SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  35
Télécharger pour lire hors ligne
Social media şi mediul de 
afaceri românesc 
Impactul marketingului prin intermediul 
reţelelor de socializare (social media) 
asupra mediului de afaceri local 
28 octombrie 2014
Echipa de proiect 
Daniel Ionescu 
Sales & Marketing Director 
TotalSoft 
daniel.ionescu@totalsoft.ro 
Pagina 2 
Elena Badea 
Director of Marketing 
EY Romania 
elena.badea@ro.ey.com 
Constantin Măgdălina 
Senior Associate, Maketing 
EY Romania 
constantin.magdalina@ro.ey.com 
Ioana Sigarteu 
Online Marketing Manager 
TotalSoft 
isigarteu@totalsoft.ro 
Le mulţumim tuturor respondenţilor pentru sprijinul oferit în 
realizarea acestui studiu, iar dumneavoastră vă mulțumim 
pentru interesul față de rezultatele acestuia.
Studiul “Social media şi mediul de afaceri românesc” 
Studiul analizează răspunsurile a 209 de reprezentanţi ai unor companii din diverse industrii din 
România cu privire la modul în care acestea abordează marketing-ul prin intermediul reţelelor de 
socializare şi impactul pe care acest tip de marketing îl are în prezent în activitatea lor. 
Studiul are la bază un chestionar aplicat în perioada 23 septembrie – 15 octombrie 2014. Raportul utilizat pentru datele 
comparative la nivel global este “2014 Social Media Marketing Industry Report – How Marketers Are Using Social Media 
to Grow Their Businesses”. 
Companie românească (da/nu) Număr angajați 
Companie cu capital 
autohton 
Companie cu capital străin 
Pagina 3 
23% 
17% 
60% 
0% 10%20%30%40%50%60%70% 
Companie cu capital mixt 
(străin şi românesc) 
38% 
13% 
21% 
10% 
18% 
0% 10% 20% 30% 40% 
>1000 angajaţi 
501-1000 angajaţi 
101-500 angajaţi 
51-100 angajaţi 
Sub 50 de angajati
Date demografice 
Industria Cifra de afaceri 
Servicii profesionale 
Industrie / Producţie 
Domeniul Financiar-Bancar 
Comerţul cu amănuntul şi / 
sau cu ridicata 
Industria Farmaceutică / 
Sănătate 
Industria Alimentară / 
Agricultură 
Energie / Utilităţi şi Minerit 
Construcţii / Imobiliare 
Telecomunicaţii / IT&C 
Administraţia publică 
Servicii de publicitate / 
Pagina 4 
4% 
3% 
1% 
10% 
9% 
8% 
8% 
6% 
9% 
14% 
12% 
16% 
0% 5% 10% 15% 20% 
Turism 
Media 
29% 
33% 
16% 
8% 
14% 
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 
>100 milioane euro 
50-100 milioane euro 
10-50 milioane euro 
1-10 milioane euro 
Sub 1 mil euro
Date demografice 
Funcţia respondentului Vârsta respondentului 
Director / Manager / 
Specialist Resurse Umane 
Director / Manager / 
Specialist Vânzări 
Director / Manager / 
Specialist Marketing / 
Comunicare 
Director Financiar / Trezorier 
Pagina 5 
26% 
21% 
6% 
8% 
30% 
9% 
0% 5% 10%15%20%25%30%35% 
/ Controller 
Director General / 
Preşedinte / Director 
Altele 
Executiv 
3% 
27% 
31% 
39% 
0% 10% 20% 30% 40% 50% 
>45 ani 
35-45 ani 
25-34 ani 
Sub 25 de ani
Secțiunea 1 
Platformele utilizate pentru marketing 
prin intermediul rețelelor de socializare 
în mediul de afaceri românesc 
Pagina 6
Q1 Folosiţi reţelele de socializare pentru a vă promova compania? 
Pagina 7 
(un singur răspuns) 
Răspunsuri: 209 
Au omis întrebarea: 0 
22% 
78% 
Nu, însă 
plănuiesc să 
le utilizez în 
perioada 
următoare 
Da şi 
plănuiesc să 
le utilizez şi în 
perioada 
viitoare 
58% 
1% 
28% 
13% 
Da şi plănuiesc 
să le utilizez şi 
în perioada 
viitoare 
Da, însă nu 
plănuiesc să 
continui 
utilizarea lor în 
viitor 
Nu, însă 
plănuiesc să le 
utilizez în 
perioada 
următoare 
Nu şi nici nu 
intenţionez să 
le utilizez 
2013 2014
Q2 Dacă da, prin care dintre aceste platforme? (răspunsuri multiple) 
Facebook 
LinkedIn 
Google+ 
Youtube 
Twitter 
Pinterest 
Skype 
Instagram 
Yahoo Messenger 
Răspunsuri:123 
Au omis întrebarea: 0 
Pagina 8 
0% 
0% 
2% 
8% 
7% 
7% 
0% 
31% 
29% 
29% 
43% 
26% 
40% 
95% 
7% 
7% 
4% 
27% 
61% 
93% 
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 
Altele 
2014 
2013
Secțiunea 2 
Strategia, perioada și frecvența de 
utilizare a rețelelor de socializare în 
mediul de afaceri românesc 
Pagina 9
Q3 
Da, avem o strategie la nivelul echipei de 
Pagina 10 
Organizaţia dumneavoastră are o strategie cu privire la reţelele 
de socializare? (un singur răspuns) 
marketing 
Nu avem încă o strategie cu privire la 
reţelele de socializare 
Da, avem o strategie la nivelul întregii 
companii 
Da, avem o strategie la nivelul întregii 
Răspunsuri: 123 
Au omis întrebarea: 0 
1% 
7% 
19% 
27% 
46% 
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 
Altele 
echipe comerciale 
2014
Q4 
Peste 5 ani 
Pagina 11 
De cât timp utilizaţi reţelele de socializare în compania 
dumneavoastră? (un singur răspuns) 
4-5 ani 
3-4 ani 
2-3 ani 
1-2 ani 
Răspunsuri: 123 
Au omis întrebarea: 0 
16% 
31% 
24% 
15% 
7% 
7% 
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 
Sub 1 an 
2014
Q5 
Pagina 12 
Timpul săptămânal pe care îl alocaţi pentru promovarea companiei în 
cadrul reţelelor de socializare este de: (un singur răspuns) 
Peste 40 de ore 
Răspunsuri: 123 
Au omis întrebarea: 0 
54% 
17% 
13% 
8% 
3% 
4% 
4% 
54% 
20% 
16% 
5% 
2% 
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 
31-40 ore 
21-30 ore 
11-20 ore 
6-10 ore 
1-5 ore 
2014 
2013
Q6 Cât de des postați informații pe rețelele de socializare? 
Pagina 13 
(un singur răspuns) 
O dată la câteva luni 
Lunar 
Săptămânal 
O dată la 2-3 zile 
Răspunsuri: 123 
Au omis întrebarea: 0 
49% 
15% 
22% 
21% 
6% 
9% 
41% 
23% 
5% 
9% 
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 
Zilnic 
2014 
2013
Secțiunea 3 
Administrarea campaniilor și 
activitățile derulate prin rețelele de 
socializare 
Pagina 14
Q9 
Utilizăm servicii 
Pagina 15 
Vă administraţi singuri campaniile pe reţelele de socializare sau 
utilizaţi servicii externe (agenţii de profil)? (un singur răspuns) 
externe 
Răspunsuri: 123 
Au omis întrebarea: 0 
59% 
41% 
0% 20% 40% 60% 80% 
Le administrăm 
singuri 
2013 
22% 
14% 
64% 
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 
Le administrăm singuri 
Le administrăm prin 
resurse interne în 
colaborare cu servicii 
externe 
Utilizăm servicii externe 
2014
Q10 
Design şi dezvoltare 
Crearea de conţinut 
Administrarea comunităţii de pe reţelele de 
Pagina 16 
Ce activităţi desfăşurate pe reţelele de socializare sunt 
externalizate? (răspunsuri multiple) 
Răspunsuri: 44 
Au omis întrebarea: 0 
18% 
15% 
30% 
30% 
30% 
57% 
70% 
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 
socializare 
Cercetarea de piaţă 
Relații Publice (PR) 
Strategie 
Actualizarea statusurilor 
2014
Secțiunea 4 
Interacțiunea cu followerii pe rețelele 
de socializare 
Pagina 17
Q12.1 Ce fel de conţinut le oferiţi followerilor? (răspunsuri multiple) 
Informaţii despre produsele şi serviciile 
companiei 
Informaţii despre companie:istoria companiei, 
testimoniale ale clienţilor existenţi, evenimente 
Informaţii despre campanii, promoţii, vânzare 
directă sau indirectă 
Răspundeţi la întrebări, la sugestii şi la 
Oferte de locuri de muncă 
Conţinut care nu are legătura cu compania 
Răspunsuri: 123 
Au omis întrebarea: 0 
