Lecture at IHM, Stockholm on the future of travel and importance of storytelling (gamechangers)

1. Analyzing the future of travel
IHM, Stockholm October 6th 2015

2. Analyzing the future of travel
Solar cell driven aircraft
Next generation Air Vehicles
Aeromobil

3. The “Mega-Trends” rules the world
Urbanization
Demographic
Digitalization
Economy
Globalization
Challenging the earth
Drives the future of Travel

4. 2009 - 50 percent of worlds
population lived in cities
UrbanizationThe “Mega-Trends” rules the world
2050 - 80 percent of worlds
population live in cities
Economies connecting the cities
Visiting Friends and Relatives

5. UrbanizationThe “Mega-Trends” rules the world
VFR: Chines new year and 3.7 billion trips

6. The Big City challenge

7. UN Sustainable Development Goals

8. Dr Hans Rosling stated a tweet in 2012
that the pin code of the world is:
DemographicThe “Mega-Trends” rules the world
Pin code 2012: 1 1 1 4
Pin code 2050: 1 1 2 5
1 1
All growth in Africa and Asia
Note! Not in China!!!
2 billion x 80% urbanization
The cities will grow with 3 billion

9. 33% online!
DigitalizationThe “Mega-Trends” rules the world
24% on social media!
91% mobile!
Internet of Things: 75 billion devices
connected in 2020
Big Data
And then came the robots……

10. China will take over as world number 1
EconomyThe “Mega-Trends” rules the world
Fast growing Middle class In Asia
China now has +400 $Billionaires
The world will increase the travel to China

11. GlobalizationThe “Mega-Trends” rules the world
Financial deregulations and trade drives
Globalization
Biggest obstacles is still VISA!
Nordic passports have VISA-free access to
+170 countries
China and India have VISA-free access to
45 and 52 countries

12. International TravelThe “Mega-Trends” rules the world
International arrivals 1995 – 2014 (millions)
1 138
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1 000
1 100
1 200
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
1.1 billion international arrivals in 2014
Growth steady at 5% per year
+68 percent since 2000
1.8 billion 2030
+2 billion 2050?
68 procent vs2000

13. Vi flyger mer än någonsin - 24 hours in the sky
7-10%
10-15%
1-3%
2-4%
3,3 miljarder flygresor varje år på över 920 flygbolag,
med över 62 000 flygplan till/från 4200 flygplatser
med internationell trafik = Global infrastruktur!

14. #bardarbunga

15. How can we be sure?
% Urbanization
% Digitalization
Trips/Person/Year

16. Effects from travel
FinancialSustainable
Driving
knowledge
Democracy
Peace
Stability
Free travel must be a part of the
long term solution

17. The future is
• Urban
• Demographic
• Digital
• Global
• Travel

18. Säg inte nej till 211 miljarder
Turismomsättning år 2014: 268 miljarder
47
125
172
96,5
0 50 100 150 200
Svenska affärsresenärer
Svenska Fritidsresenärer
Svenska resenärer
Utländska besökare

19. Säg inte nej till 211 miljarder
14
43
87
• Boende
• Restaurang• Luftfart
• Landtransport
• Hyrbil
• Järnväg
• Sjöfart
• Resebyråer
• Arrangörer
57 miljarder för
att komma fram
211 miljarder kvar
på destinationen
268 miljarder
124
• Handel
• Livsmedel
• Drivmedel
• Kultur
• Rekreation
• Övriga tjänster
Köpcentrum
Fastighetsägare

20. Investeringar i turistnäringen
20
Internationell turistisk kapprustning
Inte någon gång tidigare i världshistorien har turismen prioriterats så
högt både strategiskt men också i nya investeringar.
• Japan har satt upp turism som den näst viktigaste åtgärden
för att få fart på ekonomin efter en lång tillbakagång och
naturkatastrofer.
• USA Obama har som USAs första president satt upp en
nationell strategi för att öka antalet besökare och väldigt
amerikanskt myntat visionen att ”USA ska vara destination
nummer ett i världen”.
• Kina har som ett något nyvaket land i turistiska sammanhang
insett att man kan attrahera stora mängder besökare och
investerar därför hårt i ny infrastruktur, anläggningar och ny
miljöteknik. Detta för att både klara sitt inhemaska resande men
ta emot allt fler besökare från världen.
• Indien har som strategi att fördubbla sin marknadsandel av
internationella resor och det på en starkt växande marknad
Europa kommer att få en mindre del av den växande världsmarknad
och Européerna är i många fall det kundsegment som bearbetas av
omvärlden.
Nordiska investeringar i turism
• Ca 80 nya hotell 16 000 nya hotellrum 2014-
2017
• Investeringar generellt på väg ned
• Varken privata eller offentliga investeringar i
någon del av resekedjan som idag bryter
mönster!
Investeringar som bryter mönster
#gamechangers
Vi ligger under med 2-0 och vi är en bit in i andra halvlek. Det är då du
sätter in dem! #gamechangers

