Dne 30. října 2015 se v Praze konal vzdělávací seminář, v rámci něhož byli účastníci seznámeni s výstupy klíčové aktivity 7 projektu Zefektivnění TA ČR – novými možnostmi vedoucími k zvýšení informovanosti (nejen) veřejné správy o inovacích.
Byly představeny jednotlivé nástroje a ukázány úspěšné příklady prezentace VaVaI směrem k veřejné správě.
3. Obsah prezentace
1. Úvod – stručné info o TA ČR a o projektu Zefektivnění TA ČR
2. Představení týmu projektu
3. Postupné představení konkrétních kroků vedoucích ke zvýšení
informovanosti o inovacích
4. Web, sociální média, mailing
5. Přestávka
6. Časopis TA.Di, kulaté stoly ITT, MSV, Den TA ČR, Český nápad
7. TAsnídaně
8. Tvorba TZ, komunikace s novináři
9. Diskuze
4. Představení TA ČR
• Organizační složka státu
• Zřízena v roce 2009 zákonem č. 130/2002 Sb., o podpoře
výzkumu, experimentálního vývoje a inovací
• Hlavní náplní je…
― podporovat aplikovaný výzkum, experimentální vývoj a inovace v ČR
― podporovat spolupráci a komunikaci mezi výzkumnými organizacemi
a soukromým sektorem
― snížit roztříštěnost účelové podpory v ČR
― přispívat ke zvyšování konkurenceschopnosti a hospodářskému
růstu České republiky
5. Informace o projektu „Zefektivnění TA ČR“
CZ.1.04/4.1.00/D4.00003
• Projekt "Zefektivnění činnosti TAČR v oblasti podpory výzkumu,
vývoje a inovací (VaVaI) a podpora posilování odborných kapacit
organizací veřejné správy v oblasti VaVaI" doplňuje portfolio
projektů Technologické agentury, které napomohou k zvýšení
efektivity a kompetencí Agentury při vynakládání veřejných
prostředků na podporu VaVaI.
• Projekt je rozdělen do 3 úrovní aktivit, které dohromady tvoří
komplexní systém efektivního poskytování podpory výzkumu,
vývoje a inovací.
– Úroveň vnitřního prostředí je zaměřena na procesy TA ČR -
především nové analytické metody hodnocení VaV a řízení
oponentů.
– Úroveň partnerského prostředí cílí na efektivnější fungování
činnosti s vazbami na partnery - orgány státní správy a samosprávy,
příjemci podpory, externí hodnotitelé apod.
– Poslední úrovní je celé prostředí VaVaI v ČR a zahraniční
spolupráce, jehož je Agentura součástí.
6. Informace o projektu „Zefektivnění TA ČR“
CZ.1.04/4.1.00/D4.00003
• Konkrétní aktivity projektu jsou uvedeny níže:
– Zmapování a posouzení významu výzkumu, vývoje a inovací ve
strategických dokumentech veřejné správy.
– Nastavení nového rámce pro odbornou podporu státní správy.
– Příprava nových analytických metodik hodnocení VaVaI.
– Zefektivnění spolupráce s externími experty TA ČR.
– Příprava činnosti inovačního think-tanku.
– Zefektivnění poradenských služeb v rámci TA ČR a pilotní ověření
jejich poskytování.
– Zvýšení informovanosti veřejné správy o inovacích a
nastavení systému vzdělávání zaměstnanců organizací
veřejné správy v oblasti VaVaI a zavedení metody PCP.
• Výstup vzniknul v rámci klíčové aktivity 7 a podaktivity 7. 1
projektu Zefektivnění činnosti TA ČR
• Projekt je spolufinancován z Operačního programu Lidské
zdroje a zaměstnanost a ze státního rozpočtu ČR.
8. Představení jednotlivých kroků
A. Online komunikace
- web, sociální média, mailingové kampaně, Český nápad
A. Offline komunikace
- komunikace s novináři, tvorba TZ, TAsnídaně s novináři,
TAnovinky, časopis TA.Di, MSV, Den TA ČR, kulaté stoly,
semináře apod.
