budget-بودجه

1. ‫خدا‬ ‫نام‬ ‫به‬
‫گردآوری‬:
‫نی‬‫ا‬‫ب‬‫ا‬‫بی‬‫احمد‬
‫کارکردهای‬ ‫و‬ ‫الزامات‬ ‫باب‬ ‫در‬ ‫مباحثی‬
‫بودجه‬

2. ‫مالی‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬
‫ب‬ ‫نیاز‬ ، ‫خود‬ ‫سازمانی‬ ‫اهداف‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫و‬ ‫کردن‬ ‫برآورد‬ ‫منظور‬ ‫به‬ ‫شرکتها‬‫ه‬
‫دارند‬ ‫سازمانی‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬.‫ه‬ ‫شرکت‬ ‫اساس‬ ‫این‬ ‫بر‬‫ا‬
‫نمایند‬ ‫می‬ ‫بلندمدت‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫مالی‬ ‫برنامه‬ ‫تدوین‬ ‫به‬ ‫اقدام‬.
‫عموما‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫تشکیل‬ ‫مجزا‬ ‫بخش‬ ‫دو‬ ‫از‬ ‫مالی‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬“‫اشت‬ ‫به‬‫به‬ ‫باه‬
‫شوند‬ ‫می‬ ‫استفاده‬ ‫یکدیگر‬ ‫جای‬.‫یکدیگر‬ ‫مکمل‬ ‫بخش‬ ‫دو‬ ‫این‬ ‫البته‬‫عدم‬ ‫و‬ ‫هستند‬
‫میکند‬ ‫مختل‬ ‫را‬ ‫مالی‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫کل‬ ، ‫کدام‬ ‫هر‬ ‫تهیه‬.
‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫بخش‬ ‫دو‬ ‫این‬:‫الف‬–‫ب‬ ‫مالی‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬–‫بندی‬ ‫بودجه‬

3. ‫مالی‬ ‫برنامه‬ ‫تدوین‬ ‫مراحل‬
.‫سازمان‬ ‫کالن‬ ‫اهداف‬ ‫تعیین‬ 1-‫میب‬ ‫تغییر‬ ‫شرکت‬ ‫تکنولوژی‬ ‫آیا‬ ‫مثال‬‫ابد‬
.‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫برنامه‬ ‫تدوین‬ 2–‫مشخص‬ ‫شده‬ ‫تعیین‬ ‫اهداف‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫نحوه‬‫میگردد‬.
.‫مالی‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه‬ ‫برنامه‬ ‫تدوین‬ 3–‫مبن‬ ‫و‬ ‫شرکت‬ ‫دوسال‬ ‫یا‬ ‫یک‬ ‫برنامه‬‫تهیه‬ ‫ای‬
‫میباشد‬ ‫بودجه‬.
.‫شرکت‬ ‫جامع‬ ‫بودجه‬ ‫تدوین‬ 4–‫کوتا‬ ‫برنامه‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫راه‬ ‫مرحله‬ ‫این‬ ‫در‬‫مدت‬ ‫ه‬
‫میگیرد‬ ‫قرار‬ ‫ارزیابی‬ ‫مورد‬ ‫شرکت‬.
.‫بودجه‬ ‫تلفیق‬ 5–‫است‬ ‫این‬ ‫ها‬ ‫شرکت‬ ‫مالی‬ ‫برنامه‬ ‫تدوین‬ ‫نهایی‬ ‫مرحله‬‫انواع‬ ‫که‬
‫ب‬ ‫مشتمل‬ ‫تلفیقی‬ ‫بصورت‬ ، ‫شرکت‬ ‫شده‬ ‫تدوین‬ ‫ی‬ ‫ها‬ ‫بودجه‬ ‫اقسام‬ ‫و‬‫سه‬ ‫ر‬
‫میگردد‬ ‫تهیه‬ ‫بخش‬.‫ب‬ ‫مالی‬ ‫صورتهای‬ ‫و‬ ‫نقدی‬ ‫بودجه‬ ، ‫ای‬ ‫سرمایه‬ ‫بودجه‬‫ودجه‬
‫شده‬.

4. ‫مالی‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬
‫برخی‬ ‫زدن‬ ‫تخمین‬ ‫فرآیند‬ ، ‫مالی‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬‫از‬
‫میباشد‬ ‫شرکت‬ ‫آتی‬ ‫وقایع‬ ‫یا‬ ‫متغیرها‬.‫پیش‬‫بینی‬
‫بودج‬ ‫تدوین‬ ‫قدم‬ ‫ترین‬ ‫اصلی‬ ‫و‬ ‫اولیه‬ ‫قدم‬ ‫مالی‬‫ه‬
‫بی‬ ‫پیش‬ ‫صورتیکه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫ها‬ ‫شرکت‬ ‫جامع‬‫نی‬
‫بودج‬ ‫تدوین‬ ، ‫نپذیرد‬ ‫صورت‬ ‫درستی‬ ‫به‬ ‫مالی‬‫دچار‬ ‫ه‬
‫میگردد‬ ‫اخالل‬.

