SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  86
Télécharger pour lire hors ligne
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Technologická agentura
České republiky
Zvýšení informovanosti VS o inovacích
Martin Podařil
Koordinátor klíčové aktivity
Technologická agentura ČR
30. 10. 2015
Obsah prezentace
1. Úvod – stručné info o TA ČR a o projektu Zefektivnění TA ČR
2. Představení týmu projektu
3. Postupné představení konkrétních kroků vedoucích ke zvýšení
informovanosti o inovacích
4. Web, sociální média, mailing
5. Přestávka
6. Časopis TA.Di, kulaté stoly ITT, MSV, Den TA ČR, Český nápad
7. TAsnídaně
8. Tvorba TZ, komunikace s novináři
9. Diskuze
Představení TA ČR
• Organizační složka státu
• Zřízena v roce 2009 zákonem č. 130/2002 Sb., o podpoře
výzkumu, experimentálního vývoje a inovací
• Hlavní náplní je…
― podporovat aplikovaný výzkum, experimentální vývoj a inovace v ČR
― podporovat spolupráci a komunikaci mezi výzkumnými organizacemi
a soukromým sektorem
― snížit roztříštěnost účelové podpory v ČR
― přispívat ke zvyšování konkurenceschopnosti a hospodářskému
růstu České republiky
Informace o projektu „Zefektivnění TA ČR“
CZ.1.04/4.1.00/D4.00003
• Projekt "Zefektivnění činnosti TAČR v oblasti podpory výzkumu,
vývoje a inovací (VaVaI) a podpora posilování odborných kapacit
organizací veřejné správy v oblasti VaVaI" doplňuje portfolio
projektů Technologické agentury, které napomohou k zvýšení
efektivity a kompetencí Agentury při vynakládání veřejných
prostředků na podporu VaVaI.
• Projekt je rozdělen do 3 úrovní aktivit, které dohromady tvoří
komplexní systém efektivního poskytování podpory výzkumu,
vývoje a inovací.
– Úroveň vnitřního prostředí je zaměřena na procesy TA ČR -
především nové analytické metody hodnocení VaV a řízení
oponentů.
– Úroveň partnerského prostředí cílí na efektivnější fungování
činnosti s vazbami na partnery - orgány státní správy a samosprávy,
příjemci podpory, externí hodnotitelé apod.
– Poslední úrovní je celé prostředí VaVaI v ČR a zahraniční
spolupráce, jehož je Agentura součástí.
Informace o projektu „Zefektivnění TA ČR“
CZ.1.04/4.1.00/D4.00003
• Konkrétní aktivity projektu jsou uvedeny níže:
– Zmapování a posouzení významu výzkumu, vývoje a inovací ve
strategických dokumentech veřejné správy.
– Nastavení nového rámce pro odbornou podporu státní správy.
– Příprava nových analytických metodik hodnocení VaVaI.
– Zefektivnění spolupráce s externími experty TA ČR.
– Příprava činnosti inovačního think-tanku.
– Zefektivnění poradenských služeb v rámci TA ČR a pilotní ověření
jejich poskytování.
– Zvýšení informovanosti veřejné správy o inovacích a
nastavení systému vzdělávání zaměstnanců organizací
veřejné správy v oblasti VaVaI a zavedení metody PCP.
• Výstup vzniknul v rámci klíčové aktivity 7 a podaktivity 7. 1
projektu Zefektivnění činnosti TA ČR
• Projekt je spolufinancován z Operačního programu Lidské
zdroje a zaměstnanost a ze státního rozpočtu ČR.
Představení týmu projektu
Martin Podařil
Ivana Drábková
Milan Hulínský
Karel Tinl
Jana Frödová
Představení jednotlivých kroků
A. Online komunikace
- web, sociální média, mailingové kampaně, Český nápad
A. Offline komunikace
- komunikace s novináři, tvorba TZ, TAsnídaně s novináři,
TAnovinky, časopis TA.Di, MSV, Den TA ČR, kulaté stoly,
semináře apod.
Web – současná verze
Web – statistiky Google Analytics (2014)
Web – statistiky Google Analytics (2014)
• Celkový počet návštěv: 250 404
• Počet unikátních návštěvníků: 73 217
• Počet zobrazených stránek: 854 354
• Prům. počet zobrazených stránek na 1 návštěvu: 3,41
• Prům. doba trvání návštěvy: 3 minuty a 36 vteřin
• Návštěvník: 26,1% (nový) / 73,9% (vracející se)
• Původ: 239 371 (Česko) / 1 359 (Slovensko) / 1 158 (USA) / 1 004 (Německo)
/ 536 (VB) …
• Zařízení: 240 223 (počítač) / 6 624 (mobil) / 3 557 (tablet)
• Příchod: 46,3% (přímo) / 46,3% (přes vyhledáváč) / 7% (odkaz z jiného
webu) / 0,1% (sociální sítě) …
• Nejnavštěvovanější stránky: Homepage (208 590) / Program Epsilon (62 404)
/ Program Alfa (51 172) / Alfa 4. soutěž (37 863) / Epsilon 1. soutěž (30 977)
/ Program Gama (23 070) / Program Beta (22 129) / Program Delta (19 056) /
Homepage ENG (17 194) / Novinky (15 226) …
• Další stránky nad 10 tis. zobrazení: Kontakty, Beta veřejné zakázky, Volná
místa, Program Omega
Web – statistiky Google Analytics (2014)
Zajímavosti:
• Nejvíce návštěvníků přišlo 17.června (3 821).
• Nejvíce návštěv bývá v pondělí a úterý (cca 3 000 / den).
• Nejméně návštěv je o víkendu (cca 200 / den).
• Nejvíce návštěv probíhá mezi 10-14 hod.
• Nejvíce návštěvníků přišlo v měsíci červnu (42 125).
Web – připravovaná verze
Web – připravovaná verze
Sociální média
Facebook: https://www.facebook.com/tacr.cz
Twitter: https://twitter.com/TACR_cz
https://twitter.com/RutBizkova
LinkedIN:
https://www.linkedin.com/company/technologick-
agentura-esk-republiky
YouTube:
https://www.youtube.com/c/TechnologickáagenturaČR
Praha
SlideShare: http://www.slideshare.net/TACRprezentace
Sociální média - facebook
Sociální média - facebook
Sociální média - facebook
Sociální média - facebook
Sociální média - facebook
Sociální média - facebook
Sociální média - facebook
Sociální média - facebook
Sociální média - facebook
Sociální média - twitter
Sociální média - twitter
Sociální média - twitter
Sociální média - twitter
Sociální média - twitter
Sociální média - twitter
Sociální média - linkedIN
Sociální média - linkedIN
Sociální média - linkedIN
Sociální média - linkedIN
Sociální média - linkedIN
Sociální média - linkedIN
Sociální média - youtube
