SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  33
Télécharger pour lire hors ligne
Agile i User Experience
UX w Agile - jak tworzyć przyjazne użytkownikom oprogramowanie




Anna Liszewska
Definicja → Projekt→Wdrożenie→ Testowanie → GO LIVE




 2013-03-18   Anna Liszewska
Agile

  Programowanie zwinne – grupa metodyk wytwarzania
  oprogramowania opartego na programowaniu iteracyjnym (model
  przyrostowy).

  Wymagania oraz rozwiązania ewoluują przy współpracy
  samozarządzalnych zespołów, których celem jest przeprowadzanie
  procesów wytwarzania oprogramowania.
   http://pl.wikipedia.org/wiki/Programowanie_zwinne




  2013-03-18    Anna Liszewska
Scrum

  Scrum - iteracyjna metodyka prowadzenia projektów, zaliczana
  do metodyk zwinnych, zgodnych z manifestem Agile.
  W metodyce tej rozwój produktu podzielony jest na mniejsze,
  trwające od dwóch do sześciu tygodni, fazy
  zwane sprintami następującymi bezpośrednio po sobie.
  http://pl.wikipedia.org/wiki/Scrum




 2013-03-18     Anna Liszewska
Usability, UX, HCI

   Ogólna idea

              Efektywny
              Wydajny
              Skuteczny
              Intuicyjny
              Atrakcyjny
              Łatwo znaleźć informacje
              Bez niespodzianek
              Budzący zaufanie
              Działający



  2013-03-18   Anna Liszewska
Usability, UX, HCI

  Narzędzia pomagające tworzyć użyteczne oprogramowanie

              Persony
              Makiety
              Prototypy
              Testy z użytkownikami
              Clicktracking
              Eyetracking
              Itp... itd




  2013-03-18    Anna Liszewska
Usability, UX, HCI

  Narzędzia pomagające tworzyć użyteczne oprogramowanie

              Persony
              Makiety
              Prototypy
              Testy z użytkownikami
              Clicktracking
              Eyetracking
              Itp... itd




  2013-03-18    Anna Liszewska
Makiety/prototypy

  Makiety
          Lo-fi
          Hi-fi

  Można prototypować na różne sposoby
          Papierowe makiety i prototypy
          Makiety (Visio)
          Prototypy (Axure)




  2013-03-18   Anna Liszewska
Makiety/prototypy

  Zalety
              Są naprawdę proste
              Bardzo szybkie
              Można stosować w zasadzie wszędzie
              Łatwo da się je testować


  Wady
          Brakuje informacji technicznych
          Prototypy a nie grafika
          To tylko szkice – użytkownicy, klienci mogą mieć problemy ze
           zrozumieniem rysunków.



  2013-03-18    Anna Liszewska
Makiety/prototypy


   Dlaczego przydatne?
           Komunikacja z klientami, działem marketingu innymi zespołami.
           Testy z użytkownikami.




  2013-03-18   Anna Liszewska
Testy z użytkownikami




2013-03-18   Anna Liszewska
Testy z użytkownikami

  Po co?




 2013-03-18   Anna Liszewska
Testy z użytkownikami

  Po co?




 2013-03-18   Anna Liszewska
Testy z użytkownikami

  Po co?

                               Czy możesz zobaczyć coś
                               poza krową?




 2013-03-18   Anna Liszewska
Testy z użytkownikami

 Co powinno być testowane i kiedy?
  Wszystko – prototypy papierowe, grafiki, gotowe produkty.
  Tak wcześnie jak to tylko możliwe i w trybie ciągłym.



  Lepiej przetestować chociaż raz (lepiej niż w ogole nie testować).
  Lepiej wykonać 3 testy po 4 osoby niż jednorazowo zbadać 11 osób.




 2013-03-18   Anna Liszewska
Testy z użytkownikami

  Jak wielu użytkowników?




 2013-03-18   Anna Liszewska
Testy z użytkownikami




 2013-03-18   Anna Liszewska
Agile i UX



 Jak połączyć cały proces projektowy
 i dwu tygodniowe sprinty?




