SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  32
www.pm-ba.ru




Эффективное сочетание компетенций
 Project Manager + Business Analyst
Давайте знакомиться

Докладчик: Мария Бондаренко
   • Управляющий партнер компании GP Solutions
     (www.gp-sol.de)
      разработка программного обеспечения для туристических компаний


   • Соавтор проекта www.pm-ba.ru
      лучшие методики и материалы для менеджеров-аналитиков в IT


   • Более 10 лет в IT, опыт участие практически во всех
     областях разработки программного обеспечения



www.pm-ba.ru         Эффективное сочетание компетенций PMBA            1
Часть 1

     РОЛЬ МЕНЕДЖЕРА-АНАЛИТИКА
     В IT

www.pm-ba.ru   Эффективное сочетание компетенций PMBA   2
У истоков…




www.pm-ba.ru   Эффективное сочетание компетенций PMBA            3
Современная команда разработки




www.pm-ba.ru     Эффективное сочетание компетенций PMBA   4
Менеджер-аналитик

Менеджер-аналитик – это специалист по:
Управлению проектами по разработке программного
 обеспечения
Анализу требований клиентов и
 проектированию решений




www.pm-ba.ru   Эффективное сочетание компетенций PMBA   5
Сфера знаний?
                            <Agile>
               <RUP>                           <BABOK>


<Планирование>                                               <Use Cases>


                                                                <User Stories>
  <PMBOK>


<Риск менеджмент>                                             <Трассировка>


       <Управление коммуникациями>
                                              <Управление требованиями>

www.pm-ba.ru        Эффективное сочетание компетенций PMBA                    6
Содержание презентации

   Факторы успеха IT
   проектов и влияние на
   них PMBA


        Секреты эффективности
        менеджеров-аналитиков


               План действий как стать
               менеджером-аналитиком
               в IT


www.pm-ba.ru           Эффективное сочетание компетенций PMBA   7
Часть 2

     ФАКТОРЫ УСПЕШНОСТИ
     СОВРЕМЕННЫХ IT ПРОЕКТОВ

www.pm-ba.ru   Эффективное сочетание компетенций PMBA   8
Фактор №1
                 Акцент на бизнес приложения
Для успешного выполнения проектов
 Сегодня недостаточно уметь хорошо управлять
 Важно еще быть экспертом в предметной области
  клиента




www.pm-ba.ru   Эффективное сочетание компетенций PMBA   9
Фактор №2
                     Оптимизация коммуникаций
Уменьшение количества коммуникаций приводит к
 Снижению риска искажения/потери информации
 Лучшей защите от манипуляций


                                       Клиент                   BA

                                                    х2 ? х4


                                          PM                  Команда


www.pm-ba.ru   Эффективное сочетание компетенций PMBA                10
Фактор №3
                                 Пересечение компетенций
Содержание проекта – точка пересечения сферы
 ответственности менеджеров с аналитиками и
 потенциальный источник конфликтов.
                                  Стоимость




               Сроки                                   Содержание!!!

www.pm-ba.ru           Эффективное сочетание компетенций PMBA      11
Фактор №4
               Экономическая целесообразность
Для ряда проектов экономический эффект от 1 PMBA
практически сопоставим с привлечением 1 PM + 1 BA
Оценка тендеров
Пилотные проекты
Небольшие проекты (3-10 человек) – 80% проектов!!!




                                 1 PMBA = 1 PM + 1 BA

www.pm-ba.ru    Эффективное сочетание компетенций PMBA   12
Выводы




www.pm-ba.ru   Эффективное сочетание компетенций PMBA        13
Часть 3

     СЕКРЕТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ
     МЕНЕДЖЕРОВ-АНАЛИТИКОВ

www.pm-ba.ru   Эффективное сочетание компетенций PMBA   14
Секрет №1
                             Ключевые компетенции
Ключевой секрет эффективности – сочетание
 Управленческих навыков
 С умением структурировать и анализировать




www.pm-ba.ru   Эффективное сочетание компетенций PMBA   15
Секрет №2
               PMBOK, ограничения и процессы
                                                    Инициирование
                                                    Планирование
                                                    Выполнение
                       Объем работ
                                                    Контроль
                                                    Завершение
                        Качество
                             +

                       Впечатления

               Сроки                    Стоимость

www.pm-ba.ru    Эффективное сочетание компетенций PMBA           16
Секрет №3
               BABOK, пирамида и виды требований
   Сбор
   Систематизация
   Управление                    Данные