Sociální média - youtube
Sociální média - youtube
Sociální média - youtube
Sociální média - slideshare
Sociální média - slideshare
Mailing
Mailing
Mailing
Mailing
Mailing
Časopis TA.Di
Kulaté stoly ITT
Kulaté stoly ITT
1. INKA:
• INKA je metodika, díky které je možné pravidelně mapovat inovační prostředí v ČR (přístup na
inka.tacr.cz) a získat reálný obraz o stavu ekonomiky a potřebách inovativních firem. Cílem je
dát veřejné správě nástroj ke zjištění, jak na tom ČR v inovacích doopravdy je. Výstupy INKY by
měly být prezentovány širokému spektru zástupců státní správy a místní samosprávy, protože
pro stanovení inovační politiky nestačí statistika, ale je nutné, aby se reálné potřeby firem
odrazily v podpůrných nástrojích používaných v ČR
• Jsme závislá ekonomika, nicméně nejsme pouze zemí montoven. Je potřeba se zaměřit na
lákání zejména přes talentované lidi a podmínky pro ně (obrovská příležitosti pro VaV), pokud
jsme závislí na globálních technologických leadrech, tak je to výborná příležitostZdůrazněna
důležitost podnikatelské autonomie – klíčová věc je podoba závislosti ve strategickém
rozhodování, nastavení vztahu zahraniční vlastník / místní management. Zástupci firem
kvitovali validaci trendu posunu montoven k pobočkám VaV holdingů v praxi! ČR již nemůže
konkurovat levnou pracovní silou, ale musí nabídnout kvalitní infrastrukturu a dostatek
kvalifikovaných lidí, k tomu je nutné měnit vzdělávací priority kraje a měst.
• Národní úroveň inovační politiky = špatně čitelná. Přidanou hodnotou by bylo, kdyby
určila alespoň směr dalšího vývoje. Je nutno začít shora ("ryba smrdí od hlavy" / kdo je
lídrem inovativnosti v ČR?). Pomohlo by průkopnictví nových věcí, diverzifikace nástrojů
(nejen finančních) v rukou státu, přesnější zaměřování výzev a programů. Současný systém
podpory a programů neodpovídá rychlosti změn ve světě.
Kulaté stoly ITT
2. 4. průmyslová revoluce
• ČR není připravena příchod Industry 4.0 (VZDĚLÁVÁNÍ, PRACOVNÍ NÁVYKY, aj.).
Pomohla by informovanost/data o profesích, které budou potřeba a které jsou
ohroženy (SSZ). Nutno zaměřit se na perspektivní lidi (ne přes úřady práce do
nezaměstnaných), ale do smysluplně rekvalifikovatelných.
• Chybí systematická podpora oborů - kam obory směřují, „success stories“, predikce
technologií a standardů. Lepší aplikací a relevanci výzkumu do praxe by pomohlo i
přesnější zaměření programů (třeba 3D tisk pro biotechnologie nebo čřešení
autonomní mobility...).
• Příchod Industry 4.0 přinese zvýšení investiční náročnosti. Na straně podniků je
potřeba dokázat, jaký mají nové technologie přínos, to znamená postupně je
testovat, vyhodnocovat a zavádět do praxe. U jednotlivých profesí dochází ke změně
potřebných kompetencí v jednotlivých oborech (zejména práce s daty a počítači).
Dojde ke změně kompetencí jednotlivých profesí – školy na to musí žáky začít
připravovat.
• 4. Průmyslová revoluce představuje spoustu výzkumných potřeb (zejména pro
program Beta), reflektující potřeby společnosti a průmyslu.
Kulaté stoly ITT
1. INKA:
• INKA je metodika, díky které je možné pravidelně mapovat inovační prostředí v ČR (přístup na
inka.tacr.cz) a získat reálný obraz o stavu ekonomiky a potřebách inovativních firem. Cílem je
dát veřejné správě nástroj ke zjištění, jak na tom ČR v inovacích doopravdy je. Výstupy INKY by
měly být prezentovány širokému spektru zástupců státní správy a místní samosprávy, protože
pro stanovení inovační politiky nestačí statistika, ale je nutné, aby se reálné potřeby firem
odrazily v podpůrných nástrojích používaných v ČR
• Jsme závislá ekonomika, nicméně nejsme pouze zemí montoven. Je potřeba se zaměřit na
lákání zejména přes talentované lidi a podmínky pro ně (obrovská příležitosti pro VaV), pokud
jsme závislí na globálních technologických leadrech, tak je to výborná příležitostZdůrazněna
důležitost podnikatelské autonomie – klíčová věc je podoba závislosti ve strategickém
rozhodování, nastavení vztahu zahraniční vlastník / místní management. Zástupci firem
kvitovali validaci trendu posunu montoven k pobočkám VaV holdingů v praxi! ČR již nemůže
konkurovat levnou pracovní silou, ale musí nabídnout kvalitní infrastrukturu a dostatek
kvalifikovaných lidí, k tomu je nutné měnit vzdělávací priority kraje a měst.
• Národní úroveň inovační politiky = špatně čitelná. Přidanou hodnotou by bylo, kdyby
určila alespoň směr dalšího vývoje. Je nutno začít shora ("ryba smrdí od hlavy" / kdo je
lídrem inovativnosti v ČR?). Pomohlo by průkopnictví nových věcí, diverzifikace nástrojů
(nejen finančních) v rukou státu, přesnější zaměřování výzev a programů. Současný systém
podpory a programů neodpovídá rychlosti změn ve světě.
Kulaté stoly ITT
3. Všeobecně k VaV
• Chybí kvalitní příprava lidí pro management výzkumných
organizací.
• Zrušení dotací resp. potřeba většího spektra nástrojů (zákon
však umožňuje jenom dotace).
• V ČR nejsou lidé ochotni akceptovat neúspěch. Potenciál?
Pořádat akce zaměřené na výměnu zkušeností.
MSV Brno 2015
MSV Brno 2015
Den TA ČR
Den TA ČR
Den TA ČR
Český nápad
Český nápad představuje zajímavé a úspěšné výzkumné projekty
vzniklé v České republice. Nechceme po vás, abyste výsledky
výzkumných projektů složitě hledali v dlouhých textech. Proto jsme
se rozhodli vám České nápady představit jednoduše a poutavě,
pomocí několika moderních nástrojů.
- VIDEO
- INFOGRAFIKA
- POSTER
- JINGL
http://www.tacr.cz/ceskynapad
TAsnídaně
S novináři se před zahájením projektu TAsnídaně komunikovalo
výhradně elektronicky, téměř nedocházelo k osobnímu kontaktu,
který je v PR a propagaci velmi důležitý z hlediska budování
