SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  12
Télécharger pour lire hors ligne
ԱՇԽԱՏԱԿՑԻՑ ՍԵՓԱԿԱՆԱՏԵՐ
04 դեկտեմբերի 2015թ.
ԲԸ-‫ٳ‬մ աշխատակիցների բաժնետիրացման
իրավակարգավորման ազատականաց‫ٳ‬մ
ՀՀ ԿԲ քննարկ‫ٳ‬մ-սեﬕնար
Կառ‫ٳ‬ցվածք
1.  Խնդիր. Սահման‫ٳ‬մ և սահմանափակ‫ٳ‬ﬓեր
2.  Առաջավոր փորձ` Դելավերի օրինակով
3.  Առաջարկվող լ‫ٳ‬ծ‫ٳ‬ﬓեր
04 դեկտեմբերի 2015© 2015 ԼեգալԼաբ ՓԲԸ «Աշխատակցից սեփականատեր»
Փորձառ‫ٳ‬թյ‫ٳ‬ն
¡  Սպասարկ‫ٳ‬մ ենք ավելի քան 10 IT
ընկեր‫ٳ‬թյ‫ٳ‬նների` Հայաստան‫ٳ‬մ և
արտասահման‫ٳ‬մ
¡  ԻՏՁՄ վարչ‫ٳ‬թյան ﬕաձայն որոշմամբ` ԻՏՁՄ
ասոցացված անդամ
04 դեկտեմբերի 2015© 2015 ԼեգալԼաբ ՓԲԸ «Աշխատակցից սեփականատեր»
1. Խնդիր. Սահման‫ٳ‬մ (1)
¡  ՏՏ սկսնակ ընկեր‫ٳ‬թյ‫ٳ‬նը ցանկան‫ٳ‬մ է առաջին
աշխատակիցներին բաժնետիրացնել
¡  Ընկեր‫ٳ‬թյ‫ٳ‬նը ցանկան‫ٳ‬մ է աշխատակիցներին
շահագրգռել` 3 տարին լրանալ‫ٳ‬ն պես
տրամադրելով բաժնետոմսեր
¡  Արտասահմանյան մայր ընկեր‫ٳ‬թյան
հայաստանյան դ‫ٳ‬ստրը ցանկան‫ٳ‬մ է
պարբերաբար ներգրավել արտասահմանյան
մասնագետների` վերջիններիս բաժնետիրացնելով
04 դեկտեմբերի 2015© 2015 ԼեգալԼաբ ՓԲԸ «Աշխատակցից սեփականատեր»
1. Խնդիր. Սահման‫ٳ‬մ (2)
¡  Բաժնետոմսերի օպցիոններ (Stock options)
¡  Սահմանափակված բաժնետոմսեր (Restricted Stock
Unit (RSU))
04 դեկտեմբերի 2015© 2015 ԼեգալԼաբ ՓԲԸ Աշխատակցից սեփականատեր
1. Խնդիր.
Սահմանափակ‫ٳ‬ﬓեր (1)
¡  ՀՀ աշխատանքային օրենսգիրք, Հոդ. 192.
¡  «պարտավորագրերով և արժեթղթերով արգելվ‫ٳ‬մ է»
¡  «Բաժնետիրական ընկեր‫ٳ‬թյ‫ٳ‬նների մասին» ՀՀ
օրենք («Օրենք»), Հոդ. 41
¡  «Կանոնադր‫ٳ‬թյամբ սահմանված»
¡  «տեղաբաշխվ‫ٳ‬մ են աշխատակիցների ﬕջև»` բոլո՞ր
¡  «բաժնետիրացման հատ‫ٳ‬կ հիﬓադրամ»
¡  «հետ գնած բաժնետոմսերից»
¡  «կանոնադրական հիﬓադրաﬕ 25%»
¡  «շրջանառ‫ٳ‬թյ‫ٳ‬նը կարող է սահմանափակվել
[առավելագ‫ٳ‬յնը] 3 տարով»
¡  «անվանական արժեքի [առնվազն] 25%»
¡  «օգտվ‫ٳ‬մ են ն‫ٳ‬յն իրավ‫ٳ‬նքներից»
04 դեկտեմբերի 2015© 2015 ԼեգալԼաբ ՓԲԸ Աշխատակցից սեփականատեր
1. Խնդիր.
