los sitios que suele frecuentar.
  • 11. ◦ La columna central de "Mi Perfil" está dividida en dos bloques: el blog y "Mi tablón ".  La sección de blog proporciona al usuario un espacio donde escribir textos sexologicos e incluir vídeos a modo de blog, ordenando las entradas por orden cronológico inverso.  "Mi tablón" es un espacio donde los demás usuarios de la red pueden dejar mensajes personales y también donde se puede visualizar el historial de estados. El nuevo historial de estados contiene las actualizaciones de estado que estuvo haciendo la persona recientemente. Estos pueden sincronizarse opcionalmente con Twitter.
  • 12.  Finalmente, la columna derecha muestra tres listas reducidas: uno de ellos es una lista de las últimas seis fotos en la que está etiquetada el usuario, otras dos listas de los amigos del usuario ordenada según la fecha de actualización de sus perfiles y otra lista más reducida de los amigos en común con tu lista de amigos.
  • 13. Buscador ◦ Tuenti dispone de un buscador para localizar a todos los miembros de la red por su nombre real. Para reducir los resultados de la búsqueda se dispone de varios filtros como el sexo, la edad, el centro de estudios o trabajo y lugar de residencia. Incluye sugerencias de amistad. Además, a través del mismo buscador, es posible la búsqueda de Tuenti Páginas, Juegos, Vídeos y Sitios en toda la red de Tuenti.
  • 14. Eventos ◦ Tuenti añadió en noviembre de 2007 la funcionalidad de eventos, que permite organizar de forma sencilla fechas destacadas en las que se organizan eventos en el lugar que se describa en cada página de evento y para saber quiénes asistirán o no. Esta función se creó con la intención de que los usuarios puedan organizar fiestas, reuniones o actividades de forma pública o privada, pero actualmente la mayoría de usuarios lo utiliza para hacer eventos de publicidad, a veces engañosa; noticias, de las cuales, muchas son bulos.
  • 15. Chat ◦ La red social Tuenti estrenó en septiembre de 2009 la función de chat, que fue ampliada en agosto de 2010 al incorporar vídeochat. También se amplió en blackberrys, telefonos java, telefonos android y iphones. Ofrece la posibilidad de bloquear aquellos contactos con quienes no se quiera establecer conversación. También se puede proponer participar en juegos con alguno de tus amigos desde el chat.
  • 16. Páginas y sitios ◦ Tuenti estrenó el 4 de mayo de 2010 una nueva herramienta llamada Tuenti Páginas que permite crear y compartir espacios creados por usuarios de Tuenti o por patrocinadores de Tuenti para poner en común aquello a lo que los usuarios son afines. Con esta herramienta además, se pueden añadir y compartir fotos o vídeos con el resto de usuarios que estén unidos a dicha página. En cada página, el administrador puede establecer varias prioridades, como moderar a los miembros (para hacer o no Administrador de la Tuenti Página) o editar las preferencias de privacidad del grupo.
  • 17. Vídeos ◦ Tuenti añadió una nueva herramienta llamada Tuenti Vídeos en los que se muestran los vídeos más vistos clasificados en: Música, Humor y Deportes. Todos los vídeos permiten "añadirlos" a tu colección de vídeos favoritos.  Películas ◦ Tuenti tiene en la herramienta Tuenti Vídeos hay una sección donde pone Películas donde puedes alquilar películas y verlas.
  • 18. Aplicaciones ◦ Tuenti permite decargar diferentes aplicaciones para teléfonos móviles según sean: teléfonos con Java,  móviles Blackberry, móviles Android o iPhone y iPod touch. Tuenti no cobra por el uso de estas aplicaciones aunque sí lo hacen las operadoras de telefonía móvil por el tráfico de datos.
