Soumettre la recherche
Mettre en ligne
أمسية صناعة القائد الفعال
•
29 j'aime
•
5,970 vues
ثابت حجازي
Suivre
أمسية صناعة القائد الفعال الخرطوم 23 مايو 2013 العرض التقديمي
Lire moins
Lire la suite
Formation
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 90
Télécharger maintenant
Télécharger pour lire hors ligne
Recommandé
القائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadership
Maysa Helal
مهارات القيادة
مهارات القيادة
Mohammed Mohaisen
القيادة الفعالة
القيادة الفعالة
Waleed Hewala, MBA, PMP, ITIL
رباعيات القيادة
رباعيات القيادة
المدرب حسن يوسف
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية
tanmya-eg
القيادة ppt.pptx
القيادة ppt.pptx
HatemHusseinKirkuky
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
Loay Qabajeh
مثلث التغيير
مثلث التغيير
Esra Hameed
Recommandé
القائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadership
Maysa Helal
مهارات القيادة
مهارات القيادة
Mohammed Mohaisen
القيادة الفعالة
القيادة الفعالة
Waleed Hewala, MBA, PMP, ITIL
رباعيات القيادة
رباعيات القيادة
المدرب حسن يوسف
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية
tanmya-eg
القيادة ppt.pptx
القيادة ppt.pptx
HatemHusseinKirkuky
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
Loay Qabajeh
مثلث التغيير
مثلث التغيير
Esra Hameed
القيادة
القيادة
Mamoon Jabr
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
ihabibrahim
صناعة القائد بوربوينت.pptx
صناعة القائد بوربوينت.pptx
ssuser6d9d8a
القائد الاستثنائي
القائد الاستثنائي
Wael Aziz
ادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسسات
Thamer Aledany
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
Muhammed Rashed
منهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغيير
Wael Aziz
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
رؤية للحقائب التدريبية
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
المدرب محمد أبوراضي
إدارة التغيير الإيجابي
إدارة التغيير الإيجابي
MarwaBadr11
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
Elsayed Nasser
القيادة الاستراتيجية
القيادة الاستراتيجية
رؤية للحقائب التدريبية
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
رؤية للحقائب التدريبية
كن مبادراً
كن مبادراً
MarwaBadr11
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
Ahmed Rezq
التفكير الابداعي
التفكير الابداعي
رؤية للحقائب التدريبية
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
abbesikram
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
المدرب حسن يوسف
مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2
Mohammed Ali
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
gehan ali
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
tanmya-eg
التربية القيادية
التربية القيادية
Dr. Tareq Al Suwaidan
Contenu connexe
Tendances
القيادة
القيادة
Mamoon Jabr
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
ihabibrahim
صناعة القائد بوربوينت.pptx
صناعة القائد بوربوينت.pptx
ssuser6d9d8a
القائد الاستثنائي
القائد الاستثنائي
Wael Aziz
ادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسسات
Thamer Aledany
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
Muhammed Rashed
منهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغيير
Wael Aziz
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
رؤية للحقائب التدريبية
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
المدرب محمد أبوراضي
إدارة التغيير الإيجابي
إدارة التغيير الإيجابي
MarwaBadr11
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
Elsayed Nasser
القيادة الاستراتيجية
القيادة الاستراتيجية
رؤية للحقائب التدريبية
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
رؤية للحقائب التدريبية
كن مبادراً
كن مبادراً
MarwaBadr11
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
Ahmed Rezq
التفكير الابداعي
التفكير الابداعي
رؤية للحقائب التدريبية
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
abbesikram
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
المدرب حسن يوسف
مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2
Mohammed Ali
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
gehan ali
Tendances
(20)
القيادة
القيادة
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
صناعة القائد بوربوينت.pptx
