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INNOVER DURABLEMENT
DANS LES MATÉRIAUX
ET LE BÂTIMENT
Février 2015
2
Innover	
  durablement	
  dans	
  les	
  matériaux	
  et	
  le	
  
bâ4ment	
  
1.  Les	
  pôles	
  de	
  compé//vité	
  en	
  France	
  
2.  Fibres-­‐Energivie	
  -­‐	
  l’émergence	
  d’un	
  grand	
  acteur	
  écotech	
  
3.  Les	
  Domaines	
  d’Ac/ons	
  Stratégiques	
  
4.  Organisa/on	
  du	
  Pôle	
  
5.  Les	
  Services	
  du	
  Pôle	
  
6.  Rejoignez	
  nous	
  !	
  
Les pôles de compétitivité
en France
4
Les	
  Pôles	
  de	
  compé//vité	
  en	
  France	
  
Moteurs	
  de	
  croissance	
  et	
  d’emploi	
  
¢  Créés	
  en	
  2004	
  :	
  
¾  pour	
  soutenir	
  la	
  capacité	
  d’innova/on	
  	
  
¾  et	
  pour	
  développer	
  la	
  croissance	
  et	
  l’emploi	
  sur	
  
les	
  marchés	
  porteurs	
  
¢  Fondés	
  sur	
  le	
  rassemblement	
  	
  
¾  d’entreprises,	
  	
  
¾  de	
  centres	
  de	
  recherche	
  	
  
¾  d’organismes	
  de	
  forma/on	
  
¢  Bénéficiant	
  du	
  sou/en	
  financier	
  spécifique	
  de	
  l’Etat	
  et	
  
des	
  collec/vités	
  
¢  Théma/sés	
  et	
  ancrés	
  sur	
  un	
  territoire	
  
L’émergence d’un grand
acteur écotech
6
Le	
  Pôle	
  de	
  compé//vité	
  de	
  Fibres-­‐Energivie	
  
Le	
  rassemblement	
  des	
  forces	
  de	
  2	
  pôles
§  Développement	
  des	
  
bâ/ments	
  à	
  énergie	
  posi/ve	
  
§  Posi/onné	
  sur	
  l’ensemble	
  
de	
  la	
  filière	
  bâ/ment	
  
§  Développement	
  de	
  matériaux	
  à	
  
moindre	
  impact	
  environnemental	
  
(à	
  base	
  de	
  matériaux	
  fibreux)	
  
§  Mul/-­‐marché	
  mais	
  essen/ellement	
  
tourné	
  vers	
  des	
  applica/ons	
  pour	
  le	
  
bâ/ment	
  
Économie	
  Durable	
  
7
Pôle	
  écotechnologique	
  	
  
labellisé	
  par	
  l’Etat	
  Français	
  pour	
  développer	
  des	
  	
  
solu4ons	
  pour	
  les	
  matériaux	
  et	
  le	
  bâ4ment	
  durables.
Qui	
  sommes-­‐nous	
  ?	
  
L’émergence	
  d’un	
  acteur	
  incontournable	
  	
  
de	
  la	
  filière	
  du	
  bâ/ment	
  durable,	
  véritable	
  locomo/ve	
  du	
  
développement	
  de	
  la	
  chimie,	
  et	
  des	
  matériaux	
  
8
Un	
  réseau	
  de	
  près	
  de	
  400	
  acteurs	
  
§  Une	
  communauté	
  BtoB	
  qui	
  partage	
  vos	
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  d’intérêt	
  
§  Un	
  réservoir	
  de	
  partenaires	
  
§  Une	
  mutualisa/on	
  des	
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270	
  
ORGANISMES	
  ADHÉRENTS	
  
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L’intégralité	
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Exploitant	
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Industriels	
  
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  finis	
  
Entreprises	
  	
  
de	
  construc/on	
  
Fabricants	
  
matériaux	
  
Concep/on	
   Promoteurs	
  
CENTRES	
  DE	
  
RECHERCHE	
  
CENTRES	
  
TECHNIQUES	
  
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  DE	
  
FORMATION	
  
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Ressources	
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   Marché	
  
Rénova/on	
  /	
  
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  de	
  
bâ/ments	
  durables	
  
(autres	
  marchés	
  
u/lisant	
  la	
  ressource	
  ou	
  
le	
  matériau)	
  
Démarche	
  d’économie	
  circulaire	
  
Choix	
  et	
  élabora/on	
  
des	
  matériaux	
  
Concep/on/	
  Fabrica/on/	
  
Commercialisa/on	
  des	
  
produits/	
  Services	
  
Concep/on/Construc/on/	
  Entre/en/
Déconstruc/on	
  	
  
des	
  bâ/ments/Recyclage	
  
des	
  matériaux	
  
CHIMIE	
  DE	
  	
  
LA	
  BIOMASSE	
  
LIGNOCELLULOSIQUE	
  
FIBRES	
  	
  
ET	
  MATÉRIAUX	
  
DURABLES	
  
PROCESSUS	
  	
  
ET	
  SYSTÈMES	
  
CONSTRUCTIFS	
  
ÉNERGIE,	
  	
  
RÉSEAUX	
  	
  
ET	
  FLUX	
  
ECONOMIE	
  CIRCULAIRE	
  ET	
  	
  
PERFORMANCE	
  FILIERES	
  
12
¢ Op/misa/on	
  de	
  l’exploita/on	
  des	
  coproduits	
  de	
  la	
  filière	
  forêt-­‐bois-­‐
papier	
  	
