Este documento apresenta os resultados de uma pesquisa sobre os benefícios da prática de mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma startup. O estudo aplicou exercícios diários de meditação focada em mindfulness e avaliou seu impacto nos níveis de atenção plena, qualidade de vida e desempenho por meio de questionários. Os resultados não mostraram mudanças estatisticamente significativas nessas variáveis.

1. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à
Faculdade de Economia, Administração e
Contabilidade de Ribeirão Preto da Universidade de
São Paulo como parte dos requisitos para obtenção
do título de Bacharel em Administração.
Auto avaliação dos benefícios do
Mindfulness para o desempenho
profissional de colaboradores de uma
start up
FEA-RP/USPAdministração

2. 2
TALES BUONAROTTI
Estudante de Administração e Head of Marketing & Sales na iClinic
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto

3. AGENDA
1. INTRODUÇÃO &
JUSTIFICATIVA
2. OBJETIVOS
3. REFERENCIAL
TEÓRICO
3
4. METODOLOGIA DE
PESQUISA
5. RESULTADOS & ANÁLISE
6. CONCLUSÕES
7. BIBLIOGRAFIA
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto

4. INTRODUÇÃO &
JUSTIFICATIVA
MeditaçãoMindfulnessAtenção Plena
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto

5. “
Atualmente, vivemos em um
estado constante de “atenção
parcial contínua”
5
Kabat Zinn, 2008
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto

6. QUAL NOSSO
DESAFIO?
▫ Sobrecarga de pensamentos
▫ Ansiedade, depressão e estresse
▫ Trabalho e tecnologia
▫ Bem estar e produtividade
Fatores negativos ao desempenho e
qualidade de vida dos colaboradores
O desafio? Colaborar para uma vida
mais saudável e produtiva
6
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto

7. ▫ Pouco recurso financeiro
▫ Ritmo acelerado de trabalho
▫ Negócio de altíssimo risco
▫ Produto/Serviço em fase inicial
Estes fatores colaboram para um alto
nível de estresse em um modelo de
negócio cada vez mais popular
POR QUÊ UMA
START UP?
7
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto

8. “
A prática do Mindfulness pode
significar redução dos efeitos
relacionados ao estresse
8
Maria Teresa Miró, 2006
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto

9. OBJETIVOS
ApurarInvestigar
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto

10. OBJETIVOS
OBJETIVOS DE PESQUISA
10
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto
INVESTIGAR
O objetivo geral desta pesquisa é o de investigar se a aplicação de exercícios diários de
meditação com foco na prática do Mindfulness no ambiente de trabalho oferecem, ou não,
benefícios para a qualidade de vida e desempenho profissional aos colaboradores de uma start
up
APURAR
Os objetivos específicos desta pesquisa são:
A) Averiguar se a aplicação de exercícios diários de meditação com foco na prática do
Mindfulness geram mudanças positivas significativas no Nível de Atenção Plena
B) Apurar se existem correlações positivas entre a frequência nas seções diárias e o Nível de
Atenção Plena, a qualidade de vida e o desempenho profissional dos colaboradores.

11. REFERENCIAL
TEÓRICO
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto
Start upsMeditaçãoMindfulness MAAS

12. ▫ Do budismo, o conceito de Sati
▫ Capacidade de promover a clareza
de pensamentos, a manutenção de
um estado de Atenção Plena¹
▫ Concentração, foco e
reconhecimento amoral²
¹ Kabt Zinn, 2008
² Hayes-Skelton y Graham, 2013
ORIGEM DO
CONCEITO
12
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto

13. O QUE É
MINDFULNESS?
13
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto
MODO FAZER MODO SER
Orientação Meta, objetivo, tarefa Momento presente
Foco
Análise do passado e do
futuro
Aceitação dos fenômenos
e experiências
Consequência Mente dispersa Mente equilibrada
Campayo et al, 2014

