SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
Цаг ашиглалт
                           ба бүтээмж



Захиргаа, хяналт үнэлгээ эрхэлсэн дэд захирал Д. Баянзул



                                                  LOGO
Агуулга


1   Сэтгэлгээ, хандлага


2   Цагийн тухай


3   Бүтээмж


4   Цаг ашиглалт ба бүтээмж
Сэтгэлгээ, хандлага
Бид бэлэн
Diagram
                          Сэтгэлгээ
                            хандлага




     Гутранги үзэл                         Өөдрөг үзэлтэй
   Муу муухай бүхэнд                      Өөртөө итгэлтэй
 анхааралаа хандуулагч                 Чадваруудаа ажигладаг
Дутагдалуудаа ажигладаг                    Урам зоригтой
    Хийсэн зүйлдээ
 анхаарлаа хандуулдаг
Үнэгүй банк
 Өглөө бүр таны дансанд 86400
 төгрөг хийдэг банк
Цаг ашиглалт

ЦАГ–ийн үнэ цэнэ

                        ХҮЧ
                                       МӨНГӨ




      АМЖИЛТ
                      ЦАГ-БҮТЭЭМЖ

                              МЭДЛЭГ

             БОЛОМЖ
АЙДАС              Сэтгэл
                                         зовинол




Зорилгогүй
байдал




                              Өөртөө
                              итгэлгүй
                              байдал

        Бахархалгүй
        байдал
Монгол улсын чиг хандлага


                      Үр ашиг /АМЖИЛТ/
    Боловсон хүчний
     чадварын өсөлт                      Байгууллагуудын
                                             үнэлгээ
•Сэтгэлгээ нь
бүтээлч болсон                           •Цаг ашиглалт
•Гадаадад                  Үр дүн             сайн
суралцсан нүүдэл
                                          •Бүтээмжтэй
буцаж байна
                                            •Шинийг
•Эдийн засгийн            Бүтээмж
байдал өсч байна.                          санаачлагч
•Доктор,                                   •Үр ашгийг
профессор багш          Цаг ашиглалт      нэмэгдүүлэгч
нарын эзлэх хувь                           •Хөгжлийн
нэмэгдэж байна.
                                          шинэ гарцыг
•Өрсөлдөөн

нэмэгдэж байна.                               нээгч


                         Сэтгэлгээ
Бүтээмж



Чадсан                                       Чадаагүй...
                     Цаг ашиглалт
Хийсэн                                      Хийгээгүй..
                       бүтээмж
байсан                                        Байсан




         Бид нэг цаг хугацаанд амьдардаг боловч
               энэ цаг хугацаанд харилцан
                адилгүй бүтээмжтэй байдаг
Цаг ашиглалт ба бүтээмж

АМЖИЛТ
                                     Үр дүн/ үр ашиг

Дээдээр нь гүйцэтгэх
                                Бүтээмж


Төлөвлөх, гүйцэтгэх
                        Цаг ашиглалт

Зорилго
               Сэтгэлгээ, хандлага
Үнэлгээ
Diagram – PowerPoint2002




ХУРД            ХУРД            ХУРД




ҮР ДҮН          ҮР ДҮН          ҮР ДҮН
plan


do




check                Бүтээмж
               act
Хэрэгтэй зөвөлгөө
 Өглөө бүр 15 минутыг тухайн өдөр хийх зүйлсийнхээ
  жагсаалтыг гаргахад зарцуул. Өглөөдөө амжихгүй бол өмнөх
  орой нь юу хийхээ төлөвлө. Тэгвэл ажлаа тайван хийх
  бөгөөд бүхнийг хийх гэж сандрах зүйлгүй болно.
 Үг нисэн одож цаас үлддэг. Хийх ѐстой болон толгойдоо
  буусан шинэ санаа бүрээ цаасан дээр тэмдэглэ. Бичиж
  тэмдэглэх нь хийж гүйцэтгэхийн хагас гэдгийг санаарай.
 Цаг үргэлж алхам алхмаар урагшил. Нэн түрүүнд хийх
  зүйлсээ тодорхойлон амьдралдаа хэрэгжүүл.
 Төлөвлөгөө, хийх ажлаа тодорхой цагт үргэлж хардаг
  зуршилтай бол. 14, 15 цаг гэх мэт.
 Байнга өдрийн тэмдэглэл хөтөл.
 Ширээн дээрээ байгаа ажилд холбоогүй зүйлсээ ав.
 Өнөөдөр яавал зорилгодоо илүү хурдан хүрэх вэ? гэж
    өдөрт 10 удаа өөрөөсөө асуу.
   Нэг дор хэд хэдэн зүйлийг амжуулдаг хүнийг дуурайх гэж
    оролдсоны хэрэггүй.
   Нэг зүйлд анхаарлаа хандуулж түүнийгээ дуусга
   Өөрийнхөө гаргасан шийдвэрт итгэлтэй бай. Бусдын
    зөвлөгөөг дагах гэж цаг алдаж суухын оронд өөрийнхөө
    аргаар ажлаа илүү хурдан амжуул.
   Бодлын хүчээр цаг хугацаагаар аялаж бай.
Цаг төлөвлөх арга зам
         A-L-P-E-N арга /8 минут зарцуулагдана/