  
¢ Elabora/on	
  de	
  produits	
  à	
  haute	
  valeur	
  ajoutée,	
  offres	
  alterna/ves	
  aux	
  
dérivés	
  pétroliers	
  	
  
¢ Développement	
  de	
  technologies	
  de	
  transforma/on	
  propres	
  et	
  de	
  
procédés	
  flexibles	
  	
  
Chimie	
  de	
  la	
  biomasse	
  lignocellulosique	
  
Valorisa/on	
  de	
  la	
  ressource	
  lignocellulosique	
  par	
  la	
  chimie	
  
13
¢ Elabora/on	
  de	
  matériaux	
  à	
  moindre	
  impact	
  environnemental,	
  en	
  
agissant	
  sur	
  la	
  ressource	
  et	
  en	
  privilégiant	
  les	
  ressources	
  locales.	
  
¢ Innover	
  dans	
  la	
  concep/on	
  des	
  matériaux	
  et	
  des	
  produits,	
  les	
  procédés	
  
de	
  produc/on,	
  	
  et	
  le	
  recyclage	
  des	
  matériaux	
  et	
  produits	
  en	
  fin	
  de	
  vie.	
  
¢ Apport	
  de	
  nouvelles	
  fonc/ons	
  et	
  améliora/on	
  des	
  propriétés	
  
mécaniques	
  des	
  matériaux	
  
Fibres	
  et	
  Matériaux	
  durables	
  
Elabora/on	
  de	
  matériaux,	
  produits	
  et	
  procédés	
  dans	
  une	
  logique	
  
de	
  d’op/misa/on	
  de	
  leur	
  cycle	
  de	
  vie	
  	
  
14
¢ Sous-­‐éléments	
  du	
  bâ/ment	
  intégrant	
  
¾  De	
  nouveaux	
  matériaux	
  
¾  De	
  nouveaux	
  composants	
  mul/-­‐fonc/onnels	
  
¾  Les	
  no/ons	
  d’environnement,	
  d’efficacité	
  énergé/que,	
  de	
  fiabilité,	
  de	
  confort,	
  de	
  santé	
  
¢ Ou/ls	
  de	
  concep/on	
  pour	
  améliorer	
  la	
  rapidité	
  et	
  la	
  qualité	
  (ex	
  :	
  BIM)	
  
¢ Op/misa/on	
  de	
  la	
  performance	
  globale	
  de	
  l’enveloppe	
  
Processus	
  et	
  systèmes	
  construc4fs	
  
La	
  concep/on,	
  la	
  structure	
  et	
  l’enveloppe	
  du	
  bâ/ment	
  
15
Energie,	
  réseaux	
  et	
  flux	
  
¢ Equipements	
  énergé/ques	
  de	
  produc/on,	
  de	
  conversion	
  et	
  de	
  stockage	
  
¢ Monitoring	
  des	
  bâ/ments	
  et	
  intégra/on	
  aux	
  réseaux	
  intelligents	
  
¢ Maîtrise	
  de	
  la	
  prépara/on	
  de	
  la	
  biomasse	
  et	
  des	
  impacts	
  
environnementaux	
  pour	
  les	
  équipements	
  de	
  produc/on.	
  
¢ Géothermie	
  profonde	
  
La	
  ges/on	
  de	
  l’énergie	
  dans	
  le	
  bâ/ment	
  via	
  	
  
les	
  équipements	
  et	
  le	
  contrôle	
  de	
  la	
  performance	
  
16
¢ A	
  l’échelle	
  du	
  produit;	
  éco-­‐concep/on	
  
¢ A	
  l’échelle	
  du	
  territoire	
  ou	
  des	
  filières;	
  écologie	
  industrielle	
  
¢ A	
  l’échelle	
  du	
  bâ/ment	
  ;	
  organisa/on,	
  contrôle	
  qualité,	
  savoir	
  faire,	
  
protec/on	
  de	
  l’environnement	
  sur	
  	
  tout	
  le	
  cycle	
  de	
  vie	
  
Economie	
  circulaire	
  et	
  performance	
  filières	
  
Méthodes	
  innovantes	
  qui	
  préservent	
  l’environnement,	
  améliorent	
  
la	
  qualité	
  des	
  produits,	
  et	
  la	
  compé//vité	
  des	
  entreprises	
  
17
EVOLUTION	
  DES	
  
MARCHÉS	
  
ADAPTATION	
  DE	
  
L’OFFRE	
  DE	
  
FORMATION	
  
MAITRISE	
  DES	
  
RÉFÉRENTIELS	
  
TECHNIQUES	
  
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  axes	
  transversaux	
  
S’OUVRIR	
  A	
  
L’INTERNATIONAL	
  
Organisation du Pôle
Fibres-Energivie
19
Organisa4on	
  du	
  Pôle	
  Fibres-­‐Energivie	
  
