SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  94
Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration MANUAL   PROSEDUR  KERJA DAN  FAIL MEJA Oleh: Hjh Sarengah bt Mohamad Sam Email :sarengah@intengah.intan.my
Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration KONSEP MANUAL PROSEDUR KERJA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration KONSEP FAIL MEJA ,[object Object],[object Object],[object Object]
Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration KEBAIKAN MPK/FM ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration MANUAL PROSEDUR KERJA DAN FAIL MEJA Berasaskan fungsi dan bidang tugas jabatan Dokumen rujukan Peringkat jabatan Satu MPK untuk satu jabatan Satu FM untuk satu jawatan Berasaskan tugas & Tanggungjawab individu Dokumen rujukan peringkat individu Mengandungi maklumat/ panduan untuk kendali tugas yg. ditetapkan bagi  satu-satu jawatan Mengandungi maklumat  menyeluruh mengenai  semua aktiviti jabatan MANUAL PROSEDUR KERJA FAIL MEJA
Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration KANDUNGAN  FAIL MEJA
Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration FAIL MEJA Objektif/Kementerian  Jabatan Peraturan-peraturan pentadbiran Senarai semak Senarai JK yang dianggotai Carta organisasi  Kementerian/Jabatan Senarai borang  yang digunakan Senarai undang-undang dan peraturan Carta aliran kerja Objektif Bahagian/Unit Senarai tugas harian Norma kerja Proses kerja Senarai tugas, kuasa dan hubungan FAIL MEJA
Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration OBJEKTIF  KEMENTERIAN/JABATAN
Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration TUJUAN MENGADAKAN OBJEKTIF KEMENTERIAN/JABATAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration CONTOH 1 CONTOH 2 OBJEKTIF KEMENTERIAN BELIA DAN SUKAN.  “  MEMBINA SATU MASYARAKAT BELIA YANG BERSATUPADU, BERDISIPLIN, BERAKHLAK TINGGI DAN BERGERAK MAJU DALAM BIDANG EKONOMI DAN SOSIAL SERTA MEMBINA SATU MASYARAKAT YANG SIHAT, CERGAS DAN BERBUDAYA SUKAN KE ARAH PERPADUAN  DAN PEMBANGUNAN NEGARA” OBJEKTIF BAHAGIAN PENCEN, JABATAN PERKHIDMATAN AWAM MALAYSIA  “ MEMBAYAR FAEDAH PERSARAAN DAN FAEDAH TAMAT PERKHIDMATAN DENGAN TEPAT MENGIKUT JADUAL MASA YANG DITETAPKAN KEPADA YANG LAYAK  MENERIMANYA DI BAWAH UNDANG-UNDANG PENCEN”
Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration OBJEKTIF BAHAGIA N  /UNIT
TUJUAN MENGADAKAN OBJEKTIF  BAHAGIAN Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration ,[object Object],[object Object],[object Object]
Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration CONTOH 1   OBJEKTIF BAHAGIAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA KEMENTERIAN BELIA DAN SUKAN.  “  UNTUK MEMBINA PERKHIDMATAN SOKONGAN YANG CEKAP DAN BERKESAN MELALUI PEMBENTUKAN STRUKTUR PERJAWATAN KEMENTERIAN YANG OPTIMA, PENGURUSAN PERSONEL YANG CEKAP DAN BERKUALITI SERTA MENINGKATKAN KEMAHIRAN DAN PENGETAHUAN MELALUI LATIHAN DAN PEPERIKSAAN” CONTOH 2   OBJEKTIF UNIT OPERASI PROSESAN FAEDAH TERBITAN BAHAGIAN PENCEN  “ MEMPROSES FAEDAH TERBITAN KEPADA TANGGUNGAN YANG BERKELAYAKAN MENGIKUT JADUAL MASA YANG DITETAPKAN DENGAN CEPAT, CEKAP DAN TERATUR ”
Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration CARTA ORGANISASI  KEMENTERIAN/ JABATAN
Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration CARTA ORGANISASI /KEMENTERIAN/JABATAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration KEGUNAAN CARTA ORGANISASI ASAS PENAMBAHAN/PENGURANGAN KAKITANGAN MEMBERI GAMBARAN MENGENAI FUNGSI-FUNGSI JABATAN/PEJABAT  PERANCANGAN LATIHAN PEGAWAI/KAKITANGAN SUMBER MAKLUMAT PENGURUSAN
Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration CONTOH CARTA  ORAGANISASI KEMENTERIAN/JABATAN
CONTOH CARTA ORGANISASI BIRO BANTUAN GUAMAN  KETUA PENGARAH TIM.KETUA PENGARAH CIVIL TIM. KETUA PENGARAH SYARIAH BAHAGIAN CIVIL BAHAGIAN KEWANGAN BAHAGIAN SUMBER MANUSIA UNIT MEDITASI UNIT PEGUAM PANEL UNIT SYARIAH NEGERI DAERAH
Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration CONTOH CARTA ORAGANISASI  BAHAGIAN/UNIT
Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PEMBANGUNAN KEPAKARAN PENGARAH  (J52) PENOLONG PENGARAH KANAN (J44)  PENGARAH (J52) CAWANGAN PENYELARASAN PENOLONG PENGARAH  (J41)  PENOLONG PENGARAH KANAN (J44)  PENOLONG PENGARAH KANAN (J44)  PENOLONG PENGARAH  (J36)  PENOLONG PENGARAH  (J41)  PEM.TADBIR(S/U) (N17)  PEMBANTU TADBIR (N17)  PEMBANTU AM PEJABAT (N1)  PEMBANTU TADBIR RENDAH (N11)  KETUA PENOLONG PENGARAH  (J48) CAWANGAN PENYELARASAN  KETUA PENOLONG PENGARAH  (J48) CAWANGAN PEM. PAKAR  KETUA PENOLONG PENGARAH  (J48) CAWANGAN  PEM.KEKOMPETENAN
CARTA ORGANISASI BAHAGIAN SUMBER MANUSIA   KETUA PENGARAH TIM. KETUA PENGARAH CIVIL CAWANGAN TATATERTIB KPP (SM)1 BAHAGIAN SUMBER MANUSIA  PENGARAH BAHAGIAN CAWANGAN PERKHIDMATAN KPP (SM)2 PTD GRED M41 PP(SM)1 CAWANGAN PRESTAS1 KPP(SM)3 CAWANGAN LATIHAN KPP(SM)4 PT(P/O) TT1 PT(P/O) TT2 PT(P/O) P2 PT(P/O) P1 PT(P/O) PN1 PT(P/O) PN2 PT(P/O)3 PT(P/O) L1 PT(P/O) L2 PT(P/O) L3 PTD GRED M41 PP(SM)2 PTD GRED M41 PP(SM)4 PTD GRED M41 PP(SM)3
Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration SENARAI TUGAS SENARAI TUGAS IALAH SENARAI YANG MENJELASKAN DENGAN TEPAT DAN TERPERINCI MENGENAI TUGAS, TANGGUNGJAWAB DAN KUASA SESEORANG PEGAWAI UNTUK MENJALANKAN TUGAS-TUGASNYA.
Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration CONTOH SENARAI TUGAS
SENARAI TUGAS  NAMA : NORMALA BINTI SHAMSUDIN JAWATAN : PENOLONG PENGARAH BERTANGGUNGJAWAB KEPADA : KETUA PENOLONG PENGARAH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SENARAI TUGAS  NAMA : ZUNAINI BIN ALIAS JAWATAN : TIMBALAN KETUA AUDIT DALAM (AUDIT) BERTANGGUNGJAWAB KEPADA: KETUA AUDIT DALAM ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SENARAI TUGAS, KUASA DAN HUBUNGAN PEGAWAI DENGAN PEGAWAI-PEGAWAI LAIN   Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration
KEPENTINGAN SENARAI TUGAS, KUASA DAN HUBUNGAN KERJA DALAM FM ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration
Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration KUASA KUASA YANG DIBERIKAN KEPADA SESEORANG  PEGAWAI PERLU DIMAKLUMKAN KEPADA PEGAWAI BERKENAAN UNTUK  MEMUDAHKAN BELIAU BERTINDAK DAN MEMBUAT KEPUTUSAN MENGIKUT HAD YANG DIBENARKAN.
Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration HUBUNGAN KERJA DENGAN PEGAWAI LAIN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CONTOH   SENARAI TUGAS, KUASA DAN HUBUNGAN PEGAWAI DENGAN  PEGAWAI LAIN BAHAGIAN PENTADBIRAN DAN KEWANGAN, MAMPU JAWATAN : PEMBANTU TADBIR( O)
Sambungan
CONTOH  SENARAI TUGAS, KUASA DAN HUBUNGAN PEGAWAI DENGAN  PEGAWAI LAIN BAHAGIAN PENGURUSAN DAN KUALITI JAWATAN : PEGAWAI PROJEK KANAN
PERATURAN-PERATURAN PENTADBIRAN BAGI SETIAP AKTIVITI Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration
PERATURAN PENTADBIRAN UNDANG-UNDANG ,[object Object],Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration
CONTOH PERATURAN-PERATURAN PENTADBIRAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CONTOH PERATURAN-PERATURAN PENTADBIRAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CONTOH PERATURAN-PERATURAN PENTADBIRAN Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti AKTIVITI:  MENGURUS KURSUS-KURSUS PENINGKATAN KEMAHIRAN BAGI    PEMBANGUNAN FASILITATOR   1.  PENGALAMAN BEKERJA SEKURANG-KURANGNYA 1 TAHUN; 2. BERTUGAS SEBAGAI TENAGA PENGAJAR ATAU PEGAWAI PENILAI DI PUSAT BERTAULIAH YANG DIIKTIRAF OLEH JPK; 3. BERUMUR TIDAK MELEBIHI 50 TAHUN PADA TARIKH KURSUS BERMULA; 4. MEMPUNYAI PPRESTASI KERJA YANG BAIK DAN MEMPUNYAI MINAT  DENGAN PROGRAM-PROGRAM YANG DIJALANKAN. 5. PERMOHONAN DISOKONG DAN DISAHKAN OLEH KETUA JABATAN.
CONTOH PERATURAN-PERATURAN PENTADBIRAN Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],AKTIVITI: MENYEDIAKAN PROGRAM KURSUS
PROSES KERJA Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration
PROSES KERJA  ,[object Object],[object Object],Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration
TINDAKAN-TINDAKAN DALAM MENYEDIAKAN PROSES KERJA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration
PROSES KERJA BAGI URUSAN PENGESAHAN DALAM JAWATAN Proses Kerja Pegawai Yang Meluluskan/Dirujuk Bi l Seksi Undang-undang/Peraturan Teliti daftar perkhidmatan tiap-tiap bulan  dan pastikan pegawai-pegawai yang belum disahkan dalam jawatan. Semak fail peribadi dan Buku Perkhidmatan pegawai-pegawai. Sekiranya memenuhi syarat boleh diperakukan a)Berkhidmat dalam tempoh 1 hingga 3 tahun b) Lulus peperiksaan JPA dan Jabatan c) Hadir dengan jayanya kursus Induksi Sediakan surat beserta dokumen yang perlu  dihantar dalam tiga salinan : a)  Borang Perakuan Pengesahan b)  Salinan kenyataaan  Perkhidmatan c)  Perakuan lulus peperiksaan d) Borang Opsyen KWSP/Pencen Pembantu Tadbir Pembantu Tadbir Pembantu Tadbir Peraturan-peraturan Pegawai Awam (Perlantikan, Kenaikan Pangkat dan Penamatan Perkhidmatan P.U.(A)176/2005 1. 2 . 3 .
