Ylen oltava somessakin merkittävä journalistinen toimija, jottei disinformaatio ja valemedia saa liian suurta roolia suomalaisten tiedonsaannissa. Yle läheiseksi ja merkittäväksi sekä nuorille yleisöille että kaikille niille jotka eivät hakeudu Ylen sisältöjen pariin Käyntien ohjaaminen Ylen palveluihin.

1. Julkisen palvelun tehtävä
ja sosiaalinen media
Toimintaympäristön ja sosiaalisen median päällikkö Tuija Aalto Yle
Viestintäkentän ajankohtaiset ilmiöt -kurssilla 27.3.2017
Helsingin yliopisto Avoin yliopisto & viestinnän oppiaine

2. Jäsennys
● Esimerkkejä somesisällöistä
● Suomalaisten keskellä - Ylen strategia 2016-2020
● Toimintaympäristön ja mediakäytön muutoksesta
● Sosiaalisen median rooli Ylelle
● Lue: Työkirja tulevaisuuteen

3. Esimerkkejä somesisällöistä

4. Mickiss, kuntavaaleja
käsittelevä "vloggaaja"
(näyttelijä Christoffer
Strandberg).
Tuottaja Janne Lindberg
(Yle X3M:in netti + some)

5. Osallistavia konsepteja
Yle: To Nightwish with Love; Docventures

6. •
● Kenelle olet tekemässä
● Ydinviesti kohderyhmälle
● Tapa puhua
● Ohjelmabrändäys henkilöt edellä
● Tunnistettava visuaalisuus + audio
● Markkinoinnin + sisältö-
markkinoinnin yhteispeli
● Yhteisö, vertaistuki

7. •
https://www.facebook.com/ylekioski/videos/1639051499
719629/

8. Yle Lapset ja nuoret: Sekasin
Sometoteutus: Markku
Mastomäki, Hyppe Salmi,
Jenna Karas, Jami Nurminen,
Ronja Salmi.

9. Yle Lapset ja nuoret: Sekasin
Sometoteutus: Markku
Mastomäki, Hyppe Salmi,
Jenna Karas, Jami Nurminen,
Ronja Salmi.

11. Yle tarjoaa tietoa ja tarinoita, ääntä ja kuvaa, kunkin valitsemalla tavalla
käytettäväksi silloin kun se parhaiten sopii. Kokoamme ihmisiä yhteisten
kokemusten äärelle.
Varmistamme, että Ylen sisällöt ja palvelut ovat esteettömästi kaikkien
ulottuvilla. Tarjoamme helpon ja sujuvan tavan käyttää mediaa. Perustamme
palvelumme monipuoliseen tutkittuun tietoon muuttuvasta mediakäytöstä.
Ennakoimme television ja radion rajun muutoksen. Olemme audio- ja
videojulkaisemisen kehityksen kärjessä, jotta voimme taata suomalaisille aina
parhaan julkisen palvelun. Laajennamme tarjontaamme Yle Areenassa ja
luomme siitä korvaamattoman mediapalvelun. Luomme sinne erilaisia
kokonaisuuksia, joista jokainen voi löytää itselleen sopivimman.
Laajennamme tapoja tarjota sisältöjä verkossa. Rakennamme
monipuolisia palveluita, joilla tavoitamme eri aiheista kiinnostuneet ja
eri-ikäiset suomalaiset. Tunnistautumisella palvelusta voi tehdä itselleen
entistä sopivampia.
Yle on kaikkien media.
Olemme mukana ihmisten elämässä

12. Strategisia kehittämistavoitteitamme
Teemme laatua määrän sijaan
• Keskitymme laatuun ja uudistamme ilmaisu- ja kerrontatapoja.
• Varmistamme sisällöille monimuotoiseen julkaisemiseen tarvittavat
tekijänoikeudet.
Löydämme uusia tapoja palvella nuoria
• Vahvistamme sisältötarjontaa nuorille ja nuorille aikuisille
• Kehitämme tapoja joilla nuoret yleisöt löytävät nämä sisällöt siellä, missä
he mediaa käyttävät.
• Luomme sisältöä yhdessä nuorten kanssa. Kehitämme tapoja kokeilla
rohkeasti uutta.
Edistämme ja lisäämme yhteistyötä
• Vahvistamme yhteistyötä sekä yhtiön sisällä että kumppaneiden kanssa.
Hakeudumme ihmisten keskelle kehittämään sisältöjä ja palveluita.

13. Vuoden 2016 toteutunut asiakkuus
TV:n, radion ja verkon päivätavoittavuus

14. Oma palvelukehitys:
Tavoitteena Ylen palvelujen tapakäyttö
• Pyrimme lisäämään Yle-uskollisten määrää
• henkilökohtainen käyttökokemus, personointi (*
• Varmistamme riippumattomuuden - aseman
yhteiskunnallisena instituutiona
• asema julkaisijana ja platform-toimijana -
julkaisupäätökset, asiakasdatan hallinta
*) Yleisradion hallintoneuvoston ennakkoarviointi

15. Yle Uutisarvostukset -tutkimus: 56 % pitää vähintään melko tärkeänä uutissuosituksia
perustuen aiemmin käyttämäänsä uutissisältöön

16. Toimintaympäristön ja
mediakäytön muutoksesta

17. Internetjätit muuttavat mediamarkkinaa
Googlen ja Facebookin osuus Suomen verkkomainonnasta 2016 oli 46 % eli 150 milj. euroa