Սահմանափակ‫ٳ‬ﬓեր (2)
¡  Նախապատվ‫ٳ‬թյան իրավ‫ٳ‬նք (Օրենքի Հոդ. 8, մաս 3)
¡  Միայն ﬔկ դասի հասարակ բաժնետոմսեր` ﬕևն‫ٳ‬յն
իրավ‫ٳ‬նքներով և պարտավոր‫ٳ‬թյ‫ٳ‬ններով (Օրենքի Հոդ. 32,
մաս 1)
¡  Պարտադիր որոշակի վճար‫ٳ‬մ (Օրենքի Հոդ. 42, մաս 1)
¡  Տիրապետման/օգտագործման և տնօրինման իրավ‫ٳ‬նքների
զատման անհարմար‫ٳ‬թյ‫ٳ‬ն
¡  Արտոնյալ բաժնետոմսեր` առավելագ‫ٳ‬յնը կանոնադրական
կապիտալի 25-% չափով (Օրենքի Հոդ. 32, մաս 1)
¡  Վարչական բարդ‫ٳ‬թյ‫ٳ‬ններ
¡  Օրենքի Հոդ. 41,
¡  «հիﬓադրման ժամանակ բոլոր բաժնետոմսերը պետք է
տեղաբաշխվեն հիﬓադիրների ﬕջև» (Օրենքի Հոդ. 10, մաս 3; Հոդ.
30, մաս 3)
04 դեկտեմբերի 2015© 2015 ԼեգալԼաբ ՓԲԸ Աշխատակցից սեփականատեր
2. Առաջավոր փորձ`
Դելավերի օրինակով (1)
Ավելի քան ﬔկ ﬕլիոն բիզնես օգտվ‫ٳ‬մ է Դելավերի
կորպորատիվ օրենսդր‫ٳ‬թյ‫ٳ‬նից
¡  Մեկ կամ ﬕ քանի դասի բաժնետոմս` յ‫ٳ‬րաքանչյ‫ٳ‬րը ﬔկ
կամ ﬕ քանի դասով (Delaware General Corporation Law
(DGCL), Sec. 151(a))
¡  Իրավ‫ٳ‬նքների, պարտավոր‫ٳ‬թյ‫ٳ‬նների,
սահմանափակ‫ٳ‬ﬓերի սահմանման ճկ‫ٳ‬ն‫ٳ‬թյ‫ٳ‬ն`
յ‫ٳ‬րաքանչյ‫ٳ‬ր դասի և տեսակի բաժնետոմսի համար (DGCL,
Sec. 151(a))
¡  Բաժնետոմսերի նկատմամբ իրավ‫ٳ‬նքների և օպցիոնների
սահման‫ٳ‬մ (DGCL, Sec. 157(a))
¡  Բաժնետոմսերի նկատմամբ իրավ‫ٳ‬նքների (տիրապետման/
օգտագործման և տնօրինման) զատման հնարավոր‫ٳ‬թյ‫ٳ‬ն
04 դեկտեմբերի 2015© 2015 ԼեգալԼաբ ՓԲԸ Աշխատակցից սեփականատեր
2. Առաջավոր փորձ`
Դելավերի օրինակով (2)
¡  Բաժնետիրացման որոշ‫ٳ‬մը կարող է բխել
կանոնադր‫ٳ‬թյ‫ٳ‬նից կամ Խորհրդի որոշ‫ٳ‬ﬕց (DGCL,
Secs. 151, 152)
¡  Բաժնետիրացման լիազոր‫ٳ‬թյան պատվիրակ‫ٳ‬մ
(DGCL, Sec. 152, 157(c))
¡  Բաժնետիրացման գնի ճկ‫ٳ‬ն‫ٳ‬թյ‫ٳ‬ն` պայմանների և
բանաձևերի գործածման հնարավոր‫ٳ‬թյ‫ٳ‬ն (DGCL,
Sec. 152)
¡  Պարտադիր որոշակի վճարման ոչ անհրաժեշտ‫ٳ‬թյ‫ٳ‬ն
(“any benefit to the corporation”) (DGCL, Sec. 152)
¡  Նախապատվ‫ٳ‬թյան իրավ‫ٳ‬նքի ճկ‫ٳ‬ն‫ٳ‬թյ‫ٳ‬ն (DGCL,
Sec. 102(b)(3))
04 դեկտեմբերի 2015© 2015 ԼեգալԼաբ ՓԲԸ Աշխատակցից սեփականատեր
ՏՏ Հավաս
տագիր RSU
3. Առաջարկվող լ‫ٳ‬ծ‫ٳ‬մ (1)
էական
04 դեկտեմբերի 2015© 2015 ԼեգալԼաբ ՓԲԸ Աշխատակցից սեփականատեր
«ՏՏ ոլոտի պետական աջակց‫ٳ‬թյան մասին» օրենք, Հոդ. 4, մաս 2, կետ 2.