PROSES KERJA BAGI URUSAN PENGESAHAN DALAM JAWATAN Proses Kerja Pegawai Yang Meluluskan/Dirujuk Pembantu Tadbir/Pengarah Bahagian Pembantu Tadbir Pembantu Tadbir Pembantu Tadbir Pembantu Tadbir/KPT/PPT Pembantu Tadbir Bi l Seksi Undang-undang/Peraturan Hantar borang Perakuan kepada ketua jabatan untuk mendapatkan sokongan dan tandatangan Hantar surat pengesahan yang telah lengkap ke SPA Terima surat pengesahan dua salinan dari SPA dan kandung satu salinan dalam fail dan serah satu salinan kepada pegawai berkenaan Sediakan Penyata Perubahan (Kew.8) dalam lima salinan dengan mencatatkan  rujukan, nama, nombor kad pengenalan, jawatan, nombor gaji, tarikh pengesahan Dapatkan tandatangan  daripada dua orang pegawai yang diberi kuasa Catat dalam Buku Rekod Perkhidmatan 4. 5. 6. 7. 8. 9.
PROSES KERJA BAGI URUSAN PENGESAHAN DALAM JAWATAN Proses Kerja Pegawai Yang Meluluskan/Dirujuk Bi l Seksi Undang-undang/Peraturan Tulis surat dan dapatkan tandatangan  daripada Penolong Pengarah untuk  mengemukakan Penyata Perubahan Hantar Penyata Perubahan bersama surat  ke: 1 salinan ke JPA 1 salinan ke SPA 1 salinan ke pusat Rekod JPA 1 salinan dikandungkan dalam fail peribadi 1 salinan ke bahagian Gaji Simpan fail ke Bahagian Pentadbiran 10. 11. 12.
PROSES KERJA BAGI URUSAN TANGGUNG  KERJA Proses Kerja Pegawai Yang Meluluskan/Dirujuk Bi l Seksi Undang-undang/Peraturan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. . 2 . 3 . 4. 5. 6. KPSU/PSU/KPT Pembantu Tadbir KPSU/PSU PSU/PT KPSU/PSU/PT Pembantu Tadbir Pembantu Tadbir Pekeliling  Perkhidmatan Bilangan  17 Tahun 2007
PROSES KERJA BAGI URUSAN PERSARAAN WAJIB (UMUR 55/56/58 TAHUN) Proses Kerja Pegawai Yang Meluluskan/Dirujuk Pembantu Tadbir/Ketua  Pembantu Tadbir Pembantu Tadbir Pembantu Tadbir/ KPT/PPT Bi l Seksi Undang-undang/Peraturan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. 2. 3. 4. Pekeliling Perkhidmatan Bilangan 4 Tahun 2003 Panduan Pengurusan Pejabat Pekeliling perkhidmatan Bilangan 5 Tahun 2007
Proses Kerja Pegawai Yang Meluluskan/Dirujuk Bi l Seksi Undang-undang/Peraturan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],5. 6. 7. 8. 9. 10 11 12. 13. 14. Pembantu Tadbir/PPT/PP Pembantu Tadbir Pembantu Tadbir Pembantu Tadbir/PPT/PP Pembantu Tadbir/ KPT/PPT Pembantu Tadbir Pembantu Tadbir Pembantu Tadbir Pembantu Tadbir Pembantu Tadbir PROSES KERJA BAGI URUSAN PERSARAAN WAJIB (UMUR 55/56/58 TAHUN)
PROSES KERJA  MENGURUS KURSUS-KURSUS PENINGKATAN KEMAHIRAN BAGI PEMBANGUNAN FASILITATOR DAN BAHAN PEMBELAJARAN  SERTA LAIN-LAIN KURSUS TEKNIKAL .   Proses Kerja Pegawai Yang Meluluskan/Dirujuk - Garis Panduan Pelaksanaan PPK -Surat Arahan Perkhidmatan  - Pekeliling Perkhidmatan -Surat Arahan Perbendaharaan - Pekeliling Perbendaharaan - Minit Mesyuarat JK  Penyelarasan PPK -Borang Analisis Keperluan Latihan Bi l Seksi Undang-undang/Peraturan Kaji keperluan latihan jabatan Sediakan memo dalaman untuk edar  kepada kepada semua pegawai. Dapatkan tandatangan Pengarah  Pembangunan Kepakaran. Edar memo bersama-sama Borang Analisis  Keperluan Latihan kepada semua pegawai teknikal jabatan. Dapatkan maklumbalas keperluan latihan  pegawai. Buat ringkasan keperluan latihan berdasarkan : a)  nama pegawai b)  jenis latihan c)  kandungan latihan,  d)  kos latihan, e)  penyedia latihan  f)  tempat latihan. Bentang dalam mesyuarat latihan untuk  kelulusan 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Pengarah/Ketua penolong Pengarah Bahagian Penolong Pengarah Jawatankuasa Latihan Bahagian Kewangan KSM Penyedia Latihan
Proses Kerja Pegawai Yang Meluluskan/Dirujuk Bi l Seksi Undang-undang/Peraturan PROSES KERJA  MENGURUS KURSUS-KURSUS PENINGKATAN KEMAHIRAN BAGI PEMBANGUNAN FASILITATOR DAN BAHAN PEMBELAJARAN  SERTA LAIN-LAIN KURSUS TEKNIKAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Bahagian Kewangan KSM Jawatankuasa Latihan Penyedia Latihan Pengarah Bahagian 8 . 9. 10. 11. 12. 13.
Proses Kerja Pegawai Yang Meluluskan/Dirujuk Bi l Seksi Undang-undang/Peraturan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PROSES KERJA  MENGURUS KURSUS-KURSUS PENINGKATAN KEMAHIRAN BAGI PEMBANGUNAN FASILITATOR DAN BAHAN PEMBELAJARAN  SERTA LAIN-LAIN KURSUS TEKNIKAL 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. Pembantu Am Pejabat Penolong Pengarah Urusetia/Penyedia Latihan Urusetia/Penyedia Latihan Pengarah Bahagian Penolong Pengarah Penolong Pengarah Bahagian Kewangan Bahagian Pentadbiran Ketua Bahagian/Unit
[object Object],Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration
CARTA  ALIRAN  KERJA ,[object Object],Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration
CARTA ALIRAN KERJA CARTA ALIRAN KERJA IALAH GAMBARAN SECARA GRAFIK ATAU GAMBARAJAH KE ATAS TINDAKAN-TINDAKAN YANG TERLIBAT DALAM SESUATU AKTIVITI ATAU PROSEDUR. SIMBOL-SIMBOL YANG DIGUNAKAN:- TINDAKAN ( LANGKAH )  DALAM PROSES KERJA ALIRAN PILIHAN/KEPUTUSAN ( DECISION MAKING ) TINDAKAN SERENTAK PENYAMBUNG
CONTOH   ,[object Object],Teliti senarai pegawai dan kakitangan yang akan bersara wajib (umur 55/56/58 tahun) Dapatkan fail peribadi Sediakan dokumen-dokumen persaraan Hantar draf untuk ditaip. Hantar untuk tandatangan Pegawai  Hantar ke Bahagian Pencen Jabatan Perkhidmatan Awam. Dapatkan fail pegawai berkenaan Terima kelulusan daripada Bahagian Pencen  Dapatkan fail pegawai berkenaan Buat pembetulan Semak TIDAK Semak butiran dalam buku Perkhidmatan Lengkap Rujuk pada pegawai berkenaan/bahagaian Sediakan  Penyata Perubahan (Kew.8) dan rekod dalam Buku Perkhidmatan Sediakan Sijil Persaraan
CONTOH   ,[object Object],Terima permohonan daripada Jabatan Imigresen untuk ulasan. Teliti permohonan dan minta pemohon asal kemukakan bukti mengenai usaha bagi mendapatkan pekerja tempatan seperti berikut: (a) Keratan iklan di akhbar. (b) Poster. (c) Surat pengesahan daripada Penghulu . (d) Laporan daripada Pejabat Tenaga Rakyat. Terima dokumen-dokumen berkaitan daripada pemohon asal Semak samada permohonan lengkap. Sediakan syor ke atas laporan dan serahkan kepada Ketua Pengarah untuk keputusan. Buat keputusan permohonan berdasarkan syor. Serahkan keputusan permohonan kepada pegawai untuk tindakan pemberitahuan. Maklumkan keputusan permohonan kepada Jabatan Imigresen Kembalikan dokumen kepada pemohon asal untuk dilengkapkan dan salinkan kepada Jabatan Imigresen Lengkap YA TIDAK
CONTOH   ,[object Object],Terima permohonan daripada Jabatan. Semak borang permohonan lengkap/tidak lengkap. Sediakan Penyata Perubahan (Kew 8) Tidak lulus . Sediakan  Memo dan format yang berkaitan untuk  kelulusan KSU/TKSU. Kemukakan ke Bahagian Kewangan. Rekod dalam buku Rekod Perkhidmatan Maklumkan keputusan  kepada Jabatan  Kembalikan dokumen kepada Jabatan untuk dilengkapkan  Lengkap Lulus TIDAK
CARTA ALIRAN KERJA : MENYEDIAKAN KURIKULUM  KURSUS Rujuk laporan kajian keperluan latihan jika ada Bincang dengan Penyelaras Program  mengenai rangka dan konsep Kumpul semua maklumat berkaitan Tentukan jenis kursus dan kumpulan sasaran  Tentukan kaedah latihan untuk mencapai objektif kursus Kemukakan draf kertas konsep kepada Penyelaras  Program untuk ulasan dan komen SETUJU TIDAK Siapkan laporan Bentang dalam mesyuarat Jawatankuasa Pembangunan Kurikulum Lulus untuk jalankan kursus Buat pindaan
MENGURUS KURSUS-KURSUS PENINGKATAN KEMAHIRAN BAGI PEMBANGUNAN FASILITATOR SERTA LAIN-LAIN KURSUS TEKNIKAL TIDAK Buat pembetulan dan pindaan yang berkaitan YA TIDAK YA Buat pembetulan dan pindaan yang berkaitan Kaji keperluan latihan pegawai dengan menggunakan Borang Analisis Keperluan Latihan Buat ringkasan keperluan latihan pegawai berdasarkan jenis latihan, kos latihan, nama pegawai, penyedia latihan dan lain-lain yang berkaitan. Kelulusan Mesyuarat Jawatankuasa Latihan Memohon kelulusan pakej hotel dengan Bahagian Kewangan  Hubungi penyedia latihan bagi mendapatkan tarikh dan butiran lengkap yang berkaitan program yang dirancang Semak status permohonan dengan Bahagian Kewangan   Sediakan perkara berikut: i)  Surat tawaran kepada peserta ii)  Surat lantikan penyedia latihan iii)  Surat/memo lantikan penceramah/fasilitator iv) Surat pengesahan hotel  jika ada v) Surat lantikan urusetia kursus vi) Pesanan kerajaan Dapatkan tandatangan Ketua Bahagian
