Delingsøkonomien endrer reiselivsnæringen - nye forretningsmodeller legger til rette for at folk i Norge og resten av verden kan dele hytter, båter, biler og opplevelser uten å blande inn en profesjonell aktør. For kundene blir tilgangen på unike opplevelser viktigere. Nøkkelen for å overleve handler om å forstå hvordan kunden ønsker å kjøpe tjenesten du selger – istedenfor å ta utgangspunkt i hvordan du ønsker å selge den. Fredag 3. juni arrangerte Virke et reiselivseminar hvor du fikk påfyllet du trenger for å tenke nytt rundt din egen forretningsmodell. Virke Reise Utland og Virke Reise Norge inviterte til et seminar der du kunne lære mer om hva delingsøkonomien egentlig er, og hvordan den påvirker reiselivsnæringen. Reiselivsseminaret ble avholdt i Virkes lokaler på Solli Plass i Oslo fredag 3. juni kl 11.00-15.00. Eli Lindland, direktør for Utvikling & Teknologi hos Berg-Hansen, deler sine tanker om hvordan man kan møte de utfordringer og muligheter som ligger i stadig teknologisk utvikling på reisefeltet, og om hvordan det gikk da selskapet inviterte 100 unge til Hackathon for å skape fremtidens kuleste reiseopplevelse.

1. HVORDAN MØTER VI FREMTIDEN
– utfordringer og muligheter –
Eli Lindland
3. juni 2016

2. OM BERG-HANSEN
• 394 MEDARBEIDERE FORDELT PÅ 23 KONTORER RUNDT OM I NORGE
• LEDENDE PÅ TEKNOLOGISKE LØSNINGER
• UTVIKLER DET MESTE AV LØSNINGENE INHOUSE
• 36 MEDARBEIDERE

3. UTVIKLING & TEKNOLOGI I BERG-HANSEN
• Har lang erfaring på å utvikle egne
løsninger
• Gode rutiner fra idé til
implementering
• Tett og godt internt samarbeid, med
etablerte arenaer for erfaringsdeling
• Lytter til kundene våre
• Følger med på trender
• Aktive på ulike arenaer (seminarer,
konferanser osv)

4. VURDERINGER
• Alle vil ha mer, men hvor?
• Keep it simple, men ikke for enkelt
• Ha en klar strategi, men allikevel
snu oss fort
• Lete etter det som virkelig gir verdi
• Uante muligheter i
verktøy/integrasjoner

5. UTFORDRINGER OG MULIGHETER
• Utviklingen skjer fortere og fortere
• Delingsøkonomi, sosiale medier, deling/ikke deling,
• Er vi langt fremme – eller ikke?
• Er vi for tidlig ute – eller løper tiden fra oss?
• Lære mer om «ny teknologi» og forstå hvilke muligheter dette gir
• Få ungdommen på banen

6. SÅ VI ARRANGERTE HACKATHON
• Skape innovasjon
• Bygge Berg-Hansens omdømme som fremtidens reisebyrå
• En mulig kilde til nye produkter og løsninger
• Lære av unge (koding, hvordan de tenker – studenter er morgendagens kunder)
• Knytte kontakter og se talenter
• PR og medieoppmerksomhet
• Bygge intern stolthet

7. HVA ER HACKATHON?
• Et event, der man samler ulike menneskersom har kjennskap til IT-utvikling,
design og prosjektledelse
• Her jobber de intenst sammen i et team – ofte over en helg – og skal utvikle
«noe» i felleskap
• På noen hackathons vil deltakerne få en konkret oppgave som skal løses,
mens på andre er oppgaven mer åpen, som for eksempel«lag noe innenfor
dette temaet»
• Oppgaven for Berg-Hansen hackathon var«Lag fremtidens kuleste
reiseopplevelse»

8. Om arrangementet
• Inviterte 100 studenter til å kode i et døgn
• Startet fredag kl 17:00 – ferdig lørdag kl 18:00
• 18 timer til koding
• 22 team – presentasjoner på 4 min
• Kåret vinnere

9. Film

10. Hva fikk vi ut av Berg-Hansen hackathon
• 4 trender vi må lære mer om
• Teknologien er tilgjengelig
Big Data Virtual Reality Artificial Intelligence Identifisering
• Kontakt med ulike studentmiljø
• Rekruttering
• Utvekslingsstudenter
• Skrive oppgaver
• Jobbe i prosjekt

11. Hvordan vi på best mulig måte kan kombinere
fremtidens teknologi med alle de flinke
menneskene våre.