Lego Serious Play methodology/ Russian
•
6 j'aime•2,566 vues
Описания метода Lego Serious Play, история возникновения.
Recommandé
Recommandé
Contenu connexe
Tendances
Tendances (20)
En vedette
En vedette (20)
Similaire à Lego Serious Play methodology/ Russian
Similaire à Lego Serious Play methodology/ Russian (20)
Plus de Wonderfull
Plus de Wonderfull (13)
Lego Serious Play methodology/ Russian
- 1. Игровой подход №1 в мире для решения бизнес-задач LEGO® Serious Play®
- 2. Суть метода и задачи
- 3. В ходе сессии LSP участники метафорически, при помощи кирпичиков LEGO, отвечают на различные вопросы, связанные с их проектами, бизнес-‐моделями, командой или стратегией развития. Примеры задач, которые были решены в ходе сессий по методу LSP: • Разработка новых продуктов и инноваций • Управление изменениями • Самоидентификация команд
- 4. 1994 > Lego Group — Executive Discovery, USA Timeline
- 5. Johan Roos и Bart Victor швейцарские ученые Kjeld Kirk Krisvansen Президент компании Lego в начале 90-‐х
- 6. В 1999–2003 гг. Роберт Размуссен и его команда создали завершенную методику LSP, включая программу сертификации фасилитаторов и продажу лицензируемых продуктов LSP
- 7. Good news! С 2010 года была отменена сертификация партнеров LSP и было разрешено использовать этот метод всем, кому он интересен.
- 9. Сессия LSP: «воплощение метафор» Все решения проблем внутри нас > извлечение их из мира подсознательного. Каждый участник сессии должен высказать свое мнение и мысли по поводу обсуждаемых тем. Расширение персонального видения проблем у каждого участника и образование единого видения решения проблемы или задачи.
- 10. Вся сессия состоит из 3 частей: • Постановка задачи фасилитатором • Построение модели (она же является ответом на задачу) • Осмысление созданной модели (рефлексия), создание ее истории и презентация друг другу
- 11. В ходе сессии LSP участники выполняют следующие действия: • Создают метафорические модели, отвечающие на проблемные вопросы • Объясняют созданные модели друг другу и рассказывают свои истории, поясняющие смысл этих моделей • Внимательно слушают друг друга • Формируют единое видение проблемы и ее решения • Работают над созданием возможных вариантов развития их организации (бизнеса)
- 12. Правила игры: • Позитивный настрой;) • Думай руками • Практикуй активное слушание • Фокус только на модели, а не на ее создателе • Нельзя интерпретировать истории друга и высказывать свое мнение, критиковать • Слушай глазами • Будь в потоке!
- 13. Что такое “ПОТОК”? Михай Чиксентмихайи
- 15. Try!
- 18. Мария Сташенко со-‐основатель и руководитель +7 915 030 90 57 wonderfull.maria@gmail.com Чуева Лилия со-‐основатель +7 906 090 31 83 wonderfull.lilya@gmail.com