21. Superturiståret 2014
31,8 miljoner Flygresor
Utrikes +5%
Inrikes +1%
Totalt +4%
• Stark privat ekonomi
• Stark krona
• Att resa är prioriterat
• Hög aktivitet i näringslivet
• Europa kommer tillbaka
53,8 miljoner Gästnätter
Utländska besökare +1%
Svenska +2%
Totalt +2%
2013
2013
2014
2014
+ 8 %
+ 4 %

22. Vad händer 2015-2020
Flygresor % årlig förändring
Utrikes 2-3%
Inrikes 0-1%
Totalt +1-2%
• Inga nya skattelättnader
• Låg inflation/räntor/tillväxt
• Svagare krona
• Svag tillväxt/omvärld
• Vi sparar pengar!
• Att resa är prioriterat
Gästnätter % årlig förändring
Utländska besökare 2-3%
Svenska 1-2%
Totalt +2%
2015
2015
2020
2020

23. Tourism Investments in European countries
• Infrastructure – International growth is outside Europe
• Infrastructure – Your neighbors is across the water
• It’s the Cities! – Your next costumer lives in a city
• Invest in your story – Confirm, enhance and innovate!!
• What's your Gamechanger?

24. Svanstein : Border land
24
N
S
Svanstein
Sverige
Finland

25. Säsongsförlängning – en utmaning
25
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec
Svenska
Utländska
Gästnätt i Sverige
2013
Gästnätter i Sverige per månad 2013 Gästnätter i Sverige per månad 2013 och internationella
ankomster i världen per månad 2012
0
20
40
60
80
100
120
140
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec

26. Investeringen i ny säsong har bidragit till
• Kraftigt stigande efterfrågan på boende på nära
backområdet både sommar och vinter
• Nytt hotell invigt, 250 bäddar!
• Ett sommaröppet Järvsö
• Stigande invånarantal
• Stigande fastighetspriser i och orter nära Järvsö
• Nyinvesteringar i verksamheter och kompletterande
turistinfrastruktur
Investeringar i ny säsong, exempel Järvsö Bergscykel park
26
Järvsö Bergscykel Park
Marknad för cykelparker är under uppbyggnad i Sverige .
Generellt så återutnyttjar de infrastruktur, anläggningar,
boende och naturutrymmen som redan är skapade för
vinteraktiviteter. Järvsö är idag Sveriges näst största
anläggning för downhill och under kraftig utveckling
• Järvsö Bergscykel Park startade 2010
• Banor prospekterades och ritades av samma expertis
som ritade anläggningen i Whistler, Vancouver
• Idag 16 leder i olika svårighetsgrad, drifthopp och
pumptrack
• +20 000 cykeldagar
• Omsätter 10-15 miljoner 2015
• 10 anställda
• Öppnade säsongen 2014 under Kr.h. helgen (29 maj)
med över 13000 åk under helgen av totalt 1425 cyklister
på plats under 4 dagar

27. Målgrupper för nya säsonger
Möjlig målgrupper för att skapa ny säsong är
• Utländska målgrupper generellt. Reser betydligt mer
året runt än vad Sverige har fått ta del av hitintills! Reser
inte till Sverige på grund av klimatet utan nyfiken på
kultur, kunskap, design och svensken!
• Familjer. Allt fler bor i storstäder och under hektiska
arbetsveckor. Att komma iväg hela familjen i
gemensamma aktiviteter och intressen är allt oftare
prioriterat.
• Silvergenerationen, DINKs eller ROGS (+65, Double
Incom and No Kids eller Rich Older and Going
Somewhere). En allt större andel av världens befolkning
och även Sveriges har både ork, tid och kapital för att
upptäcka nya saker och gör det året om. De undviker att
resa när det är hög efterfrågan, undviker gärna trängsel
och tar gärna lite mer tid på sig.
Investeringar i ny säsong, Teman
27
Aktiv semester
Aktiva semestrar är tveklöst alltmer populärt för både nya
upplevelser men också starkt driven av ett stort
motionsintresse. Modern livsstil i stadsmiljöer driver ofta ut
resorna till naturområden sommar som vinter. Utmaningarna
är att hitta ”affären” utanför den normala säsongen
• Sport & Tävlingar
Stora idrottsevenemang för lag och/eller individer under
stark tillväxt både nationellt och internationellt
• Leder: Vandringar, Cykel mm
Sommar och vinter med tydlig potential att utveckla
kringservice och konceptutveckling
• Specialintressen ”nördifieringen”
Vi investerar allt mer egen tid och pengar i att utveckla
våra intressen och vår kunskap i specialområden

