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IA ET INFRASTRUCTURES
L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
UNE TECHNOLOGIE AUX NOMBREUX COUPS D’ÉCLATS
1997 :
Deep Blue
2017 :
Alpha Go
2011 :
Watson
L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
UNE RÉVOLUTION EN MARCHE
A la manière de l’électricité qui a tout
transformé il y a un siècle, j’ai aujourd’hui
du mal à voir une industrie qui ne sera pas
transformée par l’intelligence artificielle dans
les années à venir.
Andrew Ng
Créateur de Google Brain, Fondateur de Coursera
«
»
I. L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE,
NOUVEL ELDORADO
III. NOUVEAU MARCHÉ, NOUVELLES
STRATÉGIES
II. L’IMPACT SUR LES BÂTIMENTS ET
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I.
INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
« Création d’algorithmes permettant
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humaine »
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permet de résoudre un problème.
L’algorithme de
recherche de
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cuisine
Où rencontrons-nous des algorithmes ? Comment ça marche ?
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LE SOFTWARE:
UNE SEULE DES 3 PIERRES ANGULAIRES DE L’IA
Trois forces concourent à cette nouvelle vague de développement de
l’intelligence artificielle. Elles sont nécessaires pour s’ériger en leader dans le
domaine de l’IA.
DES AVANCÉES TECHNIQUES
ACCESSIBLES À TOUS
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rédigées ayant une
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QUATRE BÉNÉFICES MAJEURS POUR L’INDUSTRIE
A l’instar de la machine à vapeur, l’IA est une technologie d’application générale,
applicable à tous les champs de l’activité économique et humaine.
Augmenter AutomatiserAnticiperOptimiser
GOOGLE OPTIMISE LA CONSOMMATION
ÉNERGÉTIQUE DE SES BÂTIMENTS
MICROSOFT AUGMENTE LA CAPACITÉ DES ENTREPRISES
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THYSSENKRUPP ANTICIPE LES PANNES ET RÉDUIT
L’INDISPONIBILITÉ DES ASCENSEURS
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TESLA AUTOMATISE LA CONDUITE
AUJOURD’HUI :
UNE POIGNÉE DE SECTEURS
Objets et usines
connectées
Retail / CRMSanté/bien-être Publicité/Marketing Finance / Assurance
OBJETS ET USINES
CONNECTÉES
- Synchronisation et
automatisation des machines
(robotique)
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(énergie, stock)
- Maintenance prédictive
SANTÉ/BIEN-ÊTRE
- Analyse de risques
- Analyse de données patients
- Imagerie médicale et assistance au
diagnostique
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RETAIL / CRM
- Marketing omni-canal
- Achats conversationnels
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PUBLICITÉ/MARKETING
- 1:1 Marketing
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- Prédiction des besoins
FINANCE / ASSURANCE
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TOUTES LES INDUSTRIES
CES 2016 : Toyota veut
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Intelligence artificielle :
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Volkswagen et
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Sharp mise sur l’Internet
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UN BOULEVERSEMENT
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II.
Des capteurs
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3. OPÉRATIONS
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STANLEY ROBOTICS CRÉE UNE SOLUTION DE
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les opérateurs en utilisant
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ADOPTER UNE DÉMARCHE
PROACTIVE PLUTÔT QUE RÉACTIVE
L’arrivée imminente de l’IA dans le secteur des
infrastructures est un signal fort que le changement
de paradigme entre une économie basée sur des
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Emerging Trend #2 | Intelligence Artificielle, construction et exploitation des bâtiments et des infrastructures

  • 2. L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE UNE TECHNOLOGIE AUX NOMBREUX COUPS D’ÉCLATS 1997 : Deep Blue 2017 : Alpha Go 2011 : Watson
  • 3. L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE UNE RÉVOLUTION EN MARCHE A la manière de l’électricité qui a tout transformé il y a un siècle, j’ai aujourd’hui du mal à voir une industrie qui ne sera pas transformée par l’intelligence artificielle dans les années à venir. Andrew Ng Créateur de Google Brain, Fondateur de Coursera « »
  • 4. I. L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE, NOUVEL ELDORADO III. NOUVEAU MARCHÉ, NOUVELLES STRATÉGIES II. L’IMPACT SUR LES BÂTIMENTS ET LES INFRASTRUCTURES
  • 6. INTELLIGENCE ARTIFICIELLE « Création d’algorithmes permettant de simuler une forme d’intelligence humaine »
  • 7. ALGORITHME  Ensemble de règles opératoires dont l’application permet de résoudre un problème. L’algorithme de recherche de Google Une recette de cuisine Où rencontrons-nous des algorithmes ? Comment ça marche ? Données Ingrédients Algorithme Recette Résultat Plat
  • 8. QUELQUES DOMAINES DE DÉVELOPPEMENT  Vision par ordinateur Représentation de la connaissance Traitement automatique du langage naturel Reconnaissance et synthèse vocales Raisonnement Planification
  • 9. L’IA, UNE TECHNOLOGIE QUI NE DATE PAS D’HIER L’intelligence artificielle est un concept inventé en 1956 durant le Dartmouth workshop. Il consiste alors en de la programmation symbolique, avec des limites inhérentes à sa structure de développement top-down.
