Talk given at CAS 2017
https://cas2017.agile-spain.org/agenda.html#es
Video
https://www.youtube.com/watch?v=fDvr-fs01m8
Discutimos, consensuamos, votamos... Tomamos decisiones en nuestro entorno laboral cada día. Esas discusiones y decisiones están influenciadas siempre del contexto y el entorno: organización muy jerárquica o muy plana, o puede ser un tema que nos afecte a todos o no tenga importancia.
Puedes enfocar la reunión a analizar un tema, a ver sus causas, o puedes orientarla a conseguir una acción. Ahora mezcla todo esto con compañeros que estén en remoto y el cóctel es cuando menos interesante.
¿Cómo afrontar una reunión sobre un tema importante en nuestro equipo? Sobre todo si queremos sacar acciones ¿Y si afecta a toda nuestra organización? ¿Cómo la preparamos? ¿Eres tú el facilitador? ¿Es necesario que haya uno?
En esta charla aprenderemos a distinguir los posibles escenarios que nos podemos encontrar, las diferentes dinámicas que puedes aplicar, desde usar un token para hablar, a hacer un World Café, sus pros y sus contras y la teoría que soporta todo esto.
21. Break out / report back, Group diverges in smaller groups.
This is a way to keep groups small and dynamic.
Multiple goals
22. 10 Essentials for
Gamestorming
- Opening and closing
- Fire starting
- Artifacts
- Node generation
- Meaningful space
- Sketching and Model Making
- Randomness, Reversal and
Reframing
- Improvisation
- Selection
- Try something new
25. Gamestorming are tools that can be plugged together in different ways.
A veteran explorer will quickly abandon a game that isn’t working and smoothly
transition into another.
The game will move you forward. You don’t need the final destination, only the next
step in the journey, in approximately the right direction.
10 Essentials for Gamestorming
26. Core
gamestorming
skills
- Asking questions
- opening
- navigating
- examining
- experimental
- closing questions
- Creating artifacts and Meaningful
space
- Employing Visual Language
- Improvisation
- Practice
39. Emociones vs
Efectividad
Cómo compensar:
- En los descansos, aprovechar para
estar con otros grupos
- comentar en la comida
sentándose con otros
compañeros.
- mezclar en cada dinámica.
- siempre un espacio opinión
diferente de la mayoría.
72. Reto a la sala:
Preparar el
próximo Flejesai
- preparar temas antes o no
- ocio
- programación
- charlas internas de conocimiento
- temas técnicos
- estrategia / visión