Ho letto questo libro di Edoardo Turelli in 3 ore ! perché è molto, molto vicino a quello che mi accade quasi ogni giorno. Il digital è nella nostra vita, ed è dalle aziende, a mio avviso, che deve partire la sfida per vincere la partita dell'innovazione, e per garantire la crescita del benessere economico e sociale. Questo libro di Edoardo Turelli, utile sia per l'imprenditore che per il responsabile di un gruppo di lavoro, è una grande risorsa e offre soluzioni e strumenti per affrontare un cambiamento che è sostanzialmente culturale ! Un libro che mette la persona al centro. Al centro dell'azienda, al centro del luogo di lavoro. Non si tratta più di estrarre valore dai lavoratori, ma di focalizzarsi sul valore che possiamo dare loro. Le persone offrono il meglio di sé quando si sentono realizzate, credono in ciò che fanno e hanno il supporto per crescere è scritto nella prefazione. Ogni capitolo di questo libro di Turelli, è pieno di argomenti di riflessione, e di “best practices” che ti portano a ragionare. Nel libro trovi consigli, su come organizzarsi, e anche su: missione, metriche, remote working, workplace, trasparenza, autorevolezza... Ognuno dei 10 capitoli offre qualcosa per migliorare voi stessi e i vostri team... Il primo sull'Agile...la potenza dell’affidare al team una missione! Il secondo Workplace "Un posto dove si desidera stare e non dove si deve andare" è un concetto che ognuno dovrebbe avere sempre in mente. Sul terzo Remote c'è veramente da riflettere su, la collaborazione asincrona o sincrona ? Al quarto e al quinto capitolo si parla di 2 temi centrali che ti fanno entrare nella operatività concreta sia della produttività che del focalizzazione, ma anche degli strumenti più adeguati per facilitare la collaborazione, aumentare l’efficacia, condividere la conoscenza, stimolare nuove idee, migliorare la qualità dei risultati. Il sesto Autonomy è in assoluto il tema chiave ; parla della motivazione delle persone, "... lasciate vera autonomia e non ci sarà bisogno di forzare la motivazione..." Il settimo Mastery andrebbe letto da ogni professionista"... uno studio Deloitte ha stimato che l'emivita di una competenza varia tra 2,5 e 5 anni", temo che ancora pochissimi abbiano ben chiaro cosa significhi strutturarsi in azienda su una cultura dell'apprendimento continuo, tenendo conto, che questo tempo continuerà a diminuire molto velocemente. L'ottavo sulla cultura aziendale ti fa comprendere questi concetti di base! Alla fine ci sono i capitoli 9 Hacking e 10 Leadership parlano di approcci "ci si mette una vita a trovare le persone giuste, è il caso quindi che una volta trovate le si aiuti a crescere perché diventino ogni giorno il meglio che possono " Insomma leggetelo ‘sto libro, e poi ci metterete pochissimo tempo e vi resta un libro che potete consultare quando volete ! Altri miei articoli li trovate su Medium.