صناعة القائد بوربوينت.pptx
القائد الاستثنائي
القائد الاستثنائي
ادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسسات
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
تدريب المدربين وصناعة المدرب المحترف
منهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغيير
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
إدارة التغيير الإيجابي
إدارة التغيير الإيجابي
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
القيادة الاستراتيجية
القيادة الاستراتيجية
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
كن مبادراً
كن مبادراً
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
التفكير الابداعي
التفكير الابداعي
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
ورقة عمل - أثر الكوتشينج في الأداء الإنساني للأفراد والمنظمات 3.pptx
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
تحليل انماط الشخصية بأسلوب MBTI
En vedette
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
tanmya-eg
التربية القيادية
التربية القيادية
Dr. Tareq Al Suwaidan
كيف ننهض بالامة Pic
كيف ننهض بالامة Pic
khaled Torkmani
فن ادارة الوقت
فن ادارة الوقت
michel martiz
Suwaidans ebda3
Suwaidans ebda3
JoOry San
مهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجح
d890275
السيرة الذاتية المديرة خالدة1 (1)
السيرة الذاتية المديرة خالدة1 (1)
banfsj
مهارات القيادة
مهارات القيادة
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
271 التربية الفعالة للشباب
271 التربية الفعالة للشباب
Kamal Naser
فكرة المشروع
فكرة المشروع
noufa2003
دورة فن التسويق - المدرب ثابت حجازي
دورة فن التسويق - المدرب ثابت حجازي
ثابت حجازي
التربية وتكوين الشخصية
التربية وتكوين الشخصية
Sayyid Ali Gabane
التعامل مع البشر للدكتور طارق سويدان
التعامل مع البشر للدكتور طارق سويدان
Kamal Naser
اجابة تمرين الفرق بين الإدارة والقيادة
اجابة تمرين الفرق بين الإدارة والقيادة
Mohammed Azab
دليل المدرب لبرنامج الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
دليل المدرب لبرنامج الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
tanmya-eg
En vedette
(15)
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
التربية القيادية
التربية القيادية
كيف ننهض بالامة Pic
كيف ننهض بالامة Pic
فن ادارة الوقت
فن ادارة الوقت
Suwaidans ebda3
Suwaidans ebda3
مهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجح
السيرة الذاتية المديرة خالدة1 (1)
السيرة الذاتية المديرة خالدة1 (1)
مهارات القيادة
مهارات القيادة
271 التربية الفعالة للشباب
271 التربية الفعالة للشباب
فكرة المشروع
فكرة المشروع
دورة فن التسويق - المدرب ثابت حجازي
دورة فن التسويق - المدرب ثابت حجازي
التربية وتكوين الشخصية
التربية وتكوين الشخصية
التعامل مع البشر للدكتور طارق سويدان
التعامل مع البشر للدكتور طارق سويدان
اجابة تمرين الفرق بين الإدارة والقيادة
اجابة تمرين الفرق بين الإدارة والقيادة
دليل المدرب لبرنامج الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
دليل المدرب لبرنامج الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
Similaire à أمسية صناعة القائد الفعال
دليل المدرب لبرنامج القيادرة الإدارية
دليل المدرب لبرنامج القيادرة الإدارية
tanmya-eg
القيادة ببساطة
القيادة ببساطة
Wael Aziz
القيادة 360
القيادة 360
MarwaBadr11
الوحدة الرابعة .pdf
الوحدة الرابعة .pdf
OmerHasan5
الإشراف التربوي الفعال
الإشراف التربوي الفعال
رؤية للحقائب التدريبية
القيادة الفعالة والتخطيط الاستراتيجي للمشاريع الهندسية
القيادة الفعالة والتخطيط الاستراتيجي للمشاريع الهندسية
MarwaBadr11
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثة
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثة
د.الباهي جاد
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية
رؤية للحقائب التدريبية
Moh leadership
Moh leadership
Dr Ghaiath Hussein
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبل
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبل
Excellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
AhmedAbdulRahman52
دليل المترب لبرنامج القيادة الإدارية
دليل المترب لبرنامج القيادة الإدارية
tanmya-eg
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
ahmed khanjar
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
tanmya-eg
قائد-الفريق-الناجحppt.pptx
قائد-الفريق-الناجحppt.pptx
BenmessaoudBouabdell
1423646082.5861تطوير فريق العمل.ppt
1423646082.5861تطوير فريق العمل.ppt
AtefMarzouk1
What makes a good leader?
