IT-suksess krever at de som gjør jobben og skaper verdi involveres mye tidligere i prosessen!

1. IKKE TJUVSTART UTEN OSS UTVIKLERE!
Johannes Brodwall

2. Hvorfor går prosjekter
dårlig?

3. Nyhetene i går:
Legeforeningen fortviler
over IT-prosjekter som er
årevis forsinket

4. «Trengs en sterkere nasjonal
styring»
«Vi vet ikke hva vi skal lage»
Vi klarer ikke å sette murstein
oppå hverandre

5. «Trengs en sterkere nasjonal
styring»
«Vi vet ikke hva vi skal lage»
Vi klarer ikke å sette murstein
oppå hverandre

6. «Trengs en sterkere nasjonal
styring»
«Vi vet ikke hva vi skal lage»
Vi klarer ikke å sette murstein
oppå hverandre

7. «Trengs en sterkere nasjonal
styring»
«Vi vet ikke hva vi skal lage»
Vi klarer ikke å sette murstein
oppå hverandre

8. «Trengs en sterkere nasjonal
styring»
«Vi vet ikke hva vi skal lage»
Vi klarer ikke å sette murstein
oppå hverandre

9. 1. Case: Forny nasjonal fellessystem
2. Prinsipp: Action proceeds clarity
3. Praksis: De første dagene

10. Hvordan fornye en
felleskomponent

11. Verdien

12. Begresningene
(virker befriende)

13. Usikkerheten
Hvor mye tid tar det å flytte data
mellom ny og gammel?
Hva med Facebook-lignende greier?

14. Action proceeds clarity

15. Tjuvstarterne

16. Det er helt ålreit at prosjektledere
legger planer
Jeg skulle bare ønske vi utviklere
hadde noen uker på å lære hvor
lang tid ting tar først

17. Det er helt ålreit at designere
lager tjenestereiser og interaksjon
Jeg skulle bare ønske vi utviklere
hadde noen uker på å lære hva
som er mulig først

18. Det er helt ålreit at arkitekter
lager retningslinjer og strategi
Jeg skulle bare ønske vi utviklere
hadde noen uker på å få erfaring
med teknologiene først

19. «Fleiper du?!»
Tja…

20. Alle starter likt

21. 0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Burn rate
LEGG TIL
UTVIKLERE HER!
Er det kult? Er det mulig? Gjør det!

22. Prinsipper

23. Parkinsons lov
Work expand to
fill available time

24. Parkinsons lov
Work expand to
destroy the plan

25. Brodwalls lov
You will screw up on the
first try
(make sure you have
many tries)

26. SSA-S
Hvis du må endringshåndtere
læring, så er du ikke smidig

27. Hva vil det koste?

28. Hva er π?
a. 3
b. 4.543321
c. 3.15644
d.

29. t = s/v

30. cost =
∫ [burn rate]*[scope] / [velocity](t) dt

31. Week Ends Planned Σ planned Actual Σ actual
1 17. Apr 6 6 6 6
2 24. Apr 6 12 6 12
3 1. May 4 16 2 14
4 8. May 6 22 9 23
5 15. May 6 28 10 33
0
5
10
15
20
25
30
35
17-Apr 1-May 15-May
Fremdrift
Planned Actual Σ planned Σ actual

32. cost =
∫ [burn rate]*[scope] / [velocity](t) dt

33. Praktisk struktur

34. HVORDAN VI KOMMER I GANG
34
Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag
Samanalyse
Visjon
Interessenter
Aktiviteter
Scenarios
Produkt
backlog 0.1
Forretningsanalyse
Pairprogramming
Forretningsanalyse
Pairprogramming
Sammenstilling av
resultater
Forretningsanalyse
Mobprogramming
Demo
Produkt bcklog
Prototype

35. Mandag
Hvem er her?
Vi som ønsker noe laget
Vi som kan (hjelpe å) lage det
Hva vil vi oppnå?
For målgruppe som har behov så er systemet et type produkt som lar dem utføre
en aksjon.
I motsetning til alternativ, så gir dette fordel
Hvem lager vi dette for?
Antall type bruker benytter systemet frekvens for å utføre handling.
Hvordan vil den første kule demoen se ut?
Velkommen til den første demoen av system
Vi har fortsatt mye som står igjen, men er veldig stolte av å kunne vise dere alt vi
har oppnådd for målsetning.
Jeg skal nå demonstrer hvordan en bruker kan utføre en handling.
AGENDA KICKOFF
Title presentation35

36. På en uke:
• Driftsette på målarkitektur
• Integrere med andre systemer
• Lage 2-3 biter med funksjonalitet
• Finne ut hvor lang tid ting tar!

37. Bonus: Foreldrepenger

38. https://foreldrepenger.herokuapp.com/

39. Taksameteret går, selv
om drosjen står stille

40. Action preceeds clarity

41. TAKK FOR MEG
Johannes.Brodwall@SopraSteria.com
http://johannesbrodwall.com
http://smidigalliansen.no
http://twitter.com/jhannes