SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  26
DECATHLON
Voxtron
Intern contactcenter
Over wie gaat het?
internationale retailer met 15 winkels
over heel België
•"maakt sport toegankelijk voor iedereen”
=Decathlon-belofte
•ruim aanbod aan sportartikelen tegen
sterke prijzen
•in België: 1.800 medewerkers gebeten
door de sportmicrobe
•technische sportspecialisten in alle
disciplines ten dienste van de klant
•intern contactcenter
Belgisch bedrijf met hoofdkantoor
in Temse en vestigingen in 10 verschillende
landen
•expert in intuïtieve, gebruiksvriendelijke
multimedia-oplossingen voor
•de interactie via telefoon, e-mail,
fax, sms, webformulieren, webchat
en sociale media
•de routering van documenten en post
•creatief, oplossingsgericht, vernieuwend
Waarover gaat het?
Bij Decathlon
•in de winkels: gepassioneerde
winkelbedienden, experts
per sporttak
•op de website: bezoekers
willen direct goede informatie
Decathlon: iedere medewerker = medewerker klantenservice
Sluit aan bij nieuwe trend (Voxtron-onderzoek 2012):
de muren rond het contactcenter worden gesloopt
Uitgangspunt
Bij Voxtron
•creatieve multimedia-oplossingen met
web-integratie
•skill-based routing: oproepen
naar medewerker met juiste kennis en
vaardigheden
De mensen zijn er, de technologie is voorhanden,
dus... LET'S DO IT!
Waarover gaat het?
De magische formule
leidt tot...
mensen2
+ technologie2
= ijzersterke customer service
Waarover gaat het?
Een opmerkelijke case van customer experience!
Experts in de winkel helpende bezoekers van de website!
 
Tevreden! Tevreden!
"Geef je medewerkers de juiste technologie
en je creëert een uitzonderlijke ervaring voor de klant
én voor je medewerkers!"
= WOW!
Waarom?
• aanwezige expertise bij winkelbedienden ontsluiten
• nieuwe website sinds 20 augustus 2012
• 80% van de kopers in de winkel of via de telefoon
bezoekt eerst de website voor informatie
• betrokkenheid van de klant bij Decathlon maximaliseren
• Decathlon: géén extern contactcenter
• extern = contactcenterskills maar geen sportexpertise
• extern = te grotere afstand tussen agent en winkel/klant
• cross-channel proefproject
Redenen voor
dit project
Welk doel?
= direct persoonlijk contact met een specialist
 in de winkel zelf
nu ook via de website, eenvoudig via een knop
een geweldige customer experience
voor een hogere klantentevredenheid
+ empowerment van de eigen medewerkers (waarden Decathlon)
Hoe?
Experts selecteren en vormen
•winkelbedienden met expertise
in 'hun' discipline
•selecteren, motiveren,
coachen en trainen
•productkennis vergroten
via interne opleiding
•status van 'expert' toekennen
en bevestigen:
insigne op winkelvestje, aansporing om in te
loggen op het systeem, rol van
monitor tov de collega’s
+ persoonlijke gsm
Experts in contact
brengen met de klant
•online: knoppen om de hulp
van een expert te vragen
(bij producten en
bij sportdisciplines)
•expert ontvangt oproep
op zijn 'service-gsm'