What makes a good leader?
Dr Ghaiath Hussein
Leadership and team building - PEDP
Leadership and team building - PEDP
Loay Qabajeh
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
ahmadali303285
مهارات القيادة لفريق العمل
مهارات القيادة لفريق العمل
Mohamed Ahmed Fouad
Similaire à أمسية صناعة القائد الفعال
(20)
دليل المدرب لبرنامج القيادرة الإدارية
دليل المدرب لبرنامج القيادرة الإدارية
القيادة ببساطة
القيادة ببساطة
القيادة 360
القيادة 360
الوحدة الرابعة .pdf
الوحدة الرابعة .pdf
الإشراف التربوي الفعال
الإشراف التربوي الفعال
القيادة الفعالة والتخطيط الاستراتيجي للمشاريع الهندسية
القيادة الفعالة والتخطيط الاستراتيجي للمشاريع الهندسية
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثة
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثة
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية
Moh leadership
Moh leadership
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبل
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - إعداد قادة المستقبل
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
دليل المترب لبرنامج القيادة الإدارية
دليل المترب لبرنامج القيادة الإدارية
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
قائد-الفريق-الناجحppt.pptx
قائد-الفريق-الناجحppt.pptx
1423646082.5861تطوير فريق العمل.ppt
1423646082.5861تطوير فريق العمل.ppt
What makes a good leader?
What makes a good leader?
Leadership and team building - PEDP
Leadership and team building - PEDP
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
تطوير المهارات الإدارية للقيادات في القطاع الصحي.ppt
مهارات القيادة لفريق العمل
مهارات القيادة لفريق العمل
Dernier
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة أن من لم يؤمن بمحمد رسول الله فهو كافر مشرك و...
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة أن من لم يؤمن بمحمد رسول الله فهو كافر مشرك و...
MaymonSalim
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
Naeema18
إسنــــاد الأفعال. إلى الضمائر.pptx
إسنــــاد الأفعال. إلى الضمائر.pptx
ssusere01cf5
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
neamam383
الكامل في إثبات أن حديث اذهبوا فأنتم الطلقاء حديث آحاد مختلف فيه بين ضعيف ومت...
الكامل في إثبات أن حديث اذهبوا فأنتم الطلقاء حديث آحاد مختلف فيه بين ضعيف ومت...
MaymonSalim
في قضية اللفظ والمعني والبعض من آراء العلماء
في قضية اللفظ والمعني والبعض من آراء العلماء
neamam383
(بلال عبد المنعم شفيق-الفرقة الثالثة - شعبة عام لغة عربية - كلية التربية بقنا...
(بلال عبد المنعم شفيق-الفرقة الثالثة - شعبة عام لغة عربية - كلية التربية بقنا...
belalabdelmoniem1
Dernier
(7)
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة أن من لم يؤمن بمحمد رسول الله فهو كافر مشرك و...
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة أن من لم يؤمن بمحمد رسول الله فهو كافر مشرك و...
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
الفعل الصحيح والفعل المعتل ونواعه لفيف نقص .ppt
إسنــــاد الأفعال. إلى الضمائر.pptx
إسنــــاد الأفعال. إلى الضمائر.pptx
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
أنواع الحياة والاغراض الشعرية في العصر الجاهلي
الكامل في إثبات أن حديث اذهبوا فأنتم الطلقاء حديث آحاد مختلف فيه بين ضعيف ومت...
الكامل في إثبات أن حديث اذهبوا فأنتم الطلقاء حديث آحاد مختلف فيه بين ضعيف ومت...