 А- үүрэг даалгавар, хийгдэх ажлууд тэдгээрийн
    үргэлжлэх хугацааг бичиж тэмдэглэх,
   L- төлөвлөж буй ажлуудыг гүйцэтгэх хугацаа
   Р- завсрын цагаа нөөцлөх буюу бодолцож үзэх
   Е- шийдвэр гаргах буюу тухайн ажлыг ямар
    дарааллаар хийх төлөвлөсөн цагийг хэмнэх үүрэг
    даалгавараа бусдад шилжүүлэх, шийдвэр гаргах
   N-эргэх холбоо буюу хяналт биелэгдээгүй зүйлс
    анхаарах
Цагийн менежментийн матриц

            Яаралтай      Яаралтай бус
Чухал
Чухал бус
 Ажил бүтээлээ өргөсгөхийг хүссэн хүн “Хийж бүтээсэн”
  зүйлдээ бус,”Хийж бүтээж чадах ” зүйлдээ анхаарлаа
  хандуулдаг.
 Өөртөө байгаа дутагдлуудаа ажиглах юм бол “Хийж
  чадахгүй” гэх болно. Харин өөртөө байгаа чадвараа
  ажиглах юм бол “Хийж чадна” гэх болно.
 Та аливаа муу муухай бүхэнд анхаарлаа төвлөрүүлвэл,
  ирээдүйд итгэх итгэлийг тань алдруулж болох ба, харин
  сайн сайхан зүйлс нь таны урам зоригийг бадраах болно.
 Ирээдүйдээ итгэлгүй хүмүүс урам зориг дүүрэн
  хүмүүстэй хамт нэг хотод амьдарч, адилхан мэдээллийг
  хүлээн авч, адилхан шуурган дунд алхцгааж байдаг.
АМЖИЛТ ХҮСЬЕ....


                   LOGO
Diagram

         Add Your Text           Add Your Text




Add Your Text            Title            Add Your Text




        Add Your Text            Add Your Text
Diagram


1         2   3
Diagram

2007     2008    2009   2010
Progress Diagram


Phase 1    Phase 2   Phase 3
Block Diagram


TEXT        TEXT   TEXT       TEXT




TEXT        TEXT       TEXT    TEXT
Table


            TEXT   TEXT   TEXT   TEXT   TEXT
Title A

Title B

Title C

Title D

Title E

Title F
3-D Pie Chart


          Text2

                  Text3

Text1

                  Text4

Text6
          Text5
Marketing Diagram

Add Your Text
                   Text


Add Your Text
                   Text


Add Your Text
                   Text


Add Your Text
                   Text


Add Your Text
                   Text

More Related Content

What's hot

эрүүл бие зөв хоололт
эрүүл бие зөв хоололтэрүүл бие зөв хоололт
эрүүл бие зөв хоололтAnkhzaya Zaya
 
Асуудпал шийдвэрлэх сургалтын арга
Асуудпал шийдвэрлэх сургалтын аргаАсуудпал шийдвэрлэх сургалтын арга
Асуудпал шийдвэрлэх сургалтын аргаDavaasuren Davaadorj
 
хүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлтхүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлтBuka King
 
Нойрны тухай
Нойрны тухайНойрны тухай
Нойрны тухайOyuka Oyu
 
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...Adilbishiin Gelegjamts
 
1 6 гэр бүлийн сэтгэл судлалын тухай ойлголт,
1 6 гэр бүлийн сэтгэл судлалын тухай ойлголт,1 6 гэр бүлийн сэтгэл судлалын тухай ойлголт,
1 6 гэр бүлийн сэтгэл судлалын тухай ойлголт,azora14
 