5. ‫مالی‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫تدوین‬ ‫مراحل‬
‫تر‬ ‫به‬ ، ‫مالی‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫جمله‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫برنامه‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫منظور‬ ‫به‬‫سه‬ ‫تیب‬
‫بو‬ ‫برای‬ ‫آن‬ ‫خروجی‬ ‫و‬ ‫نتیجه‬ ‫و‬ ‫انجام‬ ‫شرکتها‬ ‫توسط‬ ‫میبایستی‬ ‫مرحله‬‫به‬ ‫بندی‬ ‫دجه‬
‫گردد‬ ‫تحویل‬ ‫مدیریت‬ ‫حسابداری‬ ‫واحد‬.
‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫مرحله‬ ‫سه‬ ‫این‬:
1-‫دارند‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫که‬ ‫متغیرهایی‬ ‫یا‬ ‫ها‬ ‫شاخص‬ ‫تعیین‬.
‫مت‬ ‫تعیین‬ ، ‫مالی‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫در‬ ‫قدم‬ ‫ترین‬ ‫اساسی‬ ‫شاید‬ ‫و‬ ‫قدم‬ ‫اولین‬‫است‬ ‫غیرهای‬
‫است‬ ‫فروش‬ ‫متغیر‬ ، ‫آنها‬ ‫مهمترین‬ ‫که‬.
2-‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫های‬ ‫تکنیک‬
‫می‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫عملگرا‬ ‫و‬ ‫گرا‬ ‫ذهن‬ ‫گروه‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫تکنیکها‬ ‫کلی‬ ‫بطور‬‫شوند‬.

6. ‫گرا‬ ‫ذهن‬ ‫های‬ ‫تکنیک‬‫عموما‬“‫شاخ‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫مدیران‬ ‫برآوردهای‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬‫ص‬
‫د‬ ‫مصداق‬ ، ‫شرکت‬ ‫اساسی‬ ‫متغیرهای‬ ‫از‬ ‫برخی‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫اقتصادی‬ ‫های‬‫ارد‬.
‫عملگرا‬ ‫تکنیکهای‬‫هوش‬ ، ‫مالی‬ ‫مهندسی‬ ، ‫آماری‬ ، ‫ریاضیاتی‬ ‫ابزارهای‬ ‫از‬
‫مینمایند‬ ‫استفاده‬ ‫کامپیوتر‬ ‫و‬ ‫مصنوعی‬.‫م‬ ‫تکنیکها‬ ‫این‬ ‫جمله‬ ‫از‬ ‫که‬‫موارد‬ ‫به‬ ‫یتوان‬
‫نمود‬ ‫اشاره‬ ‫زیر‬.
‫روند‬
‫فروش‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬
‫کارلو‬ ‫مونت‬ ‫سازی‬ ‫شبیه‬
‫رگرسیون‬

7. 3-‫مفروضات‬ ‫تعیین‬
‫اط‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫واقعیت‬ ‫این‬ ‫پذیرفتن‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫هر‬ ‫فرض‬ ‫ترین‬ ‫عمومی‬‫العات‬
‫این‬ ‫از‬ ‫ها‬ ‫متغیر‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫و‬ ‫برآورد‬ ‫جهت‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫اتکاء‬ ‫قابل‬ ‫گذشته‬‫گونه‬
‫است‬ ‫گردیده‬ ‫استفاده‬ ‫اطالعات‬.
‫نمود‬ ‫اشاره‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫به‬ ‫میتوان‬ ‫مفروضات‬ ‫سایر‬ ‫ازجمله‬:
-‫ها‬ ‫یارانه‬ ‫هدفمندسازی‬ ‫طرح‬ ‫دوم‬ ‫مرحله‬ ‫شدن‬ ‫اجرایی‬
-‫ارز‬ ‫نرخ‬ ‫افزایش‬ ‫استمرار‬ ‫عدم‬
-‫افزایش‬ ‫فرض‬20‫نفت‬ ‫قیمت‬ ‫در‬ ‫درصدی‬

8. ‫فروش‬ ‫تکنیکهای‬ ‫برخی‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬
‫فروش‬ ‫بر‬ ‫مبتی‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫تکنیک‬
‫می‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫تکنیک‬ ‫ترین‬ ‫کاربردی‬ ‫و‬ ‫ترین‬ ‫ساده‬ ‫تکنیک‬ ‫این‬‫باشد‬.‫این‬ ‫اما‬
‫میگردد‬ ‫استفاده‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه‬ ‫های‬ ‫بودجه‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫تنها‬ ‫تکنیک‬(‫عموما‬“‫ی‬‫کساله‬
‫فصلی‬ ‫و‬)
‫می‬ ‫آتی‬ ‫سال‬ ، ‫شده‬ ‫بودجه‬ ‫فروش‬ ‫،تعیین‬ ‫اصلی‬ ‫مبنای‬ ‫تکنیک‬ ‫این‬ ‫در‬‫باشد‬.‫سایر‬
‫گذشته‬ ‫سنوات‬ ‫در‬ ، ‫متغیر‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ‫بین‬ ‫ارتباط‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫متغیرها‬(‫سه‬ ‫معموال‬
‫ساله‬ ‫پنج‬ ‫یا‬)‫میگردد‬ ‫تعیین‬.
‫میگردد‬ ‫تشریح‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫زیر‬ ‫درمثال‬.