Pagina 18 
4% 
21% 
43% 
35% 
69% 
62% 
77% 
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 
Altele 
reclamaţii 
2014
Q12.2 Ce fel de conţinut le oferiţi followerilor? (răspunsuri multiple) 
După sectorul de activitate al companiilor respondente 
Servicii de publicitate / 
Media Informaţii despre 
Domeniul Financiar- 
Bancar 
Industria Farmaceutică / 
Energie / Utilităţi şi Minerit 
Comerţul cu amănuntul şi 
/ sau cu ridicata 
Construcţii / Imobiliare 
Industria Alimentară / 
Agricultură 
Telecomunicaţii / IT&C 
Industrie / Producţie 
Servicii profesionale 
Administraţia publică 
Răspunsuri: 123 
Au omis întrebarea: 0 
Pagina 19 
67% 
52% 
37% 
6% 
57% 
13% 
50% 
46% 
33% 
48% 
38% 
67% 
17% 
33% 
52% 
26% 
43% 
6% 
38% 
32% 
19% 
6% 
17% 
13% 
36% 
13% 
50% 
12% 
11% 
67% 
13% 
18% 
25% 
15% 
39% 
100% 
60% 
67% 
38% 
33% 
55% 
38% 
19% 
71% 
56% 
32% 
33% 
6% 
37% 
67% 
67% 
19% 
39% 
38% 
27% 
30% 
25% 
100% 
16% 
11% 
10% 
6% 
22% 
8% 
10% 
15% 
13% 
33% 
Turism 
Sănătate 
companie, 
testimoniale clienţi, 
evenimente 
Oferte de locuri de 
muncă 
Răspunsuri la 
întrebări, la sugestii 
şi la reclamaţii 
Informaţii despre 
produsele şi 
serviciile companiei 
Informaţii despre 
campanii, promoţii, 
vânzare directă sau 
indirectă 
Conţinut care nu are 
legătura cu 
compania
Q13 
Da, implicăm followerii, dar nu acţionăm 
conform feedback-ului obţinut 
Da, implicăm followerii şi acţionăm conform 
feedback-ului obţinut 
Nu, nu considerăm ca este un mediu adecvat 
Pagina 20 
Vă întrebaţi followerii în reţelele sociale despre ce ar dori de la 
produsele/serviciile dumneavoastră? (un singur răspuns) 
pentru obţinerea acestor informaţii 
Răspunsuri: 123 
Au omis întrebarea: 0 
49% 
14% 
35% 
2% 
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 
Nu, însă plănuim să îi implicăm în perioada 
următoare 
2014
Q14 
Pagina 21 
Utilizaţi comunicarea prin reţele de socializare pentru a interacţiona cu 
angajaţii? (instrumente de tip portal, forum, blog, etc) (un singur răspuns) 
Da, utilizam reţelele de socializare, însă nu 
există o politică punctuală în acest sens 
Da, utilizăm reţelele de socializare ca parte 
a strategiei de comunicare internă 
Nu considerăm că este cazul să utilizăm 
Răspunsuri: 209 
Au omis întrebarea: 0 
35% 
31% 
15% 
19% 
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 
astfel de instrumente 
Nu utilizăm în acest moment, însă plănuim 
să le utilizăm în perioada următoare 
2014
Secțiunea 5 
Domeniile în care sunt folosite rețelele 
de socializare în mediul de afaceri 
românesc, bugetele alocate și 
beneficiile obținute de companii 
Pagina 22
Q17.1 
Networking 
Vânzări 
Marketing 
Recrutare 
Serviciul Relații Clienţi 
Cercetare 
Analiză competitivă 
Pagina 23 
Pentru care din următoarele domenii folosiţi reţelele de 
socializare în cadrul companiei în care activaţi? (răspunsuri multiple) 
Răspunsuri: 123 
Au omis întrebarea: 0 
87% 
20% 
21% 
15% 
34% 
31% 
33% 
74% 
45% 
37% 
89% 
15% 
37% 
74% 
46% 
35% 
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 
Comunicare 
2014 
2013
Q17.2 
Servicii de publicitate / 
Media 
Domeniul Financiar- 
Bancar 
Industria Farmaceutică / 
Energie / Utilităţi şi Minerit 
Comerţul cu amănuntul şi 
/ sau cu ridicata 
Construcţii / Imobiliare 
Industria Alimentară / 
Agricultură 
Telecomunicaţii / IT&C 
Industrie / Producţie 
Servicii profesionale 
Administraţia publică 
Pagina 24 
Pentru care din următoarele domenii folosiţi reţelele de 
socializare în cadrul companiei în care activaţi? (răspunsuri multiple) 
Răspunsuri: 123 
Au omis întrebarea: 0 
83% 
42% 
60% 
76% 
19% 
61% 
69% 
64% 
18% 
38% 
67% 
43% 
17% 
44% 
10% 
11% 
17% 
13% 
6% 
12% 
7% 
15% 
14% 
5% 
20% 
17% 
67% 
32% 
11% 
14% 
28% 
54% 
13% 
9% 
7% 
23% 
6% 
5% 
20% 
17% 
67% 
13% 
13% 
24% 
13% 
23% 
48% 
68% 
32% 
56% 
62% 
13% 
33% 
12% 
5% 
67% 
30% 
67% 
48% 
46% 
13% 
48% 
25% 
62% 
83% 
28% 
16% 
6% 
5% 
29% 
19% 
28% 
11% 
38% 
13% 
30% 
13% 
100% 
19% 
33% 
33% 
10% 
30% 
13% 
Turism 
Sănătate 
Comunicare 
Analiză 
competitivă 
Cercetare 
Serviciul 
Relații Clienţi 
Recrutare 
Marketing 
Vânzări 
Networking 
După sectorul de activitate al companiilor respondente
Q18.1 Ce beneficii vă aduce utilizarea reţelelor de socializare? 
Cresterea expunerii pe piata 
Cresterea notorietatii companiei 
Fidelizarea clientilor 
Cresterea traficului de clienti 
Cresterea vanzarilor 
Reducerea cheltuielilor in ceea 
ce priveste marketingul 
Generarea de oportunitati in 
ceea ce priveste intrarea pe 
piete noi 
Disponibilitatea unei 
perspective asupra pietei 
Pagina 25 
(răspunsuri multiple) 
Răspunsuri: 123 
Au omis întrebarea: 0 
2013 2014 
19% 
19% 
13% 
52% 
52% 
46% 
37% 
83% 
79% 
0% 20% 40% 60% 80% 100% 
Dezvoltarea de parteneriate de 
afaceri 
3% 
54% 
51% 
34% 
25% 
22% 
22% 
21% 
40% 
80% 
63% 
0% 50% 100% 
Creşterea notorietăţii companiei 
Creşterea expunerii pe piaţă 
Generarea de oportunităţi de 
vânzare 
Fidelizarea clienţilor 
Îmbunătăţirea imaginii şi 
reputaţiei de angajator 
Creşterea vânzărilor 
Reducerea cheltuielilor în ce 
priveşte marketing-ul 
Dezvoltarea de parteneriate de 
afaceri 
Disponibilitatea unei perspective 
asupra pieţei 
Îmbunătăţirea comunicării cu 
Altele 
angajaţii
Q18.2 Ce beneficii vă aduce utilizarea reţelelor de socializare? 
Servicii de publicitate / 
Media 
Domeniul Financiar- 
Bancar 
Industria Farmaceutică / 
Energie / Utilităţi şi 
Minerit 
Comerţul cu amănuntul 
şi / sau cu ridicata 
Construcţii / Imobiliare 
Industria Alimentară / 
Agricultură 
Telecomunicaţii / IT&C 
Industrie / Producţie 
Servicii profesionale 
Administraţia publică 
Pagina 26 
(răspunsuri multiple) 
Răspunsuri: 123 
Au omis întrebarea: 0 
După sectorul de activitate al companiilor respondente 
36% 
11% 
29% 
13% 
22% 
31% 
20% 
18% 
67% 
48% 
21% 
39% 
31% 
67% 
17% 
67% 
56% 
38% 
67% 
23% 
39% 
25% 
48% 
20% 
67% 
56% 
100% 
27% 
14% 
20% 
38% 
44% 
6% 
26% 
21% 
10% 
23% 
19% 
6% 
11% 
17% 
28% 
5% 
50% 
13% 
100% 
38% 
58% 
15% 
30% 
54% 
24% 
25% 
67% 
12% 
32% 
68% 
25% 
11% 
7% 
27% 
6% 
19% 
13% 
21% 
23% 
29% 
50% 
36% 
24% 
24% 
6% 
33% 
46% 
7% 
17% 
17% 
23% 
33% 
13% 
44% 
30% 
52% 
62% 
19% 
48% 
6% 
26% 
50% 
25% 
12% 
12% 
16% 
13% 
27% 
13% 
33% 
12% 
11% 
Turism 
Sănătate 
Creşterea vânzărilor 
Generarea de oportunităţi 
de vânzare 
Fidelizarea clienţilor 
Disponibilitatea unei 
perspective asupra pieţei 
Creşterea notorietăţii 
companiei 
Dezvoltarea de 
parteneriate de afaceri 
Reducerea cheltuielilor în 
ce priveşte marketing-ul 
Creşterea expunerii pe 
piaţă 
Îmbunătăţirea comunicării 
cu angajaţii 
Îmbunătăţirea imaginii şi 
reputaţiei de angajator
Q19.1 
Prospectare: identificarea oportunităţilor de 
vânzare 
Ofertare: discuţii despre produsele sau serviciile 
ofertate, demonstraţii online 
Post-vânzare: informări periodice, gestionarea 
reclamaţiilor 
Precalificare a potenţialilor clienţi: colectarea de 
informaţii despre aceştia 
Calificare a potenţialilor clienţi şi oferirea de 
informaţii despre companie sau produse 