  • 19. Desde el 21 de diciembre del 2010, Tuenti presta servicios de telefonía móvil como OMV de Tuenti, bajo el nombre de Tu. ◦ Desde el propio perfil el usuario puede solicitar la tarjeta SIM rellenando un formulario con los datos personales y añadiendo una recarga inicial mínima de 10€. Una vez el servicio se encuentra activo, el cliente puede gestionar sus datos desde un nuevo menú que le aparecerá en el menú de su perfil privado.  Además de poder solicitar la tarjeta SIM, los usuarios invitados a Tu pueden comprar terminales móviles desde la tienda de Tu, abierta el 20 de mayo de 2011.
  • 20.  Año de lanzamiento: 2003.  CEO: Jeff Weiner.  Número de usuarios: Más de 85 millones.  Usuario tipo: Hombre de 40 años con un puesto profesional alto e ingresos elevados.  Uso profesional: es una red social imprescindible para mejorar la propia proyección personal ya que se basa en el establecimiento de una red de contactos específica para un sector de actividad determinado.
  • 21.  Red social profesional por excelencia  Basa su funcionamiento en el concepto de “networking” (red de contactos de utilidad en nuestro entorno laboral)  Perfil con información profesional y laboral  Nuevas vías para encontrar trabajo  Intercambio de ideas  Punto de encuentro de especialistas de determinados sectores
  • 22.  Perfil. Página personal de cada usuario donde informa de sus datos personales y su trayectoria profesional.  Contactos. Listado de personas que han establecido algún tipo de relación con un perfil de LinkedIn  Grupos. Colectivos dedicados a un tema concreto al que los usuarios pueden unirse si les resulta de interés.
  • 23.  Creación de un CV virtual  Participación en grupos y debates  Búsqueda de perfiles  Páginas de empresa
  • 24. 1. Perfil: El perfil es lo primero que uno debe crear al hacerse usuario del servicio. El enfoque reside en la información de trabajo y educación, no hay listas de hobbies o un lugar donde poner tus películas preferidas. Completar el perfil es importante para poder encontrar ex-colegas o empleados, con los que uno haya trabajado, o algunos clientes, en definitiva, todo lo que tenga que ver con un perfil comercial y de negocios.
  • 25. 2. Diferencia entre conexiones y contactos: Hacer un upload de la lista de contactos es el primer paso que se debe llevar a cabo para agregar gente a tu red. Puedes seleccionar precisamente que contactos quiere tener como conexión en LinkedIn, no es intrusivo para nada y tiene varios pasos previos de confirmación antes de enviar el mail de solicitud. ◦ Claramente una conexión en LinkedIn es bien distinta a un amigo en Facebook.
  • 26. 3. Agregar y eliminar conexiones : Hay varias maneras de enviar invitaciones. Si el contacto es un ex-colega o compañero universitario o de trabajo o si está dentro de la lista de contactos de nuestro correo, entonces es muy fácil hacerlo a través del sistema eligiendo los contactos que queremos invitar el cual se puede personalizar completamente o enviar un mensaje estándar. En cambio si el contacto fue encontrado a través de una bÃúqueda es necesario tener el correo electrónico o pedirle a una persona en común que los presente, cómo en la vida misma, donde alguien nos presenta a alguien y luego de intercambiar tarjetas podemos interactuar.
  • 27. 4. ¿Como funcionan las Introductions? : Aceptar una Introduction no es lo mismo que aceptar una conexión. Es solamente que estás dispuesto a entablar contacto con una persona que no está dentro de tu red. Para agregar a esta persona hay que intercambiar información de contacto y después invitarlas a conectarse.
  • 28. 5. ¿Qué es un InMail? InMail es el sistema de mensajería interno de LinkedIn que permite contactar a alguien directamente sin una Introduction de un tercero. Muy útiles para hacer nuevos contactos por el perfil y si no tienes un contacto en común, o no lo quieres usar. (este servicio está solo disponible para los usuarios con cuentas Premium).
  • 29. 6. ¿Qué hace diferente a Linkedin? LinkedIn fue diseñado para usase con fines profesionales. El perfil de una persona en LinkedIn es básicamente una especie de CV online. La única foto que se puede cargar es la del CV, no se pueden subir videos ni tener un blog, tampoco se puede personalizar el color, formato o diseño del perfil. En Linkedin no se buscan chic@s solter@s. Otra gran diferencia es que las conexiones son más que conocidos, son contactos profesionales.