osobních vztahů a vytváření komunity. To projekt TAsnídaně
zásadním způsobem mění.
V měsících březnu, dubnu a květnu proběhly celkem tři TAsnídaně.
Všechny proběhly v prostoru ERA svět. Tento prostor byl zvolen díky své
unikátní lokalitě přímo v centru Prahy, což je pro novináře většinou
působící v centru Prahy časově vyhovující.
● TAsnídaně č.1, 11.3.2015, ERAsvět
● TAsnídaně č.2, 8.4.2015, ERAsvět
● TAsnídaně č.3, 13.5.2015, ERAsvět
TAsnídaně
Projekt TAsnídaně splnil svůj cíl ve vytváření komunity
novinářů spolupracujících na dlouhodobé bázi s TA ČR a
novináři si jej při vzájemné komunikaci pochvalují. Právě na
tomto stavebním kameni lze v budoucnu stavět další pilíře
komunikační strategie TA ČR – např. spolupráci na úrovni krátkých
komentářů k aktuálním tématům TA ČR apod. (umožní to právě
„udržovaná síť“ redakčních kontaktů a péče o tyto vazby).
TAsnídaně
ČESKÁ
MÉDIA A VĚDA,
VÝZKUM, INOVACE
Karel Tinl – TA ČR, vedoucí redakce
(www.ČT24.cz)
30.10.2015
Proč tu stojím - praxe
• TV Z1, tisková agentura, mediální dům, ČT 24
• „Novinář budoucnosti“ – soc. sítě, umí vše
Novinářova „komunikace“ v číslech:
– 4 645 nepřečtených emailů za 3 roky 14 235
přečtených emailů za rok
– Redaktor na webu napíše v „běžném“ mediálním
domě 651 článků za rok /pětina do novin/
Kdo je to „novinář“
• Je to „jen práce“ (peníze, oblíbenost povolání)
– novinář spoří čas, peníze…
• Novinář řeší stejné problémy, jako každý jiný…
• I novinář se musí pro téma nadchnout
• Novinář = expert, který „neumí moc psát“?
• Rozdělení byznys/domácí/zahra už příliš
nefunguje (VVI je navíc všude)
• Trend: Prolínání světa PR a novinářů (z médií
do PR a obráceně; spolupráce na obsahu)
VVI – kam s tím?
• Každý text má své místo – médium, umístění
• V ČR max. 30 specializovaných novinářů na VVI
(v mainstreamových médiích)
• Úspěšné: Nanotechnologie, biotechnologie, IT
• Často stejné zprávy - jak hledat exkluzivitu?
• Výběr je nyní častěji o novináři (než o médiu)
• Výzva pro VVI – správné zacílení podle formy
• Lidé z VVI často neumí „zjednodušit“ obsah
• Možnosti: Noviny, časopis, web, TV, rozhlas,…
Noviny a časopisy
• Přetlak témat - omezený prostor pro články
• Omezení - vydat jeden velký rozhovor za týden
• Omezený počet médií /všeobecné noviny/
• Všeobecné noviny vs. specializovaný měsíčník
• Více témat = pohromadě na více stran /x web/
• Obsah – psaný analyticky a „veřejnoprávně“
• O vědě píše jen autor na vědu - časopisy
• Časté zahlcení média „jednou společností,
jedním šéfem, jedním tématem“
Web (on-line)
• Vizuálně dobře znázornitelná témata /interaktivní
grafiky, video (reklama), fotogalerie, kvízy, on-liny/
• Jasné a stručné články – popularizační forma psaní
• Neomezený prostor pro jakýkoliv obsah – výhoda
• Autorizace – není na ni čas (x novinám)
• Nejdůležitější část článku je TITULEK (klik - motiv)
• Na webu je potřeba být obecnější /trefit masy lidí/ -
pokud komplikované termíny – vysvětlení do boxu
• Ideální pro články typu: Chci být vidět /a jsem ochotný
ustoupit z odbornosti/ … T. Sedláček
Televize a rozhlas
• TV - vizuálně zajímavá „hýbající se“ témata, při
kterých ale není možnost jít do podrobností
• Omezený prostor, konkrétní pořady – reportéři
(musí to „nějak vypadat“)
• TV i Rozhlas: komerční vs. veřejnoprávní – (či
dokonce zahraniční) – témata, spolupráce,…
• Nový trend – člověk u TV, rozhlasu s tabletem,
mobilem (TN.cz – spadlé stránky; živé vysílání
na internetu, internet v TV, TV na internetu)
Co do titulku?
• U vědy fungují:
– Slova: nový, vědci, vynález, Apple, úspěch, nej…
– Témata na web: astro, nano, jak co funguje (tech)…
– Styl titulku: fakta + emoce /schvaluje šéfeditor/
– HP zpravodajského webu = mainstream = čtenost
– Podrubrika je textem plněna vždy /chybí čtenost/
– Titulek je billboard – bez něj text nikdo nepřečte
– Vždy berte titulek s nadsázkou
– Příběhy – momentální trend… (vs. zpráva)
Titulky a čtenost I – 49.000 PV
Titulky a čtenost II – 33.000 PV
Titulky a čtenost III – 615 PV
Nový mecenáš české vědy. Martin
Ducháček nabízí miliony korun
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Sociální sítě - Facebook
• Předloňský podzim přinesl drastické
omezení dosahu velkých FB stránek na 2 %.
• Na jaře loňského roku Facebook mírně
povolil uzdu, takže velké stránky mají šanci
na dosah o pár procent vyšší.
• Stránky se stovkami až tisíci fanoušky mají
reach okolo 15–20 %.
Sociální sítě – co funguje?
Typ
příspěvků
Stránky pod
10 000 fanou
šků
10 000 –
99 999
Více než
100 000
Odkazy 32 % 16 % 15 %
Video 4 % 11 % 11 %
Textové
příspěvky
10 % 10 % 7 %
Fotografie 11 % 5 % 5 %
Video na Facebooku
• Pro menší stránky (TA ČR) je (z pohledu
max. dosahu) vhodné ignorovat video.
• Přitom ještě v říjnu loňského roku FB hlásil,
že videa na FB vidí denně miliarda lidí. Teď
už se počet zhlédnutí zvýšil na tři miliardy.
• Sociální síť rozšiřuje možnosti videoreklam
i jejich statistik a snaží se předstihnout
YouTube. A asi se jí to daří.
Video na Facebooku
TA ČR na Facebooku
10 bodů pro mediální úspěch
TA ČR
• Vytvořme síť kontaktů (30 novinářů z VVI i rychlé z.)
• Vybírejme pečlivě na ose: obsah – forma - médium
• Zapomeňme na tiskové zprávy – TZ je mrtvý útvar
• Naučme se stručně a jasně formulovat náš obsah
• Zaměřme se na lidi (i politici, podnikatelé jsou lidi)
• Pracujme více s videem a .GIF (je to budoucnost)
• Nabízejme experty na VVI z TA ČR aktivně médiím
• Sbírejme příběhy, které se všude kolem nás vyskytují
• Nebojme se vyjádřit veřejně k tématům nám blízkým
• Sociální sítě berme jako zdroj i nástroj šíření informací
Děkujeme za pozornost
www.tacr.cz