  • 10. UN NOUVEL ÉLAN AVEC LE MACHINE LEARNING Contrairement à la programmation symbolique, le machine learning nourrit le système de données, qui apprend seul de ses actions, sans lui avoir imposé de règles sur un mode itératif.
  • 11. UNE APPROCHE D’AMÉLIORATION CONTINUE, QUI DONNE DÉJÀ DES RÉSULTATS SPECTACULAIRES Année après année, les algorithmes apprenants s’améliorent. Depuis 2017, certains reconnaissent les images mieux que la moyenne des humains ! Voyez-vous un muffin ou un chihuahua ?
  • 12. Data SoftwareHardware LE SOFTWARE: UNE SEULE DES 3 PIERRES ANGULAIRES DE L’IA Trois forces concourent à cette nouvelle vague de développement de l’intelligence artificielle. Elles sont nécessaires pour s’ériger en leader dans le domaine de l’IA.
  • 13. DES AVANCÉES TECHNIQUES ACCESSIBLES À TOUS Structures Bibliothèque open source de structures de code pour machine learning Boîte à outils de services permettant d’héberger, analyser et développer des solutions d’IA Briques de code rédigées ayant une fonction précise (relation client …) Briques de codePlate-forme
  • 14. QUATRE BÉNÉFICES MAJEURS POUR L’INDUSTRIE A l’instar de la machine à vapeur, l’IA est une technologie d’application générale, applicable à tous les champs de l’activité économique et humaine. Augmenter AutomatiserAnticiperOptimiser
  • 15. GOOGLE OPTIMISE LA CONSOMMATION ÉNERGÉTIQUE DE SES BÂTIMENTS
  • 16. MICROSOFT AUGMENTE LA CAPACITÉ DES ENTREPRISES À RÉDUIRE LES RISQUES D’ACCIDENT AU TRAVAIL
  • 17. THYSSENKRUPP ANTICIPE LES PANNES ET RÉDUIT L’INDISPONIBILITÉ DES ASCENSEURS www.thyssenkrupp-ascenseurs.fr/installations-neuves/
  • 19. AUJOURD’HUI : UNE POIGNÉE DE SECTEURS Objets et usines connectées Retail / CRMSanté/bien-être Publicité/Marketing Finance / Assurance
  • 20. OBJETS ET USINES CONNECTÉES - Synchronisation et automatisation des machines (robotique) - Analyse des flux et optimisation (énergie, stock) - Maintenance prédictive
  • 21. SANTÉ/BIEN-ÊTRE - Analyse de risques - Analyse de données patients - Imagerie médicale et assistance au diagnostique - Découverte de nouveaux traitements
  • 22. RETAIL / CRM - Marketing omni-canal - Achats conversationnels - Ciblage et pricing en temps réel
  • 23. PUBLICITÉ/MARKETING - 1:1 Marketing - Emailing et ciblage intelligent - Prédiction des besoins
  • 24. FINANCE / ASSURANCE - Détection de fraude et de risques de compliance - Evaluation de risque crédit - Gestion quantitative d’actions
  • 25. DEMAIN : TOUTES LES INDUSTRIES CES 2016 : Toyota veut se réinventear grâce à l’intelligence artificielle Intelligence artificielle : Toyota crée un fonds d’investissement de 100 millions d’euros L’intelligence artificielle révolutionne la supply chain Volkswagen et Nvidia s’allient dans l’intelligence artificielle Sharp mise sur l’Internet des objets et l’intelligence artificielle pour grossir de 60% en 3 ans
  • 26. UN BOULEVERSEMENT POUR LES BÂTIMENTS ET LES INFRASTRUCTURES II.