§  Une	
  structure	
  associa/ve	
  
§  Un	
  territoire	
  :	
  Alsace	
  et	
  Lorraine	
  
§  Un	
  financement	
  répar/	
  entre	
  des	
  
fonds	
  publics,	
  les	
  co/sa/ons	
  des	
  
adhérents	
  et	
  la	
  vente	
  de	
  services	
  
§  Une	
  gouvernance	
  assurée	
  par	
  les	
  
adhérents	
  
§  Nos	
  financeurs	
  publics	
  
20
Une	
  équipe	
  de	
  20	
  personnes	
  aux	
  compétences	
  complémentaires	
  
DIRECTION	
  	
  
GENERALE	
  
ADMINISTRATIF	
   GESTION	
  
VEILLE	
  
MARKETING	
  	
  
COMMUNICATION	
  
DÉVELOPPEMENT	
  
Développement	
  	
   Interna4onal	
  
PROJETS	
  
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   R&D	
  collabora4fs	
  
21
Un	
  conseil	
  d’administra4on	
  resserré	
  et	
  impliqué	
  
Emmanuel	
  BALLOT	
   GEST’ENERGIE	
  
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DES	
  ARCHITECTES	
  
Ludmila	
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SCHLUMBERGER	
  
L’offre
de services
23
Une	
  offre	
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  services	
  conçue	
  pour	
  renforcer	
  votre	
  
compé44vité	
  
Rejoindre	
  le	
  réseau	
  
Soutenir	
  la	
  
croissance	
  
Booster	
  l‘innova4on	
  
24
Rejoindre	
  
le	
  réseau	
  
§  Intégrer	
  une	
  communauté	
  B	
  to	
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  ciblée	
  sur	
  vos	
  centres	
  d’intérêts	
  
§  Se	
  rencontrer	
  à	
  l’occasion	
  d’anima4ons	
  :	
  Arerworks	
  RezO,	
  Rencontres	
  B	
  to	
  B	
  
§  Bénéficier	
  de	
  moyens	
  de	
  promo4on	
  	
  :	
  communica/on	
  média	
  /	
  hors	
  média,	
  labellisa/ons	
  de	
  vos	
  projets	
  
et	
  bâ/ments	
  démonstrateurs,…	
  
§  Echanger	
  directement	
  entre	
  membres	
  grâce	
  à	
  l’intranet	
  RezO	
  
Une	
  offre	
  de	
  services	
  conçue	
  pour	
  renforcer	
  votre	
  
compé44vité	
  
§  Cibler	
  les	
  opportunités	
  de	
  développement	
  :	
  rencontres	
  B	
  to	
  B,	
  interna4onal,	
  match-­‐making	
  
(ECOLICEL)	
  
§  Accélérer	
  l’accès	
  aux	
  marchés	
  :	
  accompagnement	
  à	
  l’évalua/on	
  technique	
  
§  Développer	
  ses	
  compétences	
  en	
  veille,	
  en	
  	
  éco-­‐concep/on	
  (CIM-­‐Eco)…	
  
§  Augmenter	
  son	
  capital	
  grâce	
  à	
  l’accompagnement	
  à	
  la	
  levée	
  de	
  fonds	
  
Soutenir	
  la	
  
croissance	
  
Booster	
  
l’innova4on	
  
§  Mener	
  une	
  veille	
  efficace	
  :	
  réunions	
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  ou	
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§  Evaluer	
  son	
  innova4on	
  via	
  un	
  diagnos/c	
  technique	
  et	
  règlementaire	
  
§  Etre	
  accompagné	
  dans	
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Une	
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27
Le	
  projet	
  collabora4f	
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  R&D	
  
Booster	
  
l’innova4on	
  
C’est	
  quoi	
  ?	
  	
  
§  Innover	
  en	
  dehors	
  de	
  son	
  cœur	
  de	
  mé/er	
  
§  Profiter	
  de	
  compétences	
  complémentaires,	
  non	
  présentes	
  en	
  interne	
  
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  à	
  des	
  équipements	
  spécifiques	
  
§  Mutualiser	
  les	
  frais	
  de	
  recherche	
  
§  Bénéficier	
  de	
  davantages	
  d’aides	
  publiques	
  
§  Partager	
  les	
  risques	
  
Pourquoi	
  ?	
  	
  
§  Projet	
  de	
  recherche	
  et	
  développement	
  
§  Réalisé	
  dans	
  le	
  cadre	
  d’un	
  partenariat	
  entre	
  plusieurs	
  en/tés,	
  
entreprises	
  et/	
  ou	
  centres	
  de	
  recherche	
  	
  
§  Donnant	
  lieu	
  à	
  un	
  accord	
  de	
  consor/um	
  qui	
  défini	
  le	
  rôle	
  de	
  chacun,	
  
le	
  déroulement	
  du	
  projet	
  et	
  les	
  retombées	
  dont	
  chacun	
  bénéficiera	
  à	
  
l’issue	
  du	
  développement	
  (en	
  terme	
  de	
  partage	
  de	
  la	
  propriété	
  
industrielle	
  notamment).	
  