Պետական աջակց‫ٳ‬թյան նպատակն է տեղեկատվական տեխնոլոգիաների
ոլորտ‫ٳ‬մ` հմ‫ٳ‬տ աշխատ‫ٳ‬ժի ներգրավ‫ٳ‬մը և հմտ‫ٳ‬թյ‫ٳ‬նների
շար‫ٳ‬նակական բարձրաց‫ٳ‬մը՝ մրց‫ٳ‬նակ աշխատավարձերի
(եկամ‫ٳ‬տների) ապահովման ﬕջոցով
Մասնավորեցնել խնդրի լ‫ٳ‬ծ‫ٳ‬մը`
որպես սկիզբ
3. Առաջարկվող լ‫ٳ‬ծ‫ٳ‬մ (2)
Վերացնել աﬔնաէական սահմանափակ‫ٳ‬ﬓերը.
¡  Հասարակ բաժնետոմսի ﬕ քանի դասի
սահմանման հնարավոր‫ٳ‬թյ‫ٳ‬ն
¡  Նախապատվ‫ٳ‬թյան իրավ‫ٳ‬նքի ճկ‫ٳ‬ն‫ٳ‬թյ‫ٳ‬ն
¡  Որոշակի պարտադիր վճարման պայմանի
վերաց‫ٳ‬մ
04 դեկտեմբերի 2015© 2015 ԼեգալԼաբ ՓԲԸ Աշխատակցից սեփականատեր
www.legallab.co

Contenu connexe

En vedette

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationErica Santiago
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellSaba Software
 

En vedette (20)

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 

Աշխատակցից բաժնետեր | From Employee to Shareholder

  • 1. ԱՇԽԱՏԱԿՑԻՑ ՍԵՓԱԿԱՆԱՏԵՐ 04 դեկտեմբերի 2015թ. ԲԸ-‫ٳ‬մ աշխատակիցների բաժնետիրացման իրավակարգավորման ազատականաց‫ٳ‬մ ՀՀ ԿԲ քննարկ‫ٳ‬մ-սեﬕնար
  • 2. Կառ‫ٳ‬ցվածք 1.  Խնդիր. Սահման‫ٳ‬մ և սահմանափակ‫ٳ‬ﬓեր 2.  Առաջավոր փորձ` Դելավերի օրինակով 3.  Առաջարկվող լ‫ٳ‬ծ‫ٳ‬ﬓեր 04 դեկտեմբերի 2015© 2015 ԼեգալԼաբ ՓԲԸ «Աշխատակցից սեփականատեր»
  • 3. Փորձառ‫ٳ‬թյ‫ٳ‬ն ¡  Սպասարկ‫ٳ‬մ ենք ավելի քան 10 IT ընկեր‫ٳ‬թյ‫ٳ‬նների` Հայաստան‫ٳ‬մ և արտասահման‫ٳ‬մ ¡  ԻՏՁՄ վարչ‫ٳ‬թյան ﬕաձայն որոշմամբ` ԻՏՁՄ ասոցացված անդամ 04 դեկտեմբերի 2015© 2015 ԼեգալԼաբ ՓԲԸ «Աշխատակցից սեփականատեր»
  • 4. 1. Խնդիր. Սահման‫ٳ‬մ (1) ¡  ՏՏ սկսնակ ընկեր‫ٳ‬թյ‫ٳ‬նը ցանկան‫ٳ‬մ է առաջին աշխատակիցներին բաժնետիրացնել ¡  Ընկեր‫ٳ‬թյ‫ٳ‬նը ցանկան‫ٳ‬մ է աշխատակիցներին շահագրգռել` 3 տարին լրանալ‫ٳ‬ն պես տրամադրելով բաժնետոմսեր ¡  Արտասահմանյան մայր ընկեր‫ٳ‬թյան հայաստանյան դ‫ٳ‬ստրը ցանկան‫ٳ‬մ է պարբերաբար ներգրավել արտասահմանյան մասնագետների` վերջիններիս բաժնետիրացնելով 04 դեկտեմբերի 2015© 2015 ԼեգալԼաբ ՓԲԸ «Աշխատակցից սեփականատեր»