= direct contact van de klant met de Decathlon-expert
die je het best kan helpen
Uitdagingen
De medewerkers enthousiast krijgen,
motiveren en aanzetten om mee in dit project te stappen
en responsabiliseren voor de cross-channel strategie
HOE HEB JE DIT DOEL BEREIKT?
1.
Aanpak
• Decathlon-afgevaardigden stellen innovatief cross- channel -project voor
aan shopmanagers
• Julie uit Kortrijk en Maryse uit Wavre
• Shopmanagers zoeken winkelbedienden voor project
spontane aanmeldingen om expert te worden
• Decathlon-afgevaardigden geven toelichting en technische opleiding
aan kandidaat-experts (wat, waarom hoe, belang, procedure)
• Experts worden enige aanspreekpunt voor specifieke, technische
vragen in hun domein en als dusdanig herkenbaar in de winkel
(met hun 'service-gsm)
• Contactcenter-oplossing biedt bezoekers van de website direct contact
met de Decathlon-expert die de klant het best kan helpen
Ingezette middelen
• Winkelbezoek
• Opleiding en training gebruik systeem
• Opleiding vergroting productkennis
• Motivatiemiddelen
> persoonlijke gsm, enkel voor de experts
> expert zichtbaar/herkenbaar in de winkel
- aan benaming op winkelkledij
- aan 'service-gsm’
> reminder inloggen op het systeem via poster op hun 'locker’
• Contactcentersysteem: skill-based routing
> cascade: neemt expert niet op > call naar collega
met iets minder ervaring
Extra: ook de service-na-verkoop werkt met dit systeem!
Timing
ontstaan
idee
streefdoel
lancering
testen
2012 september oktober november december
lancering
Positieve evaluatie van dit unieke project!
Bron van inspiratie voor Europese vestigingen
RESULTATEN
2.
websitebezoeker heeft direct, persoonlijk contact met specialist
van de winkel en krijgt dus snel een juist antwoord op zijn vragen
+ verbetering van de service-na-verkoop (zelfde systeem van direct contact)
Doel bereikt!
Decathlon-belofte
"In elke sportafdeling een specialist tot je beschikking!"
(statement op de website)
medewerker tevredenklant tevreden
Feiten en cijfers die de resultaten staven
In den beginne was er... niets.
gemiddeld aantal calls per week: 610
wachttijd klant vooraleer medewerker aan de lijn komt: max. 30 sec
Nu:
Aantal gesprekken
Januari 2013 Februari 2013
Totaal 3054 Totaal 1766
Feiten en cijfers die de resultaten staven
Totaal nieuw project: geen historiek op dit vlak
•eerste keer een dergelijk project voor Decathlon
•eerste keer een dergelijk project in de sector!
•begonnen met 100 experten (50 Nl / 50 Fr), nu al 122
= INNOVEREND
Wat heb je uit het project geleerd?
De magische formule werkt
mensen2
+ technologie2
= ijzersterke customer service
De juiste mensen zijn cruciaal
voor het succes
•tevreden medewerkers maken tevreden klanten
•de Decathlon-experts die de klant helpen
beoefenen zelf intensief
de discipline waarin ze expert zijn + productkennis
via training
•verdienen en krijgen waardering, opleiding,
ontwikkeling vaardigheden
> bedrijfscultuur: positieve voedingsbodem
> Decathlon-waarden en –
verantwoordelijkheden
De juiste technologie is cruciaal
voor het succes
•de technologie is altijd een middel, nooit
een doel
•websitebezoeker wordt binnen
30 seconden geholpen
door een sportexpert in de winkel
= wow-gevoel = klantentevredenheid
Samenvatting
Uitstekende opgeleide en goed gemotiveerde winkelmedewerkers
zorgen dankzij uitgekiend contactsysteem met skill-based routing
voor een ongeëvenaarde customer experience!
Klanten bellen spontaan om hun tevredenheid te uiten
•ze verwachten met een 'computer' te maken te hebben
•ze zijn blij verrast dat ze echte expert aan de lijn krijgen!
In welke mate draagt deze case bij tot de
professionalisering binnen de contact centre wereld?
• uniek voor Decathlon, uniek in onze sector, cross channel
• best practice in customer service via het web:
snel, direct, persoonlijk, professioneel en effectief
• perfecte vertaling van bedrijfscultuur en –waarden in een oplossing die wérkt
• bewijs dat gemotiveerde, professioneel ingestelde medewerkers
de sleutel zijn tot de klantentevredenheid
• illustreert mooi de combinatie mensen + technologie
• schoolvoorbeeld van een project waarbij 'gewone' medewerkers de klant helpen
> vooruit op nieuwe trend
> de muren rond het contactcenter worden gesloopt
> het potentieel van de medewerker wordt ten volle benut en gewaardeerd
> de 'gewone' medewerker participeert op een natuurlijke manier in de klantenservice
Voxtron-onderzoek 2012: 3 op 4 bedrijfsleiders
willen iedere medewerker bij klantenservice betrekken
BIJKOMENDE INFORMATIE
3.
Executive summary
In uitgeschreven tekst
Contact informatie
Bedrijfsnaam Decathlon Benelux nv
Adres Noorderlaan 53
2030 Antwerpen
Contactpersoon (case) Thibaut Peeters
Telefoonummer 0479 935 170
e-mail Thibaut.peeters@decathlon.com
Contact informatie
Bedrijfsnaam Voxtron Benelux nv
Adres Hoogkamerstraat 304
9140 Temse
Contactpersoon (case) Stijn Claes
Telefoonummer 0498 61 58 42
e-mail Stijn.claes@voxtron.be