Contenu connexe

Similaire à Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR

TA ČR na VS AVO 2015
TA ČR na VS AVO 2015TA ČR na VS AVO 2015
TA ČR na VS AVO 2015AVOprezentace
 
Bizkova - VS AVO 2014
Bizkova - VS AVO 2014Bizkova - VS AVO 2014
Bizkova - VS AVO 2014AVOprezentace
 
Výzkum a vývoj jako zdroj konkurenceschopnosti
Výzkum a vývoj jako zdroj konkurenceschopnostiVýzkum a vývoj jako zdroj konkurenceschopnosti
Výzkum a vývoj jako zdroj konkurenceschopnostiOndrej Krajicek
 
TA ČR - Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluce
TA ČR - Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluceTA ČR - Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluce
TA ČR - Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluceTechnologická agentura ČR
 
Zbyněk Frolík - VaV v ČR (investice a užitky, mýty a fakta, rizika a paradoxy)
Zbyněk Frolík - VaV v ČR (investice a užitky, mýty a fakta, rizika a paradoxy)Zbyněk Frolík - VaV v ČR (investice a užitky, mýty a fakta, rizika a paradoxy)
Zbyněk Frolík - VaV v ČR (investice a užitky, mýty a fakta, rizika a paradoxy)AVOprezentace
 
Startupy a Stát - Report Czech Founders.pdf
Startupy a Stát - Report Czech Founders.pdfStartupy a Stát - Report Czech Founders.pdf
Startupy a Stát - Report Czech Founders.pdfCzech Founders
 
Search Session 2012
Search Session 2012Search Session 2012
Search Session 2012Jan Cibulka
 
Brožura_Transfer_technologií_Kamil_Krč_El.verze
Brožura_Transfer_technologií_Kamil_Krč_El.verzeBrožura_Transfer_technologií_Kamil_Krč_El.verze
Brožura_Transfer_technologií_Kamil_Krč_El.verzekamilkrc
 
čEsko polská přeshraniční spolupráce
čEsko polská přeshraniční spoluprácečEsko polská přeshraniční spolupráce
čEsko polská přeshraniční spolupráceMartin Bohuněk
 
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)Regionální Rada Moravskoslezsko
 
Lenka Malochová: Internetový projekt Studentské městečko - poznatky a praxe
Lenka Malochová: Internetový projekt Studentské městečko - poznatky a praxe Lenka Malochová: Internetový projekt Studentské městečko - poznatky a praxe
Lenka Malochová: Internetový projekt Studentské městečko - poznatky a praxe ÚISK FF UK
 
Dotační možnosti pro podniky 2014+ Zlín
Dotační možnosti pro podniky 2014+ ZlínDotační možnosti pro podniky 2014+ Zlín
Dotační možnosti pro podniky 2014+ ZlíneNovation s.r.o.
 

Similaire à Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR (20)

TA ČR na VS AVO 2015
TA ČR na VS AVO 2015TA ČR na VS AVO 2015
TA ČR na VS AVO 2015
 
Bizkova - VS AVO 2014
Bizkova - VS AVO 2014Bizkova - VS AVO 2014
Bizkova - VS AVO 2014
 
Výzkum a vývoj jako zdroj konkurenceschopnosti
Výzkum a vývoj jako zdroj konkurenceschopnostiVýzkum a vývoj jako zdroj konkurenceschopnosti
Výzkum a vývoj jako zdroj konkurenceschopnosti
 
Seminář PARTSIP "Informační služby v evropském kontextu" (Libor Friedel)
Seminář PARTSIP "Informační služby v evropském kontextu" (Libor Friedel)Seminář PARTSIP "Informační služby v evropském kontextu" (Libor Friedel)
Seminář PARTSIP "Informační služby v evropském kontextu" (Libor Friedel)
 
Den TA ČR - Rut Bízková
Den TA ČR - Rut BízkováDen TA ČR - Rut Bízková
Den TA ČR - Rut Bízková
 
TA ČR - Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluce
TA ČR - Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluceTA ČR - Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluce
TA ČR - Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluce
 
Zbyněk Frolík - VaV v ČR (investice a užitky, mýty a fakta, rizika a paradoxy)
Zbyněk Frolík - VaV v ČR (investice a užitky, mýty a fakta, rizika a paradoxy)Zbyněk Frolík - VaV v ČR (investice a užitky, mýty a fakta, rizika a paradoxy)
Zbyněk Frolík - VaV v ČR (investice a užitky, mýty a fakta, rizika a paradoxy)
 
Ceske startupy 2016
Ceske startupy 2016Ceske startupy 2016
Ceske startupy 2016
 
AVO - TA ČR
AVO - TA ČRAVO - TA ČR
AVO - TA ČR
 
Rut Bízková - Perspektivy TAČR 2015
Rut Bízková - Perspektivy TAČR 2015Rut Bízková - Perspektivy TAČR 2015
Rut Bízková - Perspektivy TAČR 2015
 
ICTunie.pdf
ICTunie.pdfICTunie.pdf
ICTunie.pdf
 
Startupy a Stát - Report Czech Founders.pdf
Startupy a Stát - Report Czech Founders.pdfStartupy a Stát - Report Czech Founders.pdf
Startupy a Stát - Report Czech Founders.pdf
 
Search Session 2012
Search Session 2012Search Session 2012
Search Session 2012
 
Brožura_Transfer_technologií_Kamil_Krč_El.verze
Brožura_Transfer_technologií_Kamil_Krč_El.verzeBrožura_Transfer_technologií_Kamil_Krč_El.verze
Brožura_Transfer_technologií_Kamil_Krč_El.verze
 
čEsko polská přeshraniční spolupráce
čEsko polská přeshraniční spoluprácečEsko polská přeshraniční spolupráce
čEsko polská přeshraniční spolupráce
 
Den TA ČR - Vladimír Mařík
Den TA ČR - Vladimír MaříkDen TA ČR - Vladimír Mařík
Den TA ČR - Vladimír Mařík
 
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)
 
Lenka Malochová: Internetový projekt Studentské městečko - poznatky a praxe
Lenka Malochová: Internetový projekt Studentské městečko - poznatky a praxe Lenka Malochová: Internetový projekt Studentské městečko - poznatky a praxe
Lenka Malochová: Internetový projekt Studentské městečko - poznatky a praxe
 
Karasek
KarasekKarasek
Karasek
 
Dotační možnosti pro podniky 2014+ Zlín
Dotační možnosti pro podniky 2014+ ZlínDotační možnosti pro podniky 2014+ Zlín
Dotační možnosti pro podniky 2014+ Zlín
 

Plus de Technologická agentura ČR

Prezentace k 1. veřejné soutěži programu ZÉTA
Prezentace k 1. veřejné soutěži programu ZÉTAPrezentace k 1. veřejné soutěži programu ZÉTA
Prezentace k 1. veřejné soutěži programu ZÉTATechnologická agentura ČR
 
Seminář ke 3 veřejné soutěži programu EPSILON
Seminář ke 3 veřejné soutěži programu EPSILONSeminář ke 3 veřejné soutěži programu EPSILON
Seminář ke 3 veřejné soutěži programu EPSILONTechnologická agentura ČR
 
Stockelova, T._Odpovědný výzkum a inovace_RRI
Stockelova, T._Odpovědný výzkum a inovace_RRIStockelova, T._Odpovědný výzkum a inovace_RRI
Stockelova, T._Odpovědný výzkum a inovace_RRITechnologická agentura ČR
 
Kraus, M._Gender a rovné příležitosti na TA ČR, program Zéta
Kraus, M._Gender a rovné příležitosti na TA ČR, program ZétaKraus, M._Gender a rovné příležitosti na TA ČR, program Zéta
Kraus, M._Gender a rovné příležitosti na TA ČR, program ZétaTechnologická agentura ČR
 