9. ‫مثال‬:
‫شرکت‬ ‫اگر‬x‫در‬ ‫مندرج‬ ‫های‬ ‫بدهی‬ ‫و‬ ‫داراییها‬ ‫حجم‬ ‫همان‬ ‫با‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫قصد‬
‫از‬ ‫را‬ ‫فروش‬ ، ‫خود‬ ‫ترازنامه‬20000‫به‬24000‫برساند‬ ‫آینده‬ ‫سال‬ ‫در‬.‫ترازنامه‬
‫ی‬ ‫داریم‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫آیا‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫چطور‬ ‫را‬ ‫آینده‬ ‫سال‬‫؟‬ ‫خیر‬ ‫ا‬

10. ‫نکات‬
1-‫مهمت‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫صورتهای‬ ‫های‬ ‫آیتم‬ ‫بین‬ ‫اساسا‬ ‫آیا‬ ‫اینکه‬ ‫بررسی‬ ‫بمنظور‬‫آن‬ ‫از‬ ‫ر‬
‫مدل‬ ‫از‬ ،‫میباشد‬ ‫منطقی‬ ‫اندازه‬ ‫چه‬ ‫تا‬ ‫مالی‬ ‫صورتهای‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ‫بین‬ ‫ارتباط‬‫های‬
‫و‬ ‫رگرسیون‬ ‫مدل‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ، ‫کوواریانس‬ ‫محاسبه‬ ‫همچون‬ ‫مختلفی‬...‫اس‬‫تفاده‬
‫میگردد‬.
2-‫دارند‬ ‫فروش‬ ‫با‬ ‫مستقیم‬ ‫غیر‬ ‫ارتباط‬ ، ‫ها‬ ‫آیتم‬ ‫از‬ ‫برخی‬.‫م‬ ‫حالت‬ ‫این‬ ‫در‬‫یبایستی‬
‫پرداخت‬ ‫مستقیم‬ ‫غیر‬ ‫ارتباط‬ ‫این‬ ‫دقیق‬ ‫محاسبه‬ ‫به‬.‫ه‬ ، ‫نمونه‬ ‫عنوان‬ ‫به‬‫مالی‬ ‫زینه‬
‫می‬ ‫مالی‬ ‫تسهیالت‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫مالی‬ ‫تسهیالت‬ ‫با‬ ‫مستقیم‬ ‫ارتباط‬ ‫خود‬ ‫که‬‫ارتباط‬ ‫تواند‬
‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫فروش‬ ‫با‬ ‫مستقیم‬.
3-‫بر‬ ‫تواند‬ ‫نمی‬ ‫توسعه‬ ‫طرح‬ ‫وجود‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫ثابت‬ ‫دارائیهای‬ ‫حجم‬‫مبنای‬
‫گردد‬ ‫برآورد‬ ‫فروش‬.

11. ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫های‬ ‫تکنیک‬ ‫برخی‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬
‫دوم‬ ‫تکنیک‬–‫مالی‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫روش‬
‫بند‬ ‫بودجه‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ‫مالی‬ ‫نسبتهای‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬‫می‬ ‫ی‬
‫پردازیم‬.‫ارتبا‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫توجه‬ ‫نکته‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫بایستی‬ ‫منظور‬ ‫بدین‬‫نسبتهای‬ ‫با‬ ‫ط‬
‫میباشد‬ ‫مطرح‬ ‫دیدگاه‬ ‫دو‬ ، ‫بندی‬ ‫بودجه‬ ‫مبحث‬ ‫در‬ ‫استفاده‬ ‫قابل‬ ‫مالی‬.
‫اول‬ ‫دیدگاه‬
‫میباشد‬ ‫آینده‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫که‬ ‫هدف‬ ‫مالی‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫از‬ ‫استفاده‬.
‫دوم‬ ‫دیدگاه‬
‫نگر‬ ‫گذشته‬ ‫مالی‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫رویکرد‬

12. ‫ه‬ ‫شاخص‬ ‫ابتدا‬ ، ‫دو‬ ‫هر‬ ‫از‬ ‫تلفیقی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫دیدگاه‬ ‫دو‬ ‫این‬ ‫کردن‬ ‫مشخص‬ ‫از‬ ‫پس‬‫ای‬
‫ب‬ ‫مراحل‬ ‫آنها‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫آورده‬ ‫بدست‬ ‫را‬ ‫بندی‬ ‫بودجه‬ ‫مناسب‬ ‫مالی‬‫ودجه‬
‫نماییم‬ ‫می‬ ‫اجرا‬ ‫را‬ ‫بندی‬.
‫بود‬ ‫شده‬ ‫تمام‬ ‫بهای‬ ‫میتوان‬ ، ‫ناخالص‬ ‫سود‬ ‫حاشیه‬ ‫تعیین‬ ‫با‬ ‫مثال‬ ‫بطور‬‫را‬ ‫شده‬ ‫جه‬
‫های‬ ‫هزینه‬ ‫میتوان‬ ‫عملیاتی‬ ‫سود‬ ‫حاشیه‬ ‫تعیین‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫کرد‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬‫و‬ ‫اداری‬
‫نمود‬ ‫مشخص‬ ‫را‬ ‫شده‬ ‫بودجه‬ ‫فروش‬.