  • 30. 7. Usos de LinkedIn. El sitio, gracias a su poder de búsqueda y cantidad de usuarios es una gran herramienta para personal de ventas, empresarios, consultores, profesionales de relaciones públicas y también periodistas. Últimamente debido a su popularización podemos encontrar perfiles interesantes de profesionales de todos los sectores.
  • 31. 8. ¿Son los resultados de LinkedIn? Al nivel más básico funciona bien para reconectar con amigos y ex-compañeros. La utilidad es claramente mayor para los reclutadores. Los beneficios de usar la herramienta justifica los costos ya que la tasa de respuesta es bastante alta y precisa. Para encontrar trabajo Linkedin también funciona bien ya que es fácil conseguir un trabajo a través de contactos. Un usuario con 41 conexiones puede llegar a tener más de 200,000 miembros en su red.
  • 32. 8. Cuando es hora de buscar trabajo, Linkedin te deja hacer una búsqueda de trabajos dentro de tu red. En vez de hacer una llamada a una oficina dentro de la cual no conoces a nadie es más fácil llamar a alguien que te presente. Además existe la función de Jobs Insider, que permite navegar sitios de empleo y relacionar los contactos con las empresas que buscan a través de una simple herramienta en el navegador.
  • 33. 9. Privacidad y seguridad: Poner demasiado nos expone a hackers y a spiders de info. personal. Aunque solamente tu red de primer grado (o sea tus contactos directos) puedan ver tu perfil completo, LinkedIn permite a los buscadores ver tu perfil público. Cuando creas un perfil en LinkedIn también puedes crear un perfil publico y elegir que exactamente mostrar en el. Tambiénn puedes controlar quien puede recibir notificación de cambios que hagas a tu perfil y cuando agregas conexiones.
  • 34. 10. ¿Quien puede ver tus conexiones? Solamente tus contactos directos pueden ver quienes son tus conexiones directas. Razón por la cual es importante solamente invitar y aceptar conexiones con personas en las cuales confíes.
  • 35. 11. ¿Quien mira tu perfil? Es siempre interesante ver quien está mirando tu perfil. Cada persona tiene la posibilidad de modificar si quiere ser visible en esta lista, o no. Por lo tanto a veces no muestra el nombre de la persona pero si su puesto, empresa y/o industria, algo muy útil para saber, por lo que tener un perfil completo, con buenas descripciones y datos, es primordial.
  • 36. 1. Hacer nuevos contactos en cualquier sector que nos interese.  2. Mantener actualizada la información profesional de nuestros contactos.  3. Unirnos a grupos afines a nuestros intereses.  4. Conseguir referencias que pueden transformarse en buenos negocios.  5. Buscar referencias de cualquier persona.  6. Retomar contacto con compañeros de escuela/universidad/posgrado/trabajos que hace mucho que no vemos.
  • 37. 7. Permite que antiguos compañeros de escuela/universidad/posgrado/trabajos nos encuentren.  8. Permite adquirir conocimientos de casi cualquier tema a través de las preguntas y respuestas de LinkedIn donde encontrarán mayor información y más precisa que en cualquier otro lado.  9. Tener nuestros antecedentes profesionales a la vista de todos ya que los motores de búsqueda tipo Google o Yahoo aman a LinkedIn.
  • 38. 10. Permite evaluar el sector, los clientes actuales, los clientes potenciales y la competencia. En este sitio los antecedentes profesionales se encuentran muy segmentados y los motores de búsqueda son muy buenos.
  • 39.  1. Utilizar LinkedIn estrictamente para negocios.  2. Chequear regularmente tu página de inicio.  3. Ser específico en la información profesional. Ello aumenta las chances de ser contactado.  4. Involucrarse. Responder preguntas ya que ello demuestra nuestra área de especialización.