Petr, J._Gender a inovace z mužské perspektivy
Petr, J._Gender a inovace z mužské perspektivyPetr, J._Gender a inovace z mužské perspektivy
Petr, J._Gender a inovace z mužské perspektivyTechnologická agentura ČR
 
Program ZÉTA - seminář před vyhlášením veřejné soutěže
Program ZÉTA -  seminář před vyhlášením veřejné soutěžeProgram ZÉTA -  seminář před vyhlášením veřejné soutěže
Program ZÉTA - seminář před vyhlášením veřejné soutěžeTechnologická agentura ČR
 
Seminář Podpora inovací a zvýšení konkurenceschopnosti
Seminář Podpora inovací a zvýšení konkurenceschopnostiSeminář Podpora inovací a zvýšení konkurenceschopnosti
Seminář Podpora inovací a zvýšení konkurenceschopnostiTechnologická agentura ČR
 
TA CR Day - Industrie 40 (Ralf Wehrspohn, Fraunhofer Institute)
TA CR Day - Industrie 40 (Ralf Wehrspohn, Fraunhofer Institute)TA CR Day - Industrie 40 (Ralf Wehrspohn, Fraunhofer Institute)
TA CR Day - Industrie 40 (Ralf Wehrspohn, Fraunhofer Institute)Technologická agentura ČR
 
TA CR Day - Making things in 2030 (Andrew Wyckoff, OECD)
TA CR Day - Making things in 2030 (Andrew Wyckoff, OECD)TA CR Day - Making things in 2030 (Andrew Wyckoff, OECD)
TA CR Day - Making things in 2030 (Andrew Wyckoff, OECD)Technologická agentura ČR
 
Horizon 2020 : Projekty kulturní a institucionální změny - Marcela Linková
Horizon 2020 : Projekty kulturní a institucionální změny - Marcela LinkováHorizon 2020 : Projekty kulturní a institucionální změny - Marcela Linková
Horizon 2020 : Projekty kulturní a institucionální změny - Marcela LinkováTechnologická agentura ČR
 
Operační program zaměstnanost - Adéla Purschová
Operační program zaměstnanost - Adéla PurschováOperační program zaměstnanost - Adéla Purschová
Operační program zaměstnanost - Adéla PurschováTechnologická agentura ČR
 
Prosazování gender mainstreamingu na úrovni vlády ČR - Lenka Grünbergová
Prosazování gender mainstreamingu na úrovni vlády ČR - Lenka GrünbergováProsazování gender mainstreamingu na úrovni vlády ČR - Lenka Grünbergová
Prosazování gender mainstreamingu na úrovni vlády ČR - Lenka GrünbergováTechnologická agentura ČR
 
Profesní versus rodinný život žen v regionu - Lenka Bukačová
Profesní versus rodinný život žen v regionu - Lenka BukačováProfesní versus rodinný život žen v regionu - Lenka Bukačová
Profesní versus rodinný život žen v regionu - Lenka BukačováTechnologická agentura ČR
 
Zkušenosti s budováním genderové rovnováhy na VŠCHT Praha - Anna Mittnerová, ...
Zkušenosti s budováním genderové rovnováhy na VŠCHT Praha - Anna Mittnerová, ...Zkušenosti s budováním genderové rovnováhy na VŠCHT Praha - Anna Mittnerová, ...
Zkušenosti s budováním genderové rovnováhy na VŠCHT Praha - Anna Mittnerová, ...Technologická agentura ČR
 
Yehoshua Gleitman - National Policy for Innovation: Israel Approach
Yehoshua Gleitman - National Policy for Innovation: Israel ApproachYehoshua Gleitman - National Policy for Innovation: Israel Approach
Yehoshua Gleitman - National Policy for Innovation: Israel ApproachTechnologická agentura ČR
 

Plus de Technologická agentura ČR (20)

Prezentace pro uchazeče 4. vs delta
Prezentace pro uchazeče 4. vs deltaPrezentace pro uchazeče 4. vs delta
Prezentace pro uchazeče 4. vs delta
 
Prezentace k 1. veřejné soutěži programu ZÉTA
Prezentace k 1. veřejné soutěži programu ZÉTAPrezentace k 1. veřejné soutěži programu ZÉTA
Prezentace k 1. veřejné soutěži programu ZÉTA
 
Seminář ke 3 veřejné soutěži programu EPSILON
Seminář ke 3 veřejné soutěži programu EPSILONSeminář ke 3 veřejné soutěži programu EPSILON
Seminář ke 3 veřejné soutěži programu EPSILON
 
Stockelova, T._Odpovědný výzkum a inovace_RRI
Stockelova, T._Odpovědný výzkum a inovace_RRIStockelova, T._Odpovědný výzkum a inovace_RRI
Stockelova, T._Odpovědný výzkum a inovace_RRI
 
Kraus, M._Gender a rovné příležitosti na TA ČR, program Zéta
Kraus, M._Gender a rovné příležitosti na TA ČR, program ZétaKraus, M._Gender a rovné příležitosti na TA ČR, program Zéta
Kraus, M._Gender a rovné příležitosti na TA ČR, program Zéta
 
Petr, J._Gender a inovace z mužské perspektivy
Petr, J._Gender a inovace z mužské perspektivyPetr, J._Gender a inovace z mužské perspektivy
Petr, J._Gender a inovace z mužské perspektivy
 
Program ZÉTA - seminář před vyhlášením veřejné soutěže
Program ZÉTA -  seminář před vyhlášením veřejné soutěžeProgram ZÉTA -  seminář před vyhlášením veřejné soutěže
Program ZÉTA - seminář před vyhlášením veřejné soutěže
 
Seminář Podpora inovací a zvýšení konkurenceschopnosti
Seminář Podpora inovací a zvýšení konkurenceschopnostiSeminář Podpora inovací a zvýšení konkurenceschopnosti
Seminář Podpora inovací a zvýšení konkurenceschopnosti
 
TA CR Day - Industrie 40 (Ralf Wehrspohn, Fraunhofer Institute)
TA CR Day - Industrie 40 (Ralf Wehrspohn, Fraunhofer Institute)TA CR Day - Industrie 40 (Ralf Wehrspohn, Fraunhofer Institute)
TA CR Day - Industrie 40 (Ralf Wehrspohn, Fraunhofer Institute)
 
TA CR Day - Making things in 2030 (Andrew Wyckoff, OECD)
TA CR Day - Making things in 2030 (Andrew Wyckoff, OECD)TA CR Day - Making things in 2030 (Andrew Wyckoff, OECD)
TA CR Day - Making things in 2030 (Andrew Wyckoff, OECD)
 
Google a diverzita - Petra Pazderková
Google a diverzita - Petra PazderkováGoogle a diverzita - Petra Pazderková
Google a diverzita - Petra Pazderková
 
Horizon 2020 : Projekty kulturní a institucionální změny - Marcela Linková
Horizon 2020 : Projekty kulturní a institucionální změny - Marcela LinkováHorizon 2020 : Projekty kulturní a institucionální změny - Marcela Linková
Horizon 2020 : Projekty kulturní a institucionální změny - Marcela Linková
 