  2013-03-18   Anna Liszewska
Agile i UX

  Agile i UX

   Koncepcja całego rozwiązania.
   Ogólny obraz – podejście do interfejsu, nawigacji.
   Ta koncepcja może być zmieniona podczas procesu developerskiego
    (powinno się to zakomunikować na początku).
   Podczas pracy nad koncepcją cały zespół powinien się spotkać i
    współpracować.

  Specjalista ds. UX + Project/Product Manager+ Development = 1 zespół




  2013-03-18   Anna Liszewska
Agile i UX



                                         Sprint
        • Prototypowanie                          • Testy z
                                • Konsultacje       użytkownikami
                                                  • Analizy eksperckie

                                                           Następny
                 Sprint przed
                                                            Sprint




  2013-03-18   Anna Liszewska
Agile i UX
 Proces w jednym sprincie

 • UX z zespołem przygotowuje projekt.
 • Projekt jest implementowny.
 • Szybkie testy usability są przygotowane (bardzo nieformalne).

 Większe testy z użytkownikami są wykonywane (na przykład raz w miesiącu).




  2013-03-18   Anna Liszewska
Agile i UX
 Problemy wyzwania dla UX w Agile
 • W środowisku Agile, przed projektowaniem, nie znamy wszystkich
   wymagań produktu, nie można stworzyć pełnego prototypu.

 Proces – możliwe rozwiązania

 • Prostota i konieczność ważniejsza od złożoności.
 • Stawianie potrzeb użytkownika na pierwszym miejscu.
 • Mniejszy nacisk na wymyślanie funkcjonalności, które spowodują efekt
   „WOW”, ale nie będą funkcjonalne.




  2013-03-18   Anna Liszewska
Agile i UX




  2013-03-18   Anna Liszewska
Agile i UX

 Zespół
        1.     Przewiduje i przekazuje co jest możliwe do wykonania biorąc pod
               uwagę dostępną technologię (Developer).
        2.     Podejmuje decyzje które będą służyły klientowi oraz biznesowi
               (product/project manager).
        3.     Duża empatia dla użytkownika, klienta (User Experience).


  Jedną z podstawowych ról Specjalisty ds. UX jest edukacja zespołu.

  Zalety
      • Zespół jest mocno skupiony na problemach projektowych.
      • Zespół tworzy przyjazne dla użytkownika rozwiązania.




  2013-03-18   Anna Liszewska
Agile i UX

 Dlaczego zespół jest tak istotny?


 Pojawia się wiele pomysłów do
 przemyslenia i wykorzystania (i to jest dobre
 miejsce na efekt „WOW”).




   2013-03-18   Anna Liszewska
Agile i UX

 Ważne jest zaangażowanie kierownictwa. Managerowie powinni podkreślać że
 dobry design jest bardzo ważny dla sukcesu zespołu.




  2013-03-18   Anna Liszewska
Agile i UX

   Zaangażowanie kierownictwa

   Odpowiedzialność promowania oczywiscie spoczywa na Specjaliście ds.
   UX ale również na osobach decyzyjnych. Ważna jest wspólna promocja
   wiedzy w organizacji.

   • Kluczem do promocji jest przejrzystość.
   • Warto zaprosić zespół do „świata projektowego”.
   • Specjalista ds. UX pokazuje w jaki sposób pracuje i jak tworzy
   użyteczne oprogramowanie.




  2013-03-18   Anna Liszewska
Agile i UX

     Narzędzia

     Prototypy mogą komunikować wszystko do wszystkich.

     Prototypy działają dobrze w momencie gdy przypomina się
     udziałowcom projektu rzeczy których zapomnieli.


     Ale prototyp nie może pokryć wszystkich wydarzeń. Nadal potrzebna jest
     analiza biznesowa, oraz dokument określający chociażby wyjątki których
     prototyp nie zawiera.




  2013-03-18   Anna Liszewska
Agile i UX

     Podsumowując

     1 krok – Rozpoczęcie projektu
         Ogólna koncepcja – podczas procesu sprzedaży zazwyczaj tworzona
         jest ogólna koncepcja – pierwsze prototypy.

     2 krok – Proces UX w którym Specjalista ds. UX:
         • Przygotowuje projekt do następnej iteracji.
         • Jest konsultantem wdrożenia podczas trwającego sprintu.
         • Przeprowadza testy z użytkownikami– weryfikowane jest to co
             zostało wdrożone podczas danej iteracji.




