實施 Agile 的常見誤區

1. Agile 的常⾒見誤區
By Richard Hsiao

2. Agile 代表沒有⽂文件
在 Agile 當中你想要寫多少⽂文件都
可以。寫⽂文件只是另⼀一件可以作的
事情，如果它真能為你的專案來好處
，那就把它放進開發之中然後把它做
出來——就像其他⼯工作⼀一樣。

3. Agile 代表不做設計
Agile 可能意味著需要「更多的設計」。設
計其實是散落在所有溝通、開發、會議之中。
Agile / Lean 更著重的是從 Mockups 就開始
尋求反饋。
Agile 代表的是big-up-front design的末⽇日，
那個在專案開始不久就會失效的玩意。

4. Agile 代表沒有規劃，
靠臨場隨性發揮
Agile 通常要規劃更多東⻄西。 同樣的，規劃
要貫穿整個開發⾏行為中、⽽而不是只有再⼀一開
始的時候規劃； 規劃應該是每個⼈人都要作的
事情、⽽而不只是⼀一兩個⼈人特有的⼯工作。

5. 開發⼈人員可以⽤用按⾃自⼰己喜歡的
⽅方式做事
Run Agile 仍需要紀律來規範團隊，你可以
⾃自⼰己想像⼀一下沒有共識的團隊是多沒有有效
率以及多難推動事情的進展。
團隊所形成的共識就是紀律，請務必尊重並
遵照這些決議執⾏行。

6. 敏捷⿎鼓勵⼤大家擁抱變動，所以
⾃自⼰己想變就變
Agile Scrum裡⾯面有許多場合可以讓成員發出
聲⾳音的場合，優良的團隊與領導並不會打壓
開發現場⼈人員的聲⾳音。因此請好好善⽤用這些
場合及機會。

7. 我們沒辦法⽤用 Agile，因為......
（以下開放填空）
你隨時都可以讓⾃自⼰己打消念頭，或是找到⼀一
個「明天再作」的好理由。
⽽而我們這裡已經渡過了這個關卡很久了。只
要你願意開始並請堅持反省就能突破。