Стресс
СтрессСтресс
СтрессZaya G
 
Багшийн ёс зүй харилцаа
Багшийн ёс зүй харилцааБагшийн ёс зүй харилцаа
Багшийн ёс зүй харилцааmnuser
 
хүний нөөцийн бүрдүүлэлт гэж юу вэ
хүний нөөцийн бүрдүүлэлт гэж юу вэхүний нөөцийн бүрдүүлэлт гэж юу вэ
хүний нөөцийн бүрдүүлэлт гэж юу вэEnhbold Undarmaa
 
эцэг эхчүүдэд өгөх зөвлөгөө
эцэг эхчүүдэд өгөх зөвлөгөөэцэг эхчүүдэд өгөх зөвлөгөө
эцэг эхчүүдэд өгөх зөвлөгөөxaliun
 
Ажлын байрны тодорхойлолт
Ажлын байрны тодорхойлолтАжлын байрны тодорхойлолт
Ажлын байрны тодорхойлолтOyundari.Ts mph
 
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /Bach Baach
 
Сэтгэл судлал - Багаар ажиллах чадвар
Сэтгэл судлал - Багаар ажиллах чадварСэтгэл судлал - Багаар ажиллах чадвар
Сэтгэл судлал - Багаар ажиллах чадварTemuulen Nyamdorj
 
Цэцэрлэгийн эрүүл ахуйн орчинд хийсэн судалгаа
Цэцэрлэгийн эрүүл ахуйн орчинд хийсэн судалгааЦэцэрлэгийн эрүүл ахуйн орчинд хийсэн судалгаа
Цэцэрлэгийн эрүүл ахуйн орчинд хийсэн судалгааAnkhbileg Luvsan
 

What's hot (20)

Багш ажлын байрандаа тасралтгүй хөгжих нь
Багш ажлын байрандаа тасралтгүй хөгжих ньБагш ажлын байрандаа тасралтгүй хөгжих нь
Багш ажлын байрандаа тасралтгүй хөгжих нь
 
илтгэл
илтгэлилтгэл
илтгэл
 
Цаг төлөвлөлт
Цаг төлөвлөлтЦаг төлөвлөлт
Цаг төлөвлөлт
 
эрүүл бие зөв хоололт
эрүүл бие зөв хоололтэрүүл бие зөв хоололт
эрүүл бие зөв хоололт
 
Асуудпал шийдвэрлэх сургалтын арга
Асуудпал шийдвэрлэх сургалтын аргаАсуудпал шийдвэрлэх сургалтын арга
Асуудпал шийдвэрлэх сургалтын арга
 
хүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлтхүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлт
 
Нойрны тухай
Нойрны тухайНойрны тухай
Нойрны тухай
 
PTON402-Хичээл-1
PTON402-Хичээл-1PTON402-Хичээл-1
PTON402-Хичээл-1
 
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
 
1 6 гэр бүлийн сэтгэл судлалын тухай ойлголт,
1 6 гэр бүлийн сэтгэл судлалын тухай ойлголт,1 6 гэр бүлийн сэтгэл судлалын тухай ойлголт,
1 6 гэр бүлийн сэтгэл судлалын тухай ойлголт,
 
Стресс
СтрессСтресс
Стресс
 
Харилцаа гэж юу вэ?
Харилцаа гэж юу вэ?Харилцаа гэж юу вэ?
Харилцаа гэж юу вэ?
 
Багшийн ёс зүй харилцаа
Багшийн ёс зүй харилцааБагшийн ёс зүй харилцаа
Багшийн ёс зүй харилцаа
 
хүний нөөцийн бүрдүүлэлт гэж юу вэ
хүний нөөцийн бүрдүүлэлт гэж юу вэхүний нөөцийн бүрдүүлэлт гэж юу вэ
хүний нөөцийн бүрдүүлэлт гэж юу вэ
 
эцэг эхчүүдэд өгөх зөвлөгөө
эцэг эхчүүдэд өгөх зөвлөгөөэцэг эхчүүдэд өгөх зөвлөгөө
эцэг эхчүүдэд өгөх зөвлөгөө
 
Ажлын байрны тодорхойлолт
Ажлын байрны тодорхойлолтАжлын байрны тодорхойлолт
Ажлын байрны тодорхойлолт
 