22. Sosiaalisen median rooli Ylelle

23. Siellä, missä nuoretkin
• “Meidän pitää olla läsnä myös nuorempien
ikäryhmien media-arjessa. Se tarkoittaa, että
Ylen sisältöjen pitää olla nykyistä paremmin
löydettävissä, ja niitä pitää tarjota siellä, missä
nuoretkin ovat”
• Mediasisältöjä 15–29-vuotiaille ja erityisesti
mobiililaitteilla käytettäväksi
• 6.3. 2017: YleX ja Yle Kioski yhteen - Yle vahvistaa nuorille suunnattuja
palveluitaan

24. Nuorisobrändiksi kahdessa vuodessa
• “Kioski on sosiaalisen median videopalvelu,
jolla pysyt ajassa. Tutkimme todellisuutta,
innostamme ihmisiä, pienellä twistillä.” Antti
Hirvonen, vastaava tuottaja
• Facebook: Keskimäärin 65% jokaisesta
videon katselijasta alle 34v (2016)
• Tavoittavuus, 2016 viikkokeskiarvo: 1,5
miljoonaa ihmistä
• YouTube: Viihdy ja viisastu Aleksi
Rantamaan seurassa. Ma: AMA, ti: Päivän
valinta, ke: Somedyykki, to: Kioskin
tv-lähetys, pe: TLDR.
• YouTubessa noin 90% videoiden
katselijoista alle 34-vuotiaita

25. Monimediainen nuorisobrändi, jonka
juuret ovat radiossa
• Verkkoresurssit: YleX.fi kaksi
toimittajaa, somessa tekijöitä
kolme
• Somemanageri kuvaa, editoi,
käsikirjoittaa ja vastaa
kanavien
julkaisusuunnittelusta
• toimittaja (kuvaa, editoi ja
käsikirjoittaa)
• Tube-Tommi joka itse esiintyy
-myöskin käsikirjottaa, kuvaa ja
editoi
• Anne Saloranta, vastaava tuottaja

26. YleX, kasvu somessa
• Somekanavilla yhteensä 180
000 seuraajaa, joista 75 % alle
35-vuotiaita
• YleX:n Youtube-kanavalla jo
1 milj. katselukertaa
kuukausittain. Videoita
katsottu yh. yli 7 milj. kertaa.
• YleX:n Facebook alkuvuonna
kasvattanut tavoittavuuttaan
126 %: helmikuussa 6,3
miljoonaa näyttöä.
Keskimäärin 250 000
näyttöä/video.

27. Some on väline yleisöjen tavoittamiseen
• Ohjelmatyö
• vuorovaikutus, joukkoistus, hyöty- ja ratkaisujournalismi,
verkkojournalismin löydettävyys
• Markkinointi
• Sisältö- ja palvelubrändien tunnetuksi tekeminen
• Asiakaspalvelu
• Kysymykset ja ongelmatilanteet, yhtiöuutisointi,
tiedonvälitys, keskustelu
• Julkaiseminen
• Yleisöjen tavoittaminen siellä, missä he ovat.

28. Someläsnäolon merkitys
● Ylen oltava somessakin merkittävä
journalistinen toimija, jottei disinformaatio ja
valemedia saa liian suurta roolia suomalaisten
tiedonsaannissa
● Yle läheiseksi ja merkittäväksi sekä nuorille
yleisöille että kaikille niille jotka eivät hakeudu
Ylen sisältöjen pariin
● Käyntien ohjaaminen Ylen palveluihin.

29. Yleisradion sometilien perustaminen vaatii
kirjallisen suunnitelman:
• Keitä tavoitellaan? Miksi tili perustetaan? Miten
onnistumista mitataan?
• Kuka ja miten ylläpitää? Millä resursseilla?
Luvan tilin perustamiseen antaa sisällöistä vastaava
päällikkö some-vastaavan esityksestä.
Sosiaalisen median toimintalinjaukset
http://yle.fi/aihe/artikkeli/2015/01/11/sosiaalisen-median-toimintalinjaukset

30. Sometekemisen johtamisesta
• Vakiintunutta toimintaa, jonka tekemistä
voidaan tehostaa ja optimoida, tuloksellisuutta
tavoitteistaa ja mitata; “markkinat jaettu jo”
• Voimakkaassa kasvussa olevaa toimintaa,
jonka sisällönkehittely vaatii erityisiä
panostuksia, “markkinoita vielä jaetaan”
• Mahdollisuuksia, kokeiltava ja poissuljettava
nopeasti; “markkinoita ei vielä ole syntynyt”
• Lopetettavaa toimintaa.

31. Toimiminen
platform-yhtiöiden kanssa
● Hyödyt, mahdollisuudet,
kustannukset ja riskit

32. Yhteistyö internetyhtiöiden kanssa
Hyödyt
• Vuorovaikutus
yleisöjen kanssa
• Tuotekehityksen
kiritys: kerronnan ja
ilmaisun innovaatiot
Mahdollisuudet
• Nuorten yleisöjen
tavoittaminen
• Monet päivän hetket,
eri käyttökontekstit
• Yleisöymmärrys

33. Yhteistyö internetyhtiöiden kanssa
Kustannukset
• Sisällönkehitys
• Datan keruu ja
analysoiminen
• Rajapinnat
• Kompleksisuuden
johtaminen
Riskit
• Alusta asiakkaan ja Ylen
välissä
• Brändi heikkenee
• Riippumattomat
julkaisupäätökset?
• sisällöt voidaan poistaa
alustalta

34. Julkisen palvelun tehtävä
● Suomalaisten keskellä - Ylen
strategia 2016-2020
● Työkirja tulevaisuuteen
pohjustaa seuraavaa strategiaa