في قضية اللفظ والمعني والبعض من آراء العلماء
في قضية اللفظ والمعني والبعض من آراء العلماء
(بلال عبد المنعم شفيق-الفرقة الثالثة - شعبة عام لغة عربية - كلية التربية بقنا...
(بلال عبد المنعم شفيق-الفرقة الثالثة - شعبة عام لغة عربية - كلية التربية بقنا...
أمسية صناعة القائد الفعال
1.
الفعال القائد صناعة وتقديم
إعداد املدرب:ثابتحجازي www.thabethejazi.com
2.
؟ مكتسبة أم
فطرية القيادة هل القيادة سلوك مهارة علم
3.
جوهرية مفاهيم القيادة يف
مفاهيم
4.
القيادة يف مفاهيم اللغةةة
يف" :القةةود"قةةي العربيةةة اللغةةة يف "السوق"يقال:نلكةأ أمامهةال مةأ الدابةة يقود: هةو القائد فمكان نعليه ل خلفها مأ الدابة يسوق املقدمة(نالقدنة ناملرشد كالدليل)
5.
القيادة يف مفاهيم ةموعةة
ةطة أ يف ث التة عمليةة هة القيادة ةةيتعل ةاةفيم ةاةجهوده نيف ةاهةالن ةأةم ةةةمنظم نحتقيقها األهداف بوضع أر.ستوديل
6.
القيادة يف مفاهيم القةرارا
إختاذ مواقع يف يوضعون مأ هم القادة اآلخريأ عأ يابة األحكام نإصدار للقيادة إكسرت مركز مدير ل جوزلنج اثان جو
7.
القيادة يف مفاهيم الفةوز
أن اخلطة إلقاء ه ليست الفعالة القيادة ةيةنل ةةةالنتيج ةةه ةادةةالقي ل ةاهةالن ةابةبإعج السما دركر بيرت
8.
القيادة يف مفاهيم األمل
تاجر هو القائد ابر بو ابليون
9.
القيادة يف مفاهيم علة
القدرة ه القيادة ةةةةو النةةةةاه حتريةةةةن اهلدف د.السويدان طارق
10.
القيادة يف مفاهيم بة
نيهةتم ل يلهمنة الةيي خص ال هو القائد حتقية عل اآلخريأ نمع مع نيعمل ل خص ك رتك م هدف أن رؤية. ت د إلسا ا فيو
11.
القيادة يف مفاهيم يتمتع
ه إ ل املثايل القائد هو األربعة املبادئ قائد ةركة ال رؤيةة توصةيل نيسةتطيع ل هائلةة بطاقة مناف نهو ل اجليد لألداء اآلخريأ نإهلام بوضوح ركة لل املالية االهداف حيق ما ندائما ل عنيف. نيلش جاك
12.
اإلدارة مفهوم ما؟ اإلدارة
مفهوم هو
13.
اإلدارة مفهوم ما عمل
أمور تسي عل القدرة ميكأ ما فضل ب التكاليف نأقل
14.
اإلدارة مفهوم ؟ نالقيادة
اإلدارة بني الفرق هو ما
15.
ناإلدارة القيادة بني
الفرق اإلدارة القيادة ة املقار عامل م ناهلياكل ظمة األ بناء نالرسالة الرؤية بلورة الرتكيز 1
16.
ناإلدارة القيادة بني
الفرق اإلدارة القيادة ة املقار عامل م بالكفاءة يهتم بالفاعلية يهتم نالكفاءة الفاعلية 2
17.
ناإلدارة القيادة بني
الفرق اإلدارة القيادة ة املقار عامل م اهلرم قاعدة اهلرم قمة اهلرم 3
18.
ناإلدارة القيادة بني
الفرق اإلدارة القيادة ة املقار عامل م مأ تستمدهااهلياكل ني نالقوا نالنظم القيم مأ تستمدها ناملبادئ السلطة 4
19.
