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”世の中の情報を整理し、
世界中の人々が
アクセスできて使えるよう
にすること”
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”世の中の企業情報を整理し、
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=
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52点:融資対象外?
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追加借入余力分析
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当社の追加借入余力は+9億円です
事業ステージ分析
当社は積極投資ステージにいます
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深く分析する!
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製品・サービス
(製品・サービスを生む)
ビジネスプロセス
種別
地域
必須度合い
汎用/カスタマイズ
売切/貸与
受注→納品の長さ
契約の継続性
製品・サービス自体の継続性
取引依存関係
設備投資状況
自社での完結度
リソース
人的リソース
設備・情報リソース
項目 特性値の選択肢
製品・サービス種別
B to C ・ B to B
全世界 ・ 一部海外 ・ 日本のみ ・ 一部地域
必須品 ・ 便利品 ・ 贅沢品
汎用品 ・ カスタマイズ
有形 ・ 無形(情報) ・ 無形(体験)
売切 ・ 貸与
即時-数ヶ月 ・ 1年以内 ・ 数年
ワンタイム ・ 継続課金前提
商品に中毒性 ・ 使い込むと慣れる ・ 蓄積すると価値が高まる
特定顧客依存 ・ プロセス上依存 ・ 依存なし
なし ・ 製品への投資 ・ 社内システムへの投資
全行程自社 ・ 一部工程アウトソース(OS) ・ ほぼOS
在籍年数短 ・ 長
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事業構造分析を可能にする
アルゴリズムのカラクリ
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企業秘密です
事業構造分析を可能にする
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事業特性(一部抜粋) 企業例 言わば…
B to C 設備なし 贅沢品 任天堂蓄積なし
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ギャンブル
B to B/C 設備なし 贅沢品 アイスタイル
蓄積効果
あり
長く続くほど安定品質になるが、
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紙の百科事典
B to B 設備あり 必須品 村田製作所など汎用品
急拡大も急落もしにくい
堅実公務員
B to B
他社への
取引依存あり
便利品
リスクモンスター
PCデポ など
自社への
蓄積なし
他社がプロセスの重要部を握る
のっかり
& & &
& & &
& & &
& & &
事業構造分析を可能にする
アルゴリズムのカラクリ
企業秘密です
売上高の予想モデル
営
業
利
益
の
予
想
モ
デ
ル
①長期線形 ②短期線形 ③-1
率の増加・減少
(ノーマル)
③-2
率の増加・減少
(安定性中)
③-3
率の増加・減少
(安定性強)
④シクリカル
①原価・販管費
分解
②業績サンプル
から推測
③率の
増加・減少
④率一定
中古通販モデル
バイク王、ブックオフ
買い控え影響モデル
エンチョー、ナフコ
SIerモデル
クレスコ、NTTデータ
見守りモデル
ツクイ、セコム
システム
保守モデル
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BtoB卸モデル
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事業構造分析を可能にする
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事業構造分析を可能にする
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アルゴリズム設計 A.I./エンジニアリング
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上場企業
(3600社)
未上場企業
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分析
A.I.
経営支援
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分析
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上旬
2018年下旬
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