Operační program zaměstnanost - Adéla Purschová
Operační program zaměstnanost - Adéla PurschováOperační program zaměstnanost - Adéla Purschová
Operační program zaměstnanost - Adéla Purschová
 
Prosazování gender mainstreamingu na úrovni vlády ČR - Lenka Grünbergová
Prosazování gender mainstreamingu na úrovni vlády ČR - Lenka GrünbergováProsazování gender mainstreamingu na úrovni vlády ČR - Lenka Grünbergová
Prosazování gender mainstreamingu na úrovni vlády ČR - Lenka Grünbergová
 
Profesní versus rodinný život žen v regionu - Lenka Bukačová
Profesní versus rodinný život žen v regionu - Lenka BukačováProfesní versus rodinný život žen v regionu - Lenka Bukačová
Profesní versus rodinný život žen v regionu - Lenka Bukačová
 
Zkušenosti s budováním genderové rovnováhy na VŠCHT Praha - Anna Mittnerová, ...
Zkušenosti s budováním genderové rovnováhy na VŠCHT Praha - Anna Mittnerová, ...Zkušenosti s budováním genderové rovnováhy na VŠCHT Praha - Anna Mittnerová, ...
Zkušenosti s budováním genderové rovnováhy na VŠCHT Praha - Anna Mittnerová, ...
 
Den TA ČR - Jan Mühlfeit
Den TA ČR - Jan MühlfeitDen TA ČR - Jan Mühlfeit
Den TA ČR - Jan Mühlfeit
 
Den TA ČR - Dan Franc (Google)
Den TA ČR - Dan Franc (Google)Den TA ČR - Dan Franc (Google)
Den TA ČR - Dan Franc (Google)
 
Prof. Mařík - Industry 4.0 v ČR
Prof. Mařík - Industry 4.0 v ČRProf. Mařík - Industry 4.0 v ČR
Prof. Mařík - Industry 4.0 v ČR
 
Yehoshua Gleitman - National Policy for Innovation: Israel Approach
Yehoshua Gleitman - National Policy for Innovation: Israel ApproachYehoshua Gleitman - National Policy for Innovation: Israel Approach
Yehoshua Gleitman - National Policy for Innovation: Israel Approach
 

Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR

  • 2. Technologická agentura České republiky Zvýšení informovanosti VS o inovacích Martin Podařil Koordinátor klíčové aktivity Technologická agentura ČR 30. 10. 2015
  • 3. Obsah prezentace 1. Úvod – stručné info o TA ČR a o projektu Zefektivnění TA ČR 2. Představení týmu projektu 3. Postupné představení konkrétních kroků vedoucích ke zvýšení informovanosti o inovacích 4. Web, sociální média, mailing 5. Přestávka 6. Časopis TA.Di, kulaté stoly ITT, MSV, Den TA ČR, Český nápad 7. TAsnídaně 8. Tvorba TZ, komunikace s novináři 9. Diskuze
  • 4. Představení TA ČR • Organizační složka státu • Zřízena v roce 2009 zákonem č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací • Hlavní náplní je… ― podporovat aplikovaný výzkum, experimentální vývoj a inovace v ČR ― podporovat spolupráci a komunikaci mezi výzkumnými organizacemi a soukromým sektorem ― snížit roztříštěnost účelové podpory v ČR ― přispívat ke zvyšování konkurenceschopnosti a hospodářskému růstu České republiky
  • 5. Informace o projektu „Zefektivnění TA ČR“ CZ.1.04/4.1.00/D4.00003 • Projekt "Zefektivnění činnosti TAČR v oblasti podpory výzkumu, vývoje a inovací (VaVaI) a podpora posilování odborných kapacit organizací veřejné správy v oblasti VaVaI" doplňuje portfolio projektů Technologické agentury, které napomohou k zvýšení efektivity a kompetencí Agentury při vynakládání veřejných prostředků na podporu VaVaI. • Projekt je rozdělen do 3 úrovní aktivit, které dohromady tvoří komplexní systém efektivního poskytování podpory výzkumu, vývoje a inovací. – Úroveň vnitřního prostředí je zaměřena na procesy TA ČR - především nové analytické metody hodnocení VaV a řízení oponentů. – Úroveň partnerského prostředí cílí na efektivnější fungování činnosti s vazbami na partnery - orgány státní správy a samosprávy, příjemci podpory, externí hodnotitelé apod. – Poslední úrovní je celé prostředí VaVaI v ČR a zahraniční spolupráce, jehož je Agentura součástí.
  • 6. Informace o projektu „Zefektivnění TA ČR“ CZ.1.04/4.1.00/D4.00003 • Konkrétní aktivity projektu jsou uvedeny níže: – Zmapování a posouzení významu výzkumu, vývoje a inovací ve strategických dokumentech veřejné správy. – Nastavení nového rámce pro odbornou podporu státní správy. – Příprava nových analytických metodik hodnocení VaVaI. – Zefektivnění spolupráce s externími experty TA ČR. – Příprava činnosti inovačního think-tanku. – Zefektivnění poradenských služeb v rámci TA ČR a pilotní ověření jejich poskytování. – Zvýšení informovanosti veřejné správy o inovacích a nastavení systému vzdělávání zaměstnanců organizací veřejné správy v oblasti VaVaI a zavedení metody PCP. • Výstup vzniknul v rámci klíčové aktivity 7 a podaktivity 7. 1 projektu Zefektivnění činnosti TA ČR • Projekt je spolufinancován z Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a ze státního rozpočtu ČR.
  • 7. Představení týmu projektu Martin Podařil Ivana Drábková Milan Hulínský Karel Tinl Jana Frödová
  • 8. Představení jednotlivých kroků A. Online komunikace - web, sociální média, mailingové kampaně, Český nápad A. Offline komunikace - komunikace s novináři, tvorba TZ, TAsnídaně s novináři, TAnovinky, časopis TA.Di, MSV, Den TA ČR, kulaté stoly, semináře apod.
  • 10. Web – statistiky Google Analytics (2014)
  • 11. Web – statistiky Google Analytics (2014) • Celkový počet návštěv: 250 404 • Počet unikátních návštěvníků: 73 217 • Počet zobrazených stránek: 854 354 • Prům. počet zobrazených stránek na 1 návštěvu: 3,41 • Prům. doba trvání návštěvy: 3 minuty a 36 vteřin • Návštěvník: 26,1% (nový) / 73,9% (vracející se) • Původ: 239 371 (Česko) / 1 359 (Slovensko) / 1 158 (USA) / 1 004 (Německo) / 536 (VB) … • Zařízení: 240 223 (počítač) / 6 624 (mobil) / 3 557 (tablet) • Příchod: 46,3% (přímo) / 46,3% (přes vyhledáváč) / 7% (odkaz z jiného webu) / 0,1% (sociální sítě) … • Nejnavštěvovanější stránky: Homepage (208 590) / Program Epsilon (62 404) / Program Alfa (51 172) / Alfa 4. soutěž (37 863) / Epsilon 1. soutěž (30 977) / Program Gama (23 070) / Program Beta (22 129) / Program Delta (19 056) / Homepage ENG (17 194) / Novinky (15 226) … • Další stránky nad 10 tis. zobrazení: Kontakty, Beta veřejné zakázky, Volná místa, Program Omega
  • 12. Web – statistiky Google Analytics (2014) Zajímavosti: • Nejvíce návštěvníků přišlo 17.června (3 821). • Nejvíce návštěv bývá v pondělí a úterý (cca 3 000 / den). • Nejméně návštěv je o víkendu (cca 200 / den). • Nejvíce návštěv probíhá mezi 10-14 hod. • Nejvíce návštěvníků přišlo v měsíci červnu (42 125).
  • 15. Sociální média Facebook: https://www.facebook.com/tacr.cz Twitter: https://twitter.com/TACR_cz https://twitter.com/RutBizkova LinkedIN: https://www.linkedin.com/company/technologick- agentura-esk-republiky YouTube: https://www.youtube.com/c/TechnologickáagenturaČR Praha SlideShare: http://www.slideshare.net/TACRprezentace
  • 41. Sociální média - slideshare
  • 42. Sociální média - slideshare
  • 50. Kulaté stoly ITT 1. INKA: • INKA je metodika, díky které je možné pravidelně mapovat inovační prostředí v ČR (přístup na inka.tacr.cz) a získat reálný obraz o stavu ekonomiky a potřebách inovativních firem. Cílem je dát veřejné správě nástroj ke zjištění, jak na tom ČR v inovacích doopravdy je. Výstupy INKY by měly být prezentovány širokému spektru zástupců státní správy a místní samosprávy, protože pro stanovení inovační politiky nestačí statistika, ale je nutné, aby se reálné potřeby firem odrazily v podpůrných nástrojích používaných v ČR • Jsme závislá ekonomika, nicméně nejsme pouze zemí montoven. Je potřeba se zaměřit na lákání zejména přes talentované lidi a podmínky pro ně (obrovská příležitosti pro VaV), pokud jsme závislí na globálních technologických leadrech, tak je to výborná příležitostZdůrazněna důležitost podnikatelské autonomie – klíčová věc je podoba závislosti ve strategickém rozhodování, nastavení vztahu zahraniční vlastník / místní management. Zástupci firem kvitovali validaci trendu posunu montoven k pobočkám VaV holdingů v praxi! ČR již nemůže konkurovat levnou pracovní silou, ale musí nabídnout kvalitní infrastrukturu a dostatek kvalifikovaných lidí, k tomu je nutné měnit vzdělávací priority kraje a měst. • Národní úroveň inovační politiky = špatně čitelná. Přidanou hodnotou by bylo, kdyby určila alespoň směr dalšího vývoje. Je nutno začít shora ("ryba smrdí od hlavy" / kdo je lídrem inovativnosti v ČR?). Pomohlo by průkopnictví nových věcí, diverzifikace nástrojů (nejen finančních) v rukou státu, přesnější zaměřování výzev a programů. Současný systém podpory a programů neodpovídá rychlosti změn ve světě.
  • 51. Kulaté stoly ITT 2. 4. průmyslová revoluce • ČR není připravena příchod Industry 4.0 (VZDĚLÁVÁNÍ, PRACOVNÍ NÁVYKY, aj.). Pomohla by informovanost/data o profesích, které budou potřeba a které jsou ohroženy (SSZ). Nutno zaměřit se na perspektivní lidi (ne přes úřady práce do nezaměstnaných), ale do smysluplně rekvalifikovatelných. • Chybí systematická podpora oborů - kam obory směřují, „success stories“, predikce technologií a standardů. Lepší aplikací a relevanci výzkumu do praxe by pomohlo i přesnější zaměření programů (třeba 3D tisk pro biotechnologie nebo čřešení autonomní mobility...). • Příchod Industry 4.0 přinese zvýšení investiční náročnosti. Na straně podniků je potřeba dokázat, jaký mají nové technologie přínos, to znamená postupně je testovat, vyhodnocovat a zavádět do praxe. U jednotlivých profesí dochází ke změně potřebných kompetencí v jednotlivých oborech (zejména práce s daty a počítači). Dojde ke změně kompetencí jednotlivých profesí – školy na to musí žáky začít připravovat. • 4. Průmyslová revoluce představuje spoustu výzkumných potřeb (zejména pro program Beta), reflektující potřeby společnosti a průmyslu.