                                   Цели


                                Требования

                               Реализация

                  Функционал                      Свойства


www.pm-ba.ru        Эффективное сочетание компетенций PMBA   17
Объединяем вместе

     Ориентация на цели




                                                   Согласованность

www.pm-ba.ru    Эффективное сочетание компетенций PMBA               18
Выводы




www.pm-ba.ru   Эффективное сочетание компетенций PMBA        19
Часть 4

     ПЛАН ДЕЙСТВИЙ КАК СТАТЬ
     МЕНЕДЖЕРОМ-АНАЛИТИКОМ

www.pm-ba.ru   Эффективное сочетание компетенций PMBA   20
Пути развития карьеры менеджера

                   Координатор проектов
                                                           PMO
Менеджер проектов
                       Системный аналитик
                                                  Менеджер продукта
     Бизнес аналитик

                        Ваш выбор?!


www.pm-ba.ru      Эффективное сочетание компетенций PMBA              21
Области компетенций




www.pm-ba.ru   Эффективное сочетание компетенций PMBA   22
План действий

1.   Базовая подготовка
2.   Ученик
3.   Специалист
4.   Эксперт




www.pm-ba.ru   Эффективное сочетание компетенций PMBA       23
Уровень 0 – Базовый

Личностные навыки                                           Ассистент
   •   Исполнительность и пунктуальность (Time Management)
   •   Внимание, мышление, память
   •   Умение структурировать информацию
   •   Скорочтение и скоропечатание
Базовые навыки и знания
   •   Бизнес корреспонденция
   •   Проведение совещаний
   •   MS Office (Word, Excel, Visio, PowerPoint)
   •   * иностранные языки

www.pm-ba.ru        Эффективное сочетание компетенций PMBA               24
Уровень 1 – Ученик

Базовые навыки управления проектами
                                                           ODC, T&M
   •   Управление содержанием
   •   Управление коммуникациями
   •   Управление ресурсами
   •   Планирование и мониторинг работ на
       низко-рисковых, типовых проектах
Базовые навыки бизнес анализа
   •   Формулирование концепции проекта
   •   Ведение базы требований
   •   Детализация требований
   •   Разработка спецификаций по готовым решениям
www.pm-ba.ru      Эффективное сочетание компетенций PMBA              25
Уровень 2 – Специалист

Профессиональные навыки управления проектами
                                                           FP
   •   Управление интеграцией
   •   Управление сроками и стоимостью
   •   Управление качеством
   •   Управление рисками
Профессиональные навыки бизнес анализа
   • Трассировка и управление требованиями
   • Самостоятельный сбор и анализ
     требований
   • Проектирование систем

www.pm-ba.ru      Эффективное сочетание компетенций PMBA    26
Уровень 3 – Эксперт

Экспертные навыки управления проектами
   • Внедрение системы сбалансированных показателей
     (KPI & BSC)
   • Формализованный мониторинг выполнения проектов
     (EVC, CPI, etc.)
   • Управление сложными проектами
Экспертные навыки бизнес анализа
   • Анализ рынков и бизнес консалтинг




www.pm-ba.ru    Эффективное сочетание компетенций PMBA   27
www.pm-ba.ru

Коллекция материалов и шаблонов
Календарь событий
Полезные ссылки
Обзор книг
Статьи




www.pm-ba.ru   Эффективное сочетание компетенций PMBA      28
Часть 5

     ПОДВЕДЕМ ИТОГИ


www.pm-ba.ru   Эффективное сочетание компетенций PMBA   29
PMBA – это…

С точки зрения компании = оптимизация модели
 организации проектных команд

С точки зрения развития карьеры = шаг вперед к
 более высокому уровню профессионализма




www.pm-ba.ru   Эффективное сочетание компетенций PMBA        30
www.pm-ba.ru




     Спасибо за внимание!
… и до будущих встреч на www.pm-ba.ru
      Эффективное сочетание компетенций PMBA             31

Contenu connexe

Similaire à Эффективное сочетание компетенций в IT: Project Manager + Business Analyst

Альфа применения бизнес симуляции при управлении портфелем проектов (PMI, IPMA)
Альфа применения бизнес симуляции при управлении портфелем проектов (PMI, IPMA)Альфа применения бизнес симуляции при управлении портфелем проектов (PMI, IPMA)
Альфа применения бизнес симуляции при управлении портфелем проектов (PMI, IPMA)ANDREY ZAKHODYAYCHENKO
 