  • 27. Des capteurs - Capteurs GPS - Drones - Tablettes / smartphones - Humain - Connectivité 3G, 4G, WIFI - Cloud- Tablettes, smartphones - Dashboards - Outils de partage Connectivité et cloudOutils de partage et interfaces UN PRÉREQUIS : COLLECTER ET TRAITER LES DONNÉES
  • 28. QUELS IMPACTS SUR LES MÉTIERS DE VINCI ? 1. CONCEPTION 5. IMPACTS DE SECOND ORDRE 3. OPÉRATIONS 4. NOUVELLES OFFRES 2. CONSTRUCTION
  • 29. 1. CONCEPTION Une meilleure connaissance marché Un outil d’aide à la décision pour mieux connaître le terrain, les opportunités et les contraintes du projet. Automatiser toutes les tâches de conception d’un projet de construction à travers le computational BIM Tenir compte des contraintes physiques et explorer des territoires inconnus en matière de design Du concept à la planification en un clic Les algorithmes architectes
  • 30. BON DE VISITE DÉVELOPPE UN OUTIL D’AIDE À LA DÉCISION POUR L’IMPLANTATION D’ENTREPRISES
  • 31. 3DS ET AUTODESK CRÉENT DES LOGICIELS DE GENERATIVE DESIGN CONNECTÉS À LEUR PLATEFORMES CLOUD
  • 32. XTREEE, COUPLE LE GENERATIVE DESIGN ET L’IMPRESSION 3D POUR PRODUIRE DES PANS DE BÂTIMENTS COMPLEXES ET ÉTONNANTS
  • 33. 2. CONSTRUCTION La construction assistée Contrôler et surveiller les chantiers à distance optimise la gestion des ressources. L’automatisation des engins de chantier impacte la façon de travailler des opérateurs et la sécurité des chantiers Augmenter la capacité physique et de décision des opérateurs A l’ère des engins autonomes L’opérateur augmenté
  • 34. KOMTRAX PERMET D’OPTIMISER LA GESTION OPÉRATIONNELLE DES CHANTIERS
  • 35. KOMATSU MET AU POINT DES ENGINS DE CHANTIER AUTONOMES © Paulo Valdivieso
  • 36. ROYAL ET KRATOS PROPOSENT DES VÉHICULES DE CHANTIER SANS PILOTE
  • 37. Gestion des flux Optimiser la consommation énergétique ou l’espace disponible dans un parking Maintenance prédictive Anticiper les pannes et agir en amont Optimisation du fonctionnement S’adapter aux usages et transformer ses infrastructures en conséquence 3. OPÉRATIONS
  • 38. ELUM DÉVELOPPE UNE PLATE-FORME DE GESTION DE SITES ÉNERGÉTIQUES http://elum-energy.com/dashboard-fr/
  • 39. STANLEY ROBOTICS CRÉE UNE SOLUTION DE GESTION DES VÉHICULES DANS LES PARKINGS https://urbanattitude.fr/stanley-robotics/#!prettyPhoto/0/
  • 40. THAMES WATER A ADOPTÉ LA MAINTENANCE PRÉDICTIVE
  • 41. ALPHABET RÉVÈLE SES PLANS POUR LE PROJET DE CONSTRUCTION DU QUARTIER QUAYSIDE DE TORONTO https://sidewalktoronto.ca/wp-content/uploads/2017/10/Sidewalk-Labs-Vision-Sections-of-RFP-Submission.pdf
  • 42. Nouveaux services, fonctionnalités et attentes Imaginer de nouveaux services correspondant aux attentes nouvelles suggérées par l’IA aux consommateurs Nouveaux business models : infra as a service Concevoir de nouveaux business models en profitant des avantages offerts par l’IA L’infrastructure au cœur d’un écosysteme Recentrer ses activités autour de la donnée 4. NOUVELLES OFFRES
  • 43. NEST OPTIMISE AUTOMATIQUEMENT LA CONSOMMATION ÉNERGÉTIQUE DES LOGEMENTS
  • 44. HITACHI DÉVELOPPE DES ROBOTS TRADUCTEURS POUR LES JO 2020
  • 45. GENERAL ELECTRIC ÉQUIPE SAN DIEGO ET JACKSONVILLE DE LAMPADAIRES INTELLIGENTS
  • 46. Automobile La voiture autonome actrice du changement des infrastructures Matériaux Le développement de nouveaux matériaux permet de repenser la construction 5. IMPACTS DE SECOND ORDRE
  • 47. LA VOITURE AUTONOME BOULEVERSE LES INFRASTRUCTURES La signalisation et la route au service des voitures Voiture intelligente et évolution de la chaîne de valeur Nouvelles infrastructures: énergie et connectivité Nouveaux usages et impacts sur les infrastructures La donnée : nouvel acteur des infrastructures La voiture autonome est le fruit du développement de l’intelligence artificielle pour l’automobile.
