Tulevaisuuden tutkimuskeskuksen professori Markku Wileniuksen esitys Tulevaisuuden resurssiviisaus Sitran Kaupungeille uutta voimaa resurssiviisaudesta - tapahtumassa 2.6.2015.
2. • Parikymmentä vuotta tulevaisuuden
tutkimusta
• Yhteiskuntatieteissä peruskoulutus,
tohtorintutkinto ilmastopolitiikasta 1997
• Ankkuripaikka Turun kauppakorkeakoulun
tulevaisuuden tutkimuskeskuksessa
• Tulevaisuuden tutkimuksen professorina
2004-2012 ja 2014-
• Tutkimuskeskuksen johtajana useita
vuosia
• Lukemattomia hankkeita, aiheina kestävä
kehitys, ilmastonmuutos, kulttuuri,
teknologia, ruoka, energia jne jne
• Kolmen säätiön puheenjohtaja
• Maailman suurimman vakuutusyhtiön
Allianzin strategiayksikön johdossa 2007-
2010
• Konsultoinut presidenttejä,
valtioneuvostoa, vetänyt ja osallistunut
moniin komiteoihin
• Konsultoinut yrityksiä ympäri maailmaa
• Rooman klubin jäsen
• Mukana parissa start-up yrityksessä
Who am I? Mitä olen tehnyt?
6. Yhteiskunnallisen
muutoksen airueet
Avain
megatrendit
Avain
innovaatio-
alustat
Globalisoituminen
ja uusi geopolitiikka
Demografinen muutos ja
yhteiskuntien ikääntyminen
Terveyspalveluiden
kysynnän
laajentuminen
Digitalisoituminen ja
”toisen talouden”
kasvu
Biotalouden nousu
Resurssitehokkaiden
teknologioiden kasvu
Kompleksien yhteiskuntien
kriisiytyminen
Webin mahdollistama uusi kansalaisyhteiskunta
Kasvavat ympäristöongelmat
Resurssituottavuuden etsintä
Kuudennen aallon avaintekijät (2010-2050)
Älykkäät
ratkaisut
10. LastModified4/13/20156:24PMMalayPeninsulaStandardTimePrinted
McKinsey & Company | 10
1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020
200
100
260
120
240
0
220
180
160
140
80
60
Resource prices have increased significantly since the turn of the century
SOURCE: Grilli and Yang; Pfaffenzeller; World Bank; International Monetary Fund; Organisation for Economic Cooperation
and Development statistics; Food and Agriculture Organization of the United Nations; UN Comtrade; McKinsey
Global Institute analysis
1 Based on arithmetic average of four commodity sub-indexes: food, non-food agricultural items, metals, and energy.
2 Data for 2015 calculated as averages for the first 3 months of the year
McKinsey Commodity Price Index1
Real price index: 100 = years 1999–20012
World War I
Postwar
depression
Great
Depression
World War II
1970s oil shock
Turning
point in
price trend
14. Meillä on aineksia Rooman valtakunnan
kohtalolle…
Lähde: SIMRESS-projekti http://www.ecologic.eu/10219
15. Saksan 2040 tavoitteet: jotkut maat ovat
edelläkävijöitä…
• A climate-neutral base industry
– Energy and heat production system
– Metal production from recycling, ore and
smelting
– Cement and building material system
– Manufacturing of consumer goods
• A climate neutral society
– Consumption
– Transportation and logistics
– Basic public services provision
– Waste generation
• Food sufficiency and security:
– Self-sufficient for subsistence food supply to the
German population.
– A climate neutral agro-food production system.
• Sustainable resource-base for supplying the
industry with key raw materials
– Metals supply security
– Polymers and fibres availability
– Energy sufficiency
– Water sufficiency
– Food production resource sufficiency and
security
• Environmental protection
– Preservation of all significant ecosystems:
Marine, aquatic, eolian and terrestrial:
Atmospheric deposition or sulphur, nitrogen,
ground-level ozone, heavy metals and persistent
organic pollutants below the critical loads and
levels for 95% of the final receptors. No
systematic build-up of toxic substances in
ecosystems, long term sustainable ecosystem
service harvests.
– Eutrophication prevention, protection of aquatic
ecosystems and water quality
– Eliminate endocrine disruptors and low-dose
physiologically active pollution
– Protect, develop and conserve natural habitats
• A sustainable society, based on a participatory
democratic state, supported by a culture of
tolerance, transparency, honesty and accountability
and a sufficiency of basic public services provision.
Lähde: SIMRESS-projekti http://www.ecologic.eu/10219
16.
17. os enemmän kuin koskaan.
imintaympäristön turbulenssia kuvaa
vin se, että kilpailukyvyn huippuajat ovat
storiallisesti näin lähellä, mutta silti ollaan
anteessa, jossa menestyksen elementeistä
jäljellä enää kovin vähän. Vaikuttaa siis
äjäämättömältä, että hahmotettaessa
omalaisen yhteiskunnan harvoja
evaisuuden menestysaloja joudutaan
tamaan väistämättä melkoisia riskejä.
ikeisiin lähtöoletuksiin, mahdollisuuteen
enestyä vain rajatulla määrällä huippualoja,
toisaalta toimintaympäristön
oottisuuteen, joka tekee menestysalojen
nakoinnin erittäin hankalaksi lyhyellä
kajänteellä, tarjottiin lääkkeeksi
ksoisstrategiaa: toisaalta nojautumista
kän tähtäimen ennakointiin, ja toisaalta
hyellä tähtäimellä panostamista toiminnan
tteryyteen. Yhtäältä on siis pystyttävä
rppaamaan yhä pidemmälle
evaisuuteen.
tkuu s. 4)
Opitaan historiasta
Edellinen murrosvaihe hyötyi puun käytöstä paperin
raaka-aineena
Suomen vahvuus koulutuksessa
Rohkeasti uuteen aikakauteen
Suomen haasteena on tunnistaa kasvun todelliset ajurit,
ja hyödyntää niitä nykyistä paremmin.
23. "Heavier-than-air flying machines
are impossible.” -- Lord Kelvin,
president, Royal Society, 1895.
"There is no reason anyone would want a computer in their home."
-- Ken Olson, president, chairman and founder of Digital Equipment Corp., 1977
"Drill for oil? You mean drill into the ground
to try and find oil? You're crazy."
-- Drillers who Edwin L. Drake tried to
enlist to his project to drill for oil in
1859.
“I think there is a
world market for
maybe five
computers."
-- Thomas
Watson,
chairman of
IBM, 1943
"Who the h_ll wants to hear actors talk?"
-- H.M. Warner, Warner Brothers, 1927.
Eikä kannata uskoa niitä, joiden mielestä se ei ole mahdollista…