در این ارائه در مورد چیستی، چگونگی شناسایی، انواع و نحوه ارزیابی فرصتهای کارآفرینانه توضیحاتی ارائه شده است

1. 1

2. 2

3. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫‌ترین‬‫ی‬‫اصل‬‫سواالت‬
.1ً‫ال‬‫اصو‬‫فرصت‬‫کارآفرینانه‬‫چیست؟‬
.2‫است؟‬ ‫تصادفی‬ ‫فرصت‬ ‫کشف‬ ‫فرآیند‬ ‫آیا‬
.3‫فرصتهای‬‫برای‬ ‫عالی‬‫اندازی‬‫راه‬‫وکارهای‬‫کسب‬‫نوآورانه‬‫کنیم؟‬ ‫جستجو‬ ‫بایستی‬ ‫کجا‬ ‫در‬ ‫را‬
.4‫کنیم؟‬ ‫ارزیابی‬ ‫بایستی‬ ‫چطور‬ ‫را‬ ‫فرصت‬
3

4. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
4

5. ‫کارآفرینی‬
5

6. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫یک‌تعریف‌دیگر‌از‬
‫کارآفرینی‬
6
‫برداری‬‫بهره‬
‫فرصت‬ ‫از‬
‫فرصت‬ ‫ارزیابی‬
‫کشف‬
‫فرصت‬

7. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫چرا‌کارآفرینی؟‬
•‫د‬ ‫مرکزی‬ ‫بانک‬ ‫اقتصادی‬ ‫نماگرهای‬‫ر‬
‫زمستان‬۹۴
•5۴‫اقتص‬ ‫در‬ ‫نقش‬ ‫بدون‬ ‫نفر‬ ‫میلیون‬‫اد‬
•‫م‬ ‫بیکار‬ ‫نزدیک‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫افرادی‬‫ی‬
‫شوند؛‬
•12‫صنعتی‬ ‫واحد‬ ‫هزار‬‫غیرفعال‬
•‫شغل‬ ‫رضایت‬ ‫بدون‬ ‫افراد‬ ‫زیادی‬ ‫تعداد‬‫ی‬
7

8. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫چرا‌کارآفرینی؟‬
•‫کارآفرینی‬ ‫گسترش‬:‫است‬ ‫رسیده‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫دنیا‬ ‫که‬ ‫حلی‬ ‫راه‬
‫باال‬ ‫به‬ ‫پایین‬ ‫استراتژی‬ ‫یک‬
‫حداقلی‬ ‫منابع‬ ‫با‬ ‫انجام‬
‫مدت‬‫کوتاه‬ ‫و‬ ‫سریع‬ ‫نتایج‬
8

9. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫‌های‌دنیا‬‫ه‬‫بزرگترین‌استخدام‌کنند‬!
9

10. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
10
‌‫هر‌جا‌نیاز‌بیشتر،‌فرصت‌برای‌کارآفرینی‬‫ب‬‫یشتر‬

11. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫ایران،‌سرزمین‌فرصت‌ها‬
11

12. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
12

13. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
13

14. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
14

15. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
15

16. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫‌های‌دنیا‬‫ه‬‫نوآورترین‌بنگا‬
16

17. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫فرصت‬ ‫انواع‬
17

18. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫انواع‌فرصت‬
18

19. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫انواع‌فرصت‬
19

20. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫‌ها‬‫ت‬‫روشهای‌شناسایی‌فرص‬
20

21. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
۱‌.‫افزایش‌ارزش‌یک‌کاال‌یا‌خدمت‬
21
‫بهبود‬
‫دسترسی‬
‫یا‬ ‫کیفیت‬
‫بهت‬ ‫تجربه‬‫ر‬
‫بهبود‬
‫کارایی‬

22. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
22

23. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
23

24. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
24

25. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
25

26. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
26

27. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
27

28. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
28

29. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
29

30. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir

31. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
۲‌.‫‌های‌موجود‬‫ی‬‫کاربرد‌جدید‌تجهیزات‌یا‌فناور‬
31

32. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
۳‌.‫تولید‌انبوه‬
32

33. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
۴‌.‫‌سازی‌کاال‌یا‌خدمت‬‫ی‬‫شخص‬
33

34. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
۵‌.‫افزایش‌حوزه‌دسترسی‬
34

35. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
۶‌.‫مدیریت‌زنجیره‌تامین‬
35

36. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
۷‌.‫همراستای‌صنایع‬
36

37. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
۸‌.‫نوآوری‌در‌فرآیند‬
37

38. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
۹‌.‫افزایش‌مقیاس‬
38
‫و‬ ‫ترکیب‬‫ادغام‬‫صنعت‬ ‫یک‬‫به‬ ‫منجر‬ ‫تواند‬‫می‬‫ص‬ ‫و‬ ‫مشتری‬ ‫برای‬ ‫بیشتر‬ ‫ارزش‬ ‫ایجاد‬‫جویی‬‫رفه‬
‫در‬‫شود‬ ‫هزینه‬

39. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫دیاگرام‌سه‌بعدی‌فرصت‬
•ً‫ال‬‫معمو‬ ‫مختلف‬ ‫های‬‫فرصت‬
‫تر‬ ‫از‬ ‫گوناگونی‬ ‫های‬‫ترکیب‬‫کیب‬
‫اس‬ ‫مشتری‬ ‫و‬ ‫کاربرد‬ ،‫فناوری‬‫ت‬.
•‫کارآفرین‬‫س‬ ‫حل‬‫راه‬ ‫خلق‬ ‫برای‬‫ه‬
‫جزء‬‫فناوری‬ ،‫مشتری‬
‫کاربردهای‬ ‫و‬ ‫موردنیاز‬‫این‬
‫شناسایی‬ ‫را‬ ‫فناوری‬‫کند‬‫می‬.
39

40. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir ‌‫فرصت‌و‬
‫کارآفرین‬
40
‫کارآفرین‬ ‫قبلی‬ ‫زمینه‬‫پیش‬
•‫دارد‬ ‫ها‬‫فرصت‬ ‫شناسایی‬ ‫در‬ ‫مهمی‬ ‫نقش‬ ‫انگیزش‬ ‫و‬ ‫تجربه‬ ،‫قبلی‬ ‫دانش‬
•‫م‬ ‫و‬ ‫ها‬‫کتاب‬ ‫حتی‬ ‫و‬ ‫کند‬‫می‬ ‫دنبال‬ ‫که‬ ‫هایی‬‫فعالیت‬ ،‫شناسد‬‫می‬ ‫کارآفرین‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫افرادی‬‫که‬ ‫جالتی‬
‫بدهد‬ ‫افزایش‬ ‫را‬ ‫ها‬‫فرصت‬ ‫از‬ ‫اش‬‫آگاهی‬ ‫میزان‬ ‫تواند‬‫می‬ ،‫خواند‬‫می‬
‫فرصت‬ ‫و‬ ‫شخص‬
•‫کارآفری‬ ‫کنداین‬ ‫تغییر‬ ‫دیگر‬ ‫شخصی‬ ‫به‬ ‫شخصی‬ ‫از‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫همچنین‬ ‫خوب‬ ‫های‬‫فرصت‬‫از‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ن‬
‫دهد‬‫می‬ ‫ارزش‬ ‫فرصت‬ ‫به‬ ،‫دهد‬‫می‬ ‫نشان‬ ‫که‬ ‫واکنشی‬ ‫طریق‬.‫ب‬ ‫کلی‬ ‫پاسخ‬ ‫یک‬ ‫حتی‬ ‫و‬ ‫فرصت‬،‫آن‬ ‫ه‬
‫نیست‬ ‫فرد‬‫منحصربه‬
‫قابلیتها‬ ‫با‬ ‫انطباق‬
•‫مهار‬ ،‫عالیق‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫کند‬‫می‬ ‫جستجو‬ ‫را‬ ‫فرصتی‬ ‫بهترین‬ ‫واقعی‬ ‫کارآفرین‬‫دانش‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ت‬
‫باشد‬ ‫منطبق‬ ‫وی‬

41. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫بخش‌سوم‬:
‫مشتری‬ ‫توسعه‬
41

42. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫توسعه‌مشتری‬
42

43. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫نوآوری‬ ‫انواع‬
43

44. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫انواع‌نوآوری‬
44

45. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫نوآوری‬ ‫منابع‬
45

46. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫دانشگاه‬ ‫و‬ ‫تحقیقاتی‬ ‫آزمایشگاههای‬‫ها‬ ‫فعلی‬ ‫بنگاههای‬
‫باز‬ ‫تکنیکی‬ ‫جوامع‬ ‫نوآور‬ ‫کاربران‬ ‫و‬ ‫مستقل‬ ‫مخترعان‬
‫نوآوری‬ ‫منابع‬
46

47. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫منابع‌نوآوری‬‌:‫‌های‌فعلی‬‫ه‬‫بنگا‬
‫گ‬‫این‬ ،‫ها‬‫بنگاه‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬‫ونه‬
‫کارم‬ ‫که‬ ‫گیرند‬‫می‬ ‫شکل‬‫ندان‬
‫فعال‬‫کاالی‬ ‫برای‬ ‫ای‬‫ایده‬
‫تصم‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫دارند‬ ‫جدیدی‬‫یم‬
‫رسند‬‫می‬‫بنگاه‬‫مستق‬‫لی‬‫را‬
‫کنند‬ ‫ایجاد‬
47

48. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫منابع‌نوآوری‬‌:‫آزمایشگاههای‌تحقیقاتی‌و‌دانشگاهها‬
48

49. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫منابع‌نوآوری‬‌:‫کاربران‌نوآور‬
49

50. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫منابع‌نوآوری‬‌:‫جوامع‌باز‌تکنیکی‬
50

51. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫فرص‬ ‫مفهوم‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬‫ت‬
51

52. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫فرصت‬ ‫اهمیت‬
52
،‫خوب‬ ‫فرصت‬
‫را‬ ‫بازار‬ ‫مهم‬ ‫نیازهای‬
‫نشانه‬‫گیرد‬‫می‬

53. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫چیستی‌فرصت‬
53
•‫صورت‬ ‫به‬ ‫منفعت‬ ‫بروز‬ ‫عوامل‬ ‫شدن‬ ‫فراهم‬ ‫از‬ ‫عبارتست‬ ‫فرصت‬‫ناقص‬
•‫فرصت‬‫است‬ ‫پارادایم‬ ‫قواعد‬ ‫زاییده‬.

54. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫پارادایم‬
54
•‫پارادایم‬ ‫تعریف‬
•‫نقشه‬ ‫منزله‬ ‫به‬ ‫پارادایم‬

55. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir

56. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir

57. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
57

58. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
58

59. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫تغییر‌و‌تکامل‌پارادایم‬
59
‫حاک‬ ‫پارادایم‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫مادامی‬‫م‬
‫را‬ ‫اثربخشی‬ ‫قواعد‬ ،‫است‬
‫بش‬ ‫مسائل‬ ‫حل‬ ‫و‬ ‫درک‬ ‫برای‬‫ر‬
‫گذارد‬ ‫می‬ ‫اختیار‬ ‫در‬.

60. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫تغییر‌و‌تکامل‌پارادایم‬
•‫زمان‬ ‫مرور‬ ‫در‬ ‫پارادایم‬ ‫تکامل‬
•‫پارادایم‬ ‫کارکردهای‬
•‫محدوده‬ ‫ترسیم‬
•‫پیش‬ ‫برای‬ ‫ساختاری‬ ‫ایجاد‬
‫های‬‫برداشت‬ ‫و‬ ‫باورها‬ ،‫ها‬‫فرض‬
‫مشترک‬
•‫ارائه‬‫انسانها‬ ‫به‬ ‫الگو‬
60

61. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫تغییر‌و‌تکامل‌پارادایم‬
‫همه‬ ،‫پارادایم‬ ‫تغییر‬ ‫با‬
‫صفر‬ ‫نقطه‬ ‫از‬ ‫بایستی‬
‫کنند‬ ‫شروع‬
61

62. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫تغییر‌پارادایم‬
•‫و‬ ‫یخ‬ ‫فروش‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬
‫یخچال‬
•‫تلفن‬ ‫و‬ ‫تلگراف‬
•‫خودرو‬ ‫و‬ ‫درشکه‬
62

63. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫‌‌و‌فرصت‬‫م‬‫پارادی‬
‫آ‬ ‫قواعد‬ ‫و‬ ‫پارادایم‬ ‫تغییر‬‫ن‬
‫پیش‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫عالئمی‬ ‫همواره‬
‫درک‬ ‫ولی‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫آشکار‬
‫کسانی‬ ‫برای‬ ‫عالئم‬ ‫این‬‫که‬
‫جاری‬ ‫پارادایم‬ ‫از‬ ‫آنها‬ ‫ذهن‬
‫است‬ ‫شده‬ ‫انباشته‬
‫امکانپذیر‬‫نیست‬
63

64. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir

65. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫ها‬‫همگرایی‬ ‫و‬ ‫روندها‬
65

66. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
66

67. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫روندها‌و‌همگرایی‌ها‬
‫علمی‬ ‫های‬‫تازه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫فناوری‬ ‫و‬ ‫اجتماعی‬ ‫تغییرات‬ ‫تقاطع‬
‫شرایط‬ ‫در‬ ‫استفاده‬ ‫برای‬ ‫روند‬ ‫بررسی‬
‫دیگر‬
67

68. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫فشارهای‌رقابتی‌جدید‬
‫فشارهای‬
‫جدی‬ ‫رقابتی‬‫د‬
‫کاهش‬
‫مصرف‬
‫شفافیت‬
‫اطالعاتی‬
‫رقابت‬
‫شدیدتر‬
68

69. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫روندهای‌اصلی‌دهه‌پیشرو‬
69
‫پوشیدنی‬ ‫محصوالت‬
‫زیست‬ ‫محیط‬ ‫به‬ ‫توجه‬
‫پرداخت‬
‫مصرف‬ ً‫ا‬‫صرف‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫خلق‬
‫موبایل‬
‫سالمت‬
‫اینترنت‬‫اشیاء‬

70. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫بخش‌هفتم‬:
‫فرصت‬ ‫ارزیابی‬
70

71. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫ارزیابی‌فرصت‬
71
‫های‬‫ویژگی‬
‫جذاب‬ ‫فرصت‬
‫قابل‬
‫بودن‬‫حل‬
‫سودده‬
‫زمینه‬‫زمان‬
‫اهمیت‬

72. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫فرصت‬
‫جذاب‬
•‫موقع‬ ‫به‬
•‫حل‬ ‫قابل‬
•‫سودآور‬
•‫عالقه‬ ‫مورد‬ ‫زمینه‬ ‫در‬
‫و‬ ‫مهارتها‬
‫ها‬‫قابلیت‬
•‫مورد‬ ‫های‬‫مهارت‬ ‫در‬ ‫توانایی‬
‫نیاز‬
•‫یادگیری‬ ‫به‬ ‫مندی‬ ‫عالقه‬
‫شوق‬ ،‫عالقه‬
‫تعهد‬ ‫و‬
•‫کار‬ ‫انجام‬ ‫از‬ ‫بردن‬ ‫لذت‬
•‫ها‬‫چالش‬ ‫از‬ ‫بردن‬ ‫لذت‬
•‫م‬ ‫که‬ ‫چیزی‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫تعهد‬‫ورد‬
‫است‬ ‫نیاز‬
72

73. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫نکات‌مهم‌در‌انتخاب‌فرصت‬
‫خارج‬ ‫چیزی‬ ‫دادن‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫بدون‬ ‫بتوانید‬ ،‫بود‬ ‫نامطلوب‬ ‫خود‬ ‫نوبه‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫انتخاب‬ ‫فرصت‬ ‫اگر‬‫شوید‬
‫است؟‬ ‫زودگذر‬ ‫مد‬ ‫یک‬ ‫یا‬ ‫دارد‬ ‫را‬ ‫مدت‬ ‫بلند‬ ‫موفقیت‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫تبدیل‬ ‫قابلیت‬ ‫فرصت‬ ‫این‬ ‫آیا‬
‫مدیریتی‬ ‫تیم‬ ‫آیا‬‫تواند‬‫می‬‫ای‬‫استراتژی‬‫کند‬ ‫اجرا‬ ‫را‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫انتخاب‬ ‫فرصت‬ ‫این‬ ‫برای‬ ‫که‬‫؟‬
‫قادر‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫مشتریان‬ ‫آیا‬‫سازند‬‫می‬‫این‬ ‫از‬ ‫که‬‫وکار‬‫کسب‬‫کنید؟‬ ‫کسب‬ ‫سود‬
‫است‬ ‫الزم‬ ‫مناسب‬ ‫بسیار‬ ‫فرصت‬ ‫دو‬ ‫یا‬ ‫یک‬ ‫تنها‬ ،‫عمر‬ ‫طول‬ ‫در‬
‫نشان‬ ‫محاسبات‬‫ی‬‫دهنده‬‫باشد‬ ‫سال‬ ‫چهار‬ ‫در‬ ‫زیاد‬ ‫سودآوری‬
‫حساب‬‫بازنکردن‬‫شرکتها‬ ‫سایر‬ ‫یا‬ ‫عموم‬ ‫به‬ ‫باال‬ ‫قیمت‬ ‫با‬ ‫فروش‬ ‫یک‬ ‫روی‬ ‫بر‬
73

74. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
74
•‫ها‬‫توانمندی‬‫نیازهای‬ ‫با‬‫وکار‬‫کسب‬
‫دارد‬ ‫همخوانی‬
•‫دست‬ ،‫استقالل‬ ‫به‬ ‫مثبت‬ ‫نگرش‬‫و‬ ‫یابی‬
‫نوآوری‬
•‫تیمی‬ ‫تالش‬ ‫و‬ ‫ریسک‬ ‫پذیرش‬
•‫موردنیاز‬ ‫همراهی‬ ‫به‬ ‫تمایل‬
•‫فرصت‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫احساسات‬
‫تیم‬ ‫ویژگیهای‬‫کارآفرینان‬‫ه‬

75. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
75
•‫بودن‬ ‫موقع‬ ‫به‬
•‫مناسب‬ ‫صنعت‬ ‫شرایط‬
•‫مناسب‬ ‫قانونگذاری‬ ‫محیط‬
•‫شرای‬ ‫رسیدن‬ ‫نظر‬ ‫به‬ ‫مناسب‬‫ط‬
‫آینده‬
‫زمینه‬ ‫شرایط‬

76. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
76
•‫پاسخگو‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫شناخته‬ ‫مشتریان‬‫هستند‬
•‫حل‬ ‫راه‬ ‫تمامیت‬ ‫و‬ ‫تازگی‬
•‫رشد‬ ‫روبه‬ ‫و‬ ‫بزرگ‬ ‫بالقوه‬ ‫بازار‬
•‫ب‬ ‫و‬ ‫پایدار‬ ‫موفقیت‬ ‫برای‬ ‫قابلیت‬‫مدت‬ ‫لند‬
•‫م‬ ‫سرمایه‬ ‫بازگشت‬ ‫برای‬ ‫قابلیت‬‫ناسب‬
•‫پادا‬ ‫و‬ ‫ریسک‬ ‫میان‬ ‫مناسب‬ ‫تناسب‬‫ش‬
‫فرصت‬ ‫ویژگیهای‬

77. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
77
•‫منا‬ ‫به‬ ‫مناسب‬ ‫دسترسی‬‫بع‬
‫منا‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫منابع‬ ،‫انسانی‬‫بع‬
‫برای‬ ‫موردنیاز‬ ‫فیزیکی‬
‫فرصت‬
‫منابع‬

78. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
78

79. ‫مشاوره‬ ‫گروه‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)Naghshup.ir
Naghshup.ir
‫با‌تشکر‌از‌توجه‌شما‬
‫و‌با‌آرزوی‌موفقیت‌روزافزون‬
79