Comment	
  
§  Démarche	
  de	
  labellisa/on	
  «	
  Pôle	
  de	
  compé//vité	
  »	
  
§  Regard	
  extérieur	
  d’un	
  comité	
  d’experts	
  
§  Marque	
  de	
  reconnaissance	
  na/onale	
  
§  Accès	
  à	
  des	
  financements	
  spécifiques	
  (FUI)	
  
§  Accompagnement	
  sur	
  le	
  montage	
  et	
  sur	
  le	
  suivi	
  du	
  projet	
  
§  Respect	
  de	
  la	
  confiden/alité	
  garan/	
  :	
  signature	
  d’accords	
  de	
  
confiden/alité,	
  valida/on	
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  toutes	
  les	
  personnes	
  ayant	
  accès	
  à	
  votre	
  
projet	
  	
  
28
Diagnos4quer	
  l’innova4on	
  pour	
  faire	
  les	
  bons	
  choix	
  dès	
  
la	
  concep4on	
  
¢  Comprendre	
  les	
  aspects	
  réglementaires	
  et	
  assuran4els	
  
spécifiques	
  au	
  bâ/ment	
  
¢  Prendre	
  en	
  compte	
  les	
  aspects	
  réglementaires	
  dès	
  la	
  
phase	
  de	
  concep4on	
  pour	
  diminuer	
  l’incer/tude	
  
¢  Iden/fier	
  les	
  dépenses	
  éligibles	
  à	
  des	
  financements	
  
spéciaux	
  
¢  Orienter	
  l’innova/on	
  pour	
  faciliter	
  sa	
  mise	
  en	
  marché	
  
future	
  
Booster	
  
l’innova4on	
  
29
Renforcer	
  votre	
  intelligence	
  économique	
  
¢  Réalisa/on	
  d’études	
  de	
  veille	
  spécifiques	
  
¢  Nombreux	
  événements	
  pour	
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  appréhender	
  les	
  
évolu/ons.	
  	
  
Centrés	
  sur	
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  mé/ers	
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l’innova/on	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
Smart	
  Grids,	
  le	
  BIM,	
  l’économie	
  circulaire,	
  les	
  financements	
  à	
  
l’innova:on	
  
Booster	
  
l’innova4on	
  
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Appuyer	
  la	
  réalisa4on	
  de	
  bâ4ments	
  exemplaires	
  	
  
¢ Le	
  cercle	
  de	
  qualité	
  pour	
  accompagner	
  les	
  maîtres	
  d’ouvrage	
  
souhaitant	
  réaliser	
  des	
  opéra/ons	
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¢ Appui	
  aux	
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Cibler	
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  l’interna4onal	
  
§  Une	
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§  Un	
  relais	
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  des	
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§  Des	
  partenariats	
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  des	
  clusters	
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§  L’organisa/on	
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  B	
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  B	
  
	
  
Soutenir	
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Programme	
  ECOLICEL®	
  
§  Faire	
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§  Faire	
  se	
  rencontrer	
  les	
  acteurs	
  
§  Réalisa4on	
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Soutenir	
  la	
  
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§  Donner	
  de	
  la	
  visibilité	
  sur	
  les	
  coûts	
  et	
  délais	
  
§  Accompagnement	
  pour	
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  réalisa4on	
  des	
  tests	
  
§  Aide	
   au	
   montage	
   des	
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§  Informa4on	
   et	
   accompagnement	
   auprès	
   des	
  
/ers	
  :	
  Prescripteurs,	
  contrôleurs,	
  assureurs…	
  	
  
Accompagner	
  à	
  l’évalua4on	
  technique	
  
Soutenir	
  la	
  
croissance	
  
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Développer	
  son	
  intelligence	
  économique	
  
¢ Vous	
  former	
  pour	
  vous	
  aider	
  à	
  structurer	
  votre	
  propre	
  service	
  de	
  
veille	
  
¢ Vous	
  aider	
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  recueillir	
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  informa4ons	
  les	
  plus	
  per4nentes	
  
Soutenir	
  la	
  
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Devenir	
  un	
  éco-­‐concepteur	
  :	
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  la	
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Smartcities 2015 - Pôle Fibres Energivie