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
манлайлалын тухай ойлголт/ Manlailal /
 
Эшлэл хэрхэн хийх тухай
Эшлэл хэрхэн хийх тухайЭшлэл хэрхэн хийх тухай
Эшлэл хэрхэн хийх тухай
 
Сэтгэл судлал - Багаар ажиллах чадвар
Сэтгэл судлал - Багаар ажиллах чадварСэтгэл судлал - Багаар ажиллах чадвар
Сэтгэл судлал - Багаар ажиллах чадвар
 
Цэцэрлэгийн эрүүл ахуйн орчинд хийсэн судалгаа
Цэцэрлэгийн эрүүл ахуйн орчинд хийсэн судалгааЦэцэрлэгийн эрүүл ахуйн орчинд хийсэн судалгаа
Цэцэрлэгийн эрүүл ахуйн орчинд хийсэн судалгаа
 

Viewers also liked

томъотой ажиллах 11
томъотой ажиллах 11томъотой ажиллах 11
томъотой ажиллах 11henjii
 
Болорцэцэг - ЦАГ ТӨЛӨВЛӨЛТИЙН АРГА ЗҮЙ
Болорцэцэг - ЦАГ ТӨЛӨВЛӨЛТИЙН  АРГА ЗҮЙБолорцэцэг - ЦАГ ТӨЛӨВЛӨЛТИЙН  АРГА ЗҮЙ
Болорцэцэг - ЦАГ ТӨЛӨВЛӨЛТИЙН АРГА ЗҮЙbatnasanb
 
Чингэлтэй дүүргийн 1-р хорооны 2014 оны тайлан
Чингэлтэй дүүргийн  1-р хорооны 2014 оны тайланЧингэлтэй дүүргийн  1-р хорооны 2014 оны тайлан
Чингэлтэй дүүргийн 1-р хорооны 2014 оны тайланSainbold Nyamtsetseg
 
тооцоо, томёолол хийх
тооцоо, томёолол хийхтооцоо, томёолол хийх
тооцоо, томёолол хийхBatbayar Bolormaa
 
түүхийн дадлагын тайлан
түүхийн дадлагын тайлантүүхийн дадлагын тайлан
түүхийн дадлагын тайланJargalsaihan Buyandelger
 
Microsoft excel
Microsoft excelMicrosoft excel
Microsoft excelAkhyt
 
Excel ийн функцийн сан
Excel ийн функцийн санExcel ийн функцийн сан
Excel ийн функцийн санSkhaan Battulga
 
дадлага тайлан
дадлага тайландадлага тайлан
дадлага тайланInkheart Tuul
 
Managing warehouse operations. How to manage and run warehouse operations by ...
Managing warehouse operations. How to manage and run warehouse operations by ...Managing warehouse operations. How to manage and run warehouse operations by ...
Managing warehouse operations. How to manage and run warehouse operations by ...Omar Youssef
 
Warehouse
WarehouseWarehouse
WarehouseBIT
 
судалгааны ажил гүйцэтгэх арга зүй
судалгааны ажил гүйцэтгэх арга зүйсудалгааны ажил гүйцэтгэх арга зүй
судалгааны ажил гүйцэтгэх арга зүйNaraa_06
 

Viewers also liked (15)

Tailan
TailanTailan
Tailan
 
2017.01.25
2017.01.252017.01.25
2017.01.25
 
томъотой ажиллах 11
томъотой ажиллах 11томъотой ажиллах 11
томъотой ажиллах 11
 
Mergejliin dadlaga 2017
Mergejliin dadlaga 2017Mergejliin dadlaga 2017
Mergejliin dadlaga 2017
 
Болорцэцэг - ЦАГ ТӨЛӨВЛӨЛТИЙН АРГА ЗҮЙ
Болорцэцэг - ЦАГ ТӨЛӨВЛӨЛТИЙН  АРГА ЗҮЙБолорцэцэг - ЦАГ ТӨЛӨВЛӨЛТИЙН  АРГА ЗҮЙ
Болорцэцэг - ЦАГ ТӨЛӨВЛӨЛТИЙН АРГА ЗҮЙ
 
Чингэлтэй дүүргийн 1-р хорооны 2014 оны тайлан
Чингэлтэй дүүргийн  1-р хорооны 2014 оны тайланЧингэлтэй дүүргийн  1-р хорооны 2014 оны тайлан
Чингэлтэй дүүргийн 1-р хорооны 2014 оны тайлан
 