14. ▫ A meditação é apenas um caminho
▫ Objetivo: auxiliar o treinamento de
habilidades do Mindfulness
▫ Portanto, nem toda meditação é
Mindfulness
Campayo, Demarzo, Martí, 2014
MINDFULNESS &
MEDITAÇÃO
14
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto

15. ↑ Concentração e raciocíonio
↓ Estresse e ansiedade
↑ Felicidade e bom humor
↑ Qualidade de vida
De Lazzarini, 2015
BENEFÍCIOS DA
MEDITAÇÃO
15
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto

16. METODOLOGIA DE
PESQUISA
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto
Etapas Coleta de Dados Método de Análise Definição de Hipóteses

17. METODOLOGIA DE PESQUISA
ETAPAS DA PESQUISA
17
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto
Proposta 1ª Aplicação
Avaliação
Treinamento
2ª Aplicação

18. INSTRUMENTO
DE COLETA
18
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto
MAAS-BR
▫ Válido para sujeitos sem
treinamento em Mindfulness¹
▫ Ferramenta confiável para medição
em território brasileiro²
¹ Campayo, Demarzo, Martí, 2014
² Barros et al,, 2015
Acessar formulário

19. ▫ Teste dos Sinais: utilizado para
determinar se os valores de uma
amostra são inferiores, iguais, ou
superiores de outra amostra¹
¹ Siegel, S.; Castellan Jr., 2008
MÉTODOS DE
ANÁLISE DOS
DADOS
19
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto

20. MÉTODOS DE ANÁLISE DOS DADOS
ÍNDICE DE CORRELAÇÃO DE PEARSON
20
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto
Tamanho da Correlação Interpretação
.90 até 1.00 (-.90 até -1.00) Correlação positiva (negativa) muito alta
.70 até .90 (-.70 até -.90) Correlação positiva (negativa) alta
.70 até .50 (-.50 até -.70) Correlação positiva (negativa) moderada
.30 até .50 (-.30 até -.50) Correlação positiva (negativa) baixa
.00 até .30 (-.00 até -.30) Correlação insignificante
Mukaka, 20120

21. MÉTODOS DE ANÁLISE DOS DADOS
DEFINIÇÃO DE HIPÓTESES
21
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto
OBJETIVO GERAL
H¹ 0: A Qualidade de Vida e o Desempenho Profissional dos colaboradores
permanece a mesma após o treinamento
H¹ 1: A Qualidade de Vida e o Desempenho Profissional dos colaboradores
melhora após o treinamento

22. 22
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto
OBJETIVO ESPECÍFICO A)
H² 0: O treinamento não gera mudanças significativas quanto ao Nível de
Atenção Plena.
H² 1: O treinamento gera mudanças positivas significativas quanto ao Nível
de Atenção Plena.
MÉTODOS DE ANÁLISE DOS DADOS
DEFINIÇÃO DE HIPÓTESES

23. RESULTADOS &
ANÁLISE
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto
Definição de Variáveis Resultados Limitações da Pesquisa

24. RESULTADOS & ANÁLISE
DEFINIÇÃO DAS VARIÁVEIS
24
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto
Nome da Variável Descrição
score_antes / score_depois
Nível de atenção plena de acordo com o
MAAS
xp_antes / xp_depois Grau de experiência em Meditação
know_antes / know _depois Grau de conhecimento sobre Meditação
qvida_antes / qvida _depois Auto avaliação da Qualidade de Vida
dtrab_antes / dtrab _depois Auto avaliação do Desempenho Profissional
frequencia
Frequência do indivíduo durante o
treinamento

25. Os dados não são suficientes para rejeitar a hipótese nula H¹ 0
Ou seja, não há evidência estatística significativa o suficiente para
dizer que o treinamento foi responsável por causar mudanças na
autopercepção da Qualidade de Vida e Desempenho Profissional
dos colaboradores da empresa
TESTE DOS
SINAIS
(QVIDA E DTRAB)
25
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto
Test Statistics
α = 95% / N = 17
qvida_depois -
qvida_antes
dtrab_depois -
dtrab_antes
Exact Sig. (2-tailed) 1,000 ,267