Dapatkan maklumbalas kehadiran peserta kursus dan cari penganti bagi mana-mana pegawai yang tidak dapat hadir Jalankan kursus seperti yang ditetapkan i)  Masa/Tarikh/Tempat ii)  Senarai kehadiran iii)  Dokumen latihan yang berkaitan iv) Peralatan latihan yang berkaitan Sediakan sijil kehadiran kursus Edar surat kepada individu berkaitan Dapatkan kebenaran Ketua Pengarah bagi urusan pengeluaran sijil kehadiran kepada peserta kursus Terima laporan kursus, Borang Maklumbalas Kursus & Sijil Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti
Serahkan sijil kursus ke Bahagian Pentadbiran untuk direkodkan dalam Buku Perkhidmatan Pegawai Buat penilaian pasca kursus Semak status pembayaran TIDAK Buat pembetulan dan pindaan yang berkaitan Urus tuntutan bayaran yang berikut:  i)  Tuntutan perjalanan peserta kursus ii)  Fasilitator/Penceramah iii)  Penyedia latihan iv)  Hotel tempatan jika ada Semak laporan kursus Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration Teratur TIDAK Lengkap dan  kemaskinikan
TERIMAAN MELALUI PERBANKAN INTERNET Debit terus Log masuk ke portal bank Pilih jenis dan kaedah bayaran Sekiranya bayaran di buat melalui Debit terus/kad kredit Berjaya Pilih akuan bank dan lakukan transaksi TIDAK Rujuk arahan portal bank Cetak akuan pembayaran dari paparan portal Cetak /muat turun LUH Kemaskini rekod Kewangan
Ada perbezaan Sediakan penyata pemungut Maklumkan kepada Bank Semak LUH dengan Penyata Bank Pindahan wang ke Akaun Terimaan Kerajaan Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration
[object Object],Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration
SENARAI SEMAK/ CHECKLIST ,[object Object],[object Object],[object Object],Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration
KEPENTINGAN SENARAI SEMAK/ CHECKLIST ,[object Object],[object Object],[object Object],Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration
CONTOH  SENARAI SEMAK:  MENGURUSKAN  PENDAFTARAN KURSUS   Tindakan Tandakan( / ) Catatan 1.  Menentukan kakitangan yang terlibat dengan pendaftaran  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration SENARAI SEMAK MENGURUS MESYUARAT JAWATANKUASA PENYELARASAN  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Tindakan Tandakan( / ) Catatan
Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration SENARAI SEMAK MENGURUS MESYUARAT JAWATANKUASA PENYELARASAN   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Tindakan Tandakan( / ) Catatan
SENARAI SEMAK URUSAN PERSARAAN WAJIB 55/56/58 Tindakan Tandakan( / ) Catatan 1. Semak senarai pegawai yang akan bersara wajib  2. Dapatkan fail peribadi  3. Sediakan surat kepada pegawai berkenaan  memaklumkan tarikh persaraan dan borang- borang yang perlu dikemukakan a)  Borang JPA.BP.SPPP.B01a b)  Borang JPA.BP.SPPP.B03 c)  Borang JPA.BP.SPPP.B04 d)  Borang JPA.BP.UMUM B01 e)  Borang JPA.BP. UMUM B02 f)  Borang JPA.BP.UMUM B04 CONTOH
SENARAI SEMAK URUSAN PERSARAAN WAJIB 55/56/58 Tindakan Tandakan( / ) Catatan 3.  Minta  pegawai berkenaan mengemukakan a ) 3 salinan kad pengenalan b)  2 keping gambar saiz pasport c)  2 salinan sijil nikah d)  2 salinan kad pengenalan isteri/suami e)  2 salinan sijil beranak/kad pengenalan anak umur 21 tahun ke bawah 4.  Semak dan dapatkan tandatangan pegawai 5. Terima dokumen dan maklumat daripada bakal  pesara 6.  Semak dokumen, cuti sakit dan laporan tatatertib 7. Sediakan surat untuk tandatangan pegawai dan  kemukakan dokumen ke Bahagian Pencen 8.  Terima kelulusan daripada Bahagian Pencen 9. Bagi bakal pesara di Kementerian sediakan  penyata Perubahan dan bagi negeri buat surat maklumkan kelulusan 10. Catat dalam Buku Perkhidmatan 11.  Sediakan sijil penghargaan
MENGURUS KURSUS-KURSUS PENINGKATAN KEMAHIRAN BAGI PEMBANGUNAN FASILITATOR) SERTA LAIN-LAIN KURSUS TEKNIKAL Tindakan Tandakan( / ) Catatan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MENGURUS KURSUS-KURSUS PENINGKATAN KEMAHIRAN BAGI PEMBANGUNAN FASILITATOR) SERTA LAIN-LAIN KURSUS TEKNIKAL Tindakan Tandakan( / ) Catatan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MENGURUS KURSUS-KURSUS PENINGKATAN KEMAHIRAN BAGI PEMBANGUNAN FASILITATOR) SERTA LAIN-LAIN KURSUS TEKNIKAL Tindakan Tandakan( / ) Catatan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MENGURUS KURSUS-KURSUS PENINGKATAN KEMAHIRAN BAGI PEMBANGUNAN FASILITATOR) SERTA LAIN-LAIN KURSUS TEKNIKAL Tindakan Tandakan( / ) Catatan 15. Serah sijil kehadiran peserta dalaman kepada Bahagian Pentadbiran untuk direkodkan dalam Buku Perkhidmatan Pegawai. 16. Semak status pembayaran di Bahagian Kewangan. 17. Buat penilaian pasca kursus selepas tiga (3) bulan dengan mendapatkan Borang Penilaian Pasca Kursus daripada pegawai atasan pegawai dalaman yang berkursus.
[object Object],Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration
SENARAI JAWATANKUASA YANG DIANGGOTAI ,[object Object],[object Object],Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration
JAWATANKUASA PORTAL KMK INTAN  -  AHLI JAWATANKUASA JAWATANKUASA PERTANDINGAN KMK  -  AHLI JAWATANKUASA JAWATANKUASA KUALITI   -  AHLI JAWATANKUASA  JAWATANKUASA KEBERKESANAN KMK  -  AHLI JAWATANKUASA KELAB KEBAJIKAN DAN SUKAN INTAN   -  SETIAUSAHA MAJLIS BERSAMA INTAN   - WAKIL INTENGAH   CONTOH SENARAI KEAHLIAN JAWATANKUASA/PANEL YANG DIANGGOTAI OLEH PEGAWAI PROJEK KANAN
[object Object],[object Object],Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration
SENARAI UNDANG-UNDANG DAN PERATURAN YANG DIPERLUKAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration
1)  Peraturan-peraturan Pegawai Awam(perlantikan, kenaikan pangkat dan penamatan perkhidmatan – PU.(A)176/2005 2)  Perintah Am Bab B,C,E,F,G 3) Peraturan-peraturan Pegawai Awam (Kelakuan dan Tatatertib – PU.(A)396 4)Pekeliling Perkhidmatan Bilangan 5 Tahun 2007 -Panduan Pengurusan Pejabat 5)  Arahan Perbendaharaan 6) Pekeliling  Perkhidmatan Bilangan  17 Tahun 2007 7)  Pekeling Kemajuan Pentadbiran Awam 8) SPP Bil 11/70 – Sukatan Peperiksaan Baru bagi Perkhidmatan Dalam dan Luar Negeri dan  Perkhidmatan Tadbir Am  CONTOH SENARAI UNDANG-UNDANG DAN PERATURAN-PERATURAN YANG DIPERLUKAN  OLEH PT(O) PERKHIDMATAN
[object Object],[object Object],Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration
SENARAI BORANG YANG BERKAITAN DENGAN TUGAS PEGAWAI ,[object Object],Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration
CONTOH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration
NORMA KERJA ,[object Object],Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration
LANGKAH-LANGKAH MEWUJUDKAN NORMA KERJA ,[object Object],[object Object],Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration
TEKNIK PENGUKURAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration
CONTOH  NORMA KERJA BAGI TUGAS-TUGAS YANG DIIJALANKAN OLEH PT(P/O) PERKHIDMATAN 21 unit 95 minit Mengurus kenaikan pangkat 4. 10 unit 195 minit Mengurus kemasukan ke dalam jawatan berpencen 3. 13 unit 155 minit Mengurus pemangkuan 5. 13 unit 151 minit Mengurus pengesahan dalam jawatan 2. 17 unit 115 minit Mengurus pelantikan 1. JUMLAH UNIT YANG BOLEH DIPROSES DALAM SEMINGGU MASA YANG DIAMBIL JENIS KERJA BIL
NO RMA KERJA BAGI TUGAS-TUGAS YANG DIJALANKAN 20 dokumen 60 hari Laksana Program Pembangunan Kemahiran 3 4 kali setahun 20 hari Menguruskan Mesyuarat JK Penyelarasan 2 30 dokumen  5 hari Pengeluaran waran kepada agensi 1 JUMLAH UNIT YANG BOLEH DIPROSES DALAM SEMINGGU MASA YANG DIAMBIL JENIS KERJA BIL
[object Object],[object Object],Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration
SENARAI TUGAS HARIAN ,[object Object],[object Object],Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration
CONTOH SENARAI TUGAS HARIAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Akan dipengerusikan oleh PP 1  Bilik Wau Tg. 5 jam 9.00 pg Disiapkan sebelum 5 ptg hari ini Akan ditandatangani oleh TP.  Hendaklah diedarkan hari esok CATATAN TUGAS SAYA HARI INI TARIKH  : 16 Jun 2007 JAWATAN : Penolong  Pegawai  Kebudayaan NAMA  :  Siri Neng Buah
BIL   KANDUNGAN MUKA SURAT 1. Objektif Jabatan 1 2. Objektif Bahagian  2 3. Carta Organisasi Jabatan. 3 4. Carta Organisasi Bahagian 4 5. Carta Organisasi Kedudukan Pegawai 5 6. Senarai Tugas 6 7. Senarai Tugas, Kuasa Dan Hubungan 7 8. Peraturan-peraturan Pentadbiran 8-12 9. Proses Kerja 13,16,17 10. Carta Aliran Kerja 14,18 11. Senarai Semak 15,19 12. Senarai Undang-undang & Peraturan 20 13. Senarai Borang Yang Digunakan 21 14. Senarai Jawatankuasa Yang Dianggotai 22 15. Norma Kerja 23 16. S enarai Tugas Harian.   24