Contenu connexe

En vedette

Los diez mandamientos en el uso de la
Los diez mandamientos en el uso de laLos diez mandamientos en el uso de la
Los diez mandamientos en el uso de laIsa GR
 
Invirtiendo en empresas digitales
Invirtiendo en empresas digitalesInvirtiendo en empresas digitales
Invirtiendo en empresas digitalesMarcelo Diaz Bowen
 
Dónde y cómo buscar trabajo
Dónde y cómo buscar trabajoDónde y cómo buscar trabajo
Dónde y cómo buscar trabajoIFOC
 
Auditoría de marketing (Raúl Rivera)
Auditoría de marketing (Raúl Rivera)Auditoría de marketing (Raúl Rivera)
Auditoría de marketing (Raúl Rivera)Raúl Rivera
 
Produccion más limpia baterias mac s.a.
Produccion más limpia baterias mac s.a.Produccion más limpia baterias mac s.a.
Produccion más limpia baterias mac s.a.Juankvargas
 
Bridge o puente de red
Bridge o puente de redBridge o puente de red
Bridge o puente de redPxblo Zabala
 
40 plantillas en excel para el area comercial y marketing
40 plantillas en excel para el area comercial y marketing40 plantillas en excel para el area comercial y marketing
40 plantillas en excel para el area comercial y marketingLuis Muñiz González
 
Cro (emmi) (1)
Cro (emmi) (1)Cro (emmi) (1)
Cro (emmi) (1)Ravi Anand
 
Udarako lan koadernoa mate euskeraz
Udarako lan koadernoa mate euskerazUdarako lan koadernoa mate euskeraz
Udarako lan koadernoa mate euskerazMargaGutierrez
 
ACLE Ventaja competitiva
ACLE Ventaja competitivaACLE Ventaja competitiva
ACLE Ventaja competitivaBUAP
 

En vedette (14)

Uw low carbon future - spanish
Uw   low carbon future - spanishUw   low carbon future - spanish
Uw low carbon future - spanish
 
Los diez mandamientos en el uso de la
Los diez mandamientos en el uso de laLos diez mandamientos en el uso de la
Los diez mandamientos en el uso de la
 
Invirtiendo en empresas digitales
Invirtiendo en empresas digitalesInvirtiendo en empresas digitales
Invirtiendo en empresas digitales
 
Notrax Ergonomic Anti-fatigue & Safety Matting - Benefits of Anti-fatigue Mats
Notrax Ergonomic Anti-fatigue & Safety Matting - Benefits of Anti-fatigue MatsNotrax Ergonomic Anti-fatigue & Safety Matting - Benefits of Anti-fatigue Mats
Notrax Ergonomic Anti-fatigue & Safety Matting - Benefits of Anti-fatigue Mats
 
Dónde y cómo buscar trabajo
Dónde y cómo buscar trabajoDónde y cómo buscar trabajo
Dónde y cómo buscar trabajo
 
Auditoría de marketing (Raúl Rivera)
Auditoría de marketing (Raúl Rivera)Auditoría de marketing (Raúl Rivera)
Auditoría de marketing (Raúl Rivera)
 
Produccion más limpia baterias mac s.a.
Produccion más limpia baterias mac s.a.Produccion más limpia baterias mac s.a.
Produccion más limpia baterias mac s.a.
 