тооцоо, томёолол хийх
тооцоо, томёолол хийхтооцоо, томёолол хийх
тооцоо, томёолол хийх
 
түүхийн дадлагын тайлан
түүхийн дадлагын тайлантүүхийн дадлагын тайлан
түүхийн дадлагын тайлан
 
Microsoft excel
Microsoft excelMicrosoft excel
Microsoft excel
 
Excel ийн функцийн сан
Excel ийн функцийн санExcel ийн функцийн сан
Excel ийн функцийн сан
 
дадлага тайлан
дадлага тайландадлага тайлан
дадлага тайлан
 
дадлагын тайлан
дадлагын тайландадлагын тайлан
дадлагын тайлан
 
Managing warehouse operations. How to manage and run warehouse operations by ...
Managing warehouse operations. How to manage and run warehouse operations by ...Managing warehouse operations. How to manage and run warehouse operations by ...
Managing warehouse operations. How to manage and run warehouse operations by ...
 
Warehouse
WarehouseWarehouse
Warehouse
 
судалгааны ажил гүйцэтгэх арга зүй
судалгааны ажил гүйцэтгэх арга зүйсудалгааны ажил гүйцэтгэх арга зүй
судалгааны ажил гүйцэтгэх арга зүй
 

Similar to цаг ашиглалт ба бүтээмж

дархан эрдэм5 баг
дархан эрдэм5 багдархан эрдэм5 баг
дархан эрдэм5 багBat Budee
 
Pm507 standart l.l
Pm507 standart l.lPm507 standart l.l
Pm507 standart l.luserjigmee
 
Iltgeliin etssiin huvilbar
Iltgeliin etssiin huvilbarIltgeliin etssiin huvilbar
Iltgeliin etssiin huvilbartungalag
 
Хувь хүний санхүүгийн төлөвлөлт ба ажил мэргэжлийн төлөвлөлт
Хувь хүний санхүүгийн төлөвлөлт ба ажил мэргэжлийн төлөвлөлтХувь хүний санхүүгийн төлөвлөлт ба ажил мэргэжлийн төлөвлөлт
Хувь хүний санхүүгийн төлөвлөлт ба ажил мэргэжлийн төлөвлөлтNyambayar Nbak
 
ажлын байрны зохион байгуулалт
ажлын байрны зохион байгуулалтажлын байрны зохион байгуулалт
ажлын байрны зохион байгуулалтErdenezul Purevnanzad
 
Төслийн Хүний Нөөцийн Удирдлага
Төслийн Хүний Нөөцийн УдирдлагаТөслийн Хүний Нөөцийн Удирдлага
Төслийн Хүний Нөөцийн УдирдлагаByambadalai Lkhaajav
 
Б.Азчимэг - БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛ НЬ АЖИЛЛАГЧДЫН ҮНЭТ ЗҮЙЛ БОЛОХ НЬ
Б.Азчимэг - БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛ НЬ АЖИЛЛАГЧДЫН ҮНЭТ ЗҮЙЛ БОЛОХ НЬБ.Азчимэг - БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛ НЬ АЖИЛЛАГЧДЫН ҮНЭТ ЗҮЙЛ БОЛОХ НЬ
Б.Азчимэг - БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛ НЬ АЖИЛЛАГЧДЫН ҮНЭТ ЗҮЙЛ БОЛОХ НЬbatnasanb
 
Lec 4 Leadership & Vision
Lec 4 Leadership & VisionLec 4 Leadership & Vision
Lec 4 Leadership & VisionChimgeeJ
 
Competency dicionary
Competency dicionaryCompetency dicionary
Competency dicionaryUlzii ganbat
 
үйлдвэрлэл эрхлэгчдэд зориулсан төсөл зөвөлгөө
үйлдвэрлэл эрхлэгчдэд зориулсан төсөл зөвөлгөөүйлдвэрлэл эрхлэгчдэд зориулсан төсөл зөвөлгөө
үйлдвэрлэл эрхлэгчдэд зориулсан төсөл зөвөлгөө2011_2013
 
Багийн эерэг норм
Багийн эерэг нормБагийн эерэг норм
Багийн эерэг нормNatsagdorj
 
ажлын дизайн ба бүтцийн шинэчлэл
ажлын дизайн ба бүтцийн шинэчлэлажлын дизайн ба бүтцийн шинэчлэл
ажлын дизайн ба бүтцийн шинэчлэлErdenezul Purevnanzad
 