11. Web – statistiky Google Analytics (2014)
• Celkový počet návštěv: 250 404
• Počet unikátních návštěvníků: 73 217
• Počet zobrazených stránek: 854 354
• Prům. počet zobrazených stránek na 1 návštěvu: 3,41
• Prům. doba trvání návštěvy: 3 minuty a 36 vteřin
• Návštěvník: 26,1% (nový) / 73,9% (vracející se)
• Původ: 239 371 (Česko) / 1 359 (Slovensko) / 1 158 (USA) / 1 004 (Německo)
/ 536 (VB) …
• Zařízení: 240 223 (počítač) / 6 624 (mobil) / 3 557 (tablet)
• Příchod: 46,3% (přímo) / 46,3% (přes vyhledáváč) / 7% (odkaz z jiného
webu) / 0,1% (sociální sítě) …
• Nejnavštěvovanější stránky: Homepage (208 590) / Program Epsilon (62 404)
/ Program Alfa (51 172) / Alfa 4. soutěž (37 863) / Epsilon 1. soutěž (30 977)
/ Program Gama (23 070) / Program Beta (22 129) / Program Delta (19 056) /
Homepage ENG (17 194) / Novinky (15 226) …
• Další stránky nad 10 tis. zobrazení: Kontakty, Beta veřejné zakázky, Volná
místa, Program Omega
12. Web – statistiky Google Analytics (2014)
Zajímavosti:
• Nejvíce návštěvníků přišlo 17.června (3 821).
• Nejvíce návštěv bývá v pondělí a úterý (cca 3 000 / den).
• Nejméně návštěv je o víkendu (cca 200 / den).
• Nejvíce návštěv probíhá mezi 10-14 hod.
• Nejvíce návštěvníků přišlo v měsíci červnu (42 125).
50. Kulaté stoly ITT
1. INKA:
• INKA je metodika, díky které je možné pravidelně mapovat inovační prostředí v ČR (přístup na
inka.tacr.cz) a získat reálný obraz o stavu ekonomiky a potřebách inovativních firem. Cílem je
dát veřejné správě nástroj ke zjištění, jak na tom ČR v inovacích doopravdy je. Výstupy INKY by
měly být prezentovány širokému spektru zástupců státní správy a místní samosprávy, protože
pro stanovení inovační politiky nestačí statistika, ale je nutné, aby se reálné potřeby firem
odrazily v podpůrných nástrojích používaných v ČR
• Jsme závislá ekonomika, nicméně nejsme pouze zemí montoven. Je potřeba se zaměřit na
lákání zejména přes talentované lidi a podmínky pro ně (obrovská příležitosti pro VaV), pokud
jsme závislí na globálních technologických leadrech, tak je to výborná příležitostZdůrazněna
důležitost podnikatelské autonomie – klíčová věc je podoba závislosti ve strategickém
rozhodování, nastavení vztahu zahraniční vlastník / místní management. Zástupci firem
kvitovali validaci trendu posunu montoven k pobočkám VaV holdingů v praxi! ČR již nemůže
konkurovat levnou pracovní silou, ale musí nabídnout kvalitní infrastrukturu a dostatek
kvalifikovaných lidí, k tomu je nutné měnit vzdělávací priority kraje a měst.
• Národní úroveň inovační politiky = špatně čitelná. Přidanou hodnotou by bylo, kdyby
určila alespoň směr dalšího vývoje. Je nutno začít shora ("ryba smrdí od hlavy" / kdo je
lídrem inovativnosti v ČR?). Pomohlo by průkopnictví nových věcí, diverzifikace nástrojů
(nejen finančních) v rukou státu, přesnější zaměřování výzev a programů. Současný systém
podpory a programů neodpovídá rychlosti změn ve světě.
51. Kulaté stoly ITT
2. 4. průmyslová revoluce
• ČR není připravena příchod Industry 4.0 (VZDĚLÁVÁNÍ, PRACOVNÍ NÁVYKY, aj.).
Pomohla by informovanost/data o profesích, které budou potřeba a které jsou
ohroženy (SSZ). Nutno zaměřit se na perspektivní lidi (ne přes úřady práce do
nezaměstnaných), ale do smysluplně rekvalifikovatelných.
• Chybí systematická podpora oborů - kam obory směřují, „success stories“, predikce
technologií a standardů. Lepší aplikací a relevanci výzkumu do praxe by pomohlo i
přesnější zaměření programů (třeba 3D tisk pro biotechnologie nebo čřešení
autonomní mobility...).
• Příchod Industry 4.0 přinese zvýšení investiční náročnosti. Na straně podniků je
potřeba dokázat, jaký mají nové technologie přínos, to znamená postupně je
testovat, vyhodnocovat a zavádět do praxe. U jednotlivých profesí dochází ke změně
potřebných kompetencí v jednotlivých oborech (zejména práce s daty a počítači).
Dojde ke změně kompetencí jednotlivých profesí – školy na to musí žáky začít
připravovat.
• 4. Průmyslová revoluce představuje spoustu výzkumných potřeb (zejména pro
program Beta), reflektující potřeby společnosti a průmyslu.