Alimentación emocional
Alimentación emocionalAlimentación emocional
Alimentación emocional
 
Bridge o puente de red
Bridge o puente de redBridge o puente de red
Bridge o puente de red
 
40 plantillas en excel para el area comercial y marketing
40 plantillas en excel para el area comercial y marketing40 plantillas en excel para el area comercial y marketing
40 plantillas en excel para el area comercial y marketing
 
Cro (emmi) (1)
Cro (emmi) (1)Cro (emmi) (1)
Cro (emmi) (1)
 
Udarako lan koadernoa mate euskeraz
Udarako lan koadernoa mate euskerazUdarako lan koadernoa mate euskeraz
Udarako lan koadernoa mate euskeraz
 
ACLE Ventaja competitiva
ACLE Ventaja competitivaACLE Ventaja competitiva
ACLE Ventaja competitiva
 
La contaminación ambiental
La contaminación ambientalLa contaminación ambiental
La contaminación ambiental
 

Similaire à Decathlon-experts en skill-based routing: de Voxtron inzending voor de Caviars 2013

De digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatie
De digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatieDe digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatie
De digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatievalantic NL
 
C4 real keynote presentatie bert
C4 real keynote presentatie bertC4 real keynote presentatie bert
C4 real keynote presentatie bertBert Nijmeijer
 
Scoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-Vlaanderen
Scoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-VlaanderenScoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-Vlaanderen
Scoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-VlaanderenIkinnoveer
 
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'Erik Janssen
 
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'Erik Janssen
 
Content dossier customer journey
Content dossier customer journeyContent dossier customer journey
Content dossier customer journeyVirtual Affairs
 
Laat u inspireren door de winnende cases van 2013
Laat u inspireren door de winnende cases van 2013Laat u inspireren door de winnende cases van 2013
Laat u inspireren door de winnende cases van 2013Contactcentres.be
 
Optimale klantbediening in cross channel strategie
Optimale klantbediening in cross channel strategieOptimale klantbediening in cross channel strategie
Optimale klantbediening in cross channel strategieVirtual Affairs
 
Checklist ecommerce
Checklist ecommerceChecklist ecommerce
Checklist ecommerceGengu
 
E-commerce in België 2016 - Getting started met e-commerce - PXL Hasselt
E-commerce in België 2016 - Getting started met e-commerce - PXL HasseltE-commerce in België 2016 - Getting started met e-commerce - PXL Hasselt
E-commerce in België 2016 - Getting started met e-commerce - PXL HasseltMathias Vissers
 
SfCM_Post HBO_MCM_januari 2016
SfCM_Post HBO_MCM_januari 2016SfCM_Post HBO_MCM_januari 2016
SfCM_Post HBO_MCM_januari 2016Gerda van Tongeren
 
Klant contact centrum; uw klanten en medewerkers centraal
Klant contact centrum; uw klanten en medewerkers centraalKlant contact centrum; uw klanten en medewerkers centraal
Klant contact centrum; uw klanten en medewerkers centraalCarlijn Hoogvliet
 
Next gen customer interaction 5th june
Next gen customer interaction   5th juneNext gen customer interaction   5th june
Next gen customer interaction 5th junePeter Van Roosbroeck
 
De vier B’s van de beste klantenservice
De vier B’s van de beste klantenserviceDe vier B’s van de beste klantenservice
De vier B’s van de beste klantenserviceSalesforce_Benelux
 
Commercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceCommercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceMaarten Hardeman
 

Similaire à Decathlon-experts en skill-based routing: de Voxtron inzending voor de Caviars 2013 (20)

Voxtron
VoxtronVoxtron
Voxtron
 
De digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatie
De digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatieDe digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatie
De digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatie
 
Social RecruitIn - Recruitment strategie bij de Bijenkorf door Monir Modderman
Social RecruitIn - Recruitment strategie bij de Bijenkorf door Monir ModdermanSocial RecruitIn - Recruitment strategie bij de Bijenkorf door Monir Modderman
Social RecruitIn - Recruitment strategie bij de Bijenkorf door Monir Modderman
 
C4 real keynote presentatie bert
C4 real keynote presentatie bertC4 real keynote presentatie bert
C4 real keynote presentatie bert
 
Scoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-Vlaanderen
Scoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-VlaanderenScoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-Vlaanderen
Scoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-Vlaanderen
 
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'
 
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'
Rumbold en Social Dialog 'improved customer engagement'
 
Content dossier customer journey
Content dossier customer journeyContent dossier customer journey
Content dossier customer journey
 