Contenu connexe

Tendances

Panduan penyediaan fail meja
Panduan penyediaan fail mejaPanduan penyediaan fail meja
Panduan penyediaan fail mejaSipu Sport
 
Pengurusan Perolehan Kerajaan Tatacara Kaedah
Pengurusan Perolehan Kerajaan  Tatacara KaedahPengurusan Perolehan Kerajaan  Tatacara Kaedah
Pengurusan Perolehan Kerajaan Tatacara KaedahIszwan Shah
 
Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)
Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)
Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)Mohd Hadafi
 
Slaid my portfolio
Slaid my portfolioSlaid my portfolio
Slaid my portfoliotraining4u
 
Panduan penyediaan skt guru dan contoh penulisan
Panduan penyediaan skt guru dan contoh penulisanPanduan penyediaan skt guru dan contoh penulisan
Panduan penyediaan skt guru dan contoh penulisancik matahariku
 
PENGURUSAN ASET KERAJAAN
PENGURUSAN ASET KERAJAANPENGURUSAN ASET KERAJAAN
PENGURUSAN ASET KERAJAANsmstspg8
 
Fail meja & manual prosedur kerja
Fail meja & manual prosedur kerjaFail meja & manual prosedur kerja
Fail meja & manual prosedur kerjaPPD HULU SELANGOR
 
PERINTAH AM Bab B :Elaun-elaun dalam perkhidmatan
PERINTAH AM Bab B :Elaun-elaun dalam perkhidmatanPERINTAH AM Bab B :Elaun-elaun dalam perkhidmatan
PERINTAH AM Bab B :Elaun-elaun dalam perkhidmatanNorain Binti Jaafar
 
Aduan pelanggan
Aduan pelangganAduan pelanggan
Aduan pelangganLee Oi Wah
 
5 maksud dan jenis perisian
5 maksud dan jenis perisian5 maksud dan jenis perisian
5 maksud dan jenis perisianwazi musa
 
Analsis kerja Sememster 7
Analsis kerja Sememster 7Analsis kerja Sememster 7
Analsis kerja Sememster 7Dorothy Amon
 
Bahagian Pengurusan Perhubungan Pelanggan
Bahagian Pengurusan Perhubungan PelangganBahagian Pengurusan Perhubungan Pelanggan
Bahagian Pengurusan Perhubungan PelangganHome
 
Pengurusan kualiti menyeluruh
Pengurusan kualiti menyeluruhPengurusan kualiti menyeluruh
Pengurusan kualiti menyeluruhAmiey Rosmainie
 
Nilai Dan Etika Penjawat Awam
Nilai Dan Etika Penjawat AwamNilai Dan Etika Penjawat Awam
Nilai Dan Etika Penjawat AwamSyed Faris Shah
 
Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)SITI HAJAR
 
Agenda Mesyuarat dan Contoh Lengkap Catatan Minit Mesyuarat Panitia Sejarah
Agenda Mesyuarat dan Contoh Lengkap Catatan Minit Mesyuarat Panitia SejarahAgenda Mesyuarat dan Contoh Lengkap Catatan Minit Mesyuarat Panitia Sejarah
Agenda Mesyuarat dan Contoh Lengkap Catatan Minit Mesyuarat Panitia SejarahSherly Jewinly
 
Etika & integriti dlm perkhidmatan awam
Etika & integriti dlm perkhidmatan awamEtika & integriti dlm perkhidmatan awam
Etika & integriti dlm perkhidmatan awamhanifroslan
 
Tatacara pengurusan aset alih kerajaan
Tatacara pengurusan aset alih kerajaanTatacara pengurusan aset alih kerajaan
Tatacara pengurusan aset alih kerajaanNasrul Hakim Zakaria
 
Kepimpinan & penyeliaan berkesan
Kepimpinan & penyeliaan berkesanKepimpinan & penyeliaan berkesan
Kepimpinan & penyeliaan berkesanLee Oi Wah
 

Tendances (20)

Panduan penyediaan fail meja
Panduan penyediaan fail mejaPanduan penyediaan fail meja
Panduan penyediaan fail meja
 
Pengurusan Perolehan Kerajaan Tatacara Kaedah
Pengurusan Perolehan Kerajaan  Tatacara KaedahPengurusan Perolehan Kerajaan  Tatacara Kaedah
Pengurusan Perolehan Kerajaan Tatacara Kaedah
 
Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)
Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)
Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)
 
Slaid my portfolio
Slaid my portfolioSlaid my portfolio
Slaid my portfolio
 
Panduan penyediaan skt guru dan contoh penulisan
Panduan penyediaan skt guru dan contoh penulisanPanduan penyediaan skt guru dan contoh penulisan
Panduan penyediaan skt guru dan contoh penulisan
 
PENGURUSAN ASET KERAJAAN
PENGURUSAN ASET KERAJAANPENGURUSAN ASET KERAJAAN
PENGURUSAN ASET KERAJAAN
 
Fail meja & manual prosedur kerja
Fail meja & manual prosedur kerjaFail meja & manual prosedur kerja
Fail meja & manual prosedur kerja
 
PERINTAH AM Bab B :Elaun-elaun dalam perkhidmatan
PERINTAH AM Bab B :Elaun-elaun dalam perkhidmatanPERINTAH AM Bab B :Elaun-elaun dalam perkhidmatan
PERINTAH AM Bab B :Elaun-elaun dalam perkhidmatan
 
Aduan pelanggan
Aduan pelangganAduan pelanggan
Aduan pelanggan
 
Pengurusan fail
Pengurusan failPengurusan fail
Pengurusan fail
 
5 maksud dan jenis perisian
5 maksud dan jenis perisian5 maksud dan jenis perisian
5 maksud dan jenis perisian
 
Analsis kerja Sememster 7
Analsis kerja Sememster 7Analsis kerja Sememster 7
Analsis kerja Sememster 7
 
Bahagian Pengurusan Perhubungan Pelanggan
Bahagian Pengurusan Perhubungan PelangganBahagian Pengurusan Perhubungan Pelanggan
Bahagian Pengurusan Perhubungan Pelanggan
 