Презентация 2011 Минск
Презентация 2011 МинскПрезентация 2011 Минск
Презентация 2011 МинскSergei Potapov
 
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"ProjectPractice2013
 
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса...
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса...От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса...
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса...Dmitry Maev
 
О Компании PM Expert
О Компании PM ExpertО Компании PM Expert
О Компании PM ExpertPM_Expert
 
Сертификация Проектных Менеджеров
Сертификация Проектных МенеджеровСертификация Проектных Менеджеров
Сертификация Проектных МенеджеровDima Leont'ev
 
Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...
Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...
Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...Danil Dintsis, Ph. D., PgMP
 
Андрій Мандріка “Ефективний Product owner 2018. Хто він? І чи є майбутнє у ці...
Андрій Мандріка “Ефективний Product owner 2018. Хто він? І чи є майбутнє у ці...Андрій Мандріка “Ефективний Product owner 2018. Хто він? І чи є майбутнє у ці...
Андрій Мандріка “Ефективний Product owner 2018. Хто він? І чи є майбутнє у ці...Lviv Startup Club
 
МВА Управління бізнес-проектами та процесами
МВА Управління бізнес-проектами та процесамиМВА Управління бізнес-проектами та процесами
МВА Управління бізнес-проектами та процесамиСветлана Поддубная
 
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...Проектные сервисы
 
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...Serge Goncharov, PMP, PgMP
 
Инструменты и приемы эффективного управления проектами
Инструменты и приемы эффективного управления проектамиИнструменты и приемы эффективного управления проектами
Инструменты и приемы эффективного управления проектамиПроектные сервисы
 
Практический пример замещающего аутсорсинга
Практический пример замещающего аутсорсингаПрактический пример замещающего аутсорсинга
Практический пример замещающего аутсорсингаDmitry Maev
 

Similaire à Эффективное сочетание компетенций в IT: Project Manager + Business Analyst (20)

Альфа применения бизнес симуляции при управлении портфелем проектов (PMI, IPMA)
Альфа применения бизнес симуляции при управлении портфелем проектов (PMI, IPMA)Альфа применения бизнес симуляции при управлении портфелем проектов (PMI, IPMA)
Альфа применения бизнес симуляции при управлении портфелем проектов (PMI, IPMA)
 
Презентация 2011 Минск
Презентация 2011 МинскПрезентация 2011 Минск
Презентация 2011 Минск
 
PMBoK. Chapter 1
PMBoK. Chapter 1PMBoK. Chapter 1
PMBoK. Chapter 1
 
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
 
PMIufa 2010-04-26
PMIufa 2010-04-26PMIufa 2010-04-26
PMIufa 2010-04-26
 
Александр Сорокин. Финансовая отдача от проектного управления - опыт DHL-Эксп...
Александр Сорокин. Финансовая отдача от проектного управления - опыт DHL-Эксп...Александр Сорокин. Финансовая отдача от проектного управления - опыт DHL-Эксп...
Александр Сорокин. Финансовая отдача от проектного управления - опыт DHL-Эксп...
 
PMIufa 2011-01-27
PMIufa 2011-01-27PMIufa 2011-01-27
PMIufa 2011-01-27
 
Как стать PMP
Как стать PMPКак стать PMP
Как стать PMP
 
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса...
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса...От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса...
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса...
 
О Компании PM Expert
О Компании PM ExpertО Компании PM Expert
О Компании PM Expert
 
PMIufa 2010-05-26
PMIufa 2010-05-26PMIufa 2010-05-26
PMIufa 2010-05-26
 
PMIufa 2012-02-02
PMIufa 2012-02-02PMIufa 2012-02-02
PMIufa 2012-02-02
 
Сертификация Проектных Менеджеров
Сертификация Проектных МенеджеровСертификация Проектных Менеджеров
Сертификация Проектных Менеджеров
 
Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...
Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...
Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...
 
Андрій Мандріка “Ефективний Product owner 2018. Хто він? І чи є майбутнє у ці...
Андрій Мандріка “Ефективний Product owner 2018. Хто він? І чи є майбутнє у ці...Андрій Мандріка “Ефективний Product owner 2018. Хто він? І чи є майбутнє у ці...
Андрій Мандріка “Ефективний Product owner 2018. Хто він? І чи є майбутнє у ці...
 