Similar to цаг ашиглалт ба бүтээмж (20)

дархан эрдэм5 баг
дархан эрдэм5 багдархан эрдэм5 баг
дархан эрдэм5 баг
 
Chanariin tuluvluguu (1)
Chanariin tuluvluguu (1)Chanariin tuluvluguu (1)
Chanariin tuluvluguu (1)
 
Pm507 standart l.l
Pm507 standart l.lPm507 standart l.l
Pm507 standart l.l
 
Mongol hel iltgel
Mongol hel iltgelMongol hel iltgel
Mongol hel iltgel
 
Iltgeliin etssiin huvilbar
Iltgeliin etssiin huvilbarIltgeliin etssiin huvilbar
Iltgeliin etssiin huvilbar
 
Хувь хүний санхүүгийн төлөвлөлт ба ажил мэргэжлийн төлөвлөлт
Хувь хүний санхүүгийн төлөвлөлт ба ажил мэргэжлийн төлөвлөлтХувь хүний санхүүгийн төлөвлөлт ба ажил мэргэжлийн төлөвлөлт
Хувь хүний санхүүгийн төлөвлөлт ба ажил мэргэжлийн төлөвлөлт
 
багш 1
багш 1багш 1
багш 1
 
ажлын байрны зохион байгуулалт
ажлын байрны зохион байгуулалтажлын байрны зохион байгуулалт
ажлын байрны зохион байгуулалт
 
Comunnication and motivation
Comunnication and motivationComunnication and motivation
Comunnication and motivation
 
Төслийн Хүний Нөөцийн Удирдлага
Төслийн Хүний Нөөцийн УдирдлагаТөслийн Хүний Нөөцийн Удирдлага
Төслийн Хүний Нөөцийн Удирдлага
 
Б.Азчимэг - БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛ НЬ АЖИЛЛАГЧДЫН ҮНЭТ ЗҮЙЛ БОЛОХ НЬ
Б.Азчимэг - БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛ НЬ АЖИЛЛАГЧДЫН ҮНЭТ ЗҮЙЛ БОЛОХ НЬБ.Азчимэг - БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛ НЬ АЖИЛЛАГЧДЫН ҮНЭТ ЗҮЙЛ БОЛОХ НЬ
Б.Азчимэг - БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛ НЬ АЖИЛЛАГЧДЫН ҮНЭТ ЗҮЙЛ БОЛОХ НЬ
 
Lec 4 Leadership & Vision
Lec 4 Leadership & VisionLec 4 Leadership & Vision
Lec 4 Leadership & Vision
 
Competency dicionary
Competency dicionaryCompetency dicionary
Competency dicionary
 
үйлдвэрлэл эрхлэгчдэд зориулсан төсөл зөвөлгөө
үйлдвэрлэл эрхлэгчдэд зориулсан төсөл зөвөлгөөүйлдвэрлэл эрхлэгчдэд зориулсан төсөл зөвөлгөө
үйлдвэрлэл эрхлэгчдэд зориулсан төсөл зөвөлгөө
 
Сэтгэлгээний түүх № 3, 4
Сэтгэлгээний түүх № 3, 4Сэтгэлгээний түүх № 3, 4
Сэтгэлгээний түүх № 3, 4
 
MHON101-20160518-20160525
MHON101-20160518-20160525MHON101-20160518-20160525
MHON101-20160518-20160525
 
Багийн эерэг норм
Багийн эерэг нормБагийн эерэг норм
Багийн эерэг норм
 
зөвлөмж
зөвлөмжзөвлөмж
зөвлөмж
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
ажлын дизайн ба бүтцийн шинэчлэл
ажлын дизайн ба бүтцийн шинэчлэлажлын дизайн ба бүтцийн шинэчлэл
ажлын дизайн ба бүтцийн шинэчлэл
 

More from Amgalanbayar Gongorbayar (17)

5 s surgalt ambuk
5 s surgalt ambuk5 s surgalt ambuk
5 s surgalt ambuk
 
Албан хэрэг хөтлөлт МҮИС
Албан хэрэг хөтлөлт  МҮИСАлбан хэрэг хөтлөлт  МҮИС
Албан хэрэг хөтлөлт МҮИС
 
Ажлын байрны стандарт
Ажлын байрны стандартАжлын байрны стандарт
Ажлын байрны стандарт
 