ناإلدارة القيادة بني
الفرق اإلدارة القيادة ة املقار عامل م اال تكريعل هتمام تاجية ناإل اجلهد اال تكريهتمامعل األعضاء بني العالقا االهتمام 5
20.
ناإلدارة القيادة بني
الفرق اإلدارة القيادة ة املقار عامل م املنط عل تركز العاطفة عل تركز ناملنط العاطفة 6
21.
ناإلدارة القيادة بني
الفرق اإلدارة القيادة ة املقار عامل م تعاقب تفك مشويل تفك التفك 7
22.
ناإلدارة القيادة بني
الفرق اإلدارة القيادة ة املقار عامل م األجل مقيدة األجل طويلة النظرة 8
23.
ناإلدارة القيادة بني
الفرق اإلدارة القيادة ة املقار عامل م ؟ مىت ؟ كيف ؟ ملاذا ؟ ماذا األسئلة 9
24.
ناإلدارة القيادة بني
الفرق اإلدارة القيادة ة املقار عامل م نيتعامل الواقع األمر يقبل معه تغي نحيانل التحدي يقبل الواقع التحدي 10
25.
ناإلدارة القيادة بني
الفرق نضوحا أكثر مالمح القيادة نظيفة اإلدارة نظيفة ر الب قيادة األشياء إدارة
26.
ناإلدارة القيادة بني
الفرق نضوحا أكثر مالمح القيادة نظيفة اإلدارة نظيفة فأ القيادة ظام اإلدارة
27.
ناإلدارة القيادة بني
الفرق نضوحا أكثر مالمح القيادة نظيفة اإلدارة نظيفة حيرر القائد املديريؤطر
28.
ناإلدارة القيادة بني
الفرق نضوحا أكثر مالمح القيادة نظيفة اإلدارة نظيفة القائدطموح ناقع املدير
29.
ناإلدارة القيادة بني
الفرق نضوحا أكثر مالمح القيادة نظيفة اإلدارة نظيفة مبادر القائد خمطط املدير
30.
ناإلدارة القيادة بني
الفرق نضوحا أكثر مالمح القيادة نظيفة اإلدارة نظيفة ون قا يبتكر القائد ون القا يطب املدير
31.
ناإلدارة القيادة بني
الفرق نضوحا أكثر مالمح القيادة نظيفة اإلدارة نظيفة مينح القائد يوزع املدير
32.
التكاملناإلدارة القيادة بني هناك
يكون أن ميكأ هل نالقيادة؟ اإلدارة بني تكامل
33.
التكامل أشكالناإلدارة القيادة
بني شخصيتن يف التكامل زميلن مع التكامل فريقن مع التكامل اخر قسم مع التكامل خارج بدعم التكامل
34.
مقوما ن صفا الفعال
القائد
35.
العلمةاء كبةار رراء
لةن ستعرض س حول العامل يفالقياديةة الصةفا الفعال القائد يف توفرها الالزم
36.
التة الصفا فقط
أكت ناضح كل ب فين تتوفر
37.
صفانالفعال القائد مقوما اجلدنل(1) األ
بينيز ناريأ مقوماللقيادة ساسية الثقة الفضول اجلرأة
38.
صفانالفعال القائد مقوما اجلدنل(1) األ
بينيز ناريأ مقوماللقيادة ساسية الرؤيةاملرشدة العاطفة املصداقية
39.
صفانالفعال القائد مقوما اجلدنل(2) وه
ا لب للقيادة السبع األساسية املهارا بعدالنظر إدارةالتغي تصميماملنظمة التعلماملستمر
40.
صفانالفعال القائد مقوما اجلدنل(2) وه
ا لب للقيادة السبع األساسية املهارا املبادرة إدارةالتكامل املصداقيةالعالية
41.
صفانالفعال القائد مقوما اجلدنل(3) انتول
جليم القيم قادة مميزا الرؤيةاملبدئية الثقة االستماع احرتاماملرؤنسني
42.