Vânzare: preluarea comenzii şi discuţii pe baza 
Pagina 27 
Ce etapă din procesul de vânzare consideraţi că puteţi influenţa 
prin utilizarea reţelelor de socializare? (răspunsuri multiple) 
Răspunsuri: 123 
Au omis întrebarea: 0 
14% 
20% 
38% 
35% 
30% 
37% 
61% 
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 
acesteia 
Nu utilizăm reţelele de socializare în procesul de 
vânzare 
2014
Q19.2 
După sectorul de activitate al companiilor respondente 
Servicii de publicitate / 
Media 
Domeniul Financiar- 
Bancar 
Industria Farmaceutică / 
Energie / Utilităţi şi Minerit 
Comerţul cu amănuntul şi 
/ sau cu ridicata 
Construcţii / Imobiliare 
Industria Alimentară / 
Agricultură 
Telecomunicaţii / IT&C 
Industrie / Producţie 
Servicii profesionale 
Administraţia publică 
Pagina 28 
Ce etapă din procesul de vânzare consideraţi că puteţi influenţa 
prin utilizarea reţelelor de socializare? (răspunsuri multiple) 
Răspunsuri: 123 
Au omis întrebarea: 0 
50% 
68% 
21% 
6% 
52% 
31% 
46% 
17% 
17% 
45% 
25% 
100% 
32% 
5% 
25% 
43% 
36% 
67% 
3% 
16% 
23% 
11% 
19% 
33% 
67% 
13% 
24% 
10% 
8% 
17% 
19% 
12% 
16% 
38% 
24% 
16% 
38% 
24% 
33% 
20% 
15% 
22% 
13% 
36% 
17% 
17% 
40% 
10% 
15% 
100% 
7% 
23% 
6% 
13% 
17% 
19% 
10% 
22% 
8% 
13% 
18% 
33% 
38% 
17% 
23% 
33% 
13% 
6% 
11% 
50% 
9% 
6% 
5% 
Turism 
Sănătate 
Prospectare: identificarea 
oportunităţilor de vânzare 
Precalificare a potenţialilor 
clienţi: colectarea de 
informaţii despre aceştia 
Calificare a potenţialilor 
clienţi şi oferirea de 
informaţii despre companie 
sau produse 
Ofertare: discuţii despre 
produsele sau serviciile 
ofertate, demonstraţii online 
Vânzare: preluarea 
comenzii şi discuţii pe baza 
acesteia 
Post-vânzare: informări 
periodice, gestionarea 
reclamaţiilor 
Nu utilizăm reţelele de 
socializare în procesul de 
vânzare
Q20.1 
Pagina 29 
Ce buget aţi investit în promovarea prin reţelele de socializare 
în ultimul an? (un singur răspuns) 
>10000 euro 
5000-10000 euro 
3000-5000 euro 
1000-3000 euro 
Sub 1000 euro 
Răspunsuri: 123 
Au omis întrebarea: 0 
20% 
42% 
15% 
8% 
7% 
8% 
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 
Nu ştiu 
2014
Q20.3 
După sectorul de activitate al companiilor respondente 
Servicii de publicitate / Media 
Domeniul Financiar-Bancar 
Industria Farmaceutică / Sănătate 
Energie / Utilităţi şi Minerit 
Comerţul cu amănuntul şi / sau cu… 
Construcţii / Imobiliare 
Industria Alimentară / Agricultură 
Pagina 30 
Ce buget aţi investit în promovarea prin reţelele de socializare 
în ultimul an? (un singur răspuns) 
Răspunsuri: 123 
Au omis întrebarea: 0 
50% 
25% 
40% 
46% 
33% 
33% 
33% 
56% 
40% 
67% 
13% 
50% 
17% 
6% 
20% 
13% 
33% 
33% 
11% 
33% 
13% 
11% 
21% 
23% 
40% 
6% 
13% 
16% 
16% 
13% 
27% 
22% 
45% 
34% 
33% 
22% 
13% 
11% 
35% 
7% 
11% 
23% 
13% 
13% 
34% 
8% 
25% 
Telecomunicaţii / IT&C 
Industrie / Producţie 
Servicii profesionale 
Administraţia publică 
Turism 
Sub 1000 euro 
5000-10000 euro 
3000-5000 euro 
1000-3000 euro 
>10000 euro 
Nu ştiu
Q21.1 
Pagina 31 
Credeţi că generarea de oportunităţi de vânzare în cadrul 
reţelelor de socializare este eficientă?(un singur răspuns) 
Total de acord 
Răspunsuri: 209 
Au omis întrebarea: 0 
2014 
0% 
8% 
26% 
53% 
13% 
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 
De acord 
Indecis 
Dezacord 
Dezacord total
Q22.1 
Pagina 32 
Utilizaţi instrumente de monitorizare / “ascultare” a reţelelor sociale pentru a afla ce 
se spune despre compania / produsele dumneavoastră? (un singur răspuns) 
Da, utilizăm astfel de instrumente, însă nu 
avem o politică de răspuns în acest sens 
Da, utilizăm astfel de instrumente şi 
reacţionăm la notificările primite 
Nu considerăm că este cazul să utilizăm 
Răspunsuri: 209 
Au omis întrebarea: 0 
42% 
18% 
19% 
21% 
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 
astfel de instrumente 
Nu utilizăm în acest moment, însă plănuim să 
utilizăm în perioada următoare 
2014
Q22.2 
După sectorul de activitate al companiilor respondente 
Servicii de publicitate / Media 
Domeniul Financiar-Bancar 
Industria Farmaceutică / Sănătate 
Energie / Utilităţi şi Minerit 
Comerţul cu amănuntul şi / sau cu 
Construcţii / Imobiliare 
Industria Alimentară / Agricultură 
Pagina 33 
Utilizaţi instrumente de monitorizare / “ascultare” a reţelelor sociale pentru a afla ce 
se spune despre compania / produsele dumneavoastră? (un singur răspuns) 
Telecomunicaţii / IT&C 
Industrie / Producţie 
Servicii profesionale 
Administraţia publică 
Răspunsuri: 209 
Au omis întrebarea: 0 
11% 
32% 
19% 
21% 
27% 
38% 
10% 
46% 
22% 
50% 
33% 
12% 
76% 
8% 
22% 
13% 
5% 
12% 
36% 
24% 
17% 
30% 
20% 
23% 
48% 
67% 
38% 
45% 
49% 
52% 
42% 
33% 
24% 
11% 
12% 
24% 
11% 
38% 
23% 
33% 
19% 
24% 
Turism 
ridicata 
Da, utilizăm astfel de 
instrumente şi 
reacţionăm la notificările 
primite 
Da, utilizăm astfel de 
instrumente, însă nu 
avem o politică de 
răspuns în acest sens 
Nu utilizăm în acest 
moment, însă plănuim 
să utilizăm în perioada 
următoare 
Nu considerăm că este 
cazul să utilizăm astfel 
de instrumente
Studiul “Social media şi mediul de afaceri românesc” 
Top 5 
concluzii 
Pagina 34 
În 2014 numai 58% dintre respondenţi spun că utilizează reţelele de socializare pentru 
promovarea companiei și plănuiesc să le utilizeze în continuare (în scădere de la 78% în 2013), 
în timp ce 28% dintre aceștia spun că nu le utilizează, însă plănuiesc să le utilizeze în perioada 
următoare (procent în creștere de la 22% în 2013). 
Platforma “vedetă” și anul acesta în România rămâne Facebook cu 93% din 
răspunsuri (94% la nivel global), urmată de LinkedIn cu 61% (71% la nivel global) și 
de Google+ cu 31% (54% la nivel global). În România nou intrate în clasament sunt 
Pinterest cu 8% (47% la nivel global) și Instagram cu 7% (28% la nivel global). 
Comunicarea prin social media ocupă majorității respondenților 1-5 ore săptămânal, dar 
sunt vești bune pe palierele 6-10 ore și 11-20 de ore, care au crescut cu câte 3 
procente fiecare în 2013 față de 2014 (de la 17% la 20% și respectiv de la 13% la 
16%). Totuși palierele superioare (21-40 de ore) înregistrează scăderi în medie de 2%. 
Tendința generală privind domeniile în care sunt folosite rețele de socializare în 
cadrul companiilor din Romania se menține, utilizarea preponderentă fiind în 
marketing și comunicare. Creșteri de 3-5% se remarcă în recrutare, relații cu clienții 
și cercetarea nevoilor acestora. Scăderile față de 2013 sunt pe parte de networking 
(-2%) și analiză competitivă (-6%). 
Dacă în 2013 top 3 beneficii ale utilizării social media erau: creșterea expunerii pe piață 
(83%); creșterea notorietății companiei (79%) și fidelizarea clienților (52%), în 2014 noul top 
3 se află: creșterea notorietății companiei (80%); creșterea expunerii pe piață (63%) și 
generarea de oportunități de vânzare (54%). 
1 
2 
3 
4 
5
Vă mulţumim! 
Studiul va fi reluat în aceeaşi perioadă a anului 2015, iar 
noua ediţie va include date comparative cu anul 2014. 
Pagina 35