Pengurusan kualiti menyeluruh
Pengurusan kualiti menyeluruhPengurusan kualiti menyeluruh
Pengurusan kualiti menyeluruh
 
Nilai Dan Etika Penjawat Awam
Nilai Dan Etika Penjawat AwamNilai Dan Etika Penjawat Awam
Nilai Dan Etika Penjawat Awam
 
Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)
 
Agenda Mesyuarat dan Contoh Lengkap Catatan Minit Mesyuarat Panitia Sejarah
Agenda Mesyuarat dan Contoh Lengkap Catatan Minit Mesyuarat Panitia SejarahAgenda Mesyuarat dan Contoh Lengkap Catatan Minit Mesyuarat Panitia Sejarah
Agenda Mesyuarat dan Contoh Lengkap Catatan Minit Mesyuarat Panitia Sejarah
 
Etika & integriti dlm perkhidmatan awam
Etika & integriti dlm perkhidmatan awamEtika & integriti dlm perkhidmatan awam
Etika & integriti dlm perkhidmatan awam
 
Tatacara pengurusan aset alih kerajaan
Tatacara pengurusan aset alih kerajaanTatacara pengurusan aset alih kerajaan
Tatacara pengurusan aset alih kerajaan
 
Kepimpinan & penyeliaan berkesan
Kepimpinan & penyeliaan berkesanKepimpinan & penyeliaan berkesan
Kepimpinan & penyeliaan berkesan
 

Similaire à MPK FM

Anev rb polri 2010
Anev rb polri  2010Anev rb polri  2010
Anev rb polri 2010rbpkalbar
 
Kebijakan perencanaan kebutuhan dan pengadaan rekomendasi jadi
Kebijakan perencanaan kebutuhan dan pengadaan rekomendasi jadiKebijakan perencanaan kebutuhan dan pengadaan rekomendasi jadi
Kebijakan perencanaan kebutuhan dan pengadaan rekomendasi jadiHarry Pujiraharjo
 
13081_overview_pelatihan_dasar_CPNS (2).pptx
13081_overview_pelatihan_dasar_CPNS (2).pptx13081_overview_pelatihan_dasar_CPNS (2).pptx
13081_overview_pelatihan_dasar_CPNS (2).pptxFazaNugroho
 
overview kebijakan latsar cpns
overview kebijakan latsar cpnsoverview kebijakan latsar cpns
overview kebijakan latsar cpnssuwarlinsuwarlin
 
d7697_2_-_Pembangunan_Intergritas (3).pptx
d7697_2_-_Pembangunan_Intergritas (3).pptxd7697_2_-_Pembangunan_Intergritas (3).pptx
d7697_2_-_Pembangunan_Intergritas (3).pptxHerani3
 
d7697_2_-_Pembangunan_Intergritas (3).pptx
d7697_2_-_Pembangunan_Intergritas (3).pptxd7697_2_-_Pembangunan_Intergritas (3).pptx
d7697_2_-_Pembangunan_Intergritas (3).pptxHerani3
 
Paparan-SPI-RTM-2019-1 (2).pptx
Paparan-SPI-RTM-2019-1 (2).pptxPaparan-SPI-RTM-2019-1 (2).pptx
Paparan-SPI-RTM-2019-1 (2).pptxTriZenzitsyam
 
By krip jaksel
By krip jakselBy krip jaksel
By krip jakselbudhi mp
 
Penyusunan Renja Perangkat Daerah Tahun 2022
Penyusunan Renja Perangkat Daerah Tahun 2022Penyusunan Renja Perangkat Daerah Tahun 2022
Penyusunan Renja Perangkat Daerah Tahun 2022BappedaLampungUtara
 
Dok ren but dan RTL.pptx
Dok ren but dan RTL.pptxDok ren but dan RTL.pptx
Dok ren but dan RTL.pptxprayitnomulyani
 
1.06 penyusunan & penerapan kebijakan yang sehat tentang pembinaan sdm
1.06 penyusunan & penerapan kebijakan yang sehat tentang pembinaan sdm1.06 penyusunan & penerapan kebijakan yang sehat tentang pembinaan sdm
1.06 penyusunan & penerapan kebijakan yang sehat tentang pembinaan sdmMikhail Rasyid
 
Kebijakan peningkatan kompetensi catrans jabar
Kebijakan peningkatan kompetensi catrans jabarKebijakan peningkatan kompetensi catrans jabar
Kebijakan peningkatan kompetensi catrans jabarpdatarawa
 
LUSIARTI - PENGELOLAAN_KEUANGAN_DAERAH.pdf
LUSIARTI - PENGELOLAAN_KEUANGAN_DAERAH.pdfLUSIARTI - PENGELOLAAN_KEUANGAN_DAERAH.pdf
LUSIARTI - PENGELOLAAN_KEUANGAN_DAERAH.pdfilusiDigulSelatan
 
Bahan Paparan BPIW untuk CPNS PU-PR 2015
Bahan Paparan BPIW untuk CPNS PU-PR 2015Bahan Paparan BPIW untuk CPNS PU-PR 2015
Bahan Paparan BPIW untuk CPNS PU-PR 2015Aji Widyatmoko, ST
 
Ippmi skkni fasilitator pemberdayaan
Ippmi   skkni fasilitator pemberdayaanIppmi   skkni fasilitator pemberdayaan
Ippmi skkni fasilitator pemberdayaanippmi
 
Perencanaan kesehatan daerah
Perencanaan kesehatan daerahPerencanaan kesehatan daerah
Perencanaan kesehatan daerahMuh Saleh
 

Similaire à MPK FM (20)

Pbme kota palangkaraya
Pbme kota palangkarayaPbme kota palangkaraya
Pbme kota palangkaraya
 
Anev rb polri 2010
Anev rb polri  2010Anev rb polri  2010
Anev rb polri 2010
 
Kebijakan perencanaan kebutuhan dan pengadaan rekomendasi jadi
Kebijakan perencanaan kebutuhan dan pengadaan rekomendasi jadiKebijakan perencanaan kebutuhan dan pengadaan rekomendasi jadi
Kebijakan perencanaan kebutuhan dan pengadaan rekomendasi jadi
 
13081_overview_pelatihan_dasar_CPNS (2).pptx
13081_overview_pelatihan_dasar_CPNS (2).pptx13081_overview_pelatihan_dasar_CPNS (2).pptx
13081_overview_pelatihan_dasar_CPNS (2).pptx
 
overview kebijakan latsar cpns
overview kebijakan latsar cpnsoverview kebijakan latsar cpns
overview kebijakan latsar cpns
 
d7697_2_-_Pembangunan_Intergritas (3).pptx
d7697_2_-_Pembangunan_Intergritas (3).pptxd7697_2_-_Pembangunan_Intergritas (3).pptx
d7697_2_-_Pembangunan_Intergritas (3).pptx
 
d7697_2_-_Pembangunan_Intergritas (3).pptx
d7697_2_-_Pembangunan_Intergritas (3).pptxd7697_2_-_Pembangunan_Intergritas (3).pptx
d7697_2_-_Pembangunan_Intergritas (3).pptx
 
Paparan-SPI-RTM-2019-1 (2).pptx
Paparan-SPI-RTM-2019-1 (2).pptxPaparan-SPI-RTM-2019-1 (2).pptx
Paparan-SPI-RTM-2019-1 (2).pptx
 
By krip jaksel
By krip jakselBy krip jaksel
By krip jaksel
 
Penyusunan Renja Perangkat Daerah Tahun 2022
Penyusunan Renja Perangkat Daerah Tahun 2022Penyusunan Renja Perangkat Daerah Tahun 2022
Penyusunan Renja Perangkat Daerah Tahun 2022
 
MATERI UPTD PPA.pptx
MATERI UPTD PPA.pptxMATERI UPTD PPA.pptx
MATERI UPTD PPA.pptx
 
Dok ren but dan RTL.pptx
Dok ren but dan RTL.pptxDok ren but dan RTL.pptx
Dok ren but dan RTL.pptx
 
1.06 penyusunan & penerapan kebijakan yang sehat tentang pembinaan sdm
1.06 penyusunan & penerapan kebijakan yang sehat tentang pembinaan sdm1.06 penyusunan & penerapan kebijakan yang sehat tentang pembinaan sdm
1.06 penyusunan & penerapan kebijakan yang sehat tentang pembinaan sdm
 
Kebijakan peningkatan kompetensi catrans jabar
Kebijakan peningkatan kompetensi catrans jabarKebijakan peningkatan kompetensi catrans jabar
Kebijakan peningkatan kompetensi catrans jabar
 
LUSIARTI - PENGELOLAAN_KEUANGAN_DAERAH.pdf
LUSIARTI - PENGELOLAAN_KEUANGAN_DAERAH.pdfLUSIARTI - PENGELOLAAN_KEUANGAN_DAERAH.pdf
LUSIARTI - PENGELOLAAN_KEUANGAN_DAERAH.pdf
 
SYARIFAH SUKAINAH.pptx
SYARIFAH SUKAINAH.pptxSYARIFAH SUKAINAH.pptx
SYARIFAH SUKAINAH.pptx
 
Bahan Paparan BPIW untuk CPNS PU-PR 2015
Bahan Paparan BPIW untuk CPNS PU-PR 2015Bahan Paparan BPIW untuk CPNS PU-PR 2015
Bahan Paparan BPIW untuk CPNS PU-PR 2015
 
Ippmi skkni fasilitator pemberdayaan
Ippmi   skkni fasilitator pemberdayaanIppmi   skkni fasilitator pemberdayaan
Ippmi skkni fasilitator pemberdayaan
 
Perencanaan kesehatan daerah
Perencanaan kesehatan daerahPerencanaan kesehatan daerah
Perencanaan kesehatan daerah
 