Laat u inspireren door de winnende cases van 2013
Laat u inspireren door de winnende cases van 2013Laat u inspireren door de winnende cases van 2013
Laat u inspireren door de winnende cases van 2013
 
Edesign2008
Edesign2008Edesign2008
Edesign2008
 
Optimale klantbediening in cross channel strategie
Optimale klantbediening in cross channel strategieOptimale klantbediening in cross channel strategie
Optimale klantbediening in cross channel strategie
 
Checklist ecommerce
Checklist ecommerceChecklist ecommerce
Checklist ecommerce
 
E-commerce in België 2016 - Getting started met e-commerce - PXL Hasselt
E-commerce in België 2016 - Getting started met e-commerce - PXL HasseltE-commerce in België 2016 - Getting started met e-commerce - PXL Hasselt
E-commerce in België 2016 - Getting started met e-commerce - PXL Hasselt
 
SfCM_Post HBO_MCM_januari 2016
SfCM_Post HBO_MCM_januari 2016SfCM_Post HBO_MCM_januari 2016
SfCM_Post HBO_MCM_januari 2016
 
Klant contact centrum; uw klanten en medewerkers centraal
Klant contact centrum; uw klanten en medewerkers centraalKlant contact centrum; uw klanten en medewerkers centraal
Klant contact centrum; uw klanten en medewerkers centraal
 
Next gen customer interaction 5th june
Next gen customer interaction   5th juneNext gen customer interaction   5th june
Next gen customer interaction 5th june
 
De vier B’s van de beste klantenservice
De vier B’s van de beste klantenserviceDe vier B’s van de beste klantenservice
De vier B’s van de beste klantenservice
 
E-design
E-designE-design
E-design
 
Edesign
EdesignEdesign
Edesign
 
Commercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceCommercial Model Excellence
Commercial Model Excellence
 

Plus de Voxtron, member of Enghouse Interactive

Corelio in zee met Voxtron en Belgacom voor de ontwikkeling van een nieuw sys...
Corelio in zee met Voxtron en Belgacom voor de ontwikkeling van een nieuw sys...Corelio in zee met Voxtron en Belgacom voor de ontwikkeling van een nieuw sys...
Corelio in zee met Voxtron en Belgacom voor de ontwikkeling van een nieuw sys...Voxtron, member of Enghouse Interactive
 
Telecomsysteem Itec uitgebreid met een add-on van Voxtron voor nog meer effic...
Telecomsysteem Itec uitgebreid met een add-on van Voxtron voor nog meer effic...Telecomsysteem Itec uitgebreid met een add-on van Voxtron voor nog meer effic...
Telecomsysteem Itec uitgebreid met een add-on van Voxtron voor nog meer effic...Voxtron, member of Enghouse Interactive
 
Voxtron communication center brinsop - new features for partners - nl.com
Voxtron communication center   brinsop - new features for partners - nl.comVoxtron communication center   brinsop - new features for partners - nl.com
Voxtron communication center brinsop - new features for partners - nl.comVoxtron, member of Enghouse Interactive
 

Plus de Voxtron, member of Enghouse Interactive (13)

Wat verlangt Beobank van een goed draaiend contactcenter?
Wat verlangt Beobank van een goed draaiend contactcenter? Wat verlangt Beobank van een goed draaiend contactcenter?
Wat verlangt Beobank van een goed draaiend contactcenter?
 
20 jaar Voxtron in één oogopslag
20 jaar Voxtron in één oogopslag 20 jaar Voxtron in één oogopslag
20 jaar Voxtron in één oogopslag
 
'Engaging your customer in a multi-connected world'.
'Engaging your customer in a multi-connected world'. 'Engaging your customer in a multi-connected world'.
'Engaging your customer in a multi-connected world'.
 
Voxtron bij medisch labo Medina
Voxtron bij medisch labo MedinaVoxtron bij medisch labo Medina
Voxtron bij medisch labo Medina
 
Ivo Goergen over het aanbieden van cloudtelefonie
Ivo Goergen over het aanbieden van cloudtelefonieIvo Goergen over het aanbieden van cloudtelefonie
Ivo Goergen over het aanbieden van cloudtelefonie
 
Corelio in zee met Voxtron en Belgacom voor de ontwikkeling van een nieuw sys...
Corelio in zee met Voxtron en Belgacom voor de ontwikkeling van een nieuw sys...Corelio in zee met Voxtron en Belgacom voor de ontwikkeling van een nieuw sys...
Corelio in zee met Voxtron en Belgacom voor de ontwikkeling van een nieuw sys...
 