13. ‫بی‬ ‫پیش‬ ‫های‬ ‫تکنیک‬ ‫و‬ ‫روشها‬ ‫از‬ ‫دیگر‬ ‫بعضی‬‫نی‬
1-‫تکنیک‬DELPHI
‫ها‬ ‫تخمین‬ ‫در‬ ‫انحرافات‬ ‫کاهش‬ ‫و‬ ‫بهتر‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫برای‬ ‫است‬ ‫روشی‬.‫ر‬ ‫این‬ ‫با‬، ‫وش‬
‫آ‬ ‫و‬ ‫میکنند‬ ‫آماده‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫شخصی‬ ‫های‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ، ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫گروه‬ ‫اعضای‬‫به‬ ‫را‬ ‫نها‬
‫میکنند‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫نام‬ ‫بی‬ ‫صورت‬.‫بی‬ ‫پیش‬ ‫تمام‬ ‫از‬ ‫کپی‬ ‫یک‬ ‫گروه‬ ‫عضو‬ ‫هر‬‫ها‬ ‫نی‬
‫باشد‬ ‫آگاه‬ ‫آن‬ ‫منبع‬ ‫از‬ ‫آنکه‬ ‫بدون‬ ،‫میکند‬ ‫دریافت‬.‫نت‬ ‫به‬ ‫راجع‬ ‫گروه‬ ‫سپس‬‫بحث‬ ‫ایج‬
‫میکنند‬.‫و‬ ‫نظارت‬ ‫مورد‬ ، ‫شخصی‬ ‫های‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫میان‬ ‫های‬ ‫تفاوت‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬‫تطبیق‬
‫پیش‬ ‫شخصی‬ ‫موقعیت‬ ‫یا‬ ‫شخصی‬ ‫خصوصیات‬ ‫اینکه‬ ‫بدون‬ ‫میشوند‬ ‫داده‬ ‫قرار‬‫کننده‬ ‫بینی‬
‫شود‬ ‫داده‬ ‫دخالت‬.‫بی‬ ‫پیش‬ ‫یک‬ ‫گروه‬ ‫عضو‬ ‫هر‬ ، ‫ها‬ ‫تفاوت‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫بحث‬ ‫از‬ ‫بعد‬‫نی‬
‫میکند‬ ‫معرفی‬ ‫دیگران‬ ‫به‬ ‫نام‬ ‫بی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫آنرا‬ ‫و‬ ‫میکند‬ ‫آماده‬ ‫جدید‬.‫ق‬ ‫مانند‬‫این‬ ، ‫بل‬
‫میگیرند‬ ‫قرار‬ ‫بحث‬ ‫مورد‬ ‫یکسانی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬.‫ت‬ ‫فرایند‬ ‫این‬‫تا‬ ‫میشود‬ ‫کرار‬
‫شود‬ ‫منجر‬ ‫نهایی‬ ‫و‬ ‫خوب‬ ‫تخمین‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫وقتی‬.

14. ‫بی‬ ‫پیش‬ ‫های‬ ‫تکنیک‬ ‫و‬ ‫روشها‬ ‫از‬ ‫دیگر‬ ‫بعضی‬‫نی‬
2-‫گرایش‬ ‫تحلیل‬ ‫مدل‬
‫بسی‬ ‫را‬ ‫نمودار‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫نقاطی‬ ‫میتواند‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫منحنی‬ ‫گرایش‬ ‫تحلیل‬‫ماهرانه‬ ‫ار‬
‫کند‬ ‫برآورد‬.‫محاسب‬ ‫زمانی‬ ‫های‬ ‫سری‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫وسیله‬ ‫به‬ ‫نمودار‬‫و‬ ‫شده‬ ‫ه‬
‫موثر‬ ‫مفید‬ ‫فروش‬ ‫جمله‬ ‫از‬ ‫ها‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫تهیه‬ ‫برای‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫همچنین‬‫باشد‬.
‫مشاه‬ ‫در‬ ‫تنها‬ ‫شده‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫های‬ ‫داده‬ ‫سری‬ ‫از‬ ‫زمانی‬ ‫سری‬ ‫های‬ ‫تکنیک‬‫دات‬
‫نمیگیرد‬ ‫بر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫دیگری‬ ‫اطالعات‬ ‫هیچ‬ ‫و‬ ‫میکند‬ ‫استفاده‬ ‫گذشته‬.‫ای‬‫بر‬ ‫روش‬ ‫ن‬
‫موثرن‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫های‬ ‫سری‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫عواملی‬ ‫تمامی‬ ‫که‬ ‫میشود‬ ‫توجیه‬ ‫اساس‬ ‫این‬‫د‬
‫گذشته‬ ‫مشاهدات‬ ‫کننده‬ ‫منعکس‬(‫واقعی‬)‫به‬ ‫گذشته‬ ‫اطالعات‬ ، ‫هستند‬‫ترین‬
‫دارند‬ ‫موجود‬ ‫اطالعات‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫انعکاس‬.‫فهرس‬ ‫یک‬ ‫تنها‬ ‫مدل‬ ‫این‬ ‫دیگر‬ ‫بعبارت‬‫از‬ ‫تی‬
‫شد‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ ‫اطالعات‬ ‫دیگر‬ ‫نه‬ ، ‫میدهد‬ ‫نشان‬ ‫را‬ ‫گذشته‬ ‫در‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫ارقام‬‫را‬ ‫ه‬
.

15. ‫بی‬ ‫پیش‬ ‫های‬ ‫تکنیک‬ ‫و‬ ‫روشها‬ ‫از‬ ‫دیگر‬ ‫بعضی‬‫نی‬
3-‫رگرسیون‬ ‫مدل‬
‫گذش‬ ‫های‬ ‫داده‬ ‫کردن‬ ‫وارد‬ ‫برای‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫دیگری‬ ‫روش‬ ‫مدل‬ ‫این‬، ‫ته‬
‫ب‬ ‫مورد‬ ‫موضوع‬ ‫بر‬ ‫موثر‬ ‫عوامل‬ ‫از‬ ‫ثابتی‬ ‫تخمین‬ ‫یک‬ ‫آوردن‬ ‫بدست‬ ‫برای‬‫ررسی‬(
‫مثال‬“‫فروش‬ ‫میزان‬.)‫آ‬ ‫دوره‬ ‫برای‬ ‫شده‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫فروشهای‬ ، ‫مثال‬ ‫برای‬‫ینده‬
‫اطمی‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ، ‫اقتصادی‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫مثل‬ ‫فاکتورهایی‬ ‫با‬ ‫است‬ ‫ممکن‬‫نان‬
‫شرکت‬ ‫که‬ ‫دیگری‬ ‫عوامل‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫معوق‬ ‫های‬ ‫سفارش‬ ‫حجم‬ ، ‫کننده‬ ‫مصرف‬
‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫ارتباط‬ ، ‫است‬ ‫مربوط‬ ‫میکند‬ ‫فرض‬.