  • 5. 1. Խնդիր. Սահման‫ٳ‬մ (2) ¡  Բաժնետոմսերի օպցիոններ (Stock options) ¡  Սահմանափակված բաժնետոմսեր (Restricted Stock Unit (RSU)) 04 դեկտեմբերի 2015© 2015 ԼեգալԼաբ ՓԲԸ Աշխատակցից սեփականատեր
  • 6. 1. Խնդիր. Սահմանափակ‫ٳ‬ﬓեր (1) ¡  ՀՀ աշխատանքային օրենսգիրք, Հոդ. 192. ¡  «պարտավորագրերով և արժեթղթերով արգելվ‫ٳ‬մ է» ¡  «Բաժնետիրական ընկեր‫ٳ‬թյ‫ٳ‬նների մասին» ՀՀ օրենք («Օրենք»), Հոդ. 41 ¡  «Կանոնադր‫ٳ‬թյամբ սահմանված» ¡  «տեղաբաշխվ‫ٳ‬մ են աշխատակիցների ﬕջև»` բոլո՞ր ¡  «բաժնետիրացման հատ‫ٳ‬կ հիﬓադրամ» ¡  «հետ գնած բաժնետոմսերից» ¡  «կանոնադրական հիﬓադրաﬕ 25%» ¡  «շրջանառ‫ٳ‬թյ‫ٳ‬նը կարող է սահմանափակվել [առավելագ‫ٳ‬յնը] 3 տարով» ¡  «անվանական արժեքի [առնվազն] 25%» ¡  «օգտվ‫ٳ‬մ են ն‫ٳ‬յն իրավ‫ٳ‬նքներից» 04 դեկտեմբերի 2015© 2015 ԼեգալԼաբ ՓԲԸ Աշխատակցից սեփականատեր
  • 7. 1. Խնդիր. Սահմանափակ‫ٳ‬ﬓեր (2) ¡  Նախապատվ‫ٳ‬թյան իրավ‫ٳ‬նք (Օրենքի Հոդ. 8, մաս 3) ¡  Միայն ﬔկ դասի հասարակ բաժնետոմսեր` ﬕևն‫ٳ‬յն իրավ‫ٳ‬նքներով և պարտավոր‫ٳ‬թյ‫ٳ‬ններով (Օրենքի Հոդ. 32, մաս 1) ¡  Պարտադիր որոշակի վճար‫ٳ‬մ (Օրենքի Հոդ. 42, մաս 1) ¡  Տիրապետման/օգտագործման և տնօրինման իրավ‫ٳ‬նքների զատման անհարմար‫ٳ‬թյ‫ٳ‬ն ¡  Արտոնյալ բաժնետոմսեր` առավելագ‫ٳ‬յնը կանոնադրական կապիտալի 25-% չափով (Օրենքի Հոդ. 32, մաս 1) ¡  Վարչական բարդ‫ٳ‬թյ‫ٳ‬ններ ¡  Օրենքի Հոդ. 41, ¡  «հիﬓադրման ժամանակ բոլոր բաժնետոմսերը պետք է տեղաբաշխվեն հիﬓադիրների ﬕջև» (Օրենքի Հոդ. 10, մաս 3; Հոդ. 30, մաս 3) 04 դեկտեմբերի 2015© 2015 ԼեգալԼաբ ՓԲԸ Աշխատակցից սեփականատեր