28. Summering och reflektion
28
Reflektioner och utmaningar
• Sverige är en sommardestination med stadsnära
turistinvesteringar samt investeringar i
vintersportanläggningar
• Säsongsproblematiken är störst och främst en utmaning
för landsbygd och inte i storstadsområden
• Stora skillnader i förutsättningar mellan vinter- och
sommardestinationer/regioner
• 25% av de utländska gästnätterna sker i juli månad
• En utmaning att vara ”open for business” under
lågsäsong
• Utmaningen är att locka hit utländska besökare resten av
året då internationell turism är mer året runt
Potentialer
• En extra månad i säsongsförlängning för svenska
regioner har en hypotetisk potential på ca 8 miljarder i
nationell omsättning och i genomsnitt för regioner ca
430 miljoner
• En ny säsong kan för en ort eller destination kan i bästa
fall medföra till en samhällsutveckling och
förutsättningar för nya investeringar men sällan lika hög
omsättning som den normala säsongen. Ekonomisk
svårmätt men en vändning till en postitiv
samhällsutveckling med inflyttning, etableringar och
stigande fastighetsvärden är i det närmaste ovärderlig.
• Kan vara intressant att ringa in orter och destinationer
med förutsättningar för en andra säsong och under vilka
förutsättningar detta kan leda till en stark utveckling av
samhället.

29. Game changers i landsbygd
Historian om en koja, TreeHotel
Historian om ett kalkbrott, Fabriken Furillen
Historian om isblock, IceHotel
• Starkt entreprenörskap
• Utnyttjande av naturliga förutsättningar
• Tillgängliga till en internationell marknad
från första början
• Har något att berätta, en bra historia!

30. Metoder och verktyg för landsbygdssatsningar i turism
30
 Entreprenörerna
• Mognadsgrad
• Innovationsprocess
• Investeringsbarhet
 Digital Tillgänglighet
• Mobil och digital tillgänglighet längs leder, vid attraktioner
• Distribution, tillgänglighet för köp innan resa
• Marknadsföring genom gästerna – sociala nätverk
 Historian
• Storytelling
• Företagen
• Entreprenören
• Hur investera i den
Turism-
utveckling
Landsbygd
Digital
Tillgänglighet
HistorianEntreprenörer

31. Digital utveckling - Distribution
31
Erbjudanden - distribution
Alla resenärer översköljs av dagliga erbjudanden om nästa resa baserat på
tidigare sökningar eller bokningar. I fallet nedan vill världens största
bokningssajt för hotell och boende, som av en händelse, ge mig
erbjudanden för Vilhelmina, Mosjön i Norge och Örnsköldsvik. Erbjudanden - tillgänglighet
Vi har gått igenom ett antal bokningsmotorer med samma resultat. Det
som är tillgängligt i Örnsköldsvik via hemsidor och mobil via de vanligaste
sökvägarna är inne i Örnsköldsvik, Bjästa samt ett erbjudande utanför
Bredbyn som dock ej gick att boka
Örnsköldsviks landsbygd finns inte!
Krasst har inte Örnsköldsvik landsbygd något erbjudande alls idag. Oavsett
om jag kommer från andra världsdelar, grannländer, Stockholm eller
befinner mig inne i Örnsköldsvik så finns det ingenting på landsbygden.
En destination med attraktionskraft och internationell klass måste finnas
i min telefon

32. Koncept och teman – exemplet Göta Kanal
Göta Kanal – ett handgrävt dike med läktarplatser!
19 mil, 9 mil grävd kanal, 58 slussar
3,5 kilometer kaj
Högsta punkt vid 92 meter över havet
Göta kanalbolaget omsätter 28 miljoner kronor kanalrörelsen 40 anställda
15 hotell/vandrarhem, restauranger & caféer, hantverkare, butiker, uthyrning, varv, entreprenörer
Kluster av turistentreprenörerna ”friends of Göta Kanal”

33. Vilka är era läktarplatser?
Vandring, Kanot & Kajak, Cykel, Skoter, Fiske
Bo & Äta
Shopping & uthyrning – Utrustning och säkerhet
Platsernas kvalité och ”läktarna”
Kan läktarplatserna kombineras med annan kommunal service?

34. Turism måste vara en del av lösningen
• Vi är under kraftig förändring
• Det har aldrig hänt så mycket samtidigt som just nu
• Vilka är era Game changers?
• Vilka är era läktarplatser?
• Entreprenörer – Digitalt - Historian

35. @Razorbjorn
@Razorbjorn
/razorbjorn
Analyzing the future of travel
/Razorbjorn