16. ‫بی‬ ‫پیش‬ ‫های‬ ‫تکنیک‬ ‫و‬ ‫روشها‬ ‫از‬ ‫دیگر‬ ‫بعضی‬‫نی‬
4-‫کارلو‬ ‫مونت‬ ‫روش‬(‫ای‬ ‫سرمایه‬ ‫بندی‬ ‫بودجه‬ ‫در‬ ‫استفاده‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬)
‫می‬ ‫ای‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫دارایی‬ ‫خرید‬ ‫صرف‬ ‫که‬ ‫مبالغی‬ ‫اینکه‬ ‫به‬ ‫نظر‬،‫شود‬
‫عموما‬“‫معموال‬ ‫تجاری‬ ‫واحدهای‬ ، ‫است‬ ‫توجه‬ ‫قابل‬“‫مخارج‬ ‫گونه‬ ‫این‬
‫میکنند‬ ‫ارزیابی‬ ‫و‬ ‫ریزی‬ ‫طرح‬ ‫دقت‬ ‫به‬ ‫انجام‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫را‬.
‫گ‬ ‫سرمایه‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫ممکن‬ ‫بازده‬ ‫باالترین‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫برای‬، ‫ها‬ ‫ذاری‬
‫که‬ ‫شوند‬ ‫اجرا‬ ‫و‬ ‫انتخاب‬ ‫هایی‬ ‫پروژه‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫طرح‬ ‫از‬ ‫دسته‬ ‫آن‬ ‫باید‬
‫واقعا‬“‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫اقتصادی‬ ‫مالی‬ ‫توجیه‬.‫ب‬ ‫اجرای‬ ‫و‬ ‫انتخاب‬‫هترین‬
‫شود‬ ‫حداکثر‬ ‫سهامداران‬ ‫ثروت‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫باعث‬ ، ‫ها‬ ‫پروژه‬.

17. ‫کارلو‬ ‫مونت‬ ‫روش‬ ‫ادامه‬
‫دیگ‬ ‫پروژه‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫پروژه‬ ‫یک‬ ‫برتری‬ ‫تعیین‬ ‫برای‬ ‫زیادی‬ ‫های‬ ‫روش‬‫وجود‬ ‫ر‬
‫میشود‬ ‫برده‬ ‫نام‬ ‫ای‬ ‫سرمایه‬ ‫بندی‬ ‫بودجه‬ ‫معیارهای‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫آنها‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫دارد‬.‫این‬
‫کرد‬ ‫بندی‬ ‫تقسیم‬ ‫مدرن‬ ‫و‬ ‫سنتی‬ ‫دسته‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫میتوان‬ ‫را‬ ‫معیارها‬.‫برای‬‫در‬ ‫قضاوت‬
‫مخارج‬ ، ‫تورم‬ ‫نرخ‬ ،‫نقدی‬ ‫جریانات‬ ‫قبیل‬ ‫از‬ ‫مواردی‬ ‫است‬ ‫الزم‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫مورد‬
‫و‬ ‫ای‬ ‫سرمایه‬....‫کرد‬ ‫برآورد‬ ‫را‬.
‫میش‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫رقم‬ ‫یک‬ ‫مذکور‬ ‫موارد‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫هر‬ ‫برای‬ ‫سنتی‬ ‫روشهای‬ ‫در‬‫در‬ ، ‫ود‬
‫ب‬ ‫را‬ ‫متغیرها‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫هر‬ ، ‫مختلف‬ ‫حاالت‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫هر‬ ‫مدرن‬ ‫روشهای‬ ‫در‬ ‫حالیکه‬‫ا‬
‫م‬ ‫حاالت‬ ‫تمام‬ ‫میشود‬ ‫سعی‬ ‫و‬ ‫گرفته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫دیگر‬ ‫متغیر‬ ‫مختلف‬ ‫حاالت‬‫مکن‬
‫شود‬ ‫بررسی‬.‫است‬ ‫کارلو‬ ‫مونت‬ ‫سازی‬ ‫شبیه‬ ‫روش‬ ‫مدرن‬ ‫روشهای‬ ‫از‬ ‫یکی‬.