Contenu connexe

Tendances

Studiu Valoria - Tendințe și provocări în HR în 2020
Studiu Valoria - Tendințe și provocări în HR în 2020Studiu Valoria - Tendințe și provocări în HR în 2020
Studiu Valoria - Tendințe și provocări în HR în 2020Elena Badea
 
Studiu Valoria: Tendințe și provocări în marketing în 2022
Studiu Valoria: Tendințe și provocări în marketing în 2022Studiu Valoria: Tendințe și provocări în marketing în 2022
Studiu Valoria: Tendințe și provocări în marketing în 2022Elena Badea
 
Provocarile unui Manager de Vanzari 2016
Provocarile unui Manager de Vanzari 2016Provocarile unui Manager de Vanzari 2016
Provocarile unui Manager de Vanzari 2016Catalin Stancu
 
Studiu PR & Internet
Studiu PR & InternetStudiu PR & Internet
Studiu PR & Internetevensys
 
Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în România. Ediția 2020.
Dinamica și perspectiva  domeniului de CSR în România. Ediția 2020.Dinamica și perspectiva  domeniului de CSR în România. Ediția 2020.
Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în România. Ediția 2020.Elena Badea
 
State of Social Media Employment 2013
State of Social Media Employment 2013State of Social Media Employment 2013
State of Social Media Employment 2013Constantin Cocioaba
 
Studiu Valoria - Evoluția afacerilor în România în H2 2021
Studiu Valoria - Evoluția afacerilor în România în H2 2021Studiu Valoria - Evoluția afacerilor în România în H2 2021
Studiu Valoria - Evoluția afacerilor în România în H2 2021Elena Badea
 
Studiu Valoria - Dinamica si perspectiva domeniului de CSR 2018
Studiu Valoria - Dinamica si perspectiva domeniului de CSR 2018 Studiu Valoria - Dinamica si perspectiva domeniului de CSR 2018
Studiu Valoria - Dinamica si perspectiva domeniului de CSR 2018 Elena Badea
 
Studiu Valoria - Barometrul digitalizării în 2020. Perspectiva directorilor g...
Studiu Valoria - Barometrul digitalizării în 2020. Perspectiva directorilor g...Studiu Valoria - Barometrul digitalizării în 2020. Perspectiva directorilor g...
Studiu Valoria - Barometrul digitalizării în 2020. Perspectiva directorilor g...Elena Badea
 

Tendances (12)

Studiu Valoria - Tendințe și provocări în HR în 2020
Studiu Valoria - Tendințe și provocări în HR în 2020Studiu Valoria - Tendințe și provocări în HR în 2020
Studiu Valoria - Tendințe și provocări în HR în 2020
 
Barometrul mediului de afaceri romanesc 2016
Barometrul mediului de afaceri romanesc 2016Barometrul mediului de afaceri romanesc 2016
Barometrul mediului de afaceri romanesc 2016
 
Studiu Valoria: Tendințe și provocări în marketing în 2022
Studiu Valoria: Tendințe și provocări în marketing în 2022Studiu Valoria: Tendințe și provocări în marketing în 2022
Studiu Valoria: Tendințe și provocări în marketing în 2022
 
Provocarile unui Manager de Vanzari 2016
Provocarile unui Manager de Vanzari 2016Provocarile unui Manager de Vanzari 2016
Provocarile unui Manager de Vanzari 2016
 
Studiu PR & Internet
Studiu PR & InternetStudiu PR & Internet
Studiu PR & Internet
 
Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în România. Ediția 2020.
Dinamica și perspectiva  domeniului de CSR în România. Ediția 2020.Dinamica și perspectiva  domeniului de CSR în România. Ediția 2020.
Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în România. Ediția 2020.
 
State of Social Media Employment 2013
State of Social Media Employment 2013State of Social Media Employment 2013
State of Social Media Employment 2013
 
Webstock 2012
Webstock 2012Webstock 2012
Webstock 2012
 
Studiu Valoria - Evoluția afacerilor în România în H2 2021
Studiu Valoria - Evoluția afacerilor în România în H2 2021Studiu Valoria - Evoluția afacerilor în România în H2 2021
Studiu Valoria - Evoluția afacerilor în România în H2 2021
 
Studiu Valoria - Dinamica si perspectiva domeniului de CSR 2018
Studiu Valoria - Dinamica si perspectiva domeniului de CSR 2018 Studiu Valoria - Dinamica si perspectiva domeniului de CSR 2018
Studiu Valoria - Dinamica si perspectiva domeniului de CSR 2018
 
Studiu Valoria - Barometrul digitalizării în 2020. Perspectiva directorilor g...
Studiu Valoria - Barometrul digitalizării în 2020. Perspectiva directorilor g...Studiu Valoria - Barometrul digitalizării în 2020. Perspectiva directorilor g...
Studiu Valoria - Barometrul digitalizării în 2020. Perspectiva directorilor g...
 
Analiza: Tendintele industriei de comunicare 2014
Analiza: Tendintele industriei de comunicare 2014Analiza: Tendintele industriei de comunicare 2014
Analiza: Tendintele industriei de comunicare 2014
 

En vedette

SeniorERP Presentation
SeniorERP PresentationSeniorERP Presentation
SeniorERP PresentationDaniel Toma
 
Conferinta 2014 TotalSoftPM; 20 de ani de Project
Conferinta 2014 TotalSoftPM; 20 de ani de ProjectConferinta 2014 TotalSoftPM; 20 de ani de Project
Conferinta 2014 TotalSoftPM; 20 de ani de ProjectTotalSoft
 
Solutii pentru Retail si Distributie
Solutii pentru Retail si DistributieSolutii pentru Retail si Distributie
Solutii pentru Retail si DistributieTotalSoft
 
Gamification
GamificationGamification
GamificationTotalSoft
 
Noutati distributie & retail 2013
Noutati distributie & retail 2013Noutati distributie & retail 2013
Noutati distributie & retail 2013TotalSoft
 
Whitepaper gamification
Whitepaper gamificationWhitepaper gamification
Whitepaper gamificationTotalSoft
 
Agenda pentru Romania Digitala
Agenda pentru Romania DigitalaAgenda pentru Romania Digitala
Agenda pentru Romania DigitalaTotalSoft
 

En vedette (7)

SeniorERP Presentation
SeniorERP PresentationSeniorERP Presentation
SeniorERP Presentation
 
Conferinta 2014 TotalSoftPM; 20 de ani de Project
Conferinta 2014 TotalSoftPM; 20 de ani de ProjectConferinta 2014 TotalSoftPM; 20 de ani de Project
Conferinta 2014 TotalSoftPM; 20 de ani de Project
 
Solutii pentru Retail si Distributie
Solutii pentru Retail si DistributieSolutii pentru Retail si Distributie
Solutii pentru Retail si Distributie
 
Gamification
GamificationGamification
Gamification
 
Noutati distributie & retail 2013
Noutati distributie & retail 2013Noutati distributie & retail 2013
Noutati distributie & retail 2013
 
Whitepaper gamification
Whitepaper gamificationWhitepaper gamification
Whitepaper gamification
 
Agenda pentru Romania Digitala
Agenda pentru Romania DigitalaAgenda pentru Romania Digitala
Agenda pentru Romania Digitala
 

Similaire à Social media şi mediul de afaceri românesc 2014 - studiu realizat de TotalSoft impreuna cu EY Romania

Impactul social media in randul companiilor romanesti
Impactul social media in randul companiilor romanestiImpactul social media in randul companiilor romanesti
Impactul social media in randul companiilor romanestiCristian Manafu
 
Studiu: Social media marketing in companiile din Romania 2017
Studiu: Social media marketing in companiile din Romania 2017Studiu: Social media marketing in companiile din Romania 2017
Studiu: Social media marketing in companiile din Romania 2017Kompass Group & Doingbusiness.ro
 
Studiu Valoria - Barometrul digitalizării în 2020. Analiza generală.
Studiu Valoria - Barometrul digitalizării în 2020. Analiza generală. Studiu Valoria - Barometrul digitalizării în 2020. Analiza generală.
Studiu Valoria - Barometrul digitalizării în 2020. Analiza generală. Elena Badea
 
Stiudiu Valoria - Dinamica domeniului CSRR 2019
Stiudiu Valoria - Dinamica domeniului CSRR 2019Stiudiu Valoria - Dinamica domeniului CSRR 2019
Stiudiu Valoria - Dinamica domeniului CSRR 2019Elena Badea
 
Barometrul Business Evolution Brașov
Barometrul Business Evolution BrașovBarometrul Business Evolution Brașov
Barometrul Business Evolution BrașovElena Badea
 
Studiu barometrul digitalizarii 2018 selectie
Studiu barometrul digitalizarii 2018 selectieStudiu barometrul digitalizarii 2018 selectie
Studiu barometrul digitalizarii 2018 selectieConstantin Magdalina
 
Studiu Valoria - Barometrul digitalizarii 2018 (selecție)
Studiu Valoria - Barometrul digitalizarii 2018 (selecție)Studiu Valoria - Barometrul digitalizarii 2018 (selecție)
Studiu Valoria - Barometrul digitalizarii 2018 (selecție)Elena Badea
 
Studiul barometrul digitalizarii in Romania 2018
Studiul barometrul digitalizarii in Romania 2018 Studiul barometrul digitalizarii in Romania 2018
Studiul barometrul digitalizarii in Romania 2018 Constantin Magdalina
 
Studiu Valoria - Barometrul digitalizării în 2020. Analiza pe industrii.
Studiu Valoria - Barometrul digitalizării în 2020. Analiza pe industrii. Studiu Valoria - Barometrul digitalizării în 2020. Analiza pe industrii.
Studiu Valoria - Barometrul digitalizării în 2020. Analiza pe industrii. Elena Badea
 
2015 E-ghid de supravietuire virtuala
2015 E-ghid de supravietuire virtuala2015 E-ghid de supravietuire virtuala
2015 E-ghid de supravietuire virtualaDiana Sirghi
 
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în 2018
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în 2018Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în 2018
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în 2018Elena Badea
 
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în 2021
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în 2021Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în 2021
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în 2021Elena Badea
 
State of social media employment 2013 - Romania
State of social media employment 2013 - RomaniaState of social media employment 2013 - Romania
State of social media employment 2013 - RomaniaAlexandru Negrea
 
