Liderazgo y Motivación

DIRECCIÓN EJECUTIVA
PROGRÁMA PROFESIONAL
Mgr. Santos Tito Avalos Navia
Tema: 3

Al finalizar este Tema el estudiante podrá:
 Identificar las características de un Líder.
 Diferenciar entre liderazgo Femenino y
Masculino.
 Entender los diferentes tipos de Liderazgo.
 Conocer la realidad del Liderazgo en Bolivia.
 Definir el concepto de Motivación y
Automotivación.
 Aplicar técnicas de Motivación al personal.
OBJETIVOS

TAREAS Y ACTIVIDADES
TAREAS
Para alcanzar los objetivos del Tema, los estudiantes debe leer, estudiar,
analizar el material proporcionado del tema N°3: Liderazgo y
Motivación (Diapositivas y video)
Buscar bibliografía alterna o complementaria referente al tema.
ACTIVIDADES
Para fortalecer el aprendizaje se realizar las siguientes actividades:
 Análisis de Videos didácticos.
 Resolver Test de Liderazgo.

Las competencias son aquellos
comportamientos observables que
posibilitan el éxito de una persona en
su actividad o función
¿Qué son las Competencias?
RECORDEMOS

Gestión
Organizacional
Gestión de Equipo
Gestión Personal
RECORDEMOS

HABILIDADES
HUMANAS
TÉCNICAS
CONCEPTUALES
FORMALES
CONOCIMIENTOS
ACTITUDES
VALORES
NO FORMALES
INFORMALES
RECORDEMOS

LIDERAZGO

¿Qué es
Liderazgo?

LIDERAZGO
“Es el proceso mediante el cual los jefes tratan
de a sus colaboradores para que logren
las metas establecidas”.

LIDERAZGO
¿Qué es un
Líder?

El líder es aquella persona
que es capaz de influir en los demás, el cual cuenta
con una seria de capacidades y características.
LIDERAZGO

LIDERAZGO
Un Jefe NO
necesariamente
es un Líder

LIDERAZGOLIDERAZGO
• Toma decisiones
• Es accesible
• Inspira confianza
• Interactúa con los demás
• Motiva a los empleados
• Visión a largo plazo
• Maneja bien la comunicación
• Reconoce el trabajo bien hecho
• Es cordial, amable y optimista
CARACTERITICAS DEL LIDER
“NO ES LÍDER QUIÉN QUIERE, SINO QUIÉN PUEDE”

LIDERAZGOLIDERAZGO

LIDERAZGO
¿El líder
NACE
o
se HACE?

LIDERAZGOTIPOS DE LIDERAZGO
https://youtu.be/Qz32k9PTXas

LIDERAZGO
ANTILIDER
• Soberbio
• Incumplidor
• Temeroso
• Apagado
• Rehúye al riesgo
• Deshonesto
• Falto de visión
• Egoísta
• Iluminado
• Autoritario

LIDERAZGO
Hombres Mujeres

LIDERAZGO FEMENINO
 Emprendedoras
 Altos niveles de estudio
 Orientación al logro
 Trabajadoras
 Compromiso
 Disciplina y determinación
 Seguras
 Multitareas
 Discretas
 Control emocional
 Competitivas con otras mujeres
 Independientes
MUJERES EJECUTIVAS

FUENTE: Dinero
suplemento económico
y negocio, Periódico el
Deber.

LIDERAZGO FEMENINO
https://youtu.be/8_Oi1rKKhYg

LIDERAZGO FEMENINO

Ing. Claudia Cronenbold
DIRECTORA
CAMARA BOLIVIA DE
HIDROCARBUROS
LIDERAZGO FEMENINO

Rosario Paz
DIRECTORA
FARMACORP
LIDERAZGO FEMENINO

LIDERAZGO FEMENINO
Lic. Marcia Villarroel
GERENTE
BANCO UNION

LIDERAZGO MASCULINO
 Muy competitivos y exigentes
 Altos niveles de estudio
 Toman decisiones arriesgadas
 Visionarios
 Pensamiento estratégico
 Orientado a los resultados
 Racionales
 La empresa es importante
 Se mantienen informados
 Adaptabilidad al cambio
 Comunicación directa y abierta
HOMBRES EJECUTIVAS

LIDERAZGO
FUENTE: Dinero
Deber.

LIDERAZGO
¿Cuál es
Mejor?

RANKING DE LIDERAZGO EN BOLIVIA

RANKING BOLIVIA
LOS LIDERES CON MAYOR REPUTACIÓN 2016
Fuente: www.merco.info/bo/ranking-merco
RANKING DE LIDERAZGO EN BOLIVIA

LIDERAZGO como ejemplo de RSE

LIDERAZGO
https://youtu.be/M3RT8HZV1Sc

MOTIVACIÓN

Motivación
¿Qué es
Motivación?

MOTIVACIÓN
MOTIVO
RAZÓN
MOVIMIENTO
ACCIÓN
IMPULSO
MOTIVACIÓN

MOTIVACIÓN
TRABAJADOR : Es el motivo o impulso para
realizar una acción.
JEFE: habilidad para conseguir que los
trabajadores quieran hacer el trabajo asignado y
además lo realicen bien

Motivación
La motivación es el
IMPULSO que tienen
las personas hacia el
logro de objetivos
personales o grupales a
través de acciones
específicas.

MOTIVACIÓN
FRUSTRACIÓN LABORAL
La frustración es un estado de
tensión emocional que se produce
cuando existen barreras u
obstáculos que se interponen en
la consecución de un objetivo.

MOTIVACIÓN
TEORIAS MOTIVACIONALES
-Maslow
-Herzberg
-McClellan
-Teoría X – Y
-CRM - Alderfer

MOTIVACIÓN
NECESIDADES FISIOLÓGICAS
NECESIDADES DE ESTIMA
NECESIDADES SOCIALES
NECESIDADES DE SEGURIDAD
AUTORRE
ALIZACIÓN
Teoría de ABRAHAM MASLOW (1908 – 1970)

MOTIVACIÓN
L
SUELDO
ASCENSO, ESTATUS
GRUPO DE TRABAJO, AMIGOS
TRABAJO, VIVIENDA
ÉXITO
PROFESIONAL
Teoría de ABRAHAM MASLOW (1908 – 1970)

MOTIVACIÓN
https://youtu.be/JfOYa0-y2_0

C
Grupo 1
INTRÍNSECO
Impulsados
porsímismos
Energizados
poruna
pasión
M
Grupo 2
EXTRÍNSECO
Impulsados
porterceros
Energizadospor
unarecompensa
Noconfíanenla
recompensade
cortoolargo
plazo
Sinenergíapara
iniciaralgo
SQ Grupo 3
Complacencia STATUS QUO
¿ACUALGRUPO
MOTIVAR?

MOTIVACIÓN
TIPOSDEMOTIVACIÓN

IDEAS PARA MOTIVAR

 La observación y
valoración de actitudes
de los trabajadores
 Los encuestas
 Las entrevistas
 Análisis de las
condiciones de trabajo
MEDIOS PARA EVALUAR LA MOTIVACIÓN

MOTIVACIÓN
La motivación es un elemento
fundamental para el éxito de una
empresa ya que de ella depende en
gran medida la consecución de los
objetivos de la compañía.

LA MOTIVACIÓN EN
EMPRESAS
BOLIVIANA
FUENTE: Dinero
Deber.

LA MOTIVACIÓN EN
EMPRESAS
BOLIVIANA

MOTIVACIÓN
LA MOTIVACIÓN EN
EMPRESAS
BOLIVIANA

LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN CLAVE PARA EL POSICIONAMIENTO

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