صفانالفعال القائد مقوما اجلدنل(4) أل
السبع العاداكويف لستيفأ جنحا الناه كثر كأإجيابيا. ابدأنالنهايةيفذهنن ابدأباألهمقبلاملهم فكربعقليةاجلميعيربح
43.
صفانالفعال القائد مقوما اجلدنل(4) كويف
لستيفأ جنحا الناه الكثر السبع العادا اسعألنفهم َ تقبلأنم َ فه ُ ت تكامل جددالطاقة
44.
صفانالفعال القائد مقوما اجلدنل(5) كويف
لستيفأ املبادئ عل املرتكزة للقيادة الثمان املميزا التعليماملستمر توجيهاخلدمة
45.
صفانالفعال القائد مقوما اجلدنل(5) كويف
لستيفأ املبادئ عل املرتكزة للقيادة الثمان املميزا إشعاعالطاقةاالجيابية العدليفمعاملةاآلخريأ
46.
صفانالفعال القائد مقوما اجلدنل(5) كويف
لستيفأ املبادئ عل املرتكزة للقيادة الثمان املميزا حتياحياةة متز ترىاحلياةكمغامرة
47.
صفانالفعال القائد مقوما اجلدنل(5) كويف
لستيفأ املبادئ عل املرتكزة للقيادة الثمان املميزا التكامل ارك تيفالتدريبالتجديداليا (اجلسديةنالعقليةنالعاطفيةنالرنحية)
48.
صفانالفعال القائد مقوما اجلدنل(6) للقيادة
ديربيه ماك صفا االستقامة معرفةقصورك الفطنة
49.
صفانالفعال القائد مقوما اجلدنل(6) للقيادة
ديربيه ماك صفا فهمالنفية سا اال جاعة اليفالعالقا املرح
50.
صفانالفعال القائد مقوما اجلدنل(6) للقيادة
ديربيه ماك صفا الطاقةالفكريةنالفضول احرتاماملستقبلناعتباراحلاضرنفهماملاض القدرةعلالتنبؤ
51.
صفانالفعال القائد مقوما اجلدنل(6) للقيادة
ديربيه ماك صفا سعةافالتفك راحةمعغموض احلضور
52.
صفانالفعال القائد مقوما اجلدنل(7) للقيادة
ر غارد جون صفا احليويةاجلسدية اليكاءناحلكمةالعملية الرغبةناالستعدادلتحملاملسؤنلية
53.
صفانالفعال القائد مقوما اجلدنل(7) للقيادة
ر غارد جون صفا الكفاءة فهماحتياجااتباعن املهارةيفالتعاملمعالناه
54.
صفانالفعال القائد مقوما اجلدنل(7) للقيادة
ر غارد جون صفا الرغبةيفاالجناز القدرةعلالتحفيز جاعة الناحلزمنالثبا
55.
صفانالفعال القائد مقوما اجلدنل(7) للقيادة
ر غارد جون صفا القدرةعلكسثقةالناه القدرةعلاالدارةناخيالقرار نترتياالنلويا
56.
صفانالفعال القائد مقوما اجلدنل(7) للقيادة
ر غارد جون صفا الثقة اهليمنةنالسيطرة التكيفة ناملرن
57.
شفوق اضج الضم
ح جيد مستمع حيوي معتدل خملص خماطر متحم منفتح شجاع رؤية صاح عادل متفائل مبدع يط النظر بعيد عاطف بالثقة جدير للتكيف قابل قوي صبور فضويل طموح مرن جسديا الئ جسور منجز االهداف توجهه دمث حاسم حازم سعيد حمرتم عليه يعتمد ناع ةتهد مسؤنل مباشر متوازن متطلع يهدأ ال منضبط مبتهج متواضع بنفسه ناث مسيطر ملتزم فكاهة صاح منطق مندفع مناف تواق اعر امل يراع عمل ذك رنحا ناضح مبادر نيف متزن منتج اجتماع حكيم متماسن ة االها يقبل ال مصداقية ذن إجياب قصوره يعرف حي راق حسأاملظهر
58.
