1. Введение в
корпоративный e-learning
Корольков Алексей
Websoft

2. О чем наш вебинар?
Когда и зачем вам нужен e-learning?
Какие инструменты e-learning вам нужны?
Что такое СДО и какие критерии ее выбора?
Организация проекта внедрения?
Как и кому разрабатывать курсы?
Как продвигать идеи дистанционного
обучения в организации?
Как оценить эффективность от внедрения?

3. Когда и зачем вам нужен
e-learning?
Территориальная распределенность
Большая численность обучаемых
Часто меняющиеся процессы и технологии
работы
Сжаты сроки на проведение массовых
учебных сессий
Большая доля стандартизованного обучения
Ограниченный бюджет на обучение

4. Примеры компаний активно
использующих e-learning
http://websoft.ru/db/wb/root_id/projects/doc.html

5. Инструменты для организации
e-learning?
Обучение в режиме реального времени
Skype
Видеоконференции
Вебинары
Обучение в offline режиме
Электронные курсы для самообучения
Тесты
Базы знаний и электронные библиотеки
Offline общение (форумы, блоги, социальные сети)

6. Учебный портал – как
правило, основной инструмент
корпоративного e-learning

10. Что такое СДО и учебный
портал?
Работа с электронными курсами и тестами
Общение в режиме offline
(форумы, блоги, опросы, социальная сеть)
Отчетность и аналитика
Электронные библиотеки и базы знаний
Вебинары, чаты
Информация об учебном центре

13. Кто должен заниматься e-
learning в компании?
Поддержка топ-менеджеров и ключевых
подразделений критична для успеха
проекта
E-learning инструмент для бизнеса, а не
игрушка для HR
У учебного портала должен быть
владелец (как правило в HR)
Без поддержки ИТ проект будет буксовать

14. Успех e-learning проекта на 80%
зависит от его команды

15. Как внедрить e-learning?
Определить цели внедрения
Определить перспективы развития
проекта
Определить выделяемые ресурсы
Выбрать партнеров и поставщиков
Сформировать команду проекта
Выполнить проект по методологии
поставщика

16. Критерии выбора поставщика
Опыт проектов и адаптации системы в условиях
похожих на ваши, опыт конкретных внедренцев
Наличие методологии и инструментов для быстрого
внедрения и адаптации системы
Функциональные возможности «коробочного»
решения
Возможности быстрой настройки «коробочного»
решения, его открытость
Расширяемость системы до полноценного решения
для управления талантами
Цена и ценовая политика

17. Как и кому разрабатывать
электронные курсы?
Купить готовые курсы на рынке?
Заказать разработку курса «под ключ»?
Отдать исполнителю оформление курсов?
Разработать курс силами корпоративного
учебного центра?
Привлечь к разработке внутренних
экспертов?

18. Какие электронные курсы
эффективны?
Адаптационные курсы
Продуктовые курсы
Курсы по стандартам и бизнес-процессам
Пользовательские курсы по работе с
информационными системами
Знание законодательства и нормативов
…

25. Как продвигать идеи e-learning
в организации?
Пилотный проект для ключевого
подразделения
Подключение к критически важному для
компании проекту
Привлечение/мотивация внутренних
экспертов
Интересные сервисы для руководителей
Внутренний PR

28. Как оценить эффективность от
внедрения?
Считать экономию средств
Оценить расширение аудитории и новые
возможности обучения
Оценить ускорение при внедрении новых идей и
технологий
Собирать обратную связь от обучаемых и
руководителей
Оценивать знания и изменения рабочего
поведения
Оценивать влияние на эффективность рабочих
процессов

29. У вас хороший e-learning
проект если он:
Помогает решать реальные задачи бизнеса,
практичен
Интересен пользователям
Позволяет оперативно получить доступ к
необходимой информации (в идеале мобилен)
Оперативно обновляется, соответствует текущим
потребностям компании
Сокращает затраты
Ускоряет процессы обучения и не тратит время
пользователей впустую

30. Вопросы?