Telecomsysteem Itec uitgebreid met een add-on van Voxtron voor nog meer effic...
Telecomsysteem Itec uitgebreid met een add-on van Voxtron voor nog meer effic...Telecomsysteem Itec uitgebreid met een add-on van Voxtron voor nog meer effic...
Telecomsysteem Itec uitgebreid met een add-on van Voxtron voor nog meer effic...
 
Voxtron communication center brinsop - new features for partners - nl.com
Voxtron communication center   brinsop - new features for partners - nl.comVoxtron communication center   brinsop - new features for partners - nl.com
Voxtron communication center brinsop - new features for partners - nl.com
 
Wat 3 op 4 bedrijfsleiders willen - een onderzoek door Voxtron
Wat 3 op 4 bedrijfsleiders willen - een onderzoek door VoxtronWat 3 op 4 bedrijfsleiders willen - een onderzoek door Voxtron
Wat 3 op 4 bedrijfsleiders willen - een onderzoek door Voxtron
 
Telematch, trotse partner van Voxtron
Telematch, trotse partner van VoxtronTelematch, trotse partner van Voxtron
Telematch, trotse partner van Voxtron
 
Belgacom = trotse partner van Voxtron
Belgacom = trotse partner van VoxtronBelgacom = trotse partner van Voxtron
Belgacom = trotse partner van Voxtron
 
Customer engagement why and how
Customer engagement   why and howCustomer engagement   why and how
Customer engagement why and how
 
Modero & Voxtron
Modero & VoxtronModero & Voxtron
Modero & Voxtron
 

Decathlon-experts en skill-based routing: de Voxtron inzending voor de Caviars 2013