Tendinte eficiente de Marketing Online
Tendinte eficiente de Marketing OnlineTendinte eficiente de Marketing Online
Tendinte eficiente de Marketing OnlineAngela Calina
 
Studiu de caz Fashion Days, primul program de afiliere din 2Performant cu tra...
Studiu de caz Fashion Days, primul program de afiliere din 2Performant cu tra...Studiu de caz Fashion Days, primul program de afiliere din 2Performant cu tra...
Studiu de caz Fashion Days, primul program de afiliere din 2Performant cu tra...2Performant
 
HR in firmele de software RO - Valerica Dragomir, ANIS
HR in firmele de software RO - Valerica Dragomir, ANISHR in firmele de software RO - Valerica Dragomir, ANIS
HR in firmele de software RO - Valerica Dragomir, ANISANIS Romania
 
Studiu Mind Shop: Tendințe și provocări în marketing în 2022
Studiu Mind Shop: Tendințe și provocări în marketing în 2022Studiu Mind Shop: Tendințe și provocări în marketing în 2022
Studiu Mind Shop: Tendințe și provocări în marketing în 2022Angela Calina
 

Similaire à Social media şi mediul de afaceri românesc 2014 - studiu realizat de TotalSoft impreuna cu EY Romania (20)

Impactul social media in randul companiilor romanesti
Impactul social media in randul companiilor romanestiImpactul social media in randul companiilor romanesti
Impactul social media in randul companiilor romanesti
 
Ey impactul social media
Ey impactul social media Ey impactul social media
Ey impactul social media
 
Studiu: Social media marketing in companiile din Romania 2017
Studiu: Social media marketing in companiile din Romania 2017Studiu: Social media marketing in companiile din Romania 2017
Studiu: Social media marketing in companiile din Romania 2017
 
Studiu Valoria - Barometrul digitalizării în 2020. Analiza generală.
Studiu Valoria - Barometrul digitalizării în 2020. Analiza generală. Studiu Valoria - Barometrul digitalizării în 2020. Analiza generală.
Studiu Valoria - Barometrul digitalizării în 2020. Analiza generală.
 
Barometrul Business Evolution Constanța
Barometrul Business Evolution ConstanțaBarometrul Business Evolution Constanța
Barometrul Business Evolution Constanța
 
Stiudiu Valoria - Dinamica domeniului CSRR 2019
Stiudiu Valoria - Dinamica domeniului CSRR 2019Stiudiu Valoria - Dinamica domeniului CSRR 2019
Stiudiu Valoria - Dinamica domeniului CSRR 2019
 
Barometrul Business Evolution Brașov
Barometrul Business Evolution BrașovBarometrul Business Evolution Brașov
Barometrul Business Evolution Brașov
 
Studiu barometrul digitalizarii 2018 selectie
Studiu barometrul digitalizarii 2018 selectieStudiu barometrul digitalizarii 2018 selectie
Studiu barometrul digitalizarii 2018 selectie
 
Studiu Valoria - Barometrul digitalizarii 2018 (selecție)
Studiu Valoria - Barometrul digitalizarii 2018 (selecție)Studiu Valoria - Barometrul digitalizarii 2018 (selecție)
Studiu Valoria - Barometrul digitalizarii 2018 (selecție)
 
Studiul barometrul digitalizarii in Romania 2018
Studiul barometrul digitalizarii in Romania 2018 Studiul barometrul digitalizarii in Romania 2018
Studiul barometrul digitalizarii in Romania 2018
 
Studiu Valoria - Barometrul digitalizării în 2020. Analiza pe industrii.
Studiu Valoria - Barometrul digitalizării în 2020. Analiza pe industrii. Studiu Valoria - Barometrul digitalizării în 2020. Analiza pe industrii.
Studiu Valoria - Barometrul digitalizării în 2020. Analiza pe industrii.
 
2015 E-ghid de supravietuire virtuala
2015 E-ghid de supravietuire virtuala2015 E-ghid de supravietuire virtuala
2015 E-ghid de supravietuire virtuala
 
Barometrul Business Evolution Iași
Barometrul Business Evolution IașiBarometrul Business Evolution Iași
Barometrul Business Evolution Iași
 
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în 2018
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în 2018Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în 2018
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în 2018
 
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în 2021
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în 2021Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în 2021
Studiu Valoria - Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în 2021
 
State of social media employment 2013 - Romania
State of social media employment 2013 - RomaniaState of social media employment 2013 - Romania
State of social media employment 2013 - Romania
 
Tendinte eficiente de Marketing Online
Tendinte eficiente de Marketing OnlineTendinte eficiente de Marketing Online
Tendinte eficiente de Marketing Online
 
Studiu de caz Fashion Days, primul program de afiliere din 2Performant cu tra...
Studiu de caz Fashion Days, primul program de afiliere din 2Performant cu tra...Studiu de caz Fashion Days, primul program de afiliere din 2Performant cu tra...
Studiu de caz Fashion Days, primul program de afiliere din 2Performant cu tra...
 
HR in firmele de software RO - Valerica Dragomir, ANIS
HR in firmele de software RO - Valerica Dragomir, ANISHR in firmele de software RO - Valerica Dragomir, ANIS
HR in firmele de software RO - Valerica Dragomir, ANIS
 
Studiu Mind Shop: Tendințe și provocări în marketing în 2022
Studiu Mind Shop: Tendințe și provocări în marketing în 2022Studiu Mind Shop: Tendințe și provocări în marketing în 2022
Studiu Mind Shop: Tendințe și provocări în marketing în 2022
 

Plus de TotalSoft

Meet the CEO : Liviu Dan Dragan, CEO TotalSoft - Secretele Charismei
Meet the CEO : Liviu Dan Dragan, CEO TotalSoft - Secretele CharismeiMeet the CEO : Liviu Dan Dragan, CEO TotalSoft - Secretele Charismei
Meet the CEO : Liviu Dan Dragan, CEO TotalSoft - Secretele CharismeiTotalSoft
 
ERP în sectorul agricol - whitepaper
ERP în sectorul agricol - whitepaperERP în sectorul agricol - whitepaper
ERP în sectorul agricol - whitepaperTotalSoft
 
Supliment Erp - Piata financiara (2014)
Supliment Erp - Piata financiara (2014)Supliment Erp - Piata financiara (2014)
Supliment Erp - Piata financiara (2014)TotalSoft
 
Infographic: 5 pasi esentiali pentru o planificare eficienta a succesiunii
Infographic: 5 pasi esentiali pentru o planificare eficienta a succesiuniiInfographic: 5 pasi esentiali pentru o planificare eficienta a succesiunii
Infographic: 5 pasi esentiali pentru o planificare eficienta a succesiuniiTotalSoft
 
Charisma Medical Software
Charisma Medical SoftwareCharisma Medical Software
Charisma Medical SoftwareTotalSoft
 
Charisma leasing management - We deliver leading multi-country group software...
Charisma leasing management - We deliver leading multi-country group software...Charisma leasing management - We deliver leading multi-country group software...
Charisma leasing management - We deliver leading multi-country group software...TotalSoft
 
Acollada Software Development - helping you create innovative, cost effective...
Acollada Software Development - helping you create innovative, cost effective...Acollada Software Development - helping you create innovative, cost effective...
Acollada Software Development - helping you create innovative, cost effective...TotalSoft
 
Business applications on Microsoft technology
Business applications on Microsoft technologyBusiness applications on Microsoft technology
Business applications on Microsoft technologyTotalSoft
 
TotalSoft - company profile 2014
TotalSoft  - company profile 2014TotalSoft  - company profile 2014
TotalSoft - company profile 2014TotalSoft
 
ERP in sectorul agricol: Ce poate face o solutie ERP pentru ferma dumneavoastra?
ERP in sectorul agricol: Ce poate face o solutie ERP pentru ferma dumneavoastra?ERP in sectorul agricol: Ce poate face o solutie ERP pentru ferma dumneavoastra?
ERP in sectorul agricol: Ce poate face o solutie ERP pentru ferma dumneavoastra?TotalSoft
 
Commercial verticals - New features in Charisma 2014
Commercial verticals - New features in Charisma 2014Commercial verticals - New features in Charisma 2014
Commercial verticals - New features in Charisma 2014TotalSoft
 
New features in Charisma Business Suite 2014
New features in Charisma Business Suite 2014New features in Charisma Business Suite 2014
New features in Charisma Business Suite 2014TotalSoft
 
Financial Services - New features in Charisma 2014
Financial Services - New features in Charisma 2014Financial Services - New features in Charisma 2014
Financial Services - New features in Charisma 2014TotalSoft
 
Charisma 2014 - New product features
Charisma 2014  - New product featuresCharisma 2014  - New product features
Charisma 2014 - New product featuresTotalSoft
 
Charisma 2014 - New features
Charisma 2014  - New featuresCharisma 2014  - New features
Charisma 2014 - New featuresTotalSoft
 
Proiecte si afaceri de succes - Louis_Berger
Proiecte si afaceri de succes - Louis_BergerProiecte si afaceri de succes - Louis_Berger
Proiecte si afaceri de succes - Louis_BergerTotalSoft
 
Proiecte si afaceri de succes - Institutul Horia Hulubei
Proiecte si afaceri de succes - Institutul Horia HulubeiProiecte si afaceri de succes - Institutul Horia Hulubei
Proiecte si afaceri de succes - Institutul Horia HulubeiTotalSoft
 
Impact si valoare in Asset Management cu Primavera Project Management
Impact si valoare in Asset Management cu Primavera Project ManagementImpact si valoare in Asset Management cu Primavera Project Management
Impact si valoare in Asset Management cu Primavera Project ManagementTotalSoft
 