  • 40.  5. Cuidado con nuestro discurso de venta . No hay que preguntar algo disimulando un discurso de venta. Ello hace perder credibilidad.  6. Sonreí a la cámara. Incluir una foto en nuestro perfil y cambiarla periódicamente ya que ello atrae visitantes curiosos a nuestro perfil.  7. La clave es la actitud . Hay que aproximarse a LinkedIn con una actitud de “como te puedo ayudar” en vez de pensar “que hay acá para mí”.
  • 41. 8. La mejor política es la honestidad . Nunca mentir ni exagerar sobre nuestros antecedentes o calificaciones. LinkedIn tiene más de 20.000.000 de profesionales registrados así que seguramente quedaremos expuestos.  9. Ampliar nuestros horizontes . Considerar nuestra participación en LinkedIn como una oportunidad global y no algo local.  10. Sin demoras. Contactarse pronto con aquellos que respondieron nuestras preguntas.
  • 42.  1. Cuando existe alguna información relevante sobre nosotros o nuestros negocios, se puede notificar a nuestros contactos simplemente actualizando nuestro perfil ya que LinkedIn se encargará del resto.  2. Utilizar LinkedIn para entender las relaciones que existen entre las personas que conocemos (nuestros contactos de primer grado) y los que queremos conocer (los contactos de segundo o tercer grado).
  • 43.  3. Conectarse con todos nuestros compañeros de trabajos actuales y pasados.  4. Chequear referencias para potenciales clientes.  5. Intercambiar contactos con nuestros colegas ya que aquellos pueden ser mucho más valiosos para ellos que para nosotros.  6. Investigar la competencia.  7. Realizar mini investigaciones de mercado.
  • 44. 8. Prepararse para cualquier entrevista analizando el perfil de nuestro entrevistador/entrevistado y, además de los datos obvios, buscar intereses comunes como podrían ser hobbies, deportes o afiliaciones.  9. Combinar LinkedIn con Google Alerts para seguir la proyección de nuestros contactos más preciados.  10. Solicitar recomendaciones de personas que apreciamos por su importancia, cantidad de contactos o conocimiento sobre nuestro sector.
  • 45. Usar de forma correcta el análisis de tu página. ◦ Es importante que se utilice la pestaña Google Analytics en tu página de empresa en LinkedIn (cuarta pestaña más en la parte superior de la página). ◦ Compruebe tu análisis y anota los resultados. Tu página de empresa en LinkedIn muestra las páginas vistas, visitantes únicos y Clicks: Productos y Servicios. De esta manera puedes ver qué funciona y qué no.
  • 46. No has incluido tus servicios. ◦ Si en tu página de empresa en LinkedIn no incluyes tus servicios o los de tu empresa es como tener un sitio web sin contenido. ◦ Veta a tu página de empresa en LinkedIn y haz clic en la pestaña Productos. A continuación, haga clic en Herramientas administrativas en el lado derecho de la página y seleccione Agregar un producto o servicio. Aquí es donde debes ser creativo. ◦ Seleccione la categoría que mejor se adapte a su producto y / o servicio, el nombre, añadir una imagen, describirla, la lista de características clave, agregar una dirección URL de su sitio web y, por último, añadir un contacto de su
  • 47. No actualizas tu estado. ◦ Aunque actualizar tu estado implica dedicar tiempo, al final vale la pena. Si no te actualizas, ¿qué quieres qué vean? No importa cuánto te esfuerces para crear una gran página de empresa de LinkedIn, porque tus esfuerzos serán en vano si no actualizas tu estado. ◦ Puedes hacer que las actualizaciones lleguen desde tu web o blog, o incluso desde tu cuenta Twitter. Hay herramientas y aplicaciones para esto. Incluso puedes enviar noticias relevantes de su sector a partir de otras fuentes. Compartir la información de la red que encuentres interesante y atractiva.
  • 48. ¿Has creado diversas variaciones de tu página? ◦ Por si no lo sabéis, LinkedIn da la posibilidad de crear múltiples versiones de tu página para ofrecer al público una imagen más personalizada en base al contenido del perfil. Esta es una característica muy interesante que debes de utilizar sin falta. ◦ Lo primero que tienes que hacer es crear la versión por “defecto” de tu página de empresa en LinkedIn para a continuación, crear múltiples versiones, haciendo clic en “nueva audiencia”.