  2013-03-18   Anna Liszewska
Dziękuję
Anna Liszewska
aliszewska@objectivity.co.uk




 2013-03-18   Anna Liszewska
Źródła
 • http://bokardo.com/archives/is-design-building-interfaces-or-solving-problems/
 • http://www.uxmatters.com/mt/archives/2012/07/is-ux-strategy-fundamentally-
   incompatible-with-agile-or-lean-ux.php
 • http://uxdesign.smashingmagazine.com/2011/03/07/lean-ux-getting-out-of-the-
   deliverables-business/
 • http://uxdesign.pl/lean-ux/
 • http://luxr.co/lean-ux/10-principles-for-lean-ux/
 • http://www.elisabethhubert.com/2012/06/agile-is-wrong-for-ux/
 • http://uxmatters.com/mt/archives/2012/06/developing-ux-agility-letting-go-of-
   perfection.php
 • http://www.boxesandarrows.com/view/integrating-ux-into
 • http://www.ixda.org/node/21746
 • http://www.ixda.org/node/31583


 Obrazy:
 • http://media.smashingmagazine.com/wp-content/uploads/2012/11/relaxed_UT.jpg

  2013-03-18   Anna Liszewska

Contenu connexe

En vedette

Lean startup conference '2014_corporate_innovations
Lean startup conference '2014_corporate_innovationsLean startup conference '2014_corporate_innovations
Lean startup conference '2014_corporate_innovationsBartek Janowicz
 
DWO 2014 – User Experience Design
DWO 2014 – User Experience DesignDWO 2014 – User Experience Design
DWO 2014 – User Experience DesignMikołaj Pastuszko
 
Maximizing the impact of UX in an agile environment: Mixing agile and Lean UX
Maximizing the impact of UX in an agile environment: Mixing agile and Lean UXMaximizing the impact of UX in an agile environment: Mixing agile and Lean UX
Maximizing the impact of UX in an agile environment: Mixing agile and Lean UXJohn Whalen
 
It's about people - how Agile and UX can play well together
It's about people - how Agile and UX can play well togetherIt's about people - how Agile and UX can play well together
It's about people - how Agile and UX can play well togetherjohanna kollmann
 
Is Lean UX Agile’s Brain? How Lean UX Fixes Common Agile Challenges
Is Lean UX Agile’s Brain? How Lean UX Fixes Common Agile ChallengesIs Lean UX Agile’s Brain? How Lean UX Fixes Common Agile Challenges
Is Lean UX Agile’s Brain? How Lean UX Fixes Common Agile ChallengesFITC
 
5 Brilliant Quotes on Agile UX
5 Brilliant Quotes on Agile UX5 Brilliant Quotes on Agile UX
5 Brilliant Quotes on Agile UXYuan Wang
 
UX Design Myths
UX Design Myths UX Design Myths
UX Design Myths Evan Samek
 
UX Humor | Jokes and Funny Quotes
UX Humor | Jokes and Funny QuotesUX Humor | Jokes and Funny Quotes
UX Humor | Jokes and Funny QuotesThink 360 Studio
 
10 Insightful Quotes On Designing A Better Customer Experience
10 Insightful Quotes On Designing A Better Customer Experience10 Insightful Quotes On Designing A Better Customer Experience
10 Insightful Quotes On Designing A Better Customer ExperienceYuan Wang
 

En vedette (9)

Lean startup conference '2014_corporate_innovations
Lean startup conference '2014_corporate_innovationsLean startup conference '2014_corporate_innovations
Lean startup conference '2014_corporate_innovations
 
DWO 2014 – User Experience Design
DWO 2014 – User Experience DesignDWO 2014 – User Experience Design
DWO 2014 – User Experience Design
 
Maximizing the impact of UX in an agile environment: Mixing agile and Lean UX
Maximizing the impact of UX in an agile environment: Mixing agile and Lean UXMaximizing the impact of UX in an agile environment: Mixing agile and Lean UX
Maximizing the impact of UX in an agile environment: Mixing agile and Lean UX
 
It's about people - how Agile and UX can play well together
It's about people - how Agile and UX can play well togetherIt's about people - how Agile and UX can play well together
It's about people - how Agile and UX can play well together
 