26. Os dados não são suficientes para rejeitar a hipótese nula H² 0
Ou seja, não há evidência estatística significativa o suficiente para
dizer que o treinamento na maneira em que foi realizado gera
mudanças significativas quanto ao Nível de Atenção Plena de seus
participantes
TESTE DOS
SINAIS
(SCORE)
26
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto
Test Statistics
α = 95% / N = 17 score_depois - score_antes
Exact Sig. (2-tailed) ,454

27. Correlação linear insignificante entre a frequência dos indivíduos
no treinamento e seu Nível de Atenção Plena
Dessa maneira, podemos entender que podem existir outros
fatores mais relevantes que a presença, neste caso, para explicar
mudanças no Nível de Atenção Plena
CORRELAÇÃO ENTRE FREQUENCIA
E SCORE _DEPOIS
27
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto
.237Pearson Correlation

28. Correlação linear positiva baixa entre a frequência dos indivíduos
no treinamento e a Qualidade de Vida auto percebida
Entretanto, mesmo antes do treinamento os indivíduos já
apresentavam um alto nível de Qualidade de Vida auto percebida,
ou seja, podem existir fatores externos ao treinamento que
empregam maior grau de influência nesta variável
CORRELAÇÃO ENTRE FREQUENCIA
E QVIDA_DEPOIS
28
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto
.464Pearson Correlation

29. Correlação linear positiva baixa entre a frequência dos indivíduos
no treinamento e o Desempenho Profissional auto percebido
Neste caso também existem, provavelmente, outros fatores
externos ao treinamento com maior influência sobre a auto
avaliação do Desempenho Profissional por parte dos colaboradores
CORRELAÇÃO ENTRE FREQUENCIA
E DTRAB_DEPOIS
29
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto
.377Pearson Correlation

30. ▫ Tempo:
▫ Horário das práticas competia
com outros compromissos
▫ Sonolência
▫ Falta de acompanhamento
profissional certificado em
Mindfulness
LIMITAÇÕES DA
PESQUISA
30
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto

31. CONCLUSÕES
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto
Conhecimento Experiência

32. OBSERVAÇÕES
RELEVANTES
32
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto
▫ Mais experiência e conhecimento
▫ Auto avaliação positiva do
treinamento e seus benefícios
▫ Necessidade de novas adaptação
São necessárias mais adaptações à intervenções
com base no Mindfulness para o ambiente
empresarial, haja visto que existem alguns
benefícios auto percebidos em sua aplicação e
um grande obstáculo a projetos e atividades
deste tipo em seus moldes clássicos: o tempo

33. Nota-se que existe uma evidência estatística de que o
treinamento foi responsável por aumentar o nível de experiência e
conhecimento em Meditação dos colaboradores da empresa.
CONTATO COM
MEDITAÇÃO
33
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto
Test Statistics
α = 95% / N = 17
know_depois -
know_antes
xp_depois -
xp_antes
Exact Sig. (2-tailed) ,003 ,039

34. “
Depois que iniciei a meditação senti minha atenção
melhorar gradativamente. Além disso, passei a me
atentar mais a coisas simples do dia a dia, além de
estar mais relaxado e despreocupado com coisas
distantes.
34
Relato de um participante
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto

