Wilt u weten waarom het juist inschatten van attitudes de hoeksteen vormt van het rekruterings- en coachingsbeleid van de toekomst?
Het boek 'Slim Interviewen' maakt je snel en praktisch een specialist in het inschatten van iemands attitudes. En mooi meegenomen: je leert jezelf ook beter kennen.
Met interviews van Adil El Arbi, Inge Vervotte, Fons Leroy en anderen.
2. Waarom het juist inschatten
van attitudes de hoeksteen
vormt van het rekruterings- en
coachingsbeleid van de
toekomst!
Wim Thielemans
Managing Partner
Dynamo & SchoolForRecruitment
5. Vijf redenen waarom we beter
Slimmer Interviewen
1 Omdat een gesprek altijd de basis zal blijven voor coaching en
selectie.
2 Omdat je gesprekspartner over het gesprek feedback verwacht.
3 Omdat het lastig is om de motivatie goed in te schatten.
4 Omdat enkel competenties en talenten inschatten onvoldoende is.
5 Omdat we ons bewuster moeten zijn van onze vooroordelen.
14. Wat is een attitude?
Een attitude is een denkstijl van
waaruit ik naar mijn omgeving
kijk en die een verklaring geeft
waarom ik een voorkeur, afkeur of
neutraliteit heb ten opzichte van
bepaalde bezigheden. De context
bepaalt mee wat mijn attitude is.
25. C van CACTUS
CV bevragen – Rekruteerder
Carrièrepad bevragen – Coach
In plaats van een ongestructureerd
interview.
26. A van CACTUS
Attitudegericht interview: attitudes
decoderen uit de structuur van het
antwoord – het hoe
In plaats van motivatie te beoordelen
vanuit een narratieve aanpak.
27. C van CACTUS
Competentiegericht interviewen:
decoderen van competenties uit de inhoud
van een verhaal van een gebeurtenis uit het
verleden - het wat.
In plaats van hypothetische vragen.
28. T van CACTUS
• Test en Feedbacktechniek: Het testen of je
inschatting goed zit door feedback te geven.
De feedback bestaat uit een
gedragsbeschrijving op basis van de
decodering.
In plaats van je bias nooit in vraag te stellen.
29. U van CACTUS
Uitklaren: want kandidaat of cliënt heeft
altijd nog een vraag.
In plaats van te vermoeden dat alle vragen
beantwoord zijn.
30. S van CACTUS
Scoring: want we willen uiteindelijk een
keuze maken als rekruteerder.
Suggereren: want de cliënt verwacht
ook ideeën van de coach.
In plaats van nooit te concluderen.
32. Kort AGRI primair interview
1. Wat is jouw functie? < functie x>
2. Wat verwacht jij zelf van het werk als <functie x >?
(= criteria X, Y, Z)
3. Waarom is <criterium X> belangrijk voor jou?
(3x hervragen)
Stel dezelfde vraag voor <criterium Y en criterium Z>
4. Als <functie x>, hoe weet je dat je goed bezig bent?
33. Kort AGRI primair interview
1. Wat is jouw functie? < trainer>
2. Wat verwacht jij zelf van het werk als < trainer >?
Dat ik mensen iets kan bijbrengen
Vrijheid en zelf veel bijleren
3. Waarom is <vrijheid > belangrijk voor jou?
(3x hervragen)
Stel dezelfde vraag voor <mensen iets bijbrengen/zelf veel bijleren>
4. Als <trainer>, hoe weet je dat je goed bezig bent?
48. 16
Attitudes in de talentcyclus
Selectie
Rekrutering
Aanwerving
Persoonlijke
Ontwikkeling
Conflict-
hantering
Team building
Evalueren
Outplacement
Promotie
Retentie
Leiding van teams
Employer branding
Ontslaggesprekken
Verander-
management
Fusioneringen