Konferenz-Keynote über Zusammenarbeit im 21. Jahrhundert:
* Wie können wir im ganzen Haus zusammenarbeiten?
* Was ist der gemeinsame Kern der Zusammenarbeit?
* Wie können wir uns die Zusammenarbeit erleichtern?
1. Wie geht es weiter?
BEYOND IT - BEYOND AGILE?
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
Mitgründer des
Netzwerks.
2. 45min über unterschiedliche Perspektiven
auf die Zukunft unserer Firma
“Nur agil hat unsere
Firma eine Zukunft!"
(Leiter Vertrieb)
(CTO)
(Wenn in unserer IT
doch bloß einmal ´was
funktionieren würde...)
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
3. Kurz zu mir? Manager, Entdecker, Vater... Mensch!
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
Images: Ulf Brandes Karte: Google
4. Zusammenarbeit im 21. Jahrhundert? Erzähl mal!
Wie können wir im ganzen Haus zusammenarbeiten?
Was ist der gemeinsame Kern der Zusammenarbeit?
Wie können wir uns die Zusammenarbeit erleichtern?
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
5. Das 21. Jahrhundert aus Sicht vieler Unternehmen:
„Weiter so!“ ist keine Lösung.
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
"Bridges to Agile", Oct 2012 / slide 5
Source: Wikipedia
6. These: Das Thema Kulturwandel ist längst in aller Munde...
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
Quelle: dm Pressebild; wikipedia
7. ... Aber es fühlt sich noch lange nicht überall so an.
“Nur agil hat
unsere Firma
eine Zukunft!"
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
Bild: Bundesarchiv/ Creative Commons
8. Das 21. Jahrhundert aus „Agile“-Sicht, manchmal.
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
Quelle: Wikipedia, Rue de la Buanderie, Bruxelles
9. Dabei sind die Chancen größer denn je – digital, eco, Design...
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
Source: Sebastian Deterding, cocingconduct.cc
11. „Generation Y“ als Führungsnachwuchs
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
Image: Webb deVlam, Chicago
12. Auch der Beratungs-Mainstream greift die neuen Themen auf.
IBM CEO-Studie 2012 —
ein x-beliebiges Beispiel.
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
Quelle: IBM CEO-Studie 2012
13. 21. Jahrhundert: Neue Wege im ganzen Haus.
Organisation: gemeinsam entwickeln
Konzeption:
Potenziale
entdecken
Wertschöpfung
Realisierung:
Potenziale
verwirklichen
Authentizität: echten Sinn verfolgen
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
Konzept und Grafik: Ulf Brandes, go21
14. Doch wer Wandel sucht, findet eine Vielzahl von Ansätzen...
eting
eyond Budg
B
TRIZ
Six Sigma
g
Holacracy
nkin
sign Thi
De
Co-Creation
Aromatherapie
Agile
Scrum
ement
Wissensmanag
ktion
ressive Abstra
Prog
Stoos
QFD
FMEA
Open Innovatio
n
Kre
ativ
ität
stec
hnik
nik
e
Human Centere
d Design
Gami
ficati
on
Feuerlaufen
g
Power Abseilin
Morphologie
g
Trendforschun
Kaffeesa
tz
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
Bio
n
Ishikawa
gswesen
orschla
Betriebliches V
Sempai Ko'hai
Innovationsmanagem
ent
Konzept: Ulf Brandes Hintergrund: Public Domain
15. und Gutes wird nicht immer gleich erkannt.
Bitte nicht gschon tion
Co-Crea
nkin
sign Thi
De
wieder eine von
Scrum
nt
ensmanageme
Wiss
diesen esoterischen
ktion
ressive Abstra
Prog
Geschichten!
FMEA QFD
Six Sigma
TRIZ
Human Centere
d Design
Aromatherapie
Agile
Open Innovatio
n
Kre
ativ
ität
stec
hnik
nik
e
Wir sind hier im
Feuerlaufen
Bio
Bionik
Business und nicht
g
wesen
Power Abseilin
hes Vorschlags
Betrieblic
im Kindergarten. onsmana
Kaffeesa
tz
Innovati
Gami
ficati
on
gement
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
n
Ishikawa
Sempai Ko'hai
Konzept: Ulf Brandes Hintergrund: Public Domain
16. Zusammenarbeit im 21. Jahrhundert? Erzähl mal!
Wie können wir im ganzen Haus zusammenarbeiten?