52. Kulaté stoly ITT
1. INKA:
• INKA je metodika, díky které je možné pravidelně mapovat inovační prostředí v ČR (přístup na
inka.tacr.cz) a získat reálný obraz o stavu ekonomiky a potřebách inovativních firem. Cílem je
dát veřejné správě nástroj ke zjištění, jak na tom ČR v inovacích doopravdy je. Výstupy INKY by
měly být prezentovány širokému spektru zástupců státní správy a místní samosprávy, protože
pro stanovení inovační politiky nestačí statistika, ale je nutné, aby se reálné potřeby firem
odrazily v podpůrných nástrojích používaných v ČR
• Jsme závislá ekonomika, nicméně nejsme pouze zemí montoven. Je potřeba se zaměřit na
lákání zejména přes talentované lidi a podmínky pro ně (obrovská příležitosti pro VaV), pokud
jsme závislí na globálních technologických leadrech, tak je to výborná příležitostZdůrazněna
důležitost podnikatelské autonomie – klíčová věc je podoba závislosti ve strategickém
rozhodování, nastavení vztahu zahraniční vlastník / místní management. Zástupci firem
kvitovali validaci trendu posunu montoven k pobočkám VaV holdingů v praxi! ČR již nemůže
konkurovat levnou pracovní silou, ale musí nabídnout kvalitní infrastrukturu a dostatek
kvalifikovaných lidí, k tomu je nutné měnit vzdělávací priority kraje a měst.
• Národní úroveň inovační politiky = špatně čitelná. Přidanou hodnotou by bylo, kdyby
určila alespoň směr dalšího vývoje. Je nutno začít shora ("ryba smrdí od hlavy" / kdo je
lídrem inovativnosti v ČR?). Pomohlo by průkopnictví nových věcí, diverzifikace nástrojů
(nejen finančních) v rukou státu, přesnější zaměřování výzev a programů. Současný systém
podpory a programů neodpovídá rychlosti změn ve světě.
53. Kulaté stoly ITT
3. Všeobecně k VaV
• Chybí kvalitní příprava lidí pro management výzkumných
organizací.
• Zrušení dotací resp. potřeba většího spektra nástrojů (zákon
však umožňuje jenom dotace).
• V ČR nejsou lidé ochotni akceptovat neúspěch. Potenciál?
Pořádat akce zaměřené na výměnu zkušeností.
59. Český nápad
Český nápad představuje zajímavé a úspěšné výzkumné projekty
vzniklé v České republice. Nechceme po vás, abyste výsledky
výzkumných projektů složitě hledali v dlouhých textech. Proto jsme
se rozhodli vám České nápady představit jednoduše a poutavě,
pomocí několika moderních nástrojů.
- VIDEO
- INFOGRAFIKA
- POSTER
- JINGL
http://www.tacr.cz/ceskynapad
60. TAsnídaně
S novináři se před zahájením projektu TAsnídaně komunikovalo
výhradně elektronicky, téměř nedocházelo k osobnímu kontaktu,
který je v PR a propagaci velmi důležitý z hlediska budování
osobních vztahů a vytváření komunity. To projekt TAsnídaně
zásadním způsobem mění.
V měsících březnu, dubnu a květnu proběhly celkem tři TAsnídaně.
Všechny proběhly v prostoru ERA svět. Tento prostor byl zvolen díky své
unikátní lokalitě přímo v centru Prahy, což je pro novináře většinou
působící v centru Prahy časově vyhovující.
● TAsnídaně č.1, 11.3.2015, ERAsvět
● TAsnídaně č.2, 8.4.2015, ERAsvět
● TAsnídaně č.3, 13.5.2015, ERAsvět
61. TAsnídaně
Projekt TAsnídaně splnil svůj cíl ve vytváření komunity
novinářů spolupracujících na dlouhodobé bázi s TA ČR a
novináři si jej při vzájemné komunikaci pochvalují. Právě na
tomto stavebním kameni lze v budoucnu stavět další pilíře
komunikační strategie TA ČR – např. spolupráci na úrovni krátkých
komentářů k aktuálním tématům TA ČR apod. (umožní to právě
„udržovaná síť“ redakčních kontaktů a péče o tyto vazby).
64. Proč tu stojím - praxe
• TV Z1, tisková agentura, mediální dům, ČT 24
• „Novinář budoucnosti“ – soc. sítě, umí vše
Novinářova „komunikace“ v číslech:
– 4 645 nepřečtených emailů za 3 roky 14 235
přečtených emailů za rok
– Redaktor na webu napíše v „běžném“ mediálním
domě 651 článků za rok /pětina do novin/
65. Kdo je to „novinář“
• Je to „jen práce“ (peníze, oblíbenost povolání)
– novinář spoří čas, peníze…
• Novinář řeší stejné problémy, jako každý jiný…
• I novinář se musí pro téma nadchnout
• Novinář = expert, který „neumí moc psát“?
• Rozdělení byznys/domácí/zahra už příliš
nefunguje (VVI je navíc všude)
• Trend: Prolínání světa PR a novinářů (z médií
do PR a obráceně; spolupráce na obsahu)
66. VVI – kam s tím?
• Každý text má své místo – médium, umístění
• V ČR max. 30 specializovaných novinářů na VVI
(v mainstreamových médiích)
• Úspěšné: Nanotechnologie, biotechnologie, IT
• Často stejné zprávy - jak hledat exkluzivitu?