Clienti Primavera Project Management in 2012
Clienti Primavera Project Management in 2012Clienti Primavera Project Management in 2012
Clienti Primavera Project Management in 2012TotalSoft
 
Total soft - Oracle Primavera un parteneriat Platinum
Total soft - Oracle Primavera un parteneriat PlatinumTotal soft - Oracle Primavera un parteneriat Platinum
Total soft - Oracle Primavera un parteneriat PlatinumTotalSoft
 

Plus de TotalSoft (20)

Meet the CEO : Liviu Dan Dragan, CEO TotalSoft - Secretele Charismei
Meet the CEO : Liviu Dan Dragan, CEO TotalSoft - Secretele CharismeiMeet the CEO : Liviu Dan Dragan, CEO TotalSoft - Secretele Charismei
Meet the CEO : Liviu Dan Dragan, CEO TotalSoft - Secretele Charismei
 
ERP în sectorul agricol - whitepaper
ERP în sectorul agricol - whitepaperERP în sectorul agricol - whitepaper
ERP în sectorul agricol - whitepaper
 
Supliment Erp - Piata financiara (2014)
Supliment Erp - Piata financiara (2014)Supliment Erp - Piata financiara (2014)
Supliment Erp - Piata financiara (2014)
 
Infographic: 5 pasi esentiali pentru o planificare eficienta a succesiunii
Infographic: 5 pasi esentiali pentru o planificare eficienta a succesiuniiInfographic: 5 pasi esentiali pentru o planificare eficienta a succesiunii
Infographic: 5 pasi esentiali pentru o planificare eficienta a succesiunii
 
Charisma Medical Software
Charisma Medical SoftwareCharisma Medical Software
Charisma Medical Software
 
Charisma leasing management - We deliver leading multi-country group software...
Charisma leasing management - We deliver leading multi-country group software...Charisma leasing management - We deliver leading multi-country group software...
Charisma leasing management - We deliver leading multi-country group software...
 
Acollada Software Development - helping you create innovative, cost effective...
Acollada Software Development - helping you create innovative, cost effective...Acollada Software Development - helping you create innovative, cost effective...
Acollada Software Development - helping you create innovative, cost effective...
 
Business applications on Microsoft technology
Business applications on Microsoft technologyBusiness applications on Microsoft technology
Business applications on Microsoft technology
 
TotalSoft - company profile 2014
TotalSoft  - company profile 2014TotalSoft  - company profile 2014
TotalSoft - company profile 2014
 
ERP in sectorul agricol: Ce poate face o solutie ERP pentru ferma dumneavoastra?
ERP in sectorul agricol: Ce poate face o solutie ERP pentru ferma dumneavoastra?ERP in sectorul agricol: Ce poate face o solutie ERP pentru ferma dumneavoastra?
ERP in sectorul agricol: Ce poate face o solutie ERP pentru ferma dumneavoastra?
 
Commercial verticals - New features in Charisma 2014
Commercial verticals - New features in Charisma 2014Commercial verticals - New features in Charisma 2014
Commercial verticals - New features in Charisma 2014
 
New features in Charisma Business Suite 2014
New features in Charisma Business Suite 2014New features in Charisma Business Suite 2014
New features in Charisma Business Suite 2014
 
Financial Services - New features in Charisma 2014
Financial Services - New features in Charisma 2014Financial Services - New features in Charisma 2014
Financial Services - New features in Charisma 2014
 
Charisma 2014 - New product features
Charisma 2014  - New product featuresCharisma 2014  - New product features
Charisma 2014 - New product features
 
Charisma 2014 - New features
Charisma 2014  - New featuresCharisma 2014  - New features
Charisma 2014 - New features
 
Proiecte si afaceri de succes - Louis_Berger
Proiecte si afaceri de succes - Louis_BergerProiecte si afaceri de succes - Louis_Berger
Proiecte si afaceri de succes - Louis_Berger
 
Proiecte si afaceri de succes - Institutul Horia Hulubei
Proiecte si afaceri de succes - Institutul Horia HulubeiProiecte si afaceri de succes - Institutul Horia Hulubei
Proiecte si afaceri de succes - Institutul Horia Hulubei
 
Impact si valoare in Asset Management cu Primavera Project Management
Impact si valoare in Asset Management cu Primavera Project ManagementImpact si valoare in Asset Management cu Primavera Project Management
Impact si valoare in Asset Management cu Primavera Project Management
 
Clienti Primavera Project Management in 2012
Clienti Primavera Project Management in 2012Clienti Primavera Project Management in 2012
Clienti Primavera Project Management in 2012
 
Total soft - Oracle Primavera un parteneriat Platinum
Total soft - Oracle Primavera un parteneriat PlatinumTotal soft - Oracle Primavera un parteneriat Platinum
Total soft - Oracle Primavera un parteneriat Platinum
 

Social media şi mediul de afaceri românesc 2014 - studiu realizat de TotalSoft impreuna cu EY Romania