  • 52. Kulaté stoly ITT 1. INKA: • INKA je metodika, díky které je možné pravidelně mapovat inovační prostředí v ČR (přístup na inka.tacr.cz) a získat reálný obraz o stavu ekonomiky a potřebách inovativních firem. Cílem je dát veřejné správě nástroj ke zjištění, jak na tom ČR v inovacích doopravdy je. Výstupy INKY by měly být prezentovány širokému spektru zástupců státní správy a místní samosprávy, protože pro stanovení inovační politiky nestačí statistika, ale je nutné, aby se reálné potřeby firem odrazily v podpůrných nástrojích používaných v ČR • Jsme závislá ekonomika, nicméně nejsme pouze zemí montoven. Je potřeba se zaměřit na lákání zejména přes talentované lidi a podmínky pro ně (obrovská příležitosti pro VaV), pokud jsme závislí na globálních technologických leadrech, tak je to výborná příležitostZdůrazněna důležitost podnikatelské autonomie – klíčová věc je podoba závislosti ve strategickém rozhodování, nastavení vztahu zahraniční vlastník / místní management. Zástupci firem kvitovali validaci trendu posunu montoven k pobočkám VaV holdingů v praxi! ČR již nemůže konkurovat levnou pracovní silou, ale musí nabídnout kvalitní infrastrukturu a dostatek kvalifikovaných lidí, k tomu je nutné měnit vzdělávací priority kraje a měst. • Národní úroveň inovační politiky = špatně čitelná. Přidanou hodnotou by bylo, kdyby určila alespoň směr dalšího vývoje. Je nutno začít shora ("ryba smrdí od hlavy" / kdo je lídrem inovativnosti v ČR?). Pomohlo by průkopnictví nových věcí, diverzifikace nástrojů (nejen finančních) v rukou státu, přesnější zaměřování výzev a programů. Současný systém podpory a programů neodpovídá rychlosti změn ve světě.
  • 53. Kulaté stoly ITT 3. Všeobecně k VaV • Chybí kvalitní příprava lidí pro management výzkumných organizací. • Zrušení dotací resp. potřeba většího spektra nástrojů (zákon však umožňuje jenom dotace). • V ČR nejsou lidé ochotni akceptovat neúspěch. Potenciál? Pořádat akce zaměřené na výměnu zkušeností.
  • 59. Český nápad Český nápad představuje zajímavé a úspěšné výzkumné projekty vzniklé v České republice. Nechceme po vás, abyste výsledky výzkumných projektů složitě hledali v dlouhých textech. Proto jsme se rozhodli vám České nápady představit jednoduše a poutavě, pomocí několika moderních nástrojů. - VIDEO - INFOGRAFIKA - POSTER - JINGL http://www.tacr.cz/ceskynapad
  • 60. TAsnídaně S novináři se před zahájením projektu TAsnídaně komunikovalo výhradně elektronicky, téměř nedocházelo k osobnímu kontaktu, který je v PR a propagaci velmi důležitý z hlediska budování osobních vztahů a vytváření komunity. To projekt TAsnídaně zásadním způsobem mění. V měsících březnu, dubnu a květnu proběhly celkem tři TAsnídaně. Všechny proběhly v prostoru ERA svět. Tento prostor byl zvolen díky své unikátní lokalitě přímo v centru Prahy, což je pro novináře většinou působící v centru Prahy časově vyhovující. ● TAsnídaně č.1, 11.3.2015, ERAsvět ● TAsnídaně č.2, 8.4.2015, ERAsvět ● TAsnídaně č.3, 13.5.2015, ERAsvět
  • 61. TAsnídaně Projekt TAsnídaně splnil svůj cíl ve vytváření komunity novinářů spolupracujících na dlouhodobé bázi s TA ČR a novináři si jej při vzájemné komunikaci pochvalují. Právě na tomto stavebním kameni lze v budoucnu stavět další pilíře komunikační strategie TA ČR – např. spolupráci na úrovni krátkých komentářů k aktuálním tématům TA ČR apod. (umožní to právě „udržovaná síť“ redakčních kontaktů a péče o tyto vazby).
  • 63. ČESKÁ MÉDIA A VĚDA, VÝZKUM, INOVACE Karel Tinl – TA ČR, vedoucí redakce (www.ČT24.cz) 30.10.2015
  • 64. Proč tu stojím - praxe • TV Z1, tisková agentura, mediální dům, ČT 24 • „Novinář budoucnosti“ – soc. sítě, umí vše Novinářova „komunikace“ v číslech: – 4 645 nepřečtených emailů za 3 roky 14 235 přečtených emailů za rok – Redaktor na webu napíše v „běžném“ mediálním domě 651 článků za rok /pětina do novin/
  • 65. Kdo je to „novinář“ • Je to „jen práce“ (peníze, oblíbenost povolání) – novinář spoří čas, peníze… • Novinář řeší stejné problémy, jako každý jiný… • I novinář se musí pro téma nadchnout • Novinář = expert, který „neumí moc psát“? • Rozdělení byznys/domácí/zahra už příliš nefunguje (VVI je navíc všude) • Trend: Prolínání světa PR a novinářů (z médií do PR a obráceně; spolupráce na obsahu)
  • 66. VVI – kam s tím? • Každý text má své místo – médium, umístění • V ČR max. 30 specializovaných novinářů na VVI (v mainstreamových médiích) • Úspěšné: Nanotechnologie, biotechnologie, IT • Často stejné zprávy - jak hledat exkluzivitu? • Výběr je nyní častěji o novináři (než o médiu) • Výzva pro VVI – správné zacílení podle formy • Lidé z VVI často neumí „zjednodušit“ obsah • Možnosti: Noviny, časopis, web, TV, rozhlas,…
  • 67. Noviny a časopisy • Přetlak témat - omezený prostor pro články • Omezení - vydat jeden velký rozhovor za týden • Omezený počet médií /všeobecné noviny/ • Všeobecné noviny vs. specializovaný měsíčník • Více témat = pohromadě na více stran /x web/ • Obsah – psaný analyticky a „veřejnoprávně“ • O vědě píše jen autor na vědu - časopisy • Časté zahlcení média „jednou společností, jedním šéfem, jedním tématem“
  • 68. Web (on-line) • Vizuálně dobře znázornitelná témata /interaktivní grafiky, video (reklama), fotogalerie, kvízy, on-liny/ • Jasné a stručné články – popularizační forma psaní • Neomezený prostor pro jakýkoliv obsah – výhoda • Autorizace – není na ni čas (x novinám) • Nejdůležitější část článku je TITULEK (klik - motiv) • Na webu je potřeba být obecnější /trefit masy lidí/ - pokud komplikované termíny – vysvětlení do boxu • Ideální pro články typu: Chci být vidět /a jsem ochotný ustoupit z odbornosti/ … T. Sedláček
  • 69. Televize a rozhlas • TV - vizuálně zajímavá „hýbající se“ témata, při kterých ale není možnost jít do podrobností • Omezený prostor, konkrétní pořady – reportéři (musí to „nějak vypadat“) • TV i Rozhlas: komerční vs. veřejnoprávní – (či dokonce zahraniční) – témata, spolupráce,… • Nový trend – člověk u TV, rozhlasu s tabletem, mobilem (TN.cz – spadlé stránky; živé vysílání na internetu, internet v TV, TV na internetu)
  • 70. Co do titulku? • U vědy fungují: – Slova: nový, vědci, vynález, Apple, úspěch, nej… – Témata na web: astro, nano, jak co funguje (tech)… – Styl titulku: fakta + emoce /schvaluje šéfeditor/ – HP zpravodajského webu = mainstream = čtenost – Podrubrika je textem plněna vždy /chybí čtenost/ – Titulek je billboard – bez něj text nikdo nepřečte – Vždy berte titulek s nadsázkou – Příběhy – momentální trend… (vs. zpráva)
  • 71. Titulky a čtenost I – 49.000 PV
  • 72. Titulky a čtenost II – 33.000 PV
  • 73. Titulky a čtenost III – 615 PV Nový mecenáš české vědy. Martin Ducháček nabízí miliony korun
  • 80. Sociální sítě - Facebook • Předloňský podzim přinesl drastické omezení dosahu velkých FB stránek na 2 %. • Na jaře loňského roku Facebook mírně povolil uzdu, takže velké stránky mají šanci na dosah o pár procent vyšší. • Stránky se stovkami až tisíci fanoušky mají reach okolo 15–20 %.
  • 81. Sociální sítě – co funguje? Typ příspěvků Stránky pod 10 000 fanou šků 10 000 – 99 999 Více než 100 000 Odkazy 32 % 16 % 15 % Video 4 % 11 % 11 % Textové příspěvky 10 % 10 % 7 % Fotografie 11 % 5 % 5 %
  • 82. Video na Facebooku • Pro menší stránky (TA ČR) je (z pohledu max. dosahu) vhodné ignorovat video. • Přitom ještě v říjnu loňského roku FB hlásil, že videa na FB vidí denně miliarda lidí. Teď už se počet zhlédnutí zvýšil na tři miliardy. • Sociální síť rozšiřuje možnosti videoreklam i jejich statistik a snaží se předstihnout YouTube. A asi se jí to daří.
  • 84. TA ČR na Facebooku
  • 85. 10 bodů pro mediální úspěch TA ČR • Vytvořme síť kontaktů (30 novinářů z VVI i rychlé z.) • Vybírejme pečlivě na ose: obsah – forma - médium • Zapomeňme na tiskové zprávy – TZ je mrtvý útvar • Naučme se stručně a jasně formulovat náš obsah • Zaměřme se na lidi (i politici, podnikatelé jsou lidi) • Pracujme více s videem a .GIF (je to budoucnost) • Nabízejme experty na VVI z TA ČR aktivně médiím • Sbírejme příběhy, které se všude kolem nás vyskytují • Nebojme se vyjádřit veřejně k tématům nám blízkým • Sociální sítě berme jako zdroj i nástroj šíření informací