Is Lean UX Agile’s Brain? How Lean UX Fixes Common Agile Challenges
Is Lean UX Agile’s Brain? How Lean UX Fixes Common Agile ChallengesIs Lean UX Agile’s Brain? How Lean UX Fixes Common Agile Challenges
Is Lean UX Agile’s Brain? How Lean UX Fixes Common Agile Challenges
 
5 Brilliant Quotes on Agile UX
5 Brilliant Quotes on Agile UX5 Brilliant Quotes on Agile UX
5 Brilliant Quotes on Agile UX
 
UX Design Myths
UX Design Myths UX Design Myths
UX Design Myths
 
UX Humor | Jokes and Funny Quotes
UX Humor | Jokes and Funny QuotesUX Humor | Jokes and Funny Quotes
UX Humor | Jokes and Funny Quotes
 
10 Insightful Quotes On Designing A Better Customer Experience
10 Insightful Quotes On Designing A Better Customer Experience10 Insightful Quotes On Designing A Better Customer Experience
10 Insightful Quotes On Designing A Better Customer Experience
 

Similaire à Agile i UX

User Things - Rola specjalisty UX w projektach IT
User Things - Rola specjalisty UX w projektach ITUser Things - Rola specjalisty UX w projektach IT
User Things - Rola specjalisty UX w projektach ITUser Things
 
Czy User Experience to nauka? (PL)
Czy User Experience to nauka? (PL)Czy User Experience to nauka? (PL)
Czy User Experience to nauka? (PL)Piotr Śliwa
 
O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...
O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...
O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...Project: People
 
Cykl zycia projektu w metodologii User Centered Design
Cykl zycia projektu w metodologii User Centered DesignCykl zycia projektu w metodologii User Centered Design
Cykl zycia projektu w metodologii User Centered DesignMagdalena Ostoja-Chyżyńska
 
Samsung Labo UX/UI Workshop Szczecin
Samsung Labo UX/UI Workshop SzczecinSamsung Labo UX/UI Workshop Szczecin
Samsung Labo UX/UI Workshop SzczecinMarcin Bauer
 
Nie ma dobrego doświadczenia bez dostępności
Nie ma dobrego doświadczenia bez dostępnościNie ma dobrego doświadczenia bez dostępności
Nie ma dobrego doświadczenia bez dostępnościSquiz Poland
 
Audyt użyteczności - webinar
Audyt użyteczności - webinarAudyt użyteczności - webinar
Audyt użyteczności - webinarWojtek Kutyla
 
O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...
O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...
O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...Project: People
 
User Experience w Analizie Biznesowej
User Experience w Analizie BiznesowejUser Experience w Analizie Biznesowej
User Experience w Analizie BiznesowejAnna Liszewska
 
Design Thinking vs Lean UX Startup
Design Thinking vs Lean UX StartupDesign Thinking vs Lean UX Startup
Design Thinking vs Lean UX StartupMarcin Cichoń
 
Webinar "Nowoczesne wsparcie procesów biznesowych z narzędziem Nintex Workflow"
Webinar "Nowoczesne wsparcie procesów biznesowych z narzędziem Nintex Workflow"Webinar "Nowoczesne wsparcie procesów biznesowych z narzędziem Nintex Workflow"
Webinar "Nowoczesne wsparcie procesów biznesowych z narzędziem Nintex Workflow"Intratic
 
8 kroków do optymalnej inwestycji IT
8 kroków do optymalnej inwestycji IT8 kroków do optymalnej inwestycji IT
8 kroków do optymalnej inwestycji ITIdeo Sp. z o.o.
 
8 kroków do optymalnej inwestycji
8 kroków do optymalnej inwestycji8 kroków do optymalnej inwestycji
8 kroków do optymalnej inwestycjiIdeo Sp. z o. o.
 