  • 1. INNOVER DURABLEMENT DANS LES MATÉRIAUX ET LE BÂTIMENT Février 2015
  • 2. 2 Innover  durablement  dans  les  matériaux  et  le   bâ4ment   1.  Les  pôles  de  compé//vité  en  France   2.  Fibres-­‐Energivie  -­‐  l’émergence  d’un  grand  acteur  écotech   3.  Les  Domaines  d’Ac/ons  Stratégiques   4.  Organisa/on  du  Pôle   5.  Les  Services  du  Pôle   6.  Rejoignez  nous  !  
  • 3. Les pôles de compétitivité en France
  • 4. 4 Les  Pôles  de  compé//vité  en  France   Moteurs  de  croissance  et  d’emploi   ¢  Créés  en  2004  :   ¾  pour  soutenir  la  capacité  d’innova/on     ¾  et  pour  développer  la  croissance  et  l’emploi  sur   les  marchés  porteurs   ¢  Fondés  sur  le  rassemblement     ¾  d’entreprises,     ¾  de  centres  de  recherche     ¾  d’organismes  de  forma/on   ¢  Bénéficiant  du  sou/en  financier  spécifique  de  l’Etat  et   des  collec/vités   ¢  Théma/sés  et  ancrés  sur  un  territoire  
  • 6. 6 Le  Pôle  de  compé//vité  de  Fibres-­‐Energivie   Le  rassemblement  des  forces  de  2  pôles §  Développement  des   bâ/ments  à  énergie  posi/ve   §  Posi/onné  sur  l’ensemble   de  la  filière  bâ/ment   §  Développement  de  matériaux  à   moindre  impact  environnemental   (à  base  de  matériaux  fibreux)   §  Mul/-­‐marché  mais  essen/ellement   tourné  vers  des  applica/ons  pour  le   bâ/ment   Économie  Durable  
  • 7. 7 Pôle  écotechnologique     labellisé  par  l’Etat  Français  pour  développer  des     solu4ons  pour  les  matériaux  et  le  bâ4ment  durables. Qui  sommes-­‐nous  ?   L’émergence  d’un  acteur  incontournable     de  la  filière  du  bâ/ment  durable,  véritable  locomo/ve  du   développement  de  la  chimie,  et  des  matériaux  
  • 8. 8 Un  réseau  de  près  de  400  acteurs   §  Une  communauté  BtoB  qui  partage  vos  centres  d’intérêt   §  Un  réservoir  de  partenaires   §  Une  mutualisa/on  des  moyens  d’ac/on  et  des  coûts   270   ORGANISMES  ADHÉRENTS   12  organismes  de   forma4on   (+  13  structures  affiliées)   21  organismes  de   recherche   (+61  structures  affiliées)   218    entreprises   14    grands   groupes   23   ETI   181   TPE/PME   19  organismes   professionnels   18  partenaires   d’anima/on  
  • 9. 9 L’intégralité  de  la  chaîne  de  valeur   Chimistes   Exploitant  de   la  ressource   Industriels   produits  finis   Entreprises     de  construc/on   Fabricants   matériaux   Concep/on   Promoteurs   CENTRES  DE   RECHERCHE   CENTRES   TECHNIQUES   CENTRES  DE   FORMATION   ORGANISMES   PROFESSIONNELS   STRUCTURES  D’ACCOMPAGNEMENT   Exploita/on  
  • 11. 11 Ressources   Produits/services   Marché   Rénova/on  /   construc/on  de   bâ/ments  durables   (autres  marchés   u/lisant  la  ressource  ou   le  matériau)   Démarche  d’économie  circulaire   Choix  et  élabora/on   des  matériaux   Concep/on/  Fabrica/on/   Commercialisa/on  des   produits/  Services   Concep/on/Construc/on/  Entre/en/ Déconstruc/on     des  bâ/ments/Recyclage   des  matériaux   CHIMIE  DE     LA  BIOMASSE   LIGNOCELLULOSIQUE   FIBRES     ET  MATÉRIAUX   DURABLES   PROCESSUS     ET  SYSTÈMES   CONSTRUCTIFS   ÉNERGIE,     RÉSEAUX     ET  FLUX   ECONOMIE  CIRCULAIRE  ET     PERFORMANCE  FILIERES  
  • 12. 12 ¢ Op/misa/on  de  l’exploita/on  des  coproduits  de  la  filière  forêt-­‐bois-­‐ papier     ¢ Elabora/on  de  produits  à  haute  valeur  ajoutée,  offres  alterna/ves  aux   dérivés  pétroliers     ¢ Développement  de  technologies  de  transforma/on  propres  et  de   procédés  flexibles     Chimie  de  la  biomasse  lignocellulosique   Valorisa/on  de  la  ressource  lignocellulosique  par  la  chimie  
  • 13. 13 ¢ Elabora/on  de  matériaux  à  moindre  impact  environnemental,  en   agissant  sur  la  ressource  et  en  privilégiant  les  ressources  locales.   ¢ Innover  dans  la  concep/on  des  matériaux  et  des  produits,  les  procédés   de  produc/on,    et  le  recyclage  des  matériaux  et  produits  en  fin  de  vie.   ¢ Apport  de  nouvelles  fonc/ons  et  améliora/on  des  propriétés   mécaniques  des  matériaux   Fibres  et  Matériaux  durables   Elabora/on  de  matériaux,  produits  et  procédés  dans  une  logique   de  d’op/misa/on  de  leur  cycle  de  vie    