18. ‫کارلو‬ ‫مونت‬ ‫روش‬ ‫ادامه‬
‫ی‬ ‫امید‬ ‫تخمین‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫را‬ ‫کمیتی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫روشی‬ ، ‫کارلو‬ ‫مونت‬ ‫روش‬‫یا‬ ‫ک‬
‫تصادفی‬ ‫متغیر‬ ‫چند‬”‫مجازی‬“‫میکند‬ ‫محاسبه‬.‫لغت‬ ‫از‬ ‫استفاده‬”‫مجازی‬”‫بر‬ ‫تاکید‬
‫عمل‬ ‫مفهوم‬ ‫لزوما‬ ‫رفته‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫تصادفی‬ ‫متغیرهای‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫نکته‬ ‫این‬‫خاصی‬ ‫ی‬
‫ندارند‬.‫مثال‬“‫فای‬ ‫در‬ ‫قرارداد‬ ‫یک‬ ‫قیمت‬ ‫تخمین‬ ‫برای‬ ‫کارلو‬ ‫مونت‬ ‫روش‬ ‫در‬‫نانس‬
‫ف‬ ‫یا‬ ‫اقتصادی‬ ‫مفهوم‬ ‫هیچ‬ ‫که‬ ‫کنید‬ ‫استفاده‬ ‫متغیرهایی‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ،‫اینانسی‬
‫ندارند‬.‫باشد‬ ‫طور‬ ‫این‬ ‫همیشه‬ ‫که‬ ‫ندارد‬ ‫لزومی‬ ‫اما‬.‫تصادف‬ ‫متغیر‬ ‫هم‬ ‫گاهی‬‫به‬ ‫ی‬
‫است‬ ‫مفهوم‬ ‫با‬ ‫کمیتی‬ ‫با‬ ‫متناظر‬ ‫رفته‬ ‫کار‬.‫ک‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫بر‬ ‫تاکید‬‫ندارد‬ ‫لزومی‬ ‫ه‬
‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫مفهومی‬ ‫رفته‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫تصادفی‬ ‫متغیرهای‬.‫مثال‬“‫تخمی‬‫یک‬ ‫میانگین‬ ‫ن‬
‫نمی‬ ‫حساب‬ ‫به‬ ‫کارلو‬ ‫مونت‬ ‫روش‬ ‫وجه‬ ‫هیچ‬ ‫به‬ ‫بعدی‬ ‫یک‬ ‫های‬ ‫داده‬ ‫از‬ ‫مجموعه‬
‫آید‬.‫خواهی‬ ‫می‬ ‫و‬ ‫میگیریم‬ ‫اندازه‬ ‫را‬ ‫جامعه‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫افرادی‬ ‫قد‬ ‫اگر‬ ‫مثال‬ ‫بطور‬‫م‬

19. ‫کارلو‬ ‫مونت‬ ‫روش‬ ‫ادامه‬
‫کنیم‬ ‫حساب‬ ‫را‬ ‫جامعه‬ ‫در‬ ‫قد‬ ‫میانگین‬ ‫آن‬ ‫روی‬ ‫از‬.‫مج‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫حالیکه‬ ‫در‬‫موعه‬
‫ک‬ ‫مونت‬ ‫روش‬ ‫میتوان‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫میانگین‬ ‫ی‬ ‫محاسبه‬ ‫برای‬ ‫توام‬ ‫های‬ ‫داده‬ ‫از‬‫ارلو‬
‫نامید‬.‫مثال‬“‫دارند‬ ‫بستگی‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫وزن‬ ‫و‬ ‫قد‬ ‫که‬ ‫میدانیم‬.‫متشکل‬ ‫ای‬ ‫ه‬ ‫داد‬ ‫اگر‬‫قد‬ ‫زوج‬ ‫از‬
‫میانگین‬ ، ‫دو‬ ‫این‬ ‫ازهمبستگی‬ ‫استفاده‬ ‫به‬ ‫میتوانیم‬ ، ‫باشیم‬ ‫داشته‬ ‫وزن‬ ‫و‬‫را‬ ‫جامعه‬ ‫قد‬
‫کنیم‬ ‫محاسبه‬ ‫تر‬ ‫دقیق‬.‫مونت‬ ‫روش‬ ‫یک‬ ‫اغماض‬ ‫مقداری‬ ‫با‬ ‫میتوان‬ ‫را‬ ‫دومی‬ ‫این‬‫کارلو‬
‫نامید‬(‫ب‬ ‫برانگیز‬ ‫بحث‬ ‫میتواند‬ ، ‫ها‬ ‫داده‬ ‫بودن‬ ‫واقعی‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫شاید‬ ‫چه‬ ‫اگر‬‫اشد‬).
‫عمدتا‬ ‫مذکور‬ ‫روش‬ ‫در‬ ‫بکاررفته‬ ‫های‬ ‫متغیر‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ذکر‬ ‫به‬ ‫الزم‬“‫واق‬ ‫های‬ ‫داده‬‫عی‬
‫نمیکنند‬ ‫توصیف‬ ‫را‬ ‫کمیتی‬ ‫و‬ ‫نبوده‬.‫تصادفی‬ ‫مدلهای‬ ‫از‬ ‫مذکور‬ ‫متغیرهای‬‫استفاده‬ ‫که‬
‫میگیرد‬ ‫نشات‬ ‫ایم‬ ‫کرده‬.‫متغی‬ ‫سازی‬ ‫شبیه‬ ‫از‬ ‫مذکور‬ ‫روش‬ ‫در‬ ‫دیگر‬ ‫بعبارت‬‫رهای‬
‫آماری‬ ‫جامعه‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫شده‬ ‫گرفته‬ ‫های‬ ‫داده‬ ‫از‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫میکنند‬ ‫استفاده‬ ‫تصادفی‬.