Strefa PMI nr 4, marzec 2014
Strefa PMI nr 4, marzec 2014Strefa PMI nr 4, marzec 2014
Strefa PMI nr 4, marzec 2014Strefa PMI
 
Praktyczne aspekty projektów aplikacji mobilnych
Praktyczne aspekty projektów aplikacji mobilnychPraktyczne aspekty projektów aplikacji mobilnych
Praktyczne aspekty projektów aplikacji mobilnychMaciej Michałek
 
Matka, żona, i...testerka
Matka, żona, i...testerkaMatka, żona, i...testerka
Matka, żona, i...testerkatestuj.pl
 
Lean UX to stan umysłu - Warsztaty Lean UX
Lean UX to stan umysłu - Warsztaty Lean UXLean UX to stan umysłu - Warsztaty Lean UX
Lean UX to stan umysłu - Warsztaty Lean UXProject: People
 
Konferencja #e-biznes - Produkt dla realnego świata
Konferencja #e-biznes - Produkt dla realnego świataKonferencja #e-biznes - Produkt dla realnego świata
Konferencja #e-biznes - Produkt dla realnego świataCogision
 
Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.
Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.
Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.Wòjcech Makùrôt
 

Similaire à Agile i UX (20)

User Things - Rola specjalisty UX w projektach IT
User Things - Rola specjalisty UX w projektach ITUser Things - Rola specjalisty UX w projektach IT
User Things - Rola specjalisty UX w projektach IT
 
Czy User Experience to nauka? (PL)
Czy User Experience to nauka? (PL)Czy User Experience to nauka? (PL)
Czy User Experience to nauka? (PL)
 
O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...
O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...
O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...
 
Cykl zycia projektu w metodologii User Centered Design
Cykl zycia projektu w metodologii User Centered DesignCykl zycia projektu w metodologii User Centered Design
Cykl zycia projektu w metodologii User Centered Design
 
Samsung Labo UX/UI Workshop Szczecin
Samsung Labo UX/UI Workshop SzczecinSamsung Labo UX/UI Workshop Szczecin
Samsung Labo UX/UI Workshop Szczecin
 
Nie ma dobrego doświadczenia bez dostępności
Nie ma dobrego doświadczenia bez dostępnościNie ma dobrego doświadczenia bez dostępności
Nie ma dobrego doświadczenia bez dostępności
 
Audyt użyteczności - webinar
Audyt użyteczności - webinarAudyt użyteczności - webinar
Audyt użyteczności - webinar
 
O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...
O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...
O randce projektanta i użytkownika, czyli jak projektować produkty, które ...
 
User Experience w Analizie Biznesowej
User Experience w Analizie BiznesowejUser Experience w Analizie Biznesowej
User Experience w Analizie Biznesowej
 
Design Thinking vs Lean UX Startup
Design Thinking vs Lean UX StartupDesign Thinking vs Lean UX Startup
Design Thinking vs Lean UX Startup
 
Webinar "Nowoczesne wsparcie procesów biznesowych z narzędziem Nintex Workflow"
Webinar "Nowoczesne wsparcie procesów biznesowych z narzędziem Nintex Workflow"Webinar "Nowoczesne wsparcie procesów biznesowych z narzędziem Nintex Workflow"
Webinar "Nowoczesne wsparcie procesów biznesowych z narzędziem Nintex Workflow"
 
8 kroków do optymalnej inwestycji IT
8 kroków do optymalnej inwestycji IT8 kroków do optymalnej inwestycji IT
8 kroków do optymalnej inwestycji IT
 
8 kroków do optymalnej inwestycji
8 kroków do optymalnej inwestycji8 kroków do optymalnej inwestycji
8 kroków do optymalnej inwestycji
 
Strefa PMI nr 4, marzec 2014
Strefa PMI nr 4, marzec 2014Strefa PMI nr 4, marzec 2014
Strefa PMI nr 4, marzec 2014
 
Praktyczne aspekty projektów aplikacji mobilnych
Praktyczne aspekty projektów aplikacji mobilnychPraktyczne aspekty projektów aplikacji mobilnych
Praktyczne aspekty projektów aplikacji mobilnych
 
Agile & Scrum podstawy
Agile & Scrum podstawyAgile & Scrum podstawy
Agile & Scrum podstawy
 
Matka, żona, i...testerka
Matka, żona, i...testerkaMatka, żona, i...testerka
Matka, żona, i...testerka
 
Lean UX to stan umysłu - Warsztaty Lean UX
Lean UX to stan umysłu - Warsztaty Lean UXLean UX to stan umysłu - Warsztaty Lean UX
Lean UX to stan umysłu - Warsztaty Lean UX
 
Konferencja #e-biznes - Produkt dla realnego świata
Konferencja #e-biznes - Produkt dla realnego świataKonferencja #e-biznes - Produkt dla realnego świata
Konferencja #e-biznes - Produkt dla realnego świata
 
Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.
Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.
Scrum to nie Agile! Znajdź 10 różnic.
 