  • 2. Over wie gaat het? internationale retailer met 15 winkels over heel België •"maakt sport toegankelijk voor iedereen” =Decathlon-belofte •ruim aanbod aan sportartikelen tegen sterke prijzen •in België: 1.800 medewerkers gebeten door de sportmicrobe •technische sportspecialisten in alle disciplines ten dienste van de klant •intern contactcenter Belgisch bedrijf met hoofdkantoor in Temse en vestigingen in 10 verschillende landen •expert in intuïtieve, gebruiksvriendelijke multimedia-oplossingen voor •de interactie via telefoon, e-mail, fax, sms, webformulieren, webchat en sociale media •de routering van documenten en post •creatief, oplossingsgericht, vernieuwend
  • 3. Waarover gaat het? Bij Decathlon •in de winkels: gepassioneerde winkelbedienden, experts per sporttak •op de website: bezoekers willen direct goede informatie Decathlon: iedere medewerker = medewerker klantenservice Sluit aan bij nieuwe trend (Voxtron-onderzoek 2012): de muren rond het contactcenter worden gesloopt Uitgangspunt Bij Voxtron •creatieve multimedia-oplossingen met web-integratie •skill-based routing: oproepen naar medewerker met juiste kennis en vaardigheden De mensen zijn er, de technologie is voorhanden, dus... LET'S DO IT!
  • 4. Waarover gaat het? De magische formule leidt tot... mensen2 + technologie2 = ijzersterke customer service
  • 5. Waarover gaat het? Een opmerkelijke case van customer experience! Experts in de winkel helpende bezoekers van de website!   Tevreden! Tevreden! "Geef je medewerkers de juiste technologie en je creëert een uitzonderlijke ervaring voor de klant én voor je medewerkers!" = WOW!
  • 6. Waarom? • aanwezige expertise bij winkelbedienden ontsluiten • nieuwe website sinds 20 augustus 2012 • 80% van de kopers in de winkel of via de telefoon bezoekt eerst de website voor informatie • betrokkenheid van de klant bij Decathlon maximaliseren • Decathlon: géén extern contactcenter • extern = contactcenterskills maar geen sportexpertise • extern = te grotere afstand tussen agent en winkel/klant • cross-channel proefproject Redenen voor dit project
  • 7. Welk doel? = direct persoonlijk contact met een specialist  in de winkel zelf nu ook via de website, eenvoudig via een knop een geweldige customer experience voor een hogere klantentevredenheid + empowerment van de eigen medewerkers (waarden Decathlon)
  • 8. Hoe? Experts selecteren en vormen •winkelbedienden met expertise in 'hun' discipline •selecteren, motiveren, coachen en trainen •productkennis vergroten via interne opleiding •status van 'expert' toekennen en bevestigen: insigne op winkelvestje, aansporing om in te loggen op het systeem, rol van monitor tov de collega’s + persoonlijke gsm Experts in contact brengen met de klant •online: knoppen om de hulp van een expert te vragen (bij producten en bij sportdisciplines) •expert ontvangt oproep op zijn 'service-gsm'  = direct contact van de klant met de Decathlon-expert die je het best kan helpen
  • 9. Uitdagingen De medewerkers enthousiast krijgen, motiveren en aanzetten om mee in dit project te stappen en responsabiliseren voor de cross-channel strategie
  • 10. HOE HEB JE DIT DOEL BEREIKT? 1.
  • 11. Aanpak • Decathlon-afgevaardigden stellen innovatief cross- channel -project voor aan shopmanagers • Julie uit Kortrijk en Maryse uit Wavre • Shopmanagers zoeken winkelbedienden voor project spontane aanmeldingen om expert te worden • Decathlon-afgevaardigden geven toelichting en technische opleiding aan kandidaat-experts (wat, waarom hoe, belang, procedure) • Experts worden enige aanspreekpunt voor specifieke, technische vragen in hun domein en als dusdanig herkenbaar in de winkel (met hun 'service-gsm) • Contactcenter-oplossing biedt bezoekers van de website direct contact met de Decathlon-expert die de klant het best kan helpen
  • 12. Ingezette middelen • Winkelbezoek • Opleiding en training gebruik systeem • Opleiding vergroting productkennis • Motivatiemiddelen > persoonlijke gsm, enkel voor de experts > expert zichtbaar/herkenbaar in de winkel - aan benaming op winkelkledij - aan 'service-gsm’ > reminder inloggen op het systeem via poster op hun 'locker’ • Contactcentersysteem: skill-based routing > cascade: neemt expert niet op > call naar collega met iets minder ervaring Extra: ook de service-na-verkoop werkt met dit systeem!
  • 13.
  • 14. Timing ontstaan idee streefdoel lancering testen 2012 september oktober november december lancering Positieve evaluatie van dit unieke project! Bron van inspiratie voor Europese vestigingen
  • 16. websitebezoeker heeft direct, persoonlijk contact met specialist van de winkel en krijgt dus snel een juist antwoord op zijn vragen + verbetering van de service-na-verkoop (zelfde systeem van direct contact) Doel bereikt! Decathlon-belofte "In elke sportafdeling een specialist tot je beschikking!" (statement op de website) medewerker tevredenklant tevreden
  • 17. Feiten en cijfers die de resultaten staven In den beginne was er... niets. gemiddeld aantal calls per week: 610 wachttijd klant vooraleer medewerker aan de lijn komt: max. 30 sec Nu:
  • 18. Aantal gesprekken Januari 2013 Februari 2013 Totaal 3054 Totaal 1766
  • 19. Feiten en cijfers die de resultaten staven Totaal nieuw project: geen historiek op dit vlak •eerste keer een dergelijk project voor Decathlon •eerste keer een dergelijk project in de sector! •begonnen met 100 experten (50 Nl / 50 Fr), nu al 122 = INNOVEREND
  • 20. Wat heb je uit het project geleerd? De magische formule werkt mensen2 + technologie2 = ijzersterke customer service De juiste mensen zijn cruciaal voor het succes •tevreden medewerkers maken tevreden klanten •de Decathlon-experts die de klant helpen beoefenen zelf intensief de discipline waarin ze expert zijn + productkennis via training •verdienen en krijgen waardering, opleiding, ontwikkeling vaardigheden > bedrijfscultuur: positieve voedingsbodem > Decathlon-waarden en – verantwoordelijkheden De juiste technologie is cruciaal voor het succes •de technologie is altijd een middel, nooit een doel •websitebezoeker wordt binnen 30 seconden geholpen door een sportexpert in de winkel = wow-gevoel = klantentevredenheid
  • 21. Samenvatting Uitstekende opgeleide en goed gemotiveerde winkelmedewerkers zorgen dankzij uitgekiend contactsysteem met skill-based routing voor een ongeëvenaarde customer experience! Klanten bellen spontaan om hun tevredenheid te uiten •ze verwachten met een 'computer' te maken te hebben •ze zijn blij verrast dat ze echte expert aan de lijn krijgen!
  • 22. In welke mate draagt deze case bij tot de professionalisering binnen de contact centre wereld? • uniek voor Decathlon, uniek in onze sector, cross channel • best practice in customer service via het web: snel, direct, persoonlijk, professioneel en effectief • perfecte vertaling van bedrijfscultuur en –waarden in een oplossing die wérkt • bewijs dat gemotiveerde, professioneel ingestelde medewerkers de sleutel zijn tot de klantentevredenheid • illustreert mooi de combinatie mensen + technologie • schoolvoorbeeld van een project waarbij 'gewone' medewerkers de klant helpen > vooruit op nieuwe trend > de muren rond het contactcenter worden gesloopt > het potentieel van de medewerker wordt ten volle benut en gewaardeerd > de 'gewone' medewerker participeert op een natuurlijke manier in de klantenservice Voxtron-onderzoek 2012: 3 op 4 bedrijfsleiders willen iedere medewerker bij klantenservice betrekken
  • 25. Contact informatie Bedrijfsnaam Decathlon Benelux nv Adres Noorderlaan 53 2030 Antwerpen Contactpersoon (case) Thibaut Peeters Telefoonummer 0479 935 170 e-mail Thibaut.peeters@decathlon.com
  • 26. Contact informatie Bedrijfsnaam Voxtron Benelux nv Adres Hoogkamerstraat 304 9140 Temse Contactpersoon (case) Stijn Claes Telefoonummer 0498 61 58 42 e-mail Stijn.claes@voxtron.be