الفعال القائد مقوما
ن صفا يف أيضا العلماء رراء القيادية الصفا فكرة
59.
الفعال القائد مقوما
ن صفا القائد نمقوما صفا يف دركر رأي رفكن عنه ينقله فيما دركر بيتر يقولRifkinمقاله في(القيادة..؟ تعلمها يمكن هل) فوربز مجلة في المنشور8/4/1996 "شخصيةالقيادة"،"اسلوبالقيادة"و"سماتالقيادة"كلهاال،توجدفمنبيناعظمالقادة تأثيرامنالذينعملتمعهمحوالينصفقرنرأيتقادةمنزوينفيمكاتبهمواخريناجتماعيين بشكلغيرعادي،بعضهموبالرغممنقلتهمطيبونواخرونصارمون،بعضهمكانسريعامتهورا واخرونكانوايدرسونويتأملونكثيراقبلانيتخذواقرارا،نهائياالبعضكاندافئاواخرونفي منتهى،البرودبعضهمكانيتحدثكثيراعنعائلتهوالبعضاالخراليذكرايشيءابعدمنالمهمة التيبينيديه،كانبعضالقادةتافهينبصورةمفرطة...ولميؤثرذلكفيادائهمكقادة.. وكانبعضهمصارمافيحياتهالخاصةكناسكفي،الصحراءوكاناخرونمتفاخرينومحبينللمتعة ،يثيرونالبهجةفيكلفرصة،بعضهمكانمستمعا،جيداولكنيعملتمعبعضالمنعزلينالذين استمعواالصواتهمالداخلية،فقطومعذلكفقدكانوامناشدالناس،تأثيراانسمةالشخصية الوحيدةالتيامتلكهاالناسالمؤثرينالذينقابلتهمعموماكانت"شيئالميمتلكه"كانلديهم القليلممايسمى"سحرالقائدوجاذبيته"ولميكنلديهمحاجةالستعمالهذاالمصطلح.
60.
الفعال القائد مقوما
ن صفا القائد نمقوما صفا يف السويدان رأي د يرى.إىل األقرب هو دركر رأي أن السويدان طارق مأ اإلستفادة مأ مينع ال ظره يف ذلن لكأ ل الواقع ذكرها الت الصفااآلخرنن.
61.
الفعال القائد مقوما
ن صفا نزمالئه ن بال نارن رأي شركة يف نزمالئه ن بال نارن نيرى"القيادة ةموعة"ه با كانلينا مشال يف: ستطيع رمباا ركز ما إذا أكثر القيادة فهم أن عل أكرب نبدرجة القائد صفا عل أقل بدرجة ناألتباع القائد بني العالقة.
62.
العلمية ة نلألما قائمة
فكرة القيادية الصفا فكرة زالت ما القيادة علم يف عنها التنازل نالميكأ يف رها مت اجملال هيا يف األحباث نرخر كتاب(حتد القيادة)ر بوز د ر كوزه ل
63.
العلمية ة نلألما بل
القيادة علم تاريخ يف الدراسا أعظم مأ نه عموما ناإلجتماعية ية سا اإل الدراسا تاريخ يف أهم عل الدراسة ركز نقد5صفاإليها يتطلع قائدهم يف الناه
64.
العلمية ة نلألما عل
الدراسة أجريتصف ن مليونحول سان إ خالل مراجعتها نمت ل الست القارا يف العامل 20عامالنتائج تتغ نمل!!
65.
القائد يف الناه
إليها يتطلع الت األهم الصفا
66.
القائد يف الناه
إليها يتطلع الت األهم الصفا 2007م 1987م الصفة 89% 83% المصداقية honest
67.
القائد يف الناه
إليها يتطلع الت األهم الصفا 2007م 1987م الصفة 71% 62% للمستقبل التطلع forward locking
68.