МВА Управління бізнес-проектами та процесами
МВА Управління бізнес-проектами та процесамиМВА Управління бізнес-проектами та процесами
МВА Управління бізнес-проектами та процесами
 
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
 
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...
 
Инструменты и приемы эффективного управления проектами
Инструменты и приемы эффективного управления проектамиИнструменты и приемы эффективного управления проектами
Инструменты и приемы эффективного управления проектами
 
Практический пример замещающего аутсорсинга
Практический пример замещающего аутсорсингаПрактический пример замещающего аутсорсинга
Практический пример замещающего аутсорсинга
 

Plus de SQALab

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировкуSQALab
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаSQALab
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиSQALab
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияSQALab
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...SQALab
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testingSQALab
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженSQALab
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииSQALab
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовSQALab
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовSQALab
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsSQALab
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеSQALab
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииSQALab
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеSQALab
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеSQALab
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"SQALab
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовSQALab
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системSQALab
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросSQALab
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...SQALab
 

Plus de SQALab (20)

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировку
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
 

Эффективное сочетание компетенций в IT: Project Manager + Business Analyst

  • 2. Давайте знакомиться Докладчик: Мария Бондаренко • Управляющий партнер компании GP Solutions (www.gp-sol.de) разработка программного обеспечения для туристических компаний • Соавтор проекта www.pm-ba.ru лучшие методики и материалы для менеджеров-аналитиков в IT • Более 10 лет в IT, опыт участие практически во всех областях разработки программного обеспечения www.pm-ba.ru Эффективное сочетание компетенций PMBA 1
  • 3. Часть 1 РОЛЬ МЕНЕДЖЕРА-АНАЛИТИКА В IT www.pm-ba.ru Эффективное сочетание компетенций PMBA 2
  • 4. У истоков… www.pm-ba.ru Эффективное сочетание компетенций PMBA 3
  • 5. Современная команда разработки www.pm-ba.ru Эффективное сочетание компетенций PMBA 4
  • 6. Менеджер-аналитик Менеджер-аналитик – это специалист по: Управлению проектами по разработке программного обеспечения Анализу требований клиентов и проектированию решений www.pm-ba.ru Эффективное сочетание компетенций PMBA 5
  • 7. Сфера знаний? <Agile> <RUP> <BABOK> <Планирование> <Use Cases> <User Stories> <PMBOK> <Риск менеджмент> <Трассировка> <Управление коммуникациями> <Управление требованиями> www.pm-ba.ru Эффективное сочетание компетенций PMBA 6
  • 8. Содержание презентации Факторы успеха IT проектов и влияние на них PMBA Секреты эффективности менеджеров-аналитиков План действий как стать менеджером-аналитиком в IT www.pm-ba.ru Эффективное сочетание компетенций PMBA 7
  • 9. Часть 2 ФАКТОРЫ УСПЕШНОСТИ СОВРЕМЕННЫХ IT ПРОЕКТОВ www.pm-ba.ru Эффективное сочетание компетенций PMBA 8
  • 10. Фактор №1 Акцент на бизнес приложения Для успешного выполнения проектов  Сегодня недостаточно уметь хорошо управлять  Важно еще быть экспертом в предметной области клиента www.pm-ba.ru Эффективное сочетание компетенций PMBA 9
  • 11. Фактор №2 Оптимизация коммуникаций Уменьшение количества коммуникаций приводит к  Снижению риска искажения/потери информации  Лучшей защите от манипуляций Клиент BA х2 ? х4 PM Команда www.pm-ba.ru Эффективное сочетание компетенций PMBA 10