20. ‫کارلو‬ ‫مونت‬ ‫روش‬ ‫ادامه‬
‫ت‬ ‫باید‬ ‫ابتدا‬ ‫در‬ ، ‫سرمایه‬ ‫بندی‬ ‫بودجه‬ ‫جهت‬ ‫مذکور‬ ‫روش‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫برای‬‫عوامل‬ ‫مام‬
‫گرفت‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫نقدی‬ ‫جریانات‬ ‫تعیین‬ ‫برای‬ ‫گذار‬ ‫تاثیر‬.‫ا‬ ‫از‬ ‫بعضی‬‫عوامل‬ ‫ین‬
‫کامال‬“‫کن‬ ‫فرض‬ ‫مثال‬ ‫است‬ ‫مشخص‬ ‫شان‬ ‫رقم‬ ‫و‬ ‫عدد‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫کنترل‬ ‫قابل‬‫یم‬
‫موارد‬ ‫این‬ ‫جمله‬ ‫از‬ ‫شده‬ ‫خریداری‬ ‫تجهیزات‬ ‫مفید‬ ‫عمر‬ ‫و‬ ‫اولیه‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬
‫باشد‬.‫جامع‬ ‫اقتصادی‬ ‫شرایط‬ ‫و‬ ‫هستند‬ ‫متغیر‬ ‫عوامل‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫دیگر‬ ‫بعضی‬‫قوانین‬ ، ‫ه‬
‫و‬ ‫شرکت‬ ‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫توان‬ ‫و‬ ‫آتی‬ ‫مصوب‬ ‫مقررات‬ ‫و‬...‫می‬ ‫تاثیر‬ ‫آنها‬ ‫روی‬‫گذارد‬
‫و‬ ‫عملیاتی‬ ‫متغیر‬ ‫و‬ ‫ثابت‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ، ‫کارخانه‬ ‫فروش‬ ‫میزان‬ ‫مثال‬ ‫بطور‬...
‫عوامل‬ ‫معیار‬ ‫انحراف‬ ‫و‬ ‫میانگین‬ ‫ممکن‬ ‫حاالت‬ ‫تمام‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫بعد‬ ‫مرحله‬ ‫در‬‫متغیر‬
‫کنترل‬ ‫قابل‬ ‫عوامل‬ ‫با‬ ‫آن‬ ‫مختلف‬ ‫حاالت‬ ‫ترکیب‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫آید‬ ‫می‬ ‫دست‬ ‫به‬، ‫ثابت‬ ‫و‬
‫شبی‬ ، ‫زیاد‬ ‫تعداد‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫خروجی‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫میشود‬ ‫داده‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫به‬ ‫نتیجه‬‫سازی‬ ‫ه‬

21. ‫کارلو‬ ‫مونت‬ ‫روش‬ ‫ادامه‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫انجام‬(‫مثال‬“500‫میشود‬ ‫استخراج‬ ‫طرح‬ ‫برای‬ ‫خالص‬ ‫فعلی‬ ‫ارزش‬ ‫بار‬)
‫تنها‬ ‫ای‬ ، ‫مدرن‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫بین‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫علت‬
‫نماید‬ ‫حل‬ ‫را‬ ‫بزرگی‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫مساله‬ ‫میتواند‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫روشی‬.‫فنون‬ ‫سایر‬‫جدید‬
‫عمدتا‬“‫ک‬ ‫به‬ ‫دیگر‬ ‫طرح‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫طرح‬ ‫یک‬ ‫نسبی‬ ‫مزیت‬ ‫مقایسه‬ ‫برای‬‫میرود‬ ‫ار‬
‫مورد‬ ‫را‬ ‫طرح‬ ، ‫موازی‬ ‫پیشنهاد‬ ‫هیچ‬ ‫بدون‬ ‫میتوان‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫حالیکه‬ ‫در‬
‫داد‬ ‫قرار‬ ‫ارزیابی‬.

22. ‫بندی‬ ‫بودجه‬

23. ‫نقدینگی‬ ‫ماتریس‬
‫میباشد‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫جامع‬ ‫بندی‬ ‫بودجه‬ ‫نهایی‬ ‫خروجی‬ ، ‫نقدینگی‬ ‫ماتریس‬.‫به‬‫مفهوم‬ ‫این‬
‫یاب‬ ‫می‬ ‫نمود‬ ‫شده‬ ‫بودجه‬ ‫نقد‬ ‫وجه‬ ‫جریان‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫جامع‬ ‫بودجه‬ ‫نهایی‬ ‫نتیجه‬ ‫که‬‫د‬.‫به‬
‫رس‬ ‫جهت‬ ، ‫گذاری‬ ‫هدف‬ ‫و‬ ‫طرف‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫شرکت‬ ‫نقدینگی‬ ‫وضعیت‬ ‫تحلیل‬ ‫منظور‬‫یدن‬
‫اس‬ ‫نقدینگی‬ ‫ماتریس‬ ‫از‬ ، ‫مالی‬ ‫تحلیلگران‬ ، ‫نقدینگی‬ ‫مناسب‬ ‫ترکیب‬ ‫به‬‫نمایند‬ ‫می‬ ‫تفاده‬.
‫عم‬ ‫طبقه‬ ‫سه‬ ‫در‬ ‫نقد‬ ‫وجه‬ ‫جریان‬ ‫صورت‬ ، ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫استانداردهای‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬، ‫لیاتی‬
‫میگیرد‬ ‫قرار‬ ‫بررسی‬ ‫مورد‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫و‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬.‫ا‬ ‫با‬ ‫انطباق‬ ‫منظور‬ ‫به‬‫ستاندارد‬
‫شماره‬ ‫ملی‬2‫پذیرد‬ ‫می‬ ‫صورت‬ ‫زیر‬ ‫تعدیالت‬ ،:
1-‫میگردد‬ ‫منتقل‬ ‫عملیاتی‬ ‫طبقه‬ ‫به‬ ‫درآمد‬ ‫بر‬ ‫مالیات‬.
2-‫ب‬ ‫که‬ ‫پرداختنی‬ ‫سهام‬ ‫سود‬ ‫جزء‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫آیتم‬ ‫همه‬ ، ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫بازده‬ ‫بخش‬ ‫در‬‫بخش‬ ‫ه‬
‫میش‬ ‫منتقل‬ ‫عملیاتی‬ ‫بخش‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫آیتم‬ ‫سایر‬ ،‫میگردد‬ ‫منتقل‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬‫ود‬.