  • 14. 14 ¢ Sous-­‐éléments  du  bâ/ment  intégrant   ¾  De  nouveaux  matériaux   ¾  De  nouveaux  composants  mul/-­‐fonc/onnels   ¾  Les  no/ons  d’environnement,  d’efficacité  énergé/que,  de  fiabilité,  de  confort,  de  santé   ¢ Ou/ls  de  concep/on  pour  améliorer  la  rapidité  et  la  qualité  (ex  :  BIM)   ¢ Op/misa/on  de  la  performance  globale  de  l’enveloppe   Processus  et  systèmes  construc4fs   La  concep/on,  la  structure  et  l’enveloppe  du  bâ/ment  
  • 15. 15 Energie,  réseaux  et  flux   ¢ Equipements  énergé/ques  de  produc/on,  de  conversion  et  de  stockage   ¢ Monitoring  des  bâ/ments  et  intégra/on  aux  réseaux  intelligents   ¢ Maîtrise  de  la  prépara/on  de  la  biomasse  et  des  impacts   environnementaux  pour  les  équipements  de  produc/on.   ¢ Géothermie  profonde   La  ges/on  de  l’énergie  dans  le  bâ/ment  via     les  équipements  et  le  contrôle  de  la  performance  
  • 16. 16 ¢ A  l’échelle  du  produit;  éco-­‐concep/on   ¢ A  l’échelle  du  territoire  ou  des  filières;  écologie  industrielle   ¢ A  l’échelle  du  bâ/ment  ;  organisa/on,  contrôle  qualité,  savoir  faire,   protec/on  de  l’environnement  sur    tout  le  cycle  de  vie   Economie  circulaire  et  performance  filières   Méthodes  innovantes  qui  préservent  l’environnement,  améliorent   la  qualité  des  produits,  et  la  compé//vité  des  entreprises  
  • 17. 17 EVOLUTION  DES   MARCHÉS   ADAPTATION  DE   L’OFFRE  DE   FORMATION   MAITRISE  DES   RÉFÉRENTIELS   TECHNIQUES   4  axes  transversaux   S’OUVRIR  A   L’INTERNATIONAL  
  • 19. 19 Organisa4on  du  Pôle  Fibres-­‐Energivie   §  Une  structure  associa/ve   §  Un  territoire  :  Alsace  et  Lorraine   §  Un  financement  répar/  entre  des   fonds  publics,  les  co/sa/ons  des   adhérents  et  la  vente  de  services   §  Une  gouvernance  assurée  par  les   adhérents   §  Nos  financeurs  publics  
  • 20. 20 Une  équipe  de  20  personnes  aux  compétences  complémentaires   DIRECTION     GENERALE   ADMINISTRATIF   GESTION   VEILLE   MARKETING     COMMUNICATION   DÉVELOPPEMENT   Développement     Interna4onal   PROJETS   Structurants   R&D  collabora4fs  
  • 21. 21 Un  conseil  d’administra4on  resserré  et  impliqué   Emmanuel  BALLOT   GEST’ENERGIE   Laurent  BEDEL   PLASTIFIBRE   Pierre-­‐E/enne   BINDSHEDLER   SOPREMA   Rémy  FALTOT   RABOT  DUTILLEUL   Erwin  DREVER   INRA   Bertrand  FRITSCH   ORDRE  REGIONAL   DES  ARCHITECTES   Ludmila  GAUTIER   EIFER   Jean-­‐Michel  GROSSELIN   PAVATEX   Dominique  HENNERESSE   FIDELYS     CONSEIL   Jean-­‐Marc  JELTSCH   UNIVERSITE  DE   STRASBOURG   Jean-­‐Ernest  KELLER   OTE   Bruno  FYOT   ELECTRICITE  DE   STRASBOURG   Arnaud  KLEM   NORSKE  SKOG   Jean  KUBIAK   UPM   Franck  MATHIS   MATHIS   Dyna  PETER-­‐OTT   CINE   Marc  RENNER   INSA   Laurence  SCHACHER   UNIVERSITE  DE   HAUTE  ALSACE   Bernard  SCHOTT   HAGER   René  SIMON   DEMATHIEU     ET  BARD   Ivan  STEYERT   SOCOMEC   Karl  TOMBRE   UNIVERSITE     DE  LORRAINE   Serge  WEIBLE   CLIPSO   E/enne  LEROI   NSC  -­‐   SCHLUMBERGER  
  • 23. 23 Une  offre  de  services  conçue  pour  renforcer  votre   compé44vité   Rejoindre  le  réseau   Soutenir  la   croissance   Booster  l‘innova4on  
  • 24. 24 Rejoindre   le  réseau   §  Intégrer  une  communauté  B  to  B  ciblée  sur  vos  centres  d’intérêts   §  Se  rencontrer  à  l’occasion  d’anima4ons  :  Arerworks  RezO,  Rencontres  B  to  B   §  Bénéficier  de  moyens  de  promo4on    :  communica/on  média  /  hors  média,  labellisa/ons  de  vos  projets   et  bâ/ments  démonstrateurs,…   §  Echanger  directement  entre  membres  grâce  à  l’intranet  RezO   Une  offre  de  services  conçue  pour  renforcer  votre   compé44vité   §  Cibler  les  opportunités  de  développement  :  rencontres  B  to  B,  interna4onal,  match-­‐making   (ECOLICEL)   §  Accélérer  l’accès  aux  marchés  :  accompagnement  à  l’évalua/on  technique   §  Développer  ses  compétences  en  veille,  en    éco-­‐concep/on  (CIM-­‐Eco)…   §  Augmenter  son  capital  grâce  à  l’accompagnement  à  la  levée  de  fonds   Soutenir  la   croissance   Booster   l’innova4on   §  Mener  une  veille  efficace  :  réunions  d’informa/on  ou  presta/ons  d’intelligence  économique   §  Evaluer  son  innova4on  via  un  diagnos/c  technique  et  règlementaire   §  Etre  accompagné  dans  des  projets  de  R&D  collabora4fs  :  veille,  iden/fica/on  de  partenaires,   montage  et  accompagnement  de  votre  projet,  recherche  de  financements,  …   §  Bénéficier  d’un  accompagnement  dédié  dans  des  opéra/ons  de  construc/on  exemplaires  (Cercles   de  Qualité)…  