Peta proses bisnis permen panrb no 19 tahun 2018
Peta proses bisnis   permen panrb no 19 tahun 2018Peta proses bisnis   permen panrb no 19 tahun 2018
Peta proses bisnis permen panrb no 19 tahun 2018
 

Plus de aimm reka

Susunan t.duduk
Susunan t.dudukSusunan t.duduk
Susunan t.dudukaimm reka
 
Susunan keutamaan persekutuan
Susunan keutamaan persekutuanSusunan keutamaan persekutuan
Susunan keutamaan persekutuanaimm reka
 
Protokol dan pengurusan majlis rasmi persekutuan.negeri
Protokol dan pengurusan majlis rasmi persekutuan.negeriProtokol dan pengurusan majlis rasmi persekutuan.negeri
Protokol dan pengurusan majlis rasmi persekutuan.negeriaimm reka
 
Taklimat krusus kod etika
Taklimat krusus kod etikaTaklimat krusus kod etika
Taklimat krusus kod etikaaimm reka
 
Taklimat pembentukan sikap
Taklimat pembentukan sikapTaklimat pembentukan sikap
Taklimat pembentukan sikapaimm reka
 
Nilai dan etika dalam perkhidmatan awam
Nilai dan etika dalam perkhidmatan awamNilai dan etika dalam perkhidmatan awam
Nilai dan etika dalam perkhidmatan awamaimm reka
 
Akta keselamatan dalam negeri 1960 21 nov 08
Akta keselamatan dalam negeri 1960 21 nov 08Akta keselamatan dalam negeri 1960 21 nov 08
Akta keselamatan dalam negeri 1960 21 nov 08aimm reka
 
Panduan menulis kertas_cdgn_buku
Panduan menulis kertas_cdgn_bukuPanduan menulis kertas_cdgn_buku
Panduan menulis kertas_cdgn_bukuaimm reka
 
Urusintegriti
UrusintegritiUrusintegriti
Urusintegritiaimm reka
 
Pengucapan awam amirul
Pengucapan awam amirulPengucapan awam amirul
Pengucapan awam amirulaimm reka
 
Merancang & mengurus kerja
Merancang & mengurus kerjaMerancang & mengurus kerja
Merancang & mengurus kerjaaimm reka
 
2003 penyeliaan
2003 penyeliaan2003 penyeliaan
2003 penyeliaanaimm reka
 
Pengucapan awam induksi.tppi
Pengucapan awam induksi.tppiPengucapan awam induksi.tppi
Pengucapan awam induksi.tppiaimm reka
 

Plus de aimm reka (20)

Susunan t.duduk
Susunan t.dudukSusunan t.duduk
Susunan t.duduk
 
Susunan keutamaan persekutuan
Susunan keutamaan persekutuanSusunan keutamaan persekutuan
Susunan keutamaan persekutuan
 
Protokol
ProtokolProtokol
Protokol
 
Protokol dan pengurusan majlis rasmi persekutuan.negeri
Protokol dan pengurusan majlis rasmi persekutuan.negeriProtokol dan pengurusan majlis rasmi persekutuan.negeri
Protokol dan pengurusan majlis rasmi persekutuan.negeri
 
Taklimat krusus kod etika
Taklimat krusus kod etikaTaklimat krusus kod etika
Taklimat krusus kod etika
 
Taklimat pembentukan sikap
Taklimat pembentukan sikapTaklimat pembentukan sikap
Taklimat pembentukan sikap
 
Nilai dan etika dalam perkhidmatan awam
Nilai dan etika dalam perkhidmatan awamNilai dan etika dalam perkhidmatan awam
Nilai dan etika dalam perkhidmatan awam
 
Akta keselamatan dalam negeri 1960 21 nov 08
Akta keselamatan dalam negeri 1960 21 nov 08Akta keselamatan dalam negeri 1960 21 nov 08
Akta keselamatan dalam negeri 1960 21 nov 08
 
Panduan menulis kertas_cdgn_buku
Panduan menulis kertas_cdgn_bukuPanduan menulis kertas_cdgn_buku
Panduan menulis kertas_cdgn_buku
 
Urusintegriti
UrusintegritiUrusintegriti
Urusintegriti
 
Pengucapan awam amirul
Pengucapan awam amirulPengucapan awam amirul
Pengucapan awam amirul
 
Integriti
IntegritiIntegriti
Integriti
 
Merancang & mengurus kerja
Merancang & mengurus kerjaMerancang & mengurus kerja
Merancang & mengurus kerja
 
2003 penyeliaan
2003 penyeliaan2003 penyeliaan
2003 penyeliaan
 
Pengucapan awam induksi.tppi
Pengucapan awam induksi.tppiPengucapan awam induksi.tppi
Pengucapan awam induksi.tppi
 
P.a bab 'f'
P.a bab 'f'P.a bab 'f'
P.a bab 'f'
 
P.a bab 'e'
P.a bab 'e'P.a bab 'e'
P.a bab 'e'
 
P.a bab 'd'
P.a bab 'd'P.a bab 'd'
P.a bab 'd'
 
P.a bab 'c'
P.a bab 'c'P.a bab 'c'
P.a bab 'c'
 
P.a bab 'b'
P.a bab 'b'P.a bab 'b'
P.a bab 'b'
 