24. ‫میگی‬ ‫قرار‬ ‫ترکیب‬ ‫هشت‬ ‫در‬ ‫نقدینگی‬ ‫ماتریس‬‫رد‬
‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫عملیاتی‬ ‫وضعیت‬
+ + - ‫اول‬ ‫ترکیب‬
- + - ‫دوم‬ ‫ترکیب‬
+ - - ‫سوم‬ ‫ترکیب‬
- + + ‫چهارم‬ ‫ترکیب‬
+ - + ‫پنجم‬ ‫ترکیب‬
- - + ‫ششم‬ ‫ترکیب‬
- - - ‫هفتم‬ ‫ترکیب‬
+ + + ‫هشتم‬ ‫ترکیب‬

25. ‫ها‬ ‫ترکیب‬ ‫تحلیل‬
‫در‬‫اول‬ ‫ترکیب‬‫ایج‬ ‫خود‬ ‫عملیات‬ ‫از‬ ‫کافی‬ ‫نقد‬ ‫وجوه‬ ‫تواند‬ ‫نمی‬ ‫شرکت‬ ،‫نماید‬ ‫اد‬
‫طرفی‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫نموده‬ ‫خود‬ ‫های‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫و‬ ‫داراییها‬ ‫فروش‬ ‫به‬ ‫روی‬ ‫لذا‬
‫است‬ ‫نموده‬ ‫سرمایه‬ ‫افزاش‬ ‫به‬ ‫مبادرت‬ ‫یا‬ ‫زده‬ ‫استقراض‬ ‫به‬ ‫دست‬ ‫دیگر‬.
‫ن‬ ‫اگر‬ ‫بندی‬ ‫بودجه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫میشود‬ ‫گفته‬ ‫بحران‬ ‫آستانه‬ ، ‫اول‬ ‫ترکیب‬ ‫به‬، ‫نهایی‬ ‫تیجه‬
‫سریعا‬ ‫میبایست‬ ‫مدیران‬ ، ‫شود‬ ‫اول‬ ‫ترکیب‬“‫نمای‬ ‫مشکل‬ ‫رفع‬ ‫به‬ ‫اقدام‬‫به‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫ند‬
‫بروند‬ ‫شرکت‬ ‫کردن‬ ‫منحل‬ ‫سمت‬.
‫آ‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫از‬ ‫جلوگیری‬ ، ‫بودجه‬ ‫تهیه‬ ‫دالئل‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ذکر‬ ‫به‬ ‫الزم‬‫مدن‬
‫است‬ ‫بحران‬.

26. ‫عموما‬ ‫سوم‬ ‫ترکیب‬“‫ی‬ ‫و‬ ‫افتد‬ ‫می‬ ‫اتفاق‬ ‫تاسیس‬ ‫تازه‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫مورد‬ ‫در‬‫در‬ ‫ا‬
‫اند‬ ‫کرده‬ ‫آغاز‬ ‫را‬ ‫رشدی‬ ‫به‬ ‫رو‬ ‫روند‬ ‫که‬ ‫میکند‬ ‫صدق‬ ‫شرکتهایی‬ ‫مورد‬(‫ب‬‫عضا‬“
‫میشوند‬ ‫شامل‬ ‫را‬ ‫محور‬ ‫تکنولوژی‬ ‫شرکتهای‬)‫کوتا‬ ‫زمانی‬ ‫دوره‬ ‫دریک‬ ‫و‬‫مدت‬ ‫ه‬
‫اصالح‬ ‫مالی‬ ‫وضعیت‬ ، ‫زمان‬ ‫مرور‬ ‫به‬ ‫اما‬ ، ‫گردیده‬ ‫نقدینگی‬ ‫کمبود‬ ‫دچار‬
‫میگردد‬.
‫تر‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫شرکتهایی‬ ‫سرمایه‬ ‫افزایش‬ ‫با‬ ‫بورس‬ ‫سازمان‬ ‫است‬ ‫ذکر‬ ‫به‬ ‫الزم‬‫اول‬ ‫کیب‬
‫شرایطی‬ ‫با‬ ‫سوم‬ ‫ترکیب‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫اما‬ ‫ننموده‬ ‫موافقت‬ ‫میگیرند‬ ‫قرار‬ ‫دوم‬ ‫و‬‫اجازه‬
‫داد‬ ‫خواهد‬ ‫را‬ ‫سرمایه‬ ‫افزایش‬.

27. Management typically operates under conditions of
uncertainty or risk. Probably the most important
function of business is forecasting, which is a starting
point for planning and budgeting. The objective of
forecasting is to reduce risk in decision making.
‫فصل‬ ‫از‬14‫کتاب‬BUDGETING BASICS & BEYOND
‫نوشته‬:Jae K. Shim Joel G. Siegel

28. ‫خدا‬ ‫پناه‬ ‫در‬