  • 25. 25 Une  communauté  BtoB  de  400  organismes  centrée  sur  vos   centres  d’intérêt  professionnels  et  géographiques   ¢  Des  informa4ons  pointues  sur  les  mé/ers  et   compétences  de  chacun     ¢  Un  intranet  REZO  pour  échanger  directement     ¢  De  nombreux  événements    pour  faciliter  les   rencontres   ¢  Des  labels  pour  promouvoir  vos  projets  :  forma/on,   R&D,  bâ/ment   ¢  Les  ou4ls  de  communica4on  du  Pôle  pour  parler  de   vous   Rejoindre leréseau
  • 26. 26 Vous  accompagner  dans  vos  projets  de  recherche  et   d’innova4on   ¢  Aide  à  la  structura4on  du  projet   ¢  Iden/fica/on  de  partenaires   ¢  Montage  et  accompagnement  de  votre   projet   ¢  Labellisa4on  «  pôle  de  compé//vité  »   ¢  Recherche  de  financements.     ¢  Appui  dans  la  réponse  à  l’appels  à  projet   Booster   l’innova4on  
  • 27. 27 Le  projet  collabora4f  de  R&D   Booster   l’innova4on   C’est  quoi  ?     §  Innover  en  dehors  de  son  cœur  de  mé/er   §  Profiter  de  compétences  complémentaires,  non  présentes  en  interne   §  Accéder  à  des  équipements  spécifiques   §  Mutualiser  les  frais  de  recherche   §  Bénéficier  de  davantages  d’aides  publiques   §  Partager  les  risques   Pourquoi  ?     §  Projet  de  recherche  et  développement   §  Réalisé  dans  le  cadre  d’un  partenariat  entre  plusieurs  en/tés,   entreprises  et/  ou  centres  de  recherche     §  Donnant  lieu  à  un  accord  de  consor/um  qui  défini  le  rôle  de  chacun,   le  déroulement  du  projet  et  les  retombées  dont  chacun  bénéficiera  à   l’issue  du  développement  (en  terme  de  partage  de  la  propriété   industrielle  notamment).   Comment   §  Démarche  de  labellisa/on  «  Pôle  de  compé//vité  »   §  Regard  extérieur  d’un  comité  d’experts   §  Marque  de  reconnaissance  na/onale   §  Accès  à  des  financements  spécifiques  (FUI)   §  Accompagnement  sur  le  montage  et  sur  le  suivi  du  projet   §  Respect  de  la  confiden/alité  garan/  :  signature  d’accords  de   confiden/alité,  valida/on  de  toutes  les  personnes  ayant  accès  à  votre   projet    
  • 28. 28 Diagnos4quer  l’innova4on  pour  faire  les  bons  choix  dès   la  concep4on   ¢  Comprendre  les  aspects  réglementaires  et  assuran4els   spécifiques  au  bâ/ment   ¢  Prendre  en  compte  les  aspects  réglementaires  dès  la   phase  de  concep4on  pour  diminuer  l’incer/tude   ¢  Iden/fier  les  dépenses  éligibles  à  des  financements   spéciaux   ¢  Orienter  l’innova/on  pour  faciliter  sa  mise  en  marché   future   Booster   l’innova4on  
  • 29. 29 Renforcer  votre  intelligence  économique   ¢  Réalisa/on  d’études  de  veille  spécifiques   ¢  Nombreux  événements  pour  mieux  appréhender  les   évolu/ons.     Centrés  sur  des  théma/ques  mé/ers  ou  sur  des  leviers  de     l’innova/on           Smart  Grids,  le  BIM,  l’économie  circulaire,  les  financements  à   l’innova:on   Booster   l’innova4on  
  • 30. 30 Appuyer  la  réalisa4on  de  bâ4ments  exemplaires     ¢ Le  cercle  de  qualité  pour  accompagner  les  maîtres  d’ouvrage   souhaitant  réaliser  des  opéra/ons  exemplaires   ¢ Appui  aux  adhérents  pour  insérer  leurs  innova/ons  dans  des   chan/ers  innovants     Booster   l’innova4on  
  • 31. 31 Cibler  les  opportunités  à  l’interna4onal   §  Une  collaboratrice  dans  les  pays  germanophones     §  Un  relais  ciblé  des  ac/ons  des  acteurs  à  l’export   §  Des  partenariats  avec  des  clusters  étrangers     §  L’organisa/on  de  rencontres  B  to  B     Soutenir  la   croissance  
  • 32. 32 Programme  ECOLICEL®   §  Faire  émerger  une  nouvelle  filière  bois-­‐chimie   §  Faire  se  rencontrer  les  acteurs   §  Réalisa4on  des  études  de  poten4el  et  de  faisabilité   Soutenir  la   croissance  
  • 33. 33 §  Donner  de  la  visibilité  sur  les  coûts  et  délais   §  Accompagnement  pour  la  réalisa4on  des  tests   §  Aide   au   montage   des   dossiers   d’évalua4on   technique   §  Informa4on   et   accompagnement   auprès   des   /ers  :  Prescripteurs,  contrôleurs,  assureurs…     Accompagner  à  l’évalua4on  technique   Soutenir  la   croissance  