35. BIBLIOGRAFIA
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto
Referências

36. BIBLIOGRAFIA36
ALVES, F. S. Fábia santos alves um estudo das startups no brasil. 2013.
BAER, R. A et al. Construct validity of the five facet mindfulness questionnaire in meditating and nonmeditating samples. Assessment, v.
15, n. 3, p. 329–42, 2008.
BARROS, V. V. DE et al. Validity evidence of the brazilian version of the Mindful Attention Awareness Scale (MAAS). Psicologia: Reflexão e
Crítica, v. 28, n. 1, p. 87–95, 2015.
CAMPAYO, J. G.; DEMARZO, M.; MARTÍ, A. C. Mindfulness y Ciencia. p. 280, 2014.
CAMPOS, D. et al. Meditation and happiness: Mindfulness and self-compassion may mediate the meditation-happiness relationship.
Personality and Individual Differences, v. 93, n. SEPTEMBER, p. 80–85, 2016.
CORRÊA, S.; MENEZES, J. Estresse e trabalho. I Curso de Especialização em Medicina do Trabalho, 2002.
DE LAZZARINI, F. Meditação: teoria, prática e exercícios respiratórios. 1. ed. Ribeirão Preto, SP: EQUILIBRIUS, 2015.
DS, L.; KABAT-ZINN, J. Mindfulness in medicine. JAMA, v. 300, n. 11, p. 1350–1352, 17 set. 2008.
FARB, N. A. S. et al. Attending to the present: Mindfulness meditation reveals distinct neural modes of self-reference. Social Cognitive and
Affective Neuroscience, v. 2, n. 4, p. 313–322, 2007.
GARCÍA-CAMPAYO, J. et al. Compassion and values-based mindfulness intervention: the mindfulness intervention programme by the
University of Zaragoza, Spain, and the Federal University of São PauloUNIFESP. I International Congress on Mindfulness, Zaragoza (Spain),
11-14 June 2014. Anais...Zaragoza: Elsevier Masson, 201
GITAHY, Y. O que é uma startup? Disponível em: <http://exame.abril.com.br/pme/o-que-e-uma-startup/>.
KABAT-ZINN, J.; KABAT-ZINN, J. O. N. SOME REFLECTIONS ON THE ORIGINS OF MBSR , SKILLFUL MEANS , AND THE TROUBLE WITH
MAPS. v. 12, n. 1, 2011.
KENG, SHIAN-LING; SMOSKI, M & ROBINS, C. et al. Effects of Mindfulness on Psychological Health: A Review of Empirical Studies. Clinical
Psychology Review, v. 31, n. 6, p. 1041–1056, 2011.
KHOURY, B. et al. Mindfulness-based stress reduction for healthy individuals: A meta-analysis. Journal of Psychosomatic Research, v. 78,
n. 6, p. 519–528, 2015.
MIRÓ, M. T. La atención plena (mindfulness) como intervención clínica para aliviar el sufrimiento y mejorar la convivencia. Epoca II,
Volumen XVI - No 66/67, p. 33, 2006.
MUKAKA, M. M. Statistics corner: A guide to appropriate use of correlation coefficient in medical research. Malawi Medical Journal, v. 24,
n. 3, p. 69–71, 2012.
RICHARDSON, R. J. ET AL. Pesquisa Social: métodos e técnicas. 3. ed. São Paulo: Atlas, 1999.
RIES, E. A Startup Enxuta. p. 276, 2012.
SCHMIDT, C.; VINET, E. V. Atención Plena: Validación del Five Facet Mindfulness Questionnaire (FFMQ) en estudiantes Universitarios
Chilenos. Terapia Psicologica, v. 33, n. 2, p. 93–102, 2015.
SIEGEL, S.; CASTELLAN JR., N. J. Estatística Não-Paramétrica para as Ciências do Comportamento. São Paulo: Artmed-Bookman, 2008.
STEVENSON, W. J. Estatística Aplicada à Administração. São Paulo: Harbra, 2001.
SUNDQUIST, J. et al. Mindfulness group therapy in primary care patients with depression, anxiety and stress and adjustment disorders:
Randomised controlled trial. British Journal of Psychiatry, v. 206, n. 2, p. 128–135, 2015.
TABORDA, A. O que é uma startup?, 2006. Disponível em: <http://www.gesentrepreneur.com/pdf/o_que_e_uma_start_up.pdf>
Auto avaliação dos benefícios do Mindfulness para o desempenho profissional de colaboradores de uma start up. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto

37. talesbuonarotti@gmail.com
“Continue humildemente aprendendo coisas novas…”
@LinkedIn
@Facebook
Clique aqui para visualizar o trabalho completo