Was ist der gemeinsame Kern der Zusammenarbeit?
Wie können wir uns die Zusammenarbeit erleichtern?
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
17. Unterschiedliche Sichtweisen im Haus, je nach Planbarkeit
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
Seite 17
Bild: Public Domain
18. Unterschiedliche Sichtweisen im Haus, je nach Rolle
Siedler: "Sicherheit!"
Optimieren
Wir verbessern
etablierte Produkte.
Zufälle ausschließen
Wir betreiben eine
Infrastruktur.
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
Pionier: "Wagnis!"
Zum Laufen bekommen
Wir schaffen
neue Märkte.
Erfinden
Wir gründen
eine Firma.
Konzept: Ulf Brandes / vgl. Dave Snowdens Cynafin-Modell (2011); Helwigs Wertequadrat (1967)
19. Das ganze Haus einladen: Die Challenges des Product Owner
partizipative
Konzeption:
partizipative
Entwicklung (zB Scrum):
Backlog
Impulse aufgreifen
Sprints
Lieferbares
Produkt
Initiativen
budgetieren
Kollegen einladen,
Verantwortung zu
tragen
?
Kollegen, Kunden, Partner
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
Konzept:: Ulf Brandes
20. Doug
M
Organisation im 21. Jahrhundert:
zB Menschenbild und Führungsverständnis.
Menschenbild:
“Menschen sind
faul und brauchen
starke Anreize"
cGreg
or, M
IT (19
60)
Mitarbeiter
Theorie "Y"
Management
Management
Theorie"X"
Menschenbild:
“Menschen wollen
gute Beiträge zu etwas
Großem leisten!"
Mitarbeiter
Führung:
Rang & Autorität
Prozesse
unterstützend
Dienende Führung
Vorgaben & Kontrolle
Arbeitsweise:
Potenzialentfaltung
„Ressourcen“
Sinn
verantwortlich
“untergeben"
Mit dem Minimum durchkommen
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
Wachsen über sich hinaus
Konzept und Grafik: Ulf Brandes, nach Douglas McGregor
21. M. Csíksz
ent
Uni Chica mihályi,
go (1980)
Organisation im 21. Jahrhundert:
zB „alles im Griff haben“ versus „loslassen, Flow ermöglichen“
Wer hat die nötigen
Informationen?
Wer sollte steuern
was passiert?
Autonomie
Kompetenz
Sinn
Was motiviert?
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
Konzept und Bilder: Bjarte Bogsnes, Statoil
22. These: Im Grunde wollen alle das gleiche. Und nichts Neues.
inhaltliche Vorgaben
dienende Führung
kontrollieren
Entfaltung ermöglichen
alles vorausplanen
schrittweise eerproben & entdecken
fremdgesteuert
selbst verantwortlich
Unterordnung
Partizipation
Suche nach Schuldigen
Fehlertoleranz
Kultur des Wegsehens
Mut zu schwierigen Dialogen
bevormundend
wertschätzend
Dienst nach Vorschrift
über sich hinauswachsen
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
Konzept: Ulf Brandes
23. Initiative go21: Methodenbaukasten für das 21. Jahrhundert
Dienende Führung, Haltung, Partizipation
Open Innovation
Design Thinking
Art of Hosting
Wertschöpfung
Blue Board
Agile
Scrum
Kanban
Blue Ocean, Kano, Authentisches Marketing
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
Moderne Organisationsmodelle, Okt 2013 / Folie 23
Konzept: Ulf Brandes, go21
24. Kulturwandel: Wie nah am Herzen wollen wir operieren?
eigener VC
außerhalb unserer
Organisation
Ein Start-up kaufen
Startup Spin-In
Start-Up Inkubator aufbauen
Coworking Space
Interne Innovationsabteilung
innerhalb unserer
Organisation
Slack Time (20%); FEDEX Days
Agiles Produkt-Design
in-house Change Agents etablieren
Unternehmensführung
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
Konzept: Ulf Brandes
25. Budgetierung: In welche Initiativen wollen wir investieren?
Vorgehensmodell „Blueboard“:
• Echte Partizipation statt klassischer Entscheidergremien
• Fokussierung der Mitarbeiter auf persönliche Beiträge, statt nur auf Ideen
=> strukturiert, transparent, engagiert, kostengünstig
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
Konzept und Grafik: go21
26. Blue Board: Und die besten Initiativen setzen sich durch.
Ideen => konkrete, gemeinsam getragene Initiativen.
