Technologická agentura ČR, 28.3.2017, Gender v kontextu odpovědného výzkumu a inovací

1. 1

2. PODPORA PRINCIPŮ
ODPOVĚNÉHO VÝZKUMU A INOVACÍ
&
GENDER VE VaVaI
TA ČR v Horizontu 2020
Technologická agentura, Platforma žen
28. března 2017

3. 1.
ERA-NET Cofund Promoting Gender Equality
in H2020 and the ERA
GENDER NET PLUS
Táňa Perglová

4. Základní informace
• Koordinátor – francouzská CNRS
• 16 partnerů ze 13 zemí, z toho 2 země mimo EU
(Kanada a Izrael)
• TA ČR – pozorovatel v předchozím projektu GENDER
NET, nyní partner
• Cíl projektu – implementace společné výzvy se
zohledněním gendrového přístupu v procesu hodnocení
a výzkumu
• České subjekty financované z programu ZETA, 33%
příspěvek EK
4

5. 7 pracovních balíčků
5

6. Co se změní pro příjemce
• Mezinárodní projekty = partneři z COFUND zemí
• Společná výzva
– jedna přihláška – zohlednění gender kritérií ve VaV
– společné hodnocení – kritéria pro zohlednění gendrových
aspektů
– jeden seznam, ale každý poskytovatel hradí „své“ účastníky
– monitoring projektů – společný muster monitorovování gender
aspektů v projektech
• Uzavření smlouvy s TA ČR, dle pravidel TA ČR
 Možnost navázání nových spoluprací pro další
mezinárodní projekty
6

7. Přínosy dalších společných aktivit
• Propagace společné výzvy – důraz na gender aspekty
• Diseminace vytvořených nových přístupů
• Mapování gendrových aktivit u poskytovatelů
• Mapování gendrové dimenze v obsahu výzkumu
• Analýzy gendrové nevyváženosti ve VaV
 Srovnání s ostatními zeměmi COFUND
 Výměna best practise
 Možnost poskytnutí zpětné vyzby EK
7

8. 2.
Excellence in science and innovation for Europe
by adopting the concept
of Responsible Research and Innovation
NewHoRRIzon
Vladimír Kebo

9. Základní informace
9
• Koordinátor –IHS - Institute for
Advanced Studies, Rakousko
• 18 partnerů ze 12 zemí, z toho 3 země mimo EU
(Norsko, Jamajka, Kolumbie)
• TA ČR – člen přípravného týmu v předchozím projektu
RRI, nyní člen řešitelského konsorcia
• Cíl projektu – excelence v Evropském výzkumu a
inovacích, stimulace konceptu zodpovědného výzkumu
– RRI Responsible Research and Innovation – projekt
NewHoRRIzon
– Uplatnění principů RRI v H2020 a dalších programech
– Integrace RRI do financování podpory VVI v národních a
EU programech

10. Pracovní balíčky – struktura
10

11. Pracovní balíčky – obsah
• WP1 - Conceptual Framework and Methods
– Leader: Institute for Sciences Policy, FR, month 1-7
• WP2 - Excellent Science, month 4-36
• WP3 - Industrial Leadership
– Leader: Wageningen University, NL, month 4-36
• WP4 - Societal Challenges, month 4-36
• WP5 Diversity of Approaches, month 4-36
• WP6 - Society Readiness Level (SRL)
– Leader: Aarhus University, DK, month 7-30
• WP7 - Social Lab Coordination and Experiential Learning across Social
Labs
– Leader: ZSI – Centrum for Social Innovation, AT, month 1-48
• WP8 - Evaluation and overall narratives and storylines
– Leader: UvA - Genk University Amsterdam, NL, month 4-46
• WP9 - Knowledge diffusion, project communication, and generation of
long term impact
– Leader: FFG – Austrian Research Promotion Agency, AT, month 1-48
• WP10 - Project management and scientific coordination
– Leader: IHS, month 1-48
11

12. Co se změní pro příjemce
WP3 - Industrial Leadership
• Identifikace klíčových průmyslových odvětví a zapojených
VVI účastníků na Evropské i národní úrovni
• Zapojení do Social Lab: Industrial Leadership, příprava a
realizace tří workshopů v programové linii(LEIT, ARF,
Innovation in SMEs)
WP9 - Knowledge diffusion, project communication,
and generation of long term impact
• Zajištění aplikace dopadů projektu NewHoRRIzon v
průmyslu
• Průběžná komunikace a řízení implementace výsledků
projektu v praxi
• Vytvoření široké škály komunikačních kanálů pro šíření
výsledků projektu 12