القائد يف الناه
إليها يتطلع الت األهم الصفا 2007م 1987م الصفة 69% 58% اإللهام/التحفيز inspiring
69.
القائد يف الناه
إليها يتطلع الت األهم الصفا 2007م 1987م الصفة 68% 67% الكفاءة competent
70.
القائد يف الناه
إليها يتطلع الت األهم الصفا 2007م 1987م الصفة 48% 43% الذكاء intelligent
71.
القائد يف الناه
إليها يتطلع الت األهم الصفا 2007م 1987م الصفة 89% 83% المصداقية 71% 62% للمستقبل التطلع 69% 58% اإللهام/التحفيز 68% 67% الكفاءة 48% 43% الذكاء للقائد األمان صمام(لليا الدائمة املراجعة)
72.
القيادة قوانين تمرين
73.
القيادة قوانين تمرين ١-و
باللوائح يلتزم القائد يلتف ال و يخالفها ال و النظم عليها
74.
القيادة قوانين تمرين ٢-أو
أتباع يحتاج ال القائد في التأثير يستطيع و ، حلفاء مباشرة الناس
75.
القيادة قوانين تمرين ٣-العالقات
فصل يستطيع القائد بتداخلها يسمح ال و ، بعضها عن تؤثر ال بحيث يعمل و ، تشابكها و أخرى على عالقة
76.
القيادة قوانين تمرين ٤-من
متسلسلة عملية القيادة و ، بعدها لما خطوة كل تؤدي خطوات ثم ، ينقطع ثم يحدث ًاحدث ليست هي هكذا و ينقطع و آخر حدث يأتي
77.
القيادة قوانين تمرين ٤-من
متسلسلة عملية القيادة و ، بعدها لما خطوة كل تؤدي خطوات ثم ، ينقطع ثم يحدث ًاحدث ليست هي هكذا و ينقطع و آخر حدث يأتي
78.
القيادة قوانين تمرين ٥-نفوذه
يستعمل ال القائد الرسمية السلطة خارج
79.
القيادة قوانين تمرين ٦-أجواء
في يعمل ال القائد كل يدرس لكنه ، الغموض للتصرف يخطط و االحتماالت المخاطر يتجنب حتى السليم
80.
القيادة قوانين تمرين ٧-من
مع بفاعلية القائد تعامل إذا ، مشاعرهم على حرص و ، حوله ، حفزهم و ،الحتياجاتهم واستجاب مبادراته باتباع جميعا فسيقومون
81.
القيادة قوانين تمرين ٨-على
القدرة و الوعي المعلومات مع الصحيح التعامل القادة صنع عوامل أهم هما
82.
القيادة قوانين تمرين ٩-بخلفية
تتأثر عملية القيادة شخص كل(القادة يفسر ال حيث بل بحيادية المعلومات األتباع و خلفياتهم بحسب(
83.
الفعال للقائد الستة
األدنار
84.
الفعال للقائد تفوض
ال الت األدنار الفعال للقائد الستة األدنار: .1الرؤية
85.
الفعال للقائد تفوض
ال الت األدنار الفعال للقائد الستة األدنار: 2.اآلخريأ نتكريم تقدير
86.
الفعال للقائد تفوض
ال الت األدنار الفعال للقائد الستة األدنار: 3.رئيسية العالقا بناء
87.
الفعال للقائد تفوض
ال الت األدنار الفعال للقائد الستة األدنار: .4املزمنة اكل امل حل
88.
الفعال للقائد تفوض
ال الت األدنار الفعال للقائد الستة األدنار: 5.التطوير:ناآلخرنن لليا
89.
الفعال للقائد تفوض
ال الت األدنار الفعال للقائد الستة األدنار: 6.جديدة رفاق فتح
90.
بتواصلكم سعيد @thabithejazi 1.يحجاز ثابت
براملد2.يحجاز ثابت براملد وبرامجأخبار www.youtube.com/ThabitHejazi info@thabethejazi.com THABETHEJAZI
Télécharger maintenant