Umgang mit Veränderungsimpulsen => tägliche Routine.
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
Konzept: go21; Photo: Ulf Brandes
27. Beispiel Open Innovation: Designen durch loslassen
“Consumers are beginning
in a very real sense to own
our brands and participate
in their creation...
We need to begin to learn to let go.”
A. G. Lafley, CEO and Chairman of Procter & Gamble
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
Source: peopleslab.mslgroup.com
28. Beispiel Design Thinking:
rasches iteratives Prototyping, am Menschen orientiert
„Denken wie Designer“:
> Iterativ.
> Empathisch, intuitiv,
sichtbar, greifbar.
> Menschliche Natur der
Nutzer und des Teams
im Fokus.
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
Bild: IDEO/Creative Commons
29. Design Thinking als Herangehensweise:
Das Ziel hinterfragen. Hypothesen testen. Schnell scheitern!
Hauptziel: gemeinsames Entdecken
problemorientiert
Orientierung
lösungsorientiert
Verdichtung
Verständnis
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
! Iteration
Begreifbarer Nutzen
Lösungswege
Verdichtung
Grafik: Innovationsberatung Dark Horse GmbH, Berlin
30. Zusammenarbeit im 21. Jahrhundert? Erzähl mal!
Wie können wir im ganzen Haus zusammenarbeiten?
Was ist der gemeinsame Kern der Zusammenarbeit?
Wie können wir uns die Zusammenarbeit erleichtern?
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
31. Sprechen wir einen Moment über Zusammenarbeitskultur.
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
Photo by ILEZ @ flickr
32. Mark
“Warum zusammenarbeiten? Geht doch!”
Qualität der Beziehung
Waffenstillstand
Nelso
n, Sta
nford
(2006
vertraute Situation bei
Arbeit, Politik, Familie…
Empörung, Vorwürfe
Verletzende Angriffe
Kampf
Krieg
Vernichtung
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
Grafik: Ulf Brandes, nach Mark Nelson‘s Engagement Framework, Stanford Peace Innovation Lab
)
33. Zusammenarbeit
Qualität der Beziehung
gemeinsame Ziele
fairer Interessensausgleich
Vertrauen
Wertschätzung
Positiv, aber fragil
Kollektive Intelligenz
Bindung auf Dauer
Echte Zusammenarbeit: Wenn Eigennutz gar nichts nützt.
Waffenstillstand
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
Grafik: Ulf Brandes, nach Mark Nelson‘s Engagement Framework, Stanford Peace Innovation Lab
39. Initiative go21: Methodenbaukasten für das 21. Jahrhundert
Dienende Führung, Haltung, Partizipation
Design Thinking
Open Innovation
Art of Hosting
Blue Board
Wertschöpfung
Agile
Scrum
Kanban
Blue Ocean, Kano, Authentisches Marketing
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
Konzept und Grafik: Ulf Brandes, go21
40. go21.net: Austausch, Unterstützung, Herangehensweisen.
Neue Formen der Zusammenarbeit
erschließen
Am Menschen orientierte Herangehensweisen für das ganze Haus
Perspektiven gleichgesinnter
Organisationen verbinden
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.
Konzept und Grafik: Ulf Brandes, go21
41. Dabei sein?
DANKE.
Austausch, Unterstützung, Methodik:
go21 Netzwerk http://go21.net
Weitere Vorträge zum Thema, zB:
http://vimeo.com/54478451 (deutsch)
Zu unserem Buch etwas beitragen!
“Einstiegshilfen ins 21. Jahrhundert"
the
Fragen?
Kontakt?
Ulf Brandes
+49 (170) 485 5552
email ub@brandes.org
Twitter @ulfbrandes
BRANDES & PARTNERS
Kollwitzstr. 75, D-10435 Berlin
BRANDES & PARTNERS collaborative solutions.