Notes de l'éditeur

  1. Als deze slides vooral uit beeldmateriaal bestaan, graag in de notes wat uitleg in telegramstijl
  2. Als deze slides vooral uit beeldmateriaal bestaan, graag in de notes wat uitleg in telegramstijl
  3. Als deze slides vooral uit beeldmateriaal bestaan, graag in de notes wat uitleg in telegramstijl
  4. Als deze slides vooral uit beeldmateriaal bestaan, graag in de notes wat uitleg in telegramstijl
  5. Als deze slides vooral uit beeldmateriaal bestaan, graag in de notes wat uitleg in telegramstijl
  6. Als deze slides vooral uit beeldmateriaal bestaan, graag in de notes wat uitleg in telegramstijl
  7. Als deze slides vooral uit beeldmateriaal bestaan, graag in de notes wat uitleg in telegramstijl
  8. Als deze slides vooral uit beeldmateriaal bestaan, graag in de notes wat uitleg in telegramstijl
  9. Als deze slides vooral uit beeldmateriaal bestaan, graag in de notes wat uitleg in telegramstijl
  10. Als deze slides vooral uit beeldmateriaal bestaan, graag in de notes wat uitleg in telegramstijl
  11. Als deze slides vooral uit beeldmateriaal bestaan, graag in de notes wat uitleg in telegramstijl
  12. Als deze slides vooral uit beeldmateriaal bestaan, graag in de notes wat uitleg in telegramstijl
  13. Extra slides met bewijsmateriaal van de beweringen kunnen na deze slide bijgevoegd worden
  14. Extra slides met bewijsmateriaal van de beweringen kunnen na deze slide bijgevoegd worden
  15. Als deze slides vooral uit beeldmateriaal bestaan, graag in de notes wat uitleg in telegramstijl
  16. Als deze slides vooral uit beeldmateriaal bestaan, graag in de notes wat uitleg in telegramstijl
  17. Als deze slides vooral uit beeldmateriaal bestaan, graag in de notes wat uitleg in telegramstijl