MPK FM

  • 1. Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration MANUAL PROSEDUR KERJA DAN FAIL MEJA Oleh: Hjh Sarengah bt Mohamad Sam Email :sarengah@intengah.intan.my
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration MANUAL PROSEDUR KERJA DAN FAIL MEJA Berasaskan fungsi dan bidang tugas jabatan Dokumen rujukan Peringkat jabatan Satu MPK untuk satu jabatan Satu FM untuk satu jawatan Berasaskan tugas & Tanggungjawab individu Dokumen rujukan peringkat individu Mengandungi maklumat/ panduan untuk kendali tugas yg. ditetapkan bagi satu-satu jawatan Mengandungi maklumat menyeluruh mengenai semua aktiviti jabatan MANUAL PROSEDUR KERJA FAIL MEJA
  • 7. Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration KANDUNGAN FAIL MEJA
  • 8. Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration FAIL MEJA Objektif/Kementerian Jabatan Peraturan-peraturan pentadbiran Senarai semak Senarai JK yang dianggotai Carta organisasi Kementerian/Jabatan Senarai borang yang digunakan Senarai undang-undang dan peraturan Carta aliran kerja Objektif Bahagian/Unit Senarai tugas harian Norma kerja Proses kerja Senarai tugas, kuasa dan hubungan FAIL MEJA
  • 9. Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration OBJEKTIF KEMENTERIAN/JABATAN
  • 10.
  • 11. Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration CONTOH 1 CONTOH 2 OBJEKTIF KEMENTERIAN BELIA DAN SUKAN.  “ MEMBINA SATU MASYARAKAT BELIA YANG BERSATUPADU, BERDISIPLIN, BERAKHLAK TINGGI DAN BERGERAK MAJU DALAM BIDANG EKONOMI DAN SOSIAL SERTA MEMBINA SATU MASYARAKAT YANG SIHAT, CERGAS DAN BERBUDAYA SUKAN KE ARAH PERPADUAN DAN PEMBANGUNAN NEGARA” OBJEKTIF BAHAGIAN PENCEN, JABATAN PERKHIDMATAN AWAM MALAYSIA  “ MEMBAYAR FAEDAH PERSARAAN DAN FAEDAH TAMAT PERKHIDMATAN DENGAN TEPAT MENGIKUT JADUAL MASA YANG DITETAPKAN KEPADA YANG LAYAK MENERIMANYA DI BAWAH UNDANG-UNDANG PENCEN”
  • 12. Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration OBJEKTIF BAHAGIA N /UNIT
  • 13.
  • 14. Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration CONTOH 1   OBJEKTIF BAHAGIAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA KEMENTERIAN BELIA DAN SUKAN.  “ UNTUK MEMBINA PERKHIDMATAN SOKONGAN YANG CEKAP DAN BERKESAN MELALUI PEMBENTUKAN STRUKTUR PERJAWATAN KEMENTERIAN YANG OPTIMA, PENGURUSAN PERSONEL YANG CEKAP DAN BERKUALITI SERTA MENINGKATKAN KEMAHIRAN DAN PENGETAHUAN MELALUI LATIHAN DAN PEPERIKSAAN” CONTOH 2   OBJEKTIF UNIT OPERASI PROSESAN FAEDAH TERBITAN BAHAGIAN PENCEN  “ MEMPROSES FAEDAH TERBITAN KEPADA TANGGUNGAN YANG BERKELAYAKAN MENGIKUT JADUAL MASA YANG DITETAPKAN DENGAN CEPAT, CEKAP DAN TERATUR ”
  • 15. Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration CARTA ORGANISASI KEMENTERIAN/ JABATAN
  • 16.
  • 17. Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration KEGUNAAN CARTA ORGANISASI ASAS PENAMBAHAN/PENGURANGAN KAKITANGAN MEMBERI GAMBARAN MENGENAI FUNGSI-FUNGSI JABATAN/PEJABAT  PERANCANGAN LATIHAN PEGAWAI/KAKITANGAN SUMBER MAKLUMAT PENGURUSAN
  • 18. Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration CONTOH CARTA ORAGANISASI KEMENTERIAN/JABATAN
  • 19. CONTOH CARTA ORGANISASI BIRO BANTUAN GUAMAN KETUA PENGARAH TIM.KETUA PENGARAH CIVIL TIM. KETUA PENGARAH SYARIAH BAHAGIAN CIVIL BAHAGIAN KEWANGAN BAHAGIAN SUMBER MANUSIA UNIT MEDITASI UNIT PEGUAM PANEL UNIT SYARIAH NEGERI DAERAH
  • 20. Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration CONTOH CARTA ORAGANISASI BAHAGIAN/UNIT
  • 21. Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration CARTA ORGANISASI BAHAGIAN PEMBANGUNAN KEPAKARAN PENGARAH (J52) PENOLONG PENGARAH KANAN (J44) PENGARAH (J52) CAWANGAN PENYELARASAN PENOLONG PENGARAH (J41) PENOLONG PENGARAH KANAN (J44) PENOLONG PENGARAH KANAN (J44) PENOLONG PENGARAH (J36) PENOLONG PENGARAH (J41) PEM.TADBIR(S/U) (N17) PEMBANTU TADBIR (N17) PEMBANTU AM PEJABAT (N1) PEMBANTU TADBIR RENDAH (N11) KETUA PENOLONG PENGARAH (J48) CAWANGAN PENYELARASAN KETUA PENOLONG PENGARAH (J48) CAWANGAN PEM. PAKAR KETUA PENOLONG PENGARAH (J48) CAWANGAN PEM.KEKOMPETENAN
  • 22. CARTA ORGANISASI BAHAGIAN SUMBER MANUSIA KETUA PENGARAH TIM. KETUA PENGARAH CIVIL CAWANGAN TATATERTIB KPP (SM)1 BAHAGIAN SUMBER MANUSIA PENGARAH BAHAGIAN CAWANGAN PERKHIDMATAN KPP (SM)2 PTD GRED M41 PP(SM)1 CAWANGAN PRESTAS1 KPP(SM)3 CAWANGAN LATIHAN KPP(SM)4 PT(P/O) TT1 PT(P/O) TT2 PT(P/O) P2 PT(P/O) P1 PT(P/O) PN1 PT(P/O) PN2 PT(P/O)3 PT(P/O) L1 PT(P/O) L2 PT(P/O) L3 PTD GRED M41 PP(SM)2 PTD GRED M41 PP(SM)4 PTD GRED M41 PP(SM)3
  • 23. Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration SENARAI TUGAS SENARAI TUGAS IALAH SENARAI YANG MENJELASKAN DENGAN TEPAT DAN TERPERINCI MENGENAI TUGAS, TANGGUNGJAWAB DAN KUASA SESEORANG PEGAWAI UNTUK MENJALANKAN TUGAS-TUGASNYA.
  • 24. Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration CONTOH SENARAI TUGAS
  • 25.
  • 26.
  • 27. SENARAI TUGAS, KUASA DAN HUBUNGAN PEGAWAI DENGAN PEGAWAI-PEGAWAI LAIN Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration
  • 28.
  • 29. Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration KUASA KUASA YANG DIBERIKAN KEPADA SESEORANG PEGAWAI PERLU DIMAKLUMKAN KEPADA PEGAWAI BERKENAAN UNTUK MEMUDAHKAN BELIAU BERTINDAK DAN MEMBUAT KEPUTUSAN MENGIKUT HAD YANG DIBENARKAN.
  • 30.
  • 31. CONTOH SENARAI TUGAS, KUASA DAN HUBUNGAN PEGAWAI DENGAN PEGAWAI LAIN BAHAGIAN PENTADBIRAN DAN KEWANGAN, MAMPU JAWATAN : PEMBANTU TADBIR( O)
  • 33. CONTOH SENARAI TUGAS, KUASA DAN HUBUNGAN PEGAWAI DENGAN PEGAWAI LAIN BAHAGIAN PENGURUSAN DAN KUALITI JAWATAN : PEGAWAI PROJEK KANAN
  • 34. PERATURAN-PERATURAN PENTADBIRAN BAGI SETIAP AKTIVITI Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38. CONTOH PERATURAN-PERATURAN PENTADBIRAN Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti AKTIVITI: MENGURUS KURSUS-KURSUS PENINGKATAN KEMAHIRAN BAGI PEMBANGUNAN FASILITATOR 1. PENGALAMAN BEKERJA SEKURANG-KURANGNYA 1 TAHUN; 2. BERTUGAS SEBAGAI TENAGA PENGAJAR ATAU PEGAWAI PENILAI DI PUSAT BERTAULIAH YANG DIIKTIRAF OLEH JPK; 3. BERUMUR TIDAK MELEBIHI 50 TAHUN PADA TARIKH KURSUS BERMULA; 4. MEMPUNYAI PPRESTASI KERJA YANG BAIK DAN MEMPUNYAI MINAT DENGAN PROGRAM-PROGRAM YANG DIJALANKAN. 5. PERMOHONAN DISOKONG DAN DISAHKAN OLEH KETUA JABATAN.
  • 39.
  • 40. PROSES KERJA Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration
  • 41.
  • 42.
  • 43. PROSES KERJA BAGI URUSAN PENGESAHAN DALAM JAWATAN Proses Kerja Pegawai Yang Meluluskan/Dirujuk Bi l Seksi Undang-undang/Peraturan Teliti daftar perkhidmatan tiap-tiap bulan dan pastikan pegawai-pegawai yang belum disahkan dalam jawatan. Semak fail peribadi dan Buku Perkhidmatan pegawai-pegawai. Sekiranya memenuhi syarat boleh diperakukan a)Berkhidmat dalam tempoh 1 hingga 3 tahun b) Lulus peperiksaan JPA dan Jabatan c) Hadir dengan jayanya kursus Induksi Sediakan surat beserta dokumen yang perlu dihantar dalam tiga salinan : a) Borang Perakuan Pengesahan b) Salinan kenyataaan Perkhidmatan c) Perakuan lulus peperiksaan d) Borang Opsyen KWSP/Pencen Pembantu Tadbir Pembantu Tadbir Pembantu Tadbir Peraturan-peraturan Pegawai Awam (Perlantikan, Kenaikan Pangkat dan Penamatan Perkhidmatan P.U.(A)176/2005 1. 2 . 3 .
  • 44. PROSES KERJA BAGI URUSAN PENGESAHAN DALAM JAWATAN Proses Kerja Pegawai Yang Meluluskan/Dirujuk Pembantu Tadbir/Pengarah Bahagian Pembantu Tadbir Pembantu Tadbir Pembantu Tadbir Pembantu Tadbir/KPT/PPT Pembantu Tadbir Bi l Seksi Undang-undang/Peraturan Hantar borang Perakuan kepada ketua jabatan untuk mendapatkan sokongan dan tandatangan Hantar surat pengesahan yang telah lengkap ke SPA Terima surat pengesahan dua salinan dari SPA dan kandung satu salinan dalam fail dan serah satu salinan kepada pegawai berkenaan Sediakan Penyata Perubahan (Kew.8) dalam lima salinan dengan mencatatkan rujukan, nama, nombor kad pengenalan, jawatan, nombor gaji, tarikh pengesahan Dapatkan tandatangan daripada dua orang pegawai yang diberi kuasa Catat dalam Buku Rekod Perkhidmatan 4. 5. 6. 7. 8. 9.