багш, судлаачдын эрдэм, шинжилгээний бүтээлийн хэлбэрүүд
багш, судлаачдын эрдэм, шинжилгээний бүтээлийн хэлбэрүүдбагш, судлаачдын эрдэм, шинжилгээний бүтээлийн хэлбэрүүд
багш, судлаачдын эрдэм, шинжилгээний бүтээлийн хэлбэрүүд
 
Хамтран ажиллах санал
Хамтран ажиллах саналХамтран ажиллах санал
Хамтран ажиллах санал
 
Font
FontFont
Font
 
Network
NetworkNetwork
Network
 
блог
блогблог
блог
 
сургалт хөгжлийн алба календар
сургалт хөгжлийн алба календарсургалт хөгжлийн алба календар
сургалт хөгжлийн алба календар
 
Hutulbur
HutulburHutulbur
Hutulbur
 
Iso
IsoIso
Iso
 
харилцаа ба сэтгэлгээ
харилцаа ба сэтгэлгээхарилцаа ба сэтгэлгээ
харилцаа ба сэтгэлгээ
 
чанарын үнэлгээ
чанарын үнэлгээчанарын үнэлгээ
чанарын үнэлгээ
 
Zagas
ZagasZagas
Zagas
 
сэтгэ, бүтээ
сэтгэ, бүтээсэтгэ, бүтээ
сэтгэ, бүтээ
 
судлаач багш
судлаач багшсудлаач багш
судлаач багш
 
Comm
Comm Comm
Comm
 

цаг ашиглалт ба бүтээмж

  • 1. Цаг ашиглалт ба бүтээмж Захиргаа, хяналт үнэлгээ эрхэлсэн дэд захирал Д. Баянзул LOGO
  • 2. Агуулга 1 Сэтгэлгээ, хандлага 2 Цагийн тухай 3 Бүтээмж 4 Цаг ашиглалт ба бүтээмж
  • 5. Diagram Сэтгэлгээ хандлага Гутранги үзэл Өөдрөг үзэлтэй Муу муухай бүхэнд Өөртөө итгэлтэй анхааралаа хандуулагч Чадваруудаа ажигладаг Дутагдалуудаа ажигладаг Урам зоригтой Хийсэн зүйлдээ анхаарлаа хандуулдаг
  • 6. Үнэгүй банк  Өглөө бүр таны дансанд 86400 төгрөг хийдэг банк
  • 7. Цаг ашиглалт ЦАГ–ийн үнэ цэнэ ХҮЧ МӨНГӨ АМЖИЛТ ЦАГ-БҮТЭЭМЖ МЭДЛЭГ БОЛОМЖ
  • 8. АЙДАС Сэтгэл зовинол Зорилгогүй байдал Өөртөө итгэлгүй байдал Бахархалгүй байдал
  • 9. Монгол улсын чиг хандлага Үр ашиг /АМЖИЛТ/ Боловсон хүчний чадварын өсөлт Байгууллагуудын үнэлгээ •Сэтгэлгээ нь бүтээлч болсон •Цаг ашиглалт •Гадаадад Үр дүн сайн суралцсан нүүдэл •Бүтээмжтэй буцаж байна •Шинийг •Эдийн засгийн Бүтээмж байдал өсч байна. санаачлагч •Доктор, •Үр ашгийг профессор багш Цаг ашиглалт нэмэгдүүлэгч нарын эзлэх хувь •Хөгжлийн нэмэгдэж байна. шинэ гарцыг •Өрсөлдөөн нэмэгдэж байна. нээгч Сэтгэлгээ
  • 10. Бүтээмж Чадсан Чадаагүй... Цаг ашиглалт Хийсэн Хийгээгүй.. бүтээмж байсан Байсан Бид нэг цаг хугацаанд амьдардаг боловч энэ цаг хугацаанд харилцан адилгүй бүтээмжтэй байдаг
  • 11. Цаг ашиглалт ба бүтээмж АМЖИЛТ Үр дүн/ үр ашиг Дээдээр нь гүйцэтгэх Бүтээмж Төлөвлөх, гүйцэтгэх Цаг ашиглалт Зорилго Сэтгэлгээ, хандлага
  • 13. Diagram – PowerPoint2002 ХУРД ХУРД ХУРД ҮР ДҮН ҮР ДҮН ҮР ДҮН
  • 14. plan do check Бүтээмж act