  • 1. Social media şi mediul de afaceri românesc Impactul marketingului prin intermediul reţelelor de socializare (social media) asupra mediului de afaceri local 28 octombrie 2014
  • 2. Echipa de proiect Daniel Ionescu Sales & Marketing Director TotalSoft daniel.ionescu@totalsoft.ro Pagina 2 Elena Badea Director of Marketing EY Romania elena.badea@ro.ey.com Constantin Măgdălina Senior Associate, Maketing EY Romania constantin.magdalina@ro.ey.com Ioana Sigarteu Online Marketing Manager TotalSoft isigarteu@totalsoft.ro Le mulţumim tuturor respondenţilor pentru sprijinul oferit în realizarea acestui studiu, iar dumneavoastră vă mulțumim pentru interesul față de rezultatele acestuia.
  • 3. Studiul “Social media şi mediul de afaceri românesc” Studiul analizează răspunsurile a 209 de reprezentanţi ai unor companii din diverse industrii din România cu privire la modul în care acestea abordează marketing-ul prin intermediul reţelelor de socializare şi impactul pe care acest tip de marketing îl are în prezent în activitatea lor. Studiul are la bază un chestionar aplicat în perioada 23 septembrie – 15 octombrie 2014. Raportul utilizat pentru datele comparative la nivel global este “2014 Social Media Marketing Industry Report – How Marketers Are Using Social Media to Grow Their Businesses”. Companie românească (da/nu) Număr angajați Companie cu capital autohton Companie cu capital străin Pagina 3 23% 17% 60% 0% 10%20%30%40%50%60%70% Companie cu capital mixt (străin şi românesc) 38% 13% 21% 10% 18% 0% 10% 20% 30% 40% >1000 angajaţi 501-1000 angajaţi 101-500 angajaţi 51-100 angajaţi Sub 50 de angajati
  • 4. Date demografice Industria Cifra de afaceri Servicii profesionale Industrie / Producţie Domeniul Financiar-Bancar Comerţul cu amănuntul şi / sau cu ridicata Industria Farmaceutică / Sănătate Industria Alimentară / Agricultură Energie / Utilităţi şi Minerit Construcţii / Imobiliare Telecomunicaţii / IT&C Administraţia publică Servicii de publicitate / Pagina 4 4% 3% 1% 10% 9% 8% 8% 6% 9% 14% 12% 16% 0% 5% 10% 15% 20% Turism Media 29% 33% 16% 8% 14% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% >100 milioane euro 50-100 milioane euro 10-50 milioane euro 1-10 milioane euro Sub 1 mil euro
  • 5. Date demografice Funcţia respondentului Vârsta respondentului Director / Manager / Specialist Resurse Umane Director / Manager / Specialist Vânzări Director / Manager / Specialist Marketing / Comunicare Director Financiar / Trezorier Pagina 5 26% 21% 6% 8% 30% 9% 0% 5% 10%15%20%25%30%35% / Controller Director General / Preşedinte / Director Altele Executiv 3% 27% 31% 39% 0% 10% 20% 30% 40% 50% >45 ani 35-45 ani 25-34 ani Sub 25 de ani
  • 6. Secțiunea 1 Platformele utilizate pentru marketing prin intermediul rețelelor de socializare în mediul de afaceri românesc Pagina 6
  • 7. Q1 Folosiţi reţelele de socializare pentru a vă promova compania? Pagina 7 (un singur răspuns) Răspunsuri: 209 Au omis întrebarea: 0 22% 78% Nu, însă plănuiesc să le utilizez în perioada următoare Da şi plănuiesc să le utilizez şi în perioada viitoare 58% 1% 28% 13% Da şi plănuiesc să le utilizez şi în perioada viitoare Da, însă nu plănuiesc să continui utilizarea lor în viitor Nu, însă plănuiesc să le utilizez în perioada următoare Nu şi nici nu intenţionez să le utilizez 2013 2014
  • 8. Q2 Dacă da, prin care dintre aceste platforme? (răspunsuri multiple) Facebook LinkedIn Google+ Youtube Twitter Pinterest Skype Instagram Yahoo Messenger Răspunsuri:123 Au omis întrebarea: 0 Pagina 8 0% 0% 2% 8% 7% 7% 0% 31% 29% 29% 43% 26% 40% 95% 7% 7% 4% 27% 61% 93% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Altele 2014 2013
  • 9. Secțiunea 2 Strategia, perioada și frecvența de utilizare a rețelelor de socializare în mediul de afaceri românesc Pagina 9
  • 10. Q3 Da, avem o strategie la nivelul echipei de Pagina 10 Organizaţia dumneavoastră are o strategie cu privire la reţelele de socializare? (un singur răspuns) marketing Nu avem încă o strategie cu privire la reţelele de socializare Da, avem o strategie la nivelul întregii companii Da, avem o strategie la nivelul întregii Răspunsuri: 123 Au omis întrebarea: 0 1% 7% 19% 27% 46% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% Altele echipe comerciale 2014
  • 11. Q4 Peste 5 ani Pagina 11 De cât timp utilizaţi reţelele de socializare în compania dumneavoastră? (un singur răspuns) 4-5 ani 3-4 ani 2-3 ani 1-2 ani Răspunsuri: 123 Au omis întrebarea: 0 16% 31% 24% 15% 7% 7% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Sub 1 an 2014
  • 12. Q5 Pagina 12 Timpul săptămânal pe care îl alocaţi pentru promovarea companiei în cadrul reţelelor de socializare este de: (un singur răspuns) Peste 40 de ore Răspunsuri: 123 Au omis întrebarea: 0 54% 17% 13% 8% 3% 4% 4% 54% 20% 16% 5% 2% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 31-40 ore 21-30 ore 11-20 ore 6-10 ore 1-5 ore 2014 2013
  • 13. Q6 Cât de des postați informații pe rețelele de socializare? Pagina 13 (un singur răspuns) O dată la câteva luni Lunar Săptămânal O dată la 2-3 zile Răspunsuri: 123 Au omis întrebarea: 0 49% 15% 22% 21% 6% 9% 41% 23% 5% 9% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Zilnic 2014 2013
  • 14. Secțiunea 3 Administrarea campaniilor și activitățile derulate prin rețelele de socializare Pagina 14
  • 15. Q9 Utilizăm servicii Pagina 15 Vă administraţi singuri campaniile pe reţelele de socializare sau utilizaţi servicii externe (agenţii de profil)? (un singur răspuns) externe Răspunsuri: 123 Au omis întrebarea: 0 59% 41% 0% 20% 40% 60% 80% Le administrăm singuri 2013 22% 14% 64% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Le administrăm singuri Le administrăm prin resurse interne în colaborare cu servicii externe Utilizăm servicii externe 2014
  • 16. Q10 Design şi dezvoltare Crearea de conţinut Administrarea comunităţii de pe reţelele de Pagina 16 Ce activităţi desfăşurate pe reţelele de socializare sunt externalizate? (răspunsuri multiple) Răspunsuri: 44 Au omis întrebarea: 0 18% 15% 30% 30% 30% 57% 70% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% socializare Cercetarea de piaţă Relații Publice (PR) Strategie Actualizarea statusurilor 2014
  • 17. Secțiunea 4 Interacțiunea cu followerii pe rețelele de socializare Pagina 17
  • 18. Q12.1 Ce fel de conţinut le oferiţi followerilor? (răspunsuri multiple) Informaţii despre produsele şi serviciile companiei Informaţii despre companie:istoria companiei, testimoniale ale clienţilor existenţi, evenimente Informaţii despre campanii, promoţii, vânzare directă sau indirectă Răspundeţi la întrebări, la sugestii şi la Oferte de locuri de muncă Conţinut care nu are legătura cu compania Răspunsuri: 123 Au omis întrebarea: 0 Pagina 18 4% 21% 43% 35% 69% 62% 77% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Altele reclamaţii 2014
  • 19. Q12.2 Ce fel de conţinut le oferiţi followerilor? (răspunsuri multiple) După sectorul de activitate al companiilor respondente Servicii de publicitate / Media Informaţii despre Domeniul Financiar- Bancar Industria Farmaceutică / Energie / Utilităţi şi Minerit Comerţul cu amănuntul şi / sau cu ridicata Construcţii / Imobiliare Industria Alimentară / Agricultură Telecomunicaţii / IT&C Industrie / Producţie Servicii profesionale Administraţia publică Răspunsuri: 123 Au omis întrebarea: 0 Pagina 19 67% 52% 37% 6% 57% 13% 50% 46% 33% 48% 38% 67% 17% 33% 52% 26% 43% 6% 38% 32% 19% 6% 17% 13% 36% 13% 50% 12% 11% 67% 13% 18% 25% 15% 39% 100% 60% 67% 38% 33% 55% 38% 19% 71% 56% 32% 33% 6% 37% 67% 67% 19% 39% 38% 27% 30% 25% 100% 16% 11% 10% 6% 22% 8% 10% 15% 13% 33% Turism Sănătate companie, testimoniale clienţi, evenimente Oferte de locuri de muncă Răspunsuri la întrebări, la sugestii şi la reclamaţii Informaţii despre produsele şi serviciile companiei Informaţii despre campanii, promoţii, vânzare directă sau indirectă Conţinut care nu are legătura cu compania
  • 20. Q13 Da, implicăm followerii, dar nu acţionăm conform feedback-ului obţinut Da, implicăm followerii şi acţionăm conform feedback-ului obţinut Nu, nu considerăm ca este un mediu adecvat Pagina 20 Vă întrebaţi followerii în reţelele sociale despre ce ar dori de la produsele/serviciile dumneavoastră? (un singur răspuns) pentru obţinerea acestor informaţii Răspunsuri: 123 Au omis întrebarea: 0 49% 14% 35% 2% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Nu, însă plănuim să îi implicăm în perioada următoare 2014
  • 21. Q14 Pagina 21 Utilizaţi comunicarea prin reţele de socializare pentru a interacţiona cu angajaţii? (instrumente de tip portal, forum, blog, etc) (un singur răspuns) Da, utilizam reţelele de socializare, însă nu există o politică punctuală în acest sens Da, utilizăm reţelele de socializare ca parte a strategiei de comunicare internă Nu considerăm că este cazul să utilizăm Răspunsuri: 209 Au omis întrebarea: 0 35% 31% 15% 19% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% astfel de instrumente Nu utilizăm în acest moment, însă plănuim să le utilizăm în perioada următoare 2014
  • 22. Secțiunea 5 Domeniile în care sunt folosite rețelele de socializare în mediul de afaceri românesc, bugetele alocate și beneficiile obținute de companii Pagina 22
  • 23. Q17.1 Networking Vânzări Marketing Recrutare Serviciul Relații Clienţi Cercetare Analiză competitivă Pagina 23 Pentru care din următoarele domenii folosiţi reţelele de socializare în cadrul companiei în care activaţi? (răspunsuri multiple) Răspunsuri: 123 Au omis întrebarea: 0 87% 20% 21% 15% 34% 31% 33% 74% 45% 37% 89% 15% 37% 74% 46% 35% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Comunicare 2014 2013