  • 12. Фактор №3 Пересечение компетенций Содержание проекта – точка пересечения сферы ответственности менеджеров с аналитиками и потенциальный источник конфликтов. Стоимость Сроки Содержание!!! www.pm-ba.ru Эффективное сочетание компетенций PMBA 11
  • 13. Фактор №4 Экономическая целесообразность Для ряда проектов экономический эффект от 1 PMBA практически сопоставим с привлечением 1 PM + 1 BA Оценка тендеров Пилотные проекты Небольшие проекты (3-10 человек) – 80% проектов!!! 1 PMBA = 1 PM + 1 BA www.pm-ba.ru Эффективное сочетание компетенций PMBA 12
  • 14. Выводы www.pm-ba.ru Эффективное сочетание компетенций PMBA 13
  • 15. Часть 3 СЕКРЕТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕНЕДЖЕРОВ-АНАЛИТИКОВ www.pm-ba.ru Эффективное сочетание компетенций PMBA 14
  • 16. Секрет №1 Ключевые компетенции Ключевой секрет эффективности – сочетание  Управленческих навыков  С умением структурировать и анализировать www.pm-ba.ru Эффективное сочетание компетенций PMBA 15
  • 17. Секрет №2 PMBOK, ограничения и процессы  Инициирование  Планирование  Выполнение Объем работ  Контроль  Завершение Качество + Впечатления Сроки Стоимость www.pm-ba.ru Эффективное сочетание компетенций PMBA 16
  • 18. Секрет №3 BABOK, пирамида и виды требований  Сбор  Систематизация  Управление Данные Цели Требования Реализация Функционал Свойства www.pm-ba.ru Эффективное сочетание компетенций PMBA 17
  • 19. Объединяем вместе Ориентация на цели Согласованность www.pm-ba.ru Эффективное сочетание компетенций PMBA 18
  • 20. Выводы www.pm-ba.ru Эффективное сочетание компетенций PMBA 19
  • 21. Часть 4 ПЛАН ДЕЙСТВИЙ КАК СТАТЬ МЕНЕДЖЕРОМ-АНАЛИТИКОМ www.pm-ba.ru Эффективное сочетание компетенций PMBA 20
  • 22. Пути развития карьеры менеджера Координатор проектов PMO Менеджер проектов Системный аналитик Менеджер продукта Бизнес аналитик Ваш выбор?! www.pm-ba.ru Эффективное сочетание компетенций PMBA 21
  • 23. Области компетенций www.pm-ba.ru Эффективное сочетание компетенций PMBA 22
  • 24. План действий 1. Базовая подготовка 2. Ученик 3. Специалист 4. Эксперт www.pm-ba.ru Эффективное сочетание компетенций PMBA 23
  • 25. Уровень 0 – Базовый Личностные навыки Ассистент • Исполнительность и пунктуальность (Time Management) • Внимание, мышление, память • Умение структурировать информацию • Скорочтение и скоропечатание Базовые навыки и знания • Бизнес корреспонденция • Проведение совещаний • MS Office (Word, Excel, Visio, PowerPoint) • * иностранные языки www.pm-ba.ru Эффективное сочетание компетенций PMBA 24
  • 26. Уровень 1 – Ученик Базовые навыки управления проектами ODC, T&M • Управление содержанием • Управление коммуникациями • Управление ресурсами • Планирование и мониторинг работ на низко-рисковых, типовых проектах Базовые навыки бизнес анализа • Формулирование концепции проекта • Ведение базы требований • Детализация требований • Разработка спецификаций по готовым решениям www.pm-ba.ru Эффективное сочетание компетенций PMBA 25
  • 27. Уровень 2 – Специалист Профессиональные навыки управления проектами FP • Управление интеграцией • Управление сроками и стоимостью • Управление качеством • Управление рисками Профессиональные навыки бизнес анализа • Трассировка и управление требованиями • Самостоятельный сбор и анализ требований • Проектирование систем www.pm-ba.ru Эффективное сочетание компетенций PMBA 26
  • 28. Уровень 3 – Эксперт Экспертные навыки управления проектами • Внедрение системы сбалансированных показателей (KPI & BSC) • Формализованный мониторинг выполнения проектов (EVC, CPI, etc.) • Управление сложными проектами Экспертные навыки бизнес анализа • Анализ рынков и бизнес консалтинг www.pm-ba.ru Эффективное сочетание компетенций PMBA 27
  • 29. www.pm-ba.ru Коллекция материалов и шаблонов Календарь событий Полезные ссылки Обзор книг Статьи www.pm-ba.ru Эффективное сочетание компетенций PMBA 28
  • 30. Часть 5 ПОДВЕДЕМ ИТОГИ www.pm-ba.ru Эффективное сочетание компетенций PMBA 29
  • 31. PMBA – это… С точки зрения компании = оптимизация модели организации проектных команд С точки зрения развития карьеры = шаг вперед к более высокому уровню профессионализма www.pm-ba.ru Эффективное сочетание компетенций PMBA 30
  • 32. www.pm-ba.ru Спасибо за внимание! … и до будущих встреч на www.pm-ba.ru Эффективное сочетание компетенций PMBA 31