  • 34. 34 Développer  son  intelligence  économique   ¢ Vous  former  pour  vous  aider  à  structurer  votre  propre  service  de   veille   ¢ Vous  aider  à  recueillir  les  informa4ons  les  plus  per4nentes   Soutenir  la   croissance  
  • 35. 35 Devenir  un  éco-­‐concepteur  :  Méthode  de  forma4on-­‐ accompagnement  CIM-­‐Eco®   §  Intégrer  la  dimension  environnementale,  mezre  en   place  sa  démarche  d’éco-­‐concep4on,  préparer  son   entrée  dans  l’économie  circulaire   §  Un   programme   en   4   phases   ;   forma/on,   ateliers   créa/vité,  mise  en  œuvre,  capitalisa/on   §  Un  accompagnement  personnalisé  sur  15  à  18  mois   Soutenir  la   croissance  
  • 36. 36 Augmenter  son  capital  pour  financer  son  développement   §  Professionnalisa4on   de   votre   démarche   de   levée   de   fonds     §    gain   de   temps   grâce   à   l’évalua/on   et   aux   recommanda/ons  du  comité  de  labellisa/on     §  Labellisa4on  «  Entreprise  Innovante  des  Pôles  »     §  reconnaissance  et  visibilité  auprès  des  inves/sseurs   §  Par4cipa4on   à   des   événements   de   promo/on   et   de   rencontres   Soutenir  la   croissance  
  • 38. 38 Des  résultats  probants   Cœur  de  mé/er  :  projets  collabora/fs  de  R&D   Chiffres cumulés - depuis 2006 pour le pôle Fibres et 2011 pour le pôle Alsace Energivie 129  projets   cofinancés   313  projets   labellisés   133  M€  de   cofinancements   publics   360  M€   d’inves4ssements   en  recherche  
  • 39. 39 Eco-­‐concep/on  :  CIM-­‐ECO®   38  entreprises  accompagnées,  17  produits   commercialisés,  11  emplois  et  2  entreprises  créés   Mission  d’accompagnement  à   l’évalua/on  technique   Dans  le  cadre  d’un  partenariat  avec  le  CSTB,  10   porteurs  de  projets  accompagnés  en  1  an   Ac/on  en  facteur  de  la  créa/on  d’une   nouvelle  filière   Programme  ECOLICEL  pour  valoriser  les  molécules   de  bois   Organisa/on  de  l’Energivie  Summit  en   novembre  2014   900  personnes  sur  le  rôle  du  bâ/ment  dans  la   transi/on  énergé/que   Des  résultats  probants   Services  du  Pôle  
  • 40. 40 Bénéficier  d’un  réseau  de  près   de  400  membres   Incontournable  en  France  comme  à  l’interna/onal   Tirer  profit  de  services   pointus  adaptés  à  votre   mé/er   Etre  accompagné  sur  des   projets  R&D   Développer  votre  capacité   d’innova/on   Des  résultats  probants   Pourquoi  nous  rejoindre  ?  
  • 41. 41 *  Services  faisant  l’objet  d’une  tarifica/on  dis/ncte  –  condi/ons  préféren/elles  pour  les  adhérents  sur  certains  services   Des  résultats  probants   Les  avantages  de  l’adhésion           réservé  aux   adhérents   inclus  dans   l'adhésion   Rejoindre  le  réseau               Visite  annuelle   X   X   Ar4cle  dans  la  newslezer  (7000  contacts)   X   X   Logo  adhérent  du  Pôle   X   X   Annuaire  membre   X   X   Intranet  RezO   X   X   Mise  en  rela4on   X   X   Invita4on  à  tous  les  événements   X   X   Accueillir  un  événement  RezO   X   X   Procédure  labellisa4on  forma4on   X   X       Procédure  labellisa4on  démonstrateur           Booster  l’  innova4on                        Projets  collabora4fs   Procédure  labellisa4on   X   X   Recherche  partenaires   X   X   Recherche  financement   X   X   Appui  au  montage  dossier   X   X            Autres  Ac4ons  pour   l'innova4on   Réalisa4on  diagnos4cs  techniques  et  réglementaires*           Etude  de  veille  personnalisé*   X       Newslezer  de  veille  REPERAGE   X   X   Evénements  technoda4ng       X   Cercle  de  qualité*           Soutenir  la  croissance   Ac4on  collec4ve  (groupe  de  travail)   X   X   Accompagnement  personnalisé  marché  germanophone  *   X       Par4cipa4on  événements  BIZDEV           Mise  en  avant  sur  événement  BIZDEV*   X       Match  making  ECOLICEL  ®*           Forma4on-­‐accompagnement  Eco  concep4on  CIM-­‐Eco®           Accompagnement  à  l'évalua4on  technique*           Accompagnement  à  l'intelligence  économique*   X       Accompagnement  à  la  levée  de  fonds*   X      
  • 42. Merci pour votre attention Siège social 27  rue  Philippe  Séguin  -­‐  BP  1041   88051  Epinal  Cedex  9     Tel  +33  (0)3  29  29  61  89   Fax  +33  (0)3  29  29  61  98   Site de Strasbourg 6  rue  Oberlin   67000  Strasbourg         Tel  :  +33  (0)3  70  29  98  00   Fax  :  +33  (0)3  70  29  98  09