  • 49. ◦ Escribe las descripciones en base al público al que te diriges. Incluye información sobre tu empresa y tus productos y/o servicios. Adaptala a las diferentes audiencias. Puedes presumir de su empresa con hasta 3 imágenes de banner (640 x 220 píxeles) y dirigir el tráfico mediante la adición de click-through URL. LinkedIn crea un módulo de rotación de pantalla en tu página que hará que salgan los tres banners pudiendo poner en cada uno mensajes diferentes.
  • 50. ¿Has agregado el plugin de perfil de empresa a tu blog y / o página web? ◦ ¿Por qué crear una página si no se va a mostrar? No añadir la página perfil de tu empresa en tu sitio web y/o blog es mandar a la basura todo lo que hagas en LinkedIn. ◦ Agrega el plugin a tu sitio web y/o blog. Puedes escoger dentrode una variedad de estilos y tamaños así que seguro que será un botón que se ajuste a su diseño de página. Decidir si desea mostrar una línea, un icono y el nombre o sólo un icono en el botón. También puede mostrar las conexiones, si lo desea. El código se genera de forma automática y fácil de conectar en cualquier lugar que quieras.
  • 51.  Xing  Job & Talent  Viadeo  Meet the boss  Partner Up  Start Up Nation  Biz NIK
  • 52. Meneamé (red social y agregador de noticias) ◦ Es la más importante en España y en muchos casos se usa como fuente principal para buscar infortmaciones. Si alguna noticia llega a portada de Meneamé prácticamente será visible para toda la red.  Delicious  Digg  Tumblr  Technorati
  • 53. Música ◦ Last FM ◦ Nvivo ◦ My Space  Literatura ◦ Librofilia ◦ Dejaboo ◦ Library Thing  Cine y telivisión ◦ Miso ◦ Kakoe
  • 54. Deportes ◦ Incondicionales ◦ Servifutbol ◦ I love to play  Gatronomía ◦ Todo chef ◦ Yumit ◦ Descorchados  Servicios ◦ Salir.com ◦ 11870
  • 55. Vídeo ◦ Vímeo ◦ Dale al Play ◦ Metacafé (40m millones de visitas mensuales)  Fotografía ◦ Flickr ◦ Obture
  • 56.  Contempla el movimiento como una variable más  Hay que tener además un dispositivo móvil con acceso a la Red y moverse por un entorno urbano para dotar de sentido al servicio  Especialmente útil para turistas que busquen servicios  Abrir cuenta sólo requiere unos pocos datos para rellenar el perfil de usuario
  • 57.  Check-in: Para dar a conocer el lugar exacto dónde estas, via GPS.  Mayor: La persona que más veces visita un lugar.  Badges: Medallas o trofeos por tu tipo de actividad.  Points: Premios en formato de puntos para competir con tus amigos.  Tips: Recomendaciones de los usuarios acerca de un lugar.
  • 58.  Desde su nacimiento en 2009 hasta junio del actual año ha crecido hasta los 10 millones de usuarios.  Crecimiento de un 3400% en un solo año  La marca más seguida solo tiene 120.000 seguidores lo que demuestra el margen de crecimiento  Es una gran oportunidad para las empresas que quieran posicionarse por geolocalización
  • 59.  Presencia constante que genera marketing viral  Nuevas técnicas de promoción  Seguimiento del comportamiento del usuario  Conexión con los clientes digitales  Fidelización del cliente por una relación más profunda con la empresa  Feedback constante
  • 60.  http://www.latamtech.biz/index.php/2008/05/09/co mo-aprovechar-linkedin-profesionalmente-y-al- maximo/#comment-1208  http://www.ideasenmarcha.com/networking/consej os-para-utilizar-mejor-linkedin/  http://www.rrhhsocialmedia.com/5-cosas-a-tener- en-cuenta-en-tu-perfil-de-empresa-en-linkedin/