  • 24. Q17.2 Servicii de publicitate / Media Domeniul Financiar- Bancar Industria Farmaceutică / Energie / Utilităţi şi Minerit Comerţul cu amănuntul şi / sau cu ridicata Construcţii / Imobiliare Industria Alimentară / Agricultură Telecomunicaţii / IT&C Industrie / Producţie Servicii profesionale Administraţia publică Pagina 24 Pentru care din următoarele domenii folosiţi reţelele de socializare în cadrul companiei în care activaţi? (răspunsuri multiple) Răspunsuri: 123 Au omis întrebarea: 0 83% 42% 60% 76% 19% 61% 69% 64% 18% 38% 67% 43% 17% 44% 10% 11% 17% 13% 6% 12% 7% 15% 14% 5% 20% 17% 67% 32% 11% 14% 28% 54% 13% 9% 7% 23% 6% 5% 20% 17% 67% 13% 13% 24% 13% 23% 48% 68% 32% 56% 62% 13% 33% 12% 5% 67% 30% 67% 48% 46% 13% 48% 25% 62% 83% 28% 16% 6% 5% 29% 19% 28% 11% 38% 13% 30% 13% 100% 19% 33% 33% 10% 30% 13% Turism Sănătate Comunicare Analiză competitivă Cercetare Serviciul Relații Clienţi Recrutare Marketing Vânzări Networking După sectorul de activitate al companiilor respondente
  • 25. Q18.1 Ce beneficii vă aduce utilizarea reţelelor de socializare? Cresterea expunerii pe piata Cresterea notorietatii companiei Fidelizarea clientilor Cresterea traficului de clienti Cresterea vanzarilor Reducerea cheltuielilor in ceea ce priveste marketingul Generarea de oportunitati in ceea ce priveste intrarea pe piete noi Disponibilitatea unei perspective asupra pietei Pagina 25 (răspunsuri multiple) Răspunsuri: 123 Au omis întrebarea: 0 2013 2014 19% 19% 13% 52% 52% 46% 37% 83% 79% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Dezvoltarea de parteneriate de afaceri 3% 54% 51% 34% 25% 22% 22% 21% 40% 80% 63% 0% 50% 100% Creşterea notorietăţii companiei Creşterea expunerii pe piaţă Generarea de oportunităţi de vânzare Fidelizarea clienţilor Îmbunătăţirea imaginii şi reputaţiei de angajator Creşterea vânzărilor Reducerea cheltuielilor în ce priveşte marketing-ul Dezvoltarea de parteneriate de afaceri Disponibilitatea unei perspective asupra pieţei Îmbunătăţirea comunicării cu Altele angajaţii
  • 26. Q18.2 Ce beneficii vă aduce utilizarea reţelelor de socializare? Servicii de publicitate / Media Domeniul Financiar- Bancar Industria Farmaceutică / Energie / Utilităţi şi Minerit Comerţul cu amănuntul şi / sau cu ridicata Construcţii / Imobiliare Industria Alimentară / Agricultură Telecomunicaţii / IT&C Industrie / Producţie Servicii profesionale Administraţia publică Pagina 26 (răspunsuri multiple) Răspunsuri: 123 Au omis întrebarea: 0 După sectorul de activitate al companiilor respondente 36% 11% 29% 13% 22% 31% 20% 18% 67% 48% 21% 39% 31% 67% 17% 67% 56% 38% 67% 23% 39% 25% 48% 20% 67% 56% 100% 27% 14% 20% 38% 44% 6% 26% 21% 10% 23% 19% 6% 11% 17% 28% 5% 50% 13% 100% 38% 58% 15% 30% 54% 24% 25% 67% 12% 32% 68% 25% 11% 7% 27% 6% 19% 13% 21% 23% 29% 50% 36% 24% 24% 6% 33% 46% 7% 17% 17% 23% 33% 13% 44% 30% 52% 62% 19% 48% 6% 26% 50% 25% 12% 12% 16% 13% 27% 13% 33% 12% 11% Turism Sănătate Creşterea vânzărilor Generarea de oportunităţi de vânzare Fidelizarea clienţilor Disponibilitatea unei perspective asupra pieţei Creşterea notorietăţii companiei Dezvoltarea de parteneriate de afaceri Reducerea cheltuielilor în ce priveşte marketing-ul Creşterea expunerii pe piaţă Îmbunătăţirea comunicării cu angajaţii Îmbunătăţirea imaginii şi reputaţiei de angajator
  • 27. Q19.1 Prospectare: identificarea oportunităţilor de vânzare Ofertare: discuţii despre produsele sau serviciile ofertate, demonstraţii online Post-vânzare: informări periodice, gestionarea reclamaţiilor Precalificare a potenţialilor clienţi: colectarea de informaţii despre aceştia Calificare a potenţialilor clienţi şi oferirea de informaţii despre companie sau produse Vânzare: preluarea comenzii şi discuţii pe baza Pagina 27 Ce etapă din procesul de vânzare consideraţi că puteţi influenţa prin utilizarea reţelelor de socializare? (răspunsuri multiple) Răspunsuri: 123 Au omis întrebarea: 0 14% 20% 38% 35% 30% 37% 61% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% acesteia Nu utilizăm reţelele de socializare în procesul de vânzare 2014
  • 28. Q19.2 După sectorul de activitate al companiilor respondente Servicii de publicitate / Media Domeniul Financiar- Bancar Industria Farmaceutică / Energie / Utilităţi şi Minerit Comerţul cu amănuntul şi / sau cu ridicata Construcţii / Imobiliare Industria Alimentară / Agricultură Telecomunicaţii / IT&C Industrie / Producţie Servicii profesionale Administraţia publică Pagina 28 Ce etapă din procesul de vânzare consideraţi că puteţi influenţa prin utilizarea reţelelor de socializare? (răspunsuri multiple) Răspunsuri: 123 Au omis întrebarea: 0 50% 68% 21% 6% 52% 31% 46% 17% 17% 45% 25% 100% 32% 5% 25% 43% 36% 67% 3% 16% 23% 11% 19% 33% 67% 13% 24% 10% 8% 17% 19% 12% 16% 38% 24% 16% 38% 24% 33% 20% 15% 22% 13% 36% 17% 17% 40% 10% 15% 100% 7% 23% 6% 13% 17% 19% 10% 22% 8% 13% 18% 33% 38% 17% 23% 33% 13% 6% 11% 50% 9% 6% 5% Turism Sănătate Prospectare: identificarea oportunităţilor de vânzare Precalificare a potenţialilor clienţi: colectarea de informaţii despre aceştia Calificare a potenţialilor clienţi şi oferirea de informaţii despre companie sau produse Ofertare: discuţii despre produsele sau serviciile ofertate, demonstraţii online Vânzare: preluarea comenzii şi discuţii pe baza acesteia Post-vânzare: informări periodice, gestionarea reclamaţiilor Nu utilizăm reţelele de socializare în procesul de vânzare
  • 29. Q20.1 Pagina 29 Ce buget aţi investit în promovarea prin reţelele de socializare în ultimul an? (un singur răspuns) >10000 euro 5000-10000 euro 3000-5000 euro 1000-3000 euro Sub 1000 euro Răspunsuri: 123 Au omis întrebarea: 0 20% 42% 15% 8% 7% 8% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% Nu ştiu 2014
  • 30. Q20.3 După sectorul de activitate al companiilor respondente Servicii de publicitate / Media Domeniul Financiar-Bancar Industria Farmaceutică / Sănătate Energie / Utilităţi şi Minerit Comerţul cu amănuntul şi / sau cu… Construcţii / Imobiliare Industria Alimentară / Agricultură Pagina 30 Ce buget aţi investit în promovarea prin reţelele de socializare în ultimul an? (un singur răspuns) Răspunsuri: 123 Au omis întrebarea: 0 50% 25% 40% 46% 33% 33% 33% 56% 40% 67% 13% 50% 17% 6% 20% 13% 33% 33% 11% 33% 13% 11% 21% 23% 40% 6% 13% 16% 16% 13% 27% 22% 45% 34% 33% 22% 13% 11% 35% 7% 11% 23% 13% 13% 34% 8% 25% Telecomunicaţii / IT&C Industrie / Producţie Servicii profesionale Administraţia publică Turism Sub 1000 euro 5000-10000 euro 3000-5000 euro 1000-3000 euro >10000 euro Nu ştiu
  • 31. Q21.1 Pagina 31 Credeţi că generarea de oportunităţi de vânzare în cadrul reţelelor de socializare este eficientă?(un singur răspuns) Total de acord Răspunsuri: 209 Au omis întrebarea: 0 2014 0% 8% 26% 53% 13% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% De acord Indecis Dezacord Dezacord total
  • 32. Q22.1 Pagina 32 Utilizaţi instrumente de monitorizare / “ascultare” a reţelelor sociale pentru a afla ce se spune despre compania / produsele dumneavoastră? (un singur răspuns) Da, utilizăm astfel de instrumente, însă nu avem o politică de răspuns în acest sens Da, utilizăm astfel de instrumente şi reacţionăm la notificările primite Nu considerăm că este cazul să utilizăm Răspunsuri: 209 Au omis întrebarea: 0 42% 18% 19% 21% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% astfel de instrumente Nu utilizăm în acest moment, însă plănuim să utilizăm în perioada următoare 2014
  • 33. Q22.2 După sectorul de activitate al companiilor respondente Servicii de publicitate / Media Domeniul Financiar-Bancar Industria Farmaceutică / Sănătate Energie / Utilităţi şi Minerit Comerţul cu amănuntul şi / sau cu Construcţii / Imobiliare Industria Alimentară / Agricultură Pagina 33 Utilizaţi instrumente de monitorizare / “ascultare” a reţelelor sociale pentru a afla ce se spune despre compania / produsele dumneavoastră? (un singur răspuns) Telecomunicaţii / IT&C Industrie / Producţie Servicii profesionale Administraţia publică Răspunsuri: 209 Au omis întrebarea: 0 11% 32% 19% 21% 27% 38% 10% 46% 22% 50% 33% 12% 76% 8% 22% 13% 5% 12% 36% 24% 17% 30% 20% 23% 48% 67% 38% 45% 49% 52% 42% 33% 24% 11% 12% 24% 11% 38% 23% 33% 19% 24% Turism ridicata Da, utilizăm astfel de instrumente şi reacţionăm la notificările primite Da, utilizăm astfel de instrumente, însă nu avem o politică de răspuns în acest sens Nu utilizăm în acest moment, însă plănuim să utilizăm în perioada următoare Nu considerăm că este cazul să utilizăm astfel de instrumente
  • 34. Studiul “Social media şi mediul de afaceri românesc” Top 5 concluzii Pagina 34 În 2014 numai 58% dintre respondenţi spun că utilizează reţelele de socializare pentru promovarea companiei și plănuiesc să le utilizeze în continuare (în scădere de la 78% în 2013), în timp ce 28% dintre aceștia spun că nu le utilizează, însă plănuiesc să le utilizeze în perioada următoare (procent în creștere de la 22% în 2013). Platforma “vedetă” și anul acesta în România rămâne Facebook cu 93% din răspunsuri (94% la nivel global), urmată de LinkedIn cu 61% (71% la nivel global) și de Google+ cu 31% (54% la nivel global). În România nou intrate în clasament sunt Pinterest cu 8% (47% la nivel global) și Instagram cu 7% (28% la nivel global). Comunicarea prin social media ocupă majorității respondenților 1-5 ore săptămânal, dar sunt vești bune pe palierele 6-10 ore și 11-20 de ore, care au crescut cu câte 3 procente fiecare în 2013 față de 2014 (de la 17% la 20% și respectiv de la 13% la 16%). Totuși palierele superioare (21-40 de ore) înregistrează scăderi în medie de 2%. Tendința generală privind domeniile în care sunt folosite rețele de socializare în cadrul companiilor din Romania se menține, utilizarea preponderentă fiind în marketing și comunicare. Creșteri de 3-5% se remarcă în recrutare, relații cu clienții și cercetarea nevoilor acestora. Scăderile față de 2013 sunt pe parte de networking (-2%) și analiză competitivă (-6%). Dacă în 2013 top 3 beneficii ale utilizării social media erau: creșterea expunerii pe piață (83%); creșterea notorietății companiei (79%) și fidelizarea clienților (52%), în 2014 noul top 3 se află: creșterea notorietății companiei (80%); creșterea expunerii pe piață (63%) și generarea de oportunități de vânzare (54%). 1 2 3 4 5
  • 35. Vă mulţumim! Studiul va fi reluat în aceeaşi perioadă a anului 2015, iar noua ediţie va include date comparative cu anul 2014. Pagina 35