  • 48. DE NOUVEAUX MATÉRIAUX QUI OUVRENT DE NOUVELLES OPPORTUNITÉS Être plus solides et moins denses Collecter et capter l’énergie Éviter la corrosion et coexister avec leur environnement Collecter et transformer les polluants
  • 50. LES ACTEURS DU LOGICIEL: NOUVEAUX MAÎTRES DU JEU ? Géants du logiciel et du traitement de données Plateformes numériques dédiées aux infrastructures Acteurs de la chaîne de valeur de la construction
  • 51. LES PLATEFORMES : DES ACTEURS EN AMÉLIORATION PERMANENTE UN SAVOIR-FAIRE AMELIORÉ PLUS DE DONNEES COLLECTEES DE MEILLEURS ALGORITHMESNOUVEAU PROJET
  • 52. LES PLATEFORMES : DES ACTEURS EN AMÉLIORATION PERMANENTE UN SAVOIR-FAIRE AMELIORÉ PLUS DE DONNEES COLLECTEES DE MEILLEURS ALGORITHMESNOUVEAU PROJET Chaque nouveau client permet d’aborder des nouvelles situations et environnements, produisant des nouveaux jeux de données.
  • 53. LES PLATEFORMES : DES ACTEURS EN AMÉLIORATION PERMANENTE UN SAVOIR-FAIRE AMELIORÉ PLUS DE DONNEES COLLECTEES DE MEILLEURS ALGORITHMESNOUVEAU PROJET En entraînant les algorithmes avec des nouveaux jeux de données et en les confrontant à de nouvelles situations, leur précision s’améliore.
  • 54. UN SAVOIR-FAIRE AMELIORÉ PLUS DE DONNEES COLLECTEES DE MEILLEURS ALGORITHMESNOUVEAU PROJET L’amélioration des algorithmes et de leur capacité à apporter une réponse rapide augmente le savoir-faire de la plateforme. LES PLATEFORMES : DES ACTEURS EN AMÉLIORATION PERMANENTE
  • 55. LES PLATEFORMES : DES ACTEURS EN AMÉLIORATION PERMANENTE UN SAVOIR-FAIRE AMELIORÉ PLUS DE DONNEES COLLECTEES DE MEILLEURS ALGORITHMESNOUVEAU PROJET Ce savoir-faire, en amélioration permanente, constitue la compétence maîtresse de la plateforme et l’argument principal pour convaincre de nouveaux industriels d’utiliser ses services pour mener ses projets.
  • 56. DE NOUVELLES DYNAMIQUES COMPÉTITIVES Concentration Les effets de réseaux concentrent la valeur ajoutée logicielle dans les mains d’une poignée d’acteurs Nouveaux entrants Ces acteurs peuvent mettre à disposition les données et le savoir-faire algorithmique accumulé auprès de nouveaux entrants, qui prennent en charge uniquement l’exécution Compétition Ces nouveaux acteurs entrent en concurrence avec les constructeurs et les opérateurs en utilisant leur données comme avantage compétitif
  • 57. ADOPTER UNE DÉMARCHE PROACTIVE PLUTÔT QUE RÉACTIVE L’arrivée imminente de l’IA dans le secteur des infrastructures est un signal fort que le changement de paradigme entre une économie basée sur des infrastructures physiques et une économie de l’information est sur le point de se généraliser.