Este documento explica cómo crear y utilizar una matriz de viabilidad e impacto. La matriz evalúa ideas según su viabilidad (facilidad de implementación) y su impacto potencial. El documento define estas categorías y explica cómo clasificar ideas en cuadrantes de la matriz según su viabilidad e impacto, para determinar cuáles merecen más atención. Finalmente, invita al lector a desarrollar su propia matriz para evaluar ideas relacionadas con un desafío de innovación.

1. Crear nuestra Matriz de Viabilidad e Impacto
OBJETIVO AL FINAL DEL EJERCICIO
01. Conocer la Matriz de Viabilidad e Impacto
02. Explicación de las partes de la Matriz de Viabilidad e Impacto
03. Armar nuestra propia Matriz de Viabilidad e Impacto
Nota: para trabajo individual o en equipo
PASO A PASO
MATRIZ DE VIABILIDAD E IMPACTO

2. 01. Matriz de Viabilidad e Impacto
MATRIZ DE VIABILIDAD E IMPACTO
FACTIBILIDAD
IMPACTO
Frutas al alcance
de la mano
No lo hagas
¡Hacelo!
Tiro a la luna

3. 02. Explicación de la Matriz
MATRIZ DE VIABILIDAD E IMPACTO
Impacto:
Es el efecto esperado que va a tener la iniciativa en caso de ser implementada.
Tenemos que intentar imaginar el efecto de la idea una vez implementada y
concretada.
Viabilidad:
Mide la complejidad de una iniciativa para ser implementada. Hay que tomar en
cuenta los recursos materiales y humanos en los que debemos incurrir para
implementarla.

4. 02. Explicación de la Matriz
MATRIZ DE VIABILIDAD E IMPACTO
Bajo Impacto / Baja Viabilidad: Son aquellas ideas que NO debemos hacer dado
que el impacto que esperamos es bajo y conlleva un alto grado de dificultad su
implementación.
Bajo Impacto / Alta Viabilidad: Son ideas que debemos llevar a cabo
rapidamente. Si bien cada una de estas ideas NO va a generar un gran impacto,
su realización es sencilla y en el corto plazo vamos a poder obtener resultados.
Además, en caso de tener varias ideas dentro del cuadrante, es de esperar que en
el acumulado de implementaciones podamos observar grandes impactos.

5. 02. Explicación de la Matriz
MATRIZ DE VIABILIDAD E IMPACTO
Alto Impacto / Baja Viabilidad: Son las grandes ideas de muy difícil realización.
Es importante tener siempre una o dos en análisis que nos sirvan como
aspiracional. Sin embargo, es un error apostar todo a ellas ya que el riesgo de no
concreción es muy alto.
Alto Impacto / Alta Viabilidad: El el agua en el medio del desierto. Estas ideas
son tan escasas como valiosas. En caso de generar una idea así debemos
aprovechar la oportunidad.
Un ejemplo es el del jóven norteamericano que descubrió como generar un ahorro
mayor a los 200mm de USD por cambiar el tipo de letra con la cual imprime sus
documentos el Gobierno de su país.

6. 03. Nuestra Matriz
MATRIZ DE VIABILIDAD E IMPACTO
Desarrollar nuestra propia Matriz de Viabilidad e
Impacto para el desafío de innovación que nos
estemos planteando.
Pueden hacerlo de forma individual o en equipo.
Tomarse por lo menos 10 minutos.
Pueden descargar la Matriz del link debajo de la presentación y editarlo:
• directamente en una herramienta para presentaciones como Powerpoint
• pegándolo en un mural de Mural.ly (http://mural.ly) para edición digital
• imprimiéndolo y haciéndolo a mano

7. www.acamica.com
hernan@cbatwork.com