  • 45. PROSES KERJA BAGI URUSAN PENGESAHAN DALAM JAWATAN Proses Kerja Pegawai Yang Meluluskan/Dirujuk Bi l Seksi Undang-undang/Peraturan Tulis surat dan dapatkan tandatangan daripada Penolong Pengarah untuk mengemukakan Penyata Perubahan Hantar Penyata Perubahan bersama surat ke: 1 salinan ke JPA 1 salinan ke SPA 1 salinan ke pusat Rekod JPA 1 salinan dikandungkan dalam fail peribadi 1 salinan ke bahagian Gaji Simpan fail ke Bahagian Pentadbiran 10. 11. 12.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49. PROSES KERJA MENGURUS KURSUS-KURSUS PENINGKATAN KEMAHIRAN BAGI PEMBANGUNAN FASILITATOR DAN BAHAN PEMBELAJARAN SERTA LAIN-LAIN KURSUS TEKNIKAL . Proses Kerja Pegawai Yang Meluluskan/Dirujuk - Garis Panduan Pelaksanaan PPK -Surat Arahan Perkhidmatan - Pekeliling Perkhidmatan -Surat Arahan Perbendaharaan - Pekeliling Perbendaharaan - Minit Mesyuarat JK Penyelarasan PPK -Borang Analisis Keperluan Latihan Bi l Seksi Undang-undang/Peraturan Kaji keperluan latihan jabatan Sediakan memo dalaman untuk edar kepada kepada semua pegawai. Dapatkan tandatangan Pengarah Pembangunan Kepakaran. Edar memo bersama-sama Borang Analisis Keperluan Latihan kepada semua pegawai teknikal jabatan. Dapatkan maklumbalas keperluan latihan pegawai. Buat ringkasan keperluan latihan berdasarkan : a) nama pegawai b) jenis latihan c) kandungan latihan, d) kos latihan, e) penyedia latihan f) tempat latihan. Bentang dalam mesyuarat latihan untuk kelulusan 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Pengarah/Ketua penolong Pengarah Bahagian Penolong Pengarah Jawatankuasa Latihan Bahagian Kewangan KSM Penyedia Latihan
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54. CARTA ALIRAN KERJA CARTA ALIRAN KERJA IALAH GAMBARAN SECARA GRAFIK ATAU GAMBARAJAH KE ATAS TINDAKAN-TINDAKAN YANG TERLIBAT DALAM SESUATU AKTIVITI ATAU PROSEDUR. SIMBOL-SIMBOL YANG DIGUNAKAN:- TINDAKAN ( LANGKAH ) DALAM PROSES KERJA ALIRAN PILIHAN/KEPUTUSAN ( DECISION MAKING ) TINDAKAN SERENTAK PENYAMBUNG
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58. CARTA ALIRAN KERJA : MENYEDIAKAN KURIKULUM KURSUS Rujuk laporan kajian keperluan latihan jika ada Bincang dengan Penyelaras Program mengenai rangka dan konsep Kumpul semua maklumat berkaitan Tentukan jenis kursus dan kumpulan sasaran Tentukan kaedah latihan untuk mencapai objektif kursus Kemukakan draf kertas konsep kepada Penyelaras Program untuk ulasan dan komen SETUJU TIDAK Siapkan laporan Bentang dalam mesyuarat Jawatankuasa Pembangunan Kurikulum Lulus untuk jalankan kursus Buat pindaan
  • 59. MENGURUS KURSUS-KURSUS PENINGKATAN KEMAHIRAN BAGI PEMBANGUNAN FASILITATOR SERTA LAIN-LAIN KURSUS TEKNIKAL TIDAK Buat pembetulan dan pindaan yang berkaitan YA TIDAK YA Buat pembetulan dan pindaan yang berkaitan Kaji keperluan latihan pegawai dengan menggunakan Borang Analisis Keperluan Latihan Buat ringkasan keperluan latihan pegawai berdasarkan jenis latihan, kos latihan, nama pegawai, penyedia latihan dan lain-lain yang berkaitan. Kelulusan Mesyuarat Jawatankuasa Latihan Memohon kelulusan pakej hotel dengan Bahagian Kewangan Hubungi penyedia latihan bagi mendapatkan tarikh dan butiran lengkap yang berkaitan program yang dirancang Semak status permohonan dengan Bahagian Kewangan Sediakan perkara berikut: i) Surat tawaran kepada peserta ii) Surat lantikan penyedia latihan iii) Surat/memo lantikan penceramah/fasilitator iv) Surat pengesahan hotel jika ada v) Surat lantikan urusetia kursus vi) Pesanan kerajaan Dapatkan tandatangan Ketua Bahagian
  • 60. Dapatkan maklumbalas kehadiran peserta kursus dan cari penganti bagi mana-mana pegawai yang tidak dapat hadir Jalankan kursus seperti yang ditetapkan i) Masa/Tarikh/Tempat ii) Senarai kehadiran iii) Dokumen latihan yang berkaitan iv) Peralatan latihan yang berkaitan Sediakan sijil kehadiran kursus Edar surat kepada individu berkaitan Dapatkan kebenaran Ketua Pengarah bagi urusan pengeluaran sijil kehadiran kepada peserta kursus Terima laporan kursus, Borang Maklumbalas Kursus & Sijil Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti
  • 61. Serahkan sijil kursus ke Bahagian Pentadbiran untuk direkodkan dalam Buku Perkhidmatan Pegawai Buat penilaian pasca kursus Semak status pembayaran TIDAK Buat pembetulan dan pindaan yang berkaitan Urus tuntutan bayaran yang berikut: i) Tuntutan perjalanan peserta kursus ii) Fasilitator/Penceramah iii) Penyedia latihan iv) Hotel tempatan jika ada Semak laporan kursus Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration Teratur TIDAK Lengkap dan kemaskinikan
  • 62. TERIMAAN MELALUI PERBANKAN INTERNET Debit terus Log masuk ke portal bank Pilih jenis dan kaedah bayaran Sekiranya bayaran di buat melalui Debit terus/kad kredit Berjaya Pilih akuan bank dan lakukan transaksi TIDAK Rujuk arahan portal bank Cetak akuan pembayaran dari paparan portal Cetak /muat turun LUH Kemaskini rekod Kewangan
  • 63. Ada perbezaan Sediakan penyata pemungut Maklumkan kepada Bank Semak LUH dengan Penyata Bank Pindahan wang ke Akaun Terimaan Kerajaan Pusat Pembangunan Pengurusan dan Kualiti Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN) National Institute of Public Adinistration
  • 64.
  • 65.
  • 66.
  • 67.
  • 68.
  • 69.
  • 70. SENARAI SEMAK URUSAN PERSARAAN WAJIB 55/56/58 Tindakan Tandakan( / ) Catatan 1. Semak senarai pegawai yang akan bersara wajib 2. Dapatkan fail peribadi 3. Sediakan surat kepada pegawai berkenaan memaklumkan tarikh persaraan dan borang- borang yang perlu dikemukakan a) Borang JPA.BP.SPPP.B01a b) Borang JPA.BP.SPPP.B03 c) Borang JPA.BP.SPPP.B04 d) Borang JPA.BP.UMUM B01 e) Borang JPA.BP. UMUM B02 f) Borang JPA.BP.UMUM B04 CONTOH
  • 71. SENARAI SEMAK URUSAN PERSARAAN WAJIB 55/56/58 Tindakan Tandakan( / ) Catatan 3. Minta pegawai berkenaan mengemukakan a ) 3 salinan kad pengenalan b) 2 keping gambar saiz pasport c) 2 salinan sijil nikah d) 2 salinan kad pengenalan isteri/suami e) 2 salinan sijil beranak/kad pengenalan anak umur 21 tahun ke bawah 4. Semak dan dapatkan tandatangan pegawai 5. Terima dokumen dan maklumat daripada bakal pesara 6. Semak dokumen, cuti sakit dan laporan tatatertib 7. Sediakan surat untuk tandatangan pegawai dan kemukakan dokumen ke Bahagian Pencen 8. Terima kelulusan daripada Bahagian Pencen 9. Bagi bakal pesara di Kementerian sediakan penyata Perubahan dan bagi negeri buat surat maklumkan kelulusan 10. Catat dalam Buku Perkhidmatan 11. Sediakan sijil penghargaan
  • 72.
  • 73.
  • 74.
  • 75. MENGURUS KURSUS-KURSUS PENINGKATAN KEMAHIRAN BAGI PEMBANGUNAN FASILITATOR) SERTA LAIN-LAIN KURSUS TEKNIKAL Tindakan Tandakan( / ) Catatan 15. Serah sijil kehadiran peserta dalaman kepada Bahagian Pentadbiran untuk direkodkan dalam Buku Perkhidmatan Pegawai. 16. Semak status pembayaran di Bahagian Kewangan. 17. Buat penilaian pasca kursus selepas tiga (3) bulan dengan mendapatkan Borang Penilaian Pasca Kursus daripada pegawai atasan pegawai dalaman yang berkursus.
  • 76.
  • 77.
  • 78. JAWATANKUASA PORTAL KMK INTAN - AHLI JAWATANKUASA JAWATANKUASA PERTANDINGAN KMK - AHLI JAWATANKUASA JAWATANKUASA KUALITI - AHLI JAWATANKUASA JAWATANKUASA KEBERKESANAN KMK - AHLI JAWATANKUASA KELAB KEBAJIKAN DAN SUKAN INTAN - SETIAUSAHA MAJLIS BERSAMA INTAN - WAKIL INTENGAH CONTOH SENARAI KEAHLIAN JAWATANKUASA/PANEL YANG DIANGGOTAI OLEH PEGAWAI PROJEK KANAN
  • 79.
  • 80.
  • 81. 1) Peraturan-peraturan Pegawai Awam(perlantikan, kenaikan pangkat dan penamatan perkhidmatan – PU.(A)176/2005 2) Perintah Am Bab B,C,E,F,G 3) Peraturan-peraturan Pegawai Awam (Kelakuan dan Tatatertib – PU.(A)396 4)Pekeliling Perkhidmatan Bilangan 5 Tahun 2007 -Panduan Pengurusan Pejabat 5) Arahan Perbendaharaan 6) Pekeliling Perkhidmatan Bilangan 17 Tahun 2007 7) Pekeling Kemajuan Pentadbiran Awam 8) SPP Bil 11/70 – Sukatan Peperiksaan Baru bagi Perkhidmatan Dalam dan Luar Negeri dan Perkhidmatan Tadbir Am CONTOH SENARAI UNDANG-UNDANG DAN PERATURAN-PERATURAN YANG DIPERLUKAN OLEH PT(O) PERKHIDMATAN
  • 82.
  • 83.
  • 84.
  • 85.
  • 86.
  • 87.
  • 88.
  • 89. CONTOH NORMA KERJA BAGI TUGAS-TUGAS YANG DIIJALANKAN OLEH PT(P/O) PERKHIDMATAN 21 unit 95 minit Mengurus kenaikan pangkat 4. 10 unit 195 minit Mengurus kemasukan ke dalam jawatan berpencen 3. 13 unit 155 minit Mengurus pemangkuan 5. 13 unit 151 minit Mengurus pengesahan dalam jawatan 2. 17 unit 115 minit Mengurus pelantikan 1. JUMLAH UNIT YANG BOLEH DIPROSES DALAM SEMINGGU MASA YANG DIAMBIL JENIS KERJA BIL
  • 90. NO RMA KERJA BAGI TUGAS-TUGAS YANG DIJALANKAN 20 dokumen 60 hari Laksana Program Pembangunan Kemahiran 3 4 kali setahun 20 hari Menguruskan Mesyuarat JK Penyelarasan 2 30 dokumen 5 hari Pengeluaran waran kepada agensi 1 JUMLAH UNIT YANG BOLEH DIPROSES DALAM SEMINGGU MASA YANG DIAMBIL JENIS KERJA BIL
  • 91.
  • 92.
  • 93.
  • 94. BIL KANDUNGAN MUKA SURAT 1. Objektif Jabatan 1 2. Objektif Bahagian 2 3. Carta Organisasi Jabatan. 3 4. Carta Organisasi Bahagian 4 5. Carta Organisasi Kedudukan Pegawai 5 6. Senarai Tugas 6 7. Senarai Tugas, Kuasa Dan Hubungan 7 8. Peraturan-peraturan Pentadbiran 8-12 9. Proses Kerja 13,16,17 10. Carta Aliran Kerja 14,18 11. Senarai Semak 15,19 12. Senarai Undang-undang & Peraturan 20 13. Senarai Borang Yang Digunakan 21 14. Senarai Jawatankuasa Yang Dianggotai 22 15. Norma Kerja 23 16. S enarai Tugas Harian. 24