13. Co se změní pro příjemce
The Social Lab: Industrial Leadership - aktivity
a. Tvorba povědomí o problematice RRI v inovativních
průmyslových odvětvích;
b. Identifikace a výměna zkušeností s RRI v průmyslu;
výběr a řešení strategických otázek, společenských
příležitostí, výzev i překážek v průmyslu
c. Prozkoumání potenciálu a bariér RRI v oblasti
průmyslových inovací a jejich zavedení;
d. Vývoj, adaptace a testování aktivit nezbytných k
dosažení RRI v průmyslových inovací i mimo program
NewHoRRIzon;
e. Dokumentace a vytvoření příkladů dobré praxe,
implementace RRI v průmyslu
13

14. Přínosy dalších společných aktivit
Social Labs přispějí k uznání významu a implementaci RRI v EU a
národních projektech výzkumu, vývoje a inovací.
NewHoRRIzon bude stimulovat postupy a znalosti o tom, jak
dosáhnout/zavést principy RRI v H2020 i mimo něj:
• ve svých 18 Social Labs,
• ve dvou průřezových workshopech,
• dvou transdisciplinárních konferencích
 Konceptualizace a zavedení „Úrovně připravenosti společnosti“ pro
výzkum a vývoj (Society Readiness Level – SRL),
 Sladění procesů a produktů VaV na jedné straně a širších
společenských požadavků a očekávání na straně druhé.
 Využívání celé řady konkrétních cílově specifických strategií za
účelem diseminace osvědčených postupů NewHoRRIzon
 Podpora přijetí RRI napříč H2020 a generování dlouhodobých
dopadů. Využití stávajících a vytváření nových struktur a sítí.
14

15. 3.
Gender Equality in Engineering through
Communication and Commitment
GEECCO
Jana Dvořáčková

16. Základní informace
• Koordinátor – Technická univerzita ve Vídni
• 9 partnerů ze 7 zemí:
– 4 organizace provádějící výzkum
– 2 poskytovatelé podpory
– 2 organizace specializované na genderovou expertizu
– 1 organizace zodpovědná za monitorování a evaluaci
• Cíle projektu: strukturální změny v organizacích provádějících
výzkum a poskytujících podporu za účelem prosazení
genderové rovnosti a začlenění genderové dimenze do obsahu
výzkumu
• TA ČR – vedoucí jednoho z pracovních balíčků
16

17. 9 pracovních balíčků
17

18. Co se změní pro příjemce
V nejméně jednom programu podpory bude uplatněno:
 genderová dimenze v obsahu výzkumu, vývoje a
inovací jako kritérium hodnocení návrhů projektů
 podmínky poskytování podpory zohledňující
genderovou rovnost (např. kritérium genderové
vyváženosti ve složení řešitelských týmů, pravidla
usnadňující slaďování pracovního a soukromého života)
 genderová vyváženost v hodnotících složkách
příručky a školení pro uchazeče/ky a hodnotící
18

19. Přínosy dalších společných aktivit
• Zpřístupnění výsledků a výstupů dalším organizacím –
publikace GEECCO Experience: Dos and Don’ts while
Degenderizing the STEM Field:
– základ pro vzájemné srovnání organizací
– sumarizace dobré praxe a realizačních postupů
• Putovní výstava Gender in Research
• Další diseminační aktivity
19

20. Shrnutí projektů H2020
GENDER NET
PLUS

21. TA ČR - přehled projektů H2020
NewHoRRIzon GEECCO GENDER NET +
Projekt
Odpovědný
výzkum a inovace
(RRI) v H2020
Gender, Etika,
Otevřený přístup,
Vzdělávání,
Participace, Vládnutí
Institucionální
kulturní změna
Gender v org.
podporující (RFO)
a provádějící
(RFO) výzkum
Gender v obsahu
výzkumu a
inovací
Podpora
mezinárodních
projektů
Obsah
Vedoucí
prac. balíčku
Financující
partner
Management
Social Lab
Role TA ČR
18 x Social LabsVýstup
projektu
5x Gender Action
Plan (GAP)
1x soutěž
35,8 PM
Lidské zdroje
38,0 PM -
48 MTrvání 48 M 60 M
Access to Risk Fin. &
Innovation in SMEs,
RRI in RFO Network,
Diseminace
Odpovědnost
TA ČR
Implementace GAP
v RFO (2x příručka,
Workshop, Výstava)
3-4 projekty VaVaI
Národní genderová
statistika
I. RRI
Provázání výsledků
VaVaI podporovaných z
veřejných zdrojů v 9. RP
s hodnotami, potřebami
a očekáváním
společnosti = RRI
NewHoRRIzon
II. GENDER
Rovnost mužů a žen
ve VO a role
poskytovatelů v
kulturní změně
GEECCO
III. GENDER
Podpora integrace
genderové dimenze
do obsahu VaVaI v
mezinárodní soutěži
(program ZÉTA)
GENDER NET Plus
TA ČR
€ 156,834.00Náklady celkem € 262,050.00 € 1,214,272.00
ca € 700,000.00z toho TA ČR € 0.00€ 0.00

22. Děkujeme za pozornost
www.tacr.cz