  • 8. 2. Առաջավոր փորձ` Դելավերի օրինակով (1) Ավելի քան ﬔկ ﬕլիոն բիզնես օգտվ‫ٳ‬մ է Դելավերի կորպորատիվ օրենսդր‫ٳ‬թյ‫ٳ‬նից ¡  Մեկ կամ ﬕ քանի դասի բաժնետոմս` յ‫ٳ‬րաքանչյ‫ٳ‬րը ﬔկ կամ ﬕ քանի դասով (Delaware General Corporation Law (DGCL), Sec. 151(a)) ¡  Իրավ‫ٳ‬նքների, պարտավոր‫ٳ‬թյ‫ٳ‬նների, սահմանափակ‫ٳ‬ﬓերի սահմանման ճկ‫ٳ‬ն‫ٳ‬թյ‫ٳ‬ն` յ‫ٳ‬րաքանչյ‫ٳ‬ր դասի և տեսակի բաժնետոմսի համար (DGCL, Sec. 151(a)) ¡  Բաժնետոմսերի նկատմամբ իրավ‫ٳ‬նքների և օպցիոնների սահման‫ٳ‬մ (DGCL, Sec. 157(a)) ¡  Բաժնետոմսերի նկատմամբ իրավ‫ٳ‬նքների (տիրապետման/ օգտագործման և տնօրինման) զատման հնարավոր‫ٳ‬թյ‫ٳ‬ն 04 դեկտեմբերի 2015© 2015 ԼեգալԼաբ ՓԲԸ Աշխատակցից սեփականատեր
  • 9. 2. Առաջավոր փորձ` Դելավերի օրինակով (2) ¡  Բաժնետիրացման որոշ‫ٳ‬մը կարող է բխել կանոնադր‫ٳ‬թյ‫ٳ‬նից կամ Խորհրդի որոշ‫ٳ‬ﬕց (DGCL, Secs. 151, 152) ¡  Բաժնետիրացման լիազոր‫ٳ‬թյան պատվիրակ‫ٳ‬մ (DGCL, Sec. 152, 157(c)) ¡  Բաժնետիրացման գնի ճկ‫ٳ‬ն‫ٳ‬թյ‫ٳ‬ն` պայմանների և բանաձևերի գործածման հնարավոր‫ٳ‬թյ‫ٳ‬ն (DGCL, Sec. 152) ¡  Պարտադիր որոշակի վճարման ոչ անհրաժեշտ‫ٳ‬թյ‫ٳ‬ն (“any benefit to the corporation”) (DGCL, Sec. 152) ¡  Նախապատվ‫ٳ‬թյան իրավ‫ٳ‬նքի ճկ‫ٳ‬ն‫ٳ‬թյ‫ٳ‬ն (DGCL, Sec. 102(b)(3)) 04 դեկտեմբերի 2015© 2015 ԼեգալԼաբ ՓԲԸ Աշխատակցից սեփականատեր
  • 10. ՏՏ Հավաս տագիր RSU 3. Առաջարկվող լ‫ٳ‬ծ‫ٳ‬մ (1) էական 04 դեկտեմբերի 2015© 2015 ԼեգալԼաբ ՓԲԸ Աշխատակցից սեփականատեր «ՏՏ ոլոտի պետական աջակց‫ٳ‬թյան մասին» օրենք, Հոդ. 4, մաս 2, կետ 2. Պետական աջակց‫ٳ‬թյան նպատակն է տեղեկատվական տեխնոլոգիաների ոլորտ‫ٳ‬մ` հմ‫ٳ‬տ աշխատ‫ٳ‬ժի ներգրավ‫ٳ‬մը և հմտ‫ٳ‬թյ‫ٳ‬նների շար‫ٳ‬նակական բարձրաց‫ٳ‬մը՝ մրց‫ٳ‬նակ աշխատավարձերի (եկամ‫ٳ‬տների) ապահովման ﬕջոցով Մասնավորեցնել խնդրի լ‫ٳ‬ծ‫ٳ‬մը` որպես սկիզբ
  • 11. 3. Առաջարկվող լ‫ٳ‬ծ‫ٳ‬մ (2) Վերացնել աﬔնաէական սահմանափակ‫ٳ‬ﬓերը. ¡  Հասարակ բաժնետոմսի ﬕ քանի դասի սահմանման հնարավոր‫ٳ‬թյ‫ٳ‬ն ¡  Նախապատվ‫ٳ‬թյան իրավ‫ٳ‬նքի ճկ‫ٳ‬ն‫ٳ‬թյ‫ٳ‬ն ¡  Որոշակի պարտադիր վճարման պայմանի վերաց‫ٳ‬մ 04 դեկտեմբերի 2015© 2015 ԼեգալԼաբ ՓԲԸ Աշխատակցից սեփականատեր