• Výběr je nyní častěji o novináři (než o médiu)
• Výzva pro VVI – správné zacílení podle formy
• Lidé z VVI často neumí „zjednodušit“ obsah
• Možnosti: Noviny, časopis, web, TV, rozhlas,…
67. Noviny a časopisy
• Přetlak témat - omezený prostor pro články
• Omezení - vydat jeden velký rozhovor za týden
• Omezený počet médií /všeobecné noviny/
• Všeobecné noviny vs. specializovaný měsíčník
• Více témat = pohromadě na více stran /x web/
• Obsah – psaný analyticky a „veřejnoprávně“
• O vědě píše jen autor na vědu - časopisy
• Časté zahlcení média „jednou společností,
jedním šéfem, jedním tématem“
68. Web (on-line)
• Vizuálně dobře znázornitelná témata /interaktivní
grafiky, video (reklama), fotogalerie, kvízy, on-liny/
• Jasné a stručné články – popularizační forma psaní
• Neomezený prostor pro jakýkoliv obsah – výhoda
• Autorizace – není na ni čas (x novinám)
• Nejdůležitější část článku je TITULEK (klik - motiv)
• Na webu je potřeba být obecnější /trefit masy lidí/ -
pokud komplikované termíny – vysvětlení do boxu
• Ideální pro články typu: Chci být vidět /a jsem ochotný
ustoupit z odbornosti/ … T. Sedláček
69. Televize a rozhlas
• TV - vizuálně zajímavá „hýbající se“ témata, při
kterých ale není možnost jít do podrobností
• Omezený prostor, konkrétní pořady – reportéři
(musí to „nějak vypadat“)
• TV i Rozhlas: komerční vs. veřejnoprávní – (či
dokonce zahraniční) – témata, spolupráce,…
• Nový trend – člověk u TV, rozhlasu s tabletem,
mobilem (TN.cz – spadlé stránky; živé vysílání
na internetu, internet v TV, TV na internetu)
70. Co do titulku?
• U vědy fungují:
– Slova: nový, vědci, vynález, Apple, úspěch, nej…
– Témata na web: astro, nano, jak co funguje (tech)…
– Styl titulku: fakta + emoce /schvaluje šéfeditor/
– HP zpravodajského webu = mainstream = čtenost
– Podrubrika je textem plněna vždy /chybí čtenost/
– Titulek je billboard – bez něj text nikdo nepřečte
– Vždy berte titulek s nadsázkou
– Příběhy – momentální trend… (vs. zpráva)
73. Titulky a čtenost III – 615 PV
Nový mecenáš české vědy. Martin
Ducháček nabízí miliony korun
80. Sociální sítě - Facebook
• Předloňský podzim přinesl drastické
omezení dosahu velkých FB stránek na 2 %.
• Na jaře loňského roku Facebook mírně
povolil uzdu, takže velké stránky mají šanci
na dosah o pár procent vyšší.
• Stránky se stovkami až tisíci fanoušky mají
reach okolo 15–20 %.
81. Sociální sítě – co funguje?
Typ
příspěvků
Stránky pod
10 000 fanou
šků
10 000 –
99 999
Více než
100 000
Odkazy 32 % 16 % 15 %
Video 4 % 11 % 11 %
Textové
příspěvky
10 % 10 % 7 %
Fotografie 11 % 5 % 5 %
82. Video na Facebooku
• Pro menší stránky (TA ČR) je (z pohledu
max. dosahu) vhodné ignorovat video.
• Přitom ještě v říjnu loňského roku FB hlásil,
že videa na FB vidí denně miliarda lidí. Teď
už se počet zhlédnutí zvýšil na tři miliardy.
• Sociální síť rozšiřuje možnosti videoreklam
i jejich statistik a snaží se předstihnout
YouTube. A asi se jí to daří.
85. 10 bodů pro mediální úspěch
TA ČR
• Vytvořme síť kontaktů (30 novinářů z VVI i rychlé z.)
• Vybírejme pečlivě na ose: obsah – forma - médium
• Zapomeňme na tiskové zprávy – TZ je mrtvý útvar
• Naučme se stručně a jasně formulovat náš obsah
• Zaměřme se na lidi (i politici, podnikatelé jsou lidi)
• Pracujme více s videem a .GIF (je to budoucnost)
• Nabízejme experty na VVI z TA ČR aktivně médiím
• Sbírejme příběhy, které se všude kolem nás vyskytují
• Nebojme se vyjádřit veřejně k tématům nám blízkým
• Sociální sítě berme jako zdroj i nástroj šíření informací