  • 15. Хэрэгтэй зөвөлгөө  Өглөө бүр 15 минутыг тухайн өдөр хийх зүйлсийнхээ жагсаалтыг гаргахад зарцуул. Өглөөдөө амжихгүй бол өмнөх орой нь юу хийхээ төлөвлө. Тэгвэл ажлаа тайван хийх бөгөөд бүхнийг хийх гэж сандрах зүйлгүй болно.  Үг нисэн одож цаас үлддэг. Хийх ѐстой болон толгойдоо буусан шинэ санаа бүрээ цаасан дээр тэмдэглэ. Бичиж тэмдэглэх нь хийж гүйцэтгэхийн хагас гэдгийг санаарай.  Цаг үргэлж алхам алхмаар урагшил. Нэн түрүүнд хийх зүйлсээ тодорхойлон амьдралдаа хэрэгжүүл.  Төлөвлөгөө, хийх ажлаа тодорхой цагт үргэлж хардаг зуршилтай бол. 14, 15 цаг гэх мэт.  Байнга өдрийн тэмдэглэл хөтөл.  Ширээн дээрээ байгаа ажилд холбоогүй зүйлсээ ав.
  • 16.  Өнөөдөр яавал зорилгодоо илүү хурдан хүрэх вэ? гэж өдөрт 10 удаа өөрөөсөө асуу.  Нэг дор хэд хэдэн зүйлийг амжуулдаг хүнийг дуурайх гэж оролдсоны хэрэггүй.  Нэг зүйлд анхаарлаа хандуулж түүнийгээ дуусга  Өөрийнхөө гаргасан шийдвэрт итгэлтэй бай. Бусдын зөвлөгөөг дагах гэж цаг алдаж суухын оронд өөрийнхөө аргаар ажлаа илүү хурдан амжуул.  Бодлын хүчээр цаг хугацаагаар аялаж бай.
  • 17. Цаг төлөвлөх арга зам A-L-P-E-N арга /8 минут зарцуулагдана/  А- үүрэг даалгавар, хийгдэх ажлууд тэдгээрийн үргэлжлэх хугацааг бичиж тэмдэглэх,  L- төлөвлөж буй ажлуудыг гүйцэтгэх хугацаа  Р- завсрын цагаа нөөцлөх буюу бодолцож үзэх  Е- шийдвэр гаргах буюу тухайн ажлыг ямар дарааллаар хийх төлөвлөсөн цагийг хэмнэх үүрэг даалгавараа бусдад шилжүүлэх, шийдвэр гаргах  N-эргэх холбоо буюу хяналт биелэгдээгүй зүйлс анхаарах
  • 18. Цагийн менежментийн матриц Яаралтай Яаралтай бус Чухал Чухал бус
  • 19.  Ажил бүтээлээ өргөсгөхийг хүссэн хүн “Хийж бүтээсэн” зүйлдээ бус,”Хийж бүтээж чадах ” зүйлдээ анхаарлаа хандуулдаг.  Өөртөө байгаа дутагдлуудаа ажиглах юм бол “Хийж чадахгүй” гэх болно. Харин өөртөө байгаа чадвараа ажиглах юм бол “Хийж чадна” гэх болно.  Та аливаа муу муухай бүхэнд анхаарлаа төвлөрүүлвэл, ирээдүйд итгэх итгэлийг тань алдруулж болох ба, харин сайн сайхан зүйлс нь таны урам зоригийг бадраах болно.  Ирээдүйдээ итгэлгүй хүмүүс урам зориг дүүрэн хүмүүстэй хамт нэг хотод амьдарч, адилхан мэдээллийг хүлээн авч, адилхан шуурган дунд алхцгааж байдаг.
  • 21.
  • 22. Diagram Add Your Text Add Your Text Add Your Text Title Add Your Text Add Your Text Add Your Text
  • 23. Diagram 1 2 3
  • 24. Diagram 2007 2008 2009 2010
  • 25. Progress Diagram Phase 1 Phase 2 Phase 3
  • 26. Block Diagram TEXT TEXT TEXT TEXT TEXT TEXT TEXT TEXT
  • 27. Table TEXT TEXT TEXT TEXT TEXT Title A Title B Title C Title D Title E Title F
  • 28. 3-D Pie Chart Text2 Text3 Text1 Text4 Text6 Text5
  • 29. Marketing Diagram Add Your Text Text Add Your Text Text Add Your Text Text Add Your Text Text Add Your Text Text