Agile i UX

  • 1. Agile i User Experience UX w Agile - jak tworzyć przyjazne użytkownikom oprogramowanie Anna Liszewska
  • 2. Definicja → Projekt→Wdrożenie→ Testowanie → GO LIVE 2013-03-18 Anna Liszewska
  • 3.
  • 4. Agile Programowanie zwinne – grupa metodyk wytwarzania oprogramowania opartego na programowaniu iteracyjnym (model przyrostowy). Wymagania oraz rozwiązania ewoluują przy współpracy samozarządzalnych zespołów, których celem jest przeprowadzanie procesów wytwarzania oprogramowania. http://pl.wikipedia.org/wiki/Programowanie_zwinne 2013-03-18 Anna Liszewska
  • 5. Scrum Scrum - iteracyjna metodyka prowadzenia projektów, zaliczana do metodyk zwinnych, zgodnych z manifestem Agile. W metodyce tej rozwój produktu podzielony jest na mniejsze, trwające od dwóch do sześciu tygodni, fazy zwane sprintami następującymi bezpośrednio po sobie. http://pl.wikipedia.org/wiki/Scrum 2013-03-18 Anna Liszewska
  • 6. Usability, UX, HCI Ogólna idea  Efektywny  Wydajny  Skuteczny  Intuicyjny  Atrakcyjny  Łatwo znaleźć informacje  Bez niespodzianek  Budzący zaufanie  Działający 2013-03-18 Anna Liszewska
  • 7. Usability, UX, HCI Narzędzia pomagające tworzyć użyteczne oprogramowanie  Persony  Makiety  Prototypy  Testy z użytkownikami  Clicktracking  Eyetracking  Itp... itd 2013-03-18 Anna Liszewska
  • 8. Usability, UX, HCI Narzędzia pomagające tworzyć użyteczne oprogramowanie  Persony  Makiety  Prototypy  Testy z użytkownikami  Clicktracking  Eyetracking  Itp... itd 2013-03-18 Anna Liszewska
  • 9. Makiety/prototypy Makiety  Lo-fi  Hi-fi Można prototypować na różne sposoby  Papierowe makiety i prototypy  Makiety (Visio)  Prototypy (Axure) 2013-03-18 Anna Liszewska
  • 10. Makiety/prototypy Zalety  Są naprawdę proste  Bardzo szybkie  Można stosować w zasadzie wszędzie  Łatwo da się je testować Wady  Brakuje informacji technicznych  Prototypy a nie grafika  To tylko szkice – użytkownicy, klienci mogą mieć problemy ze zrozumieniem rysunków. 2013-03-18 Anna Liszewska
  • 11. Makiety/prototypy Dlaczego przydatne?  Komunikacja z klientami, działem marketingu innymi zespołami.  Testy z użytkownikami. 2013-03-18 Anna Liszewska
  • 12.
  • 14. Testy z użytkownikami Po co? 2013-03-18 Anna Liszewska
  • 15. Testy z użytkownikami Po co? 2013-03-18 Anna Liszewska
  • 16. Testy z użytkownikami Po co? Czy możesz zobaczyć coś poza krową? 2013-03-18 Anna Liszewska
  • 17. Testy z użytkownikami Co powinno być testowane i kiedy?  Wszystko – prototypy papierowe, grafiki, gotowe produkty.  Tak wcześnie jak to tylko możliwe i w trybie ciągłym.  Lepiej przetestować chociaż raz (lepiej niż w ogole nie testować).  Lepiej wykonać 3 testy po 4 osoby niż jednorazowo zbadać 11 osób. 2013-03-18 Anna Liszewska
  • 18. Testy z użytkownikami Jak wielu użytkowników? 2013-03-18 Anna Liszewska
  • 19. Testy z użytkownikami 2013-03-18 Anna Liszewska
  • 20. Agile i UX Jak połączyć cały proces projektowy i dwu tygodniowe sprinty? 2013-03-18 Anna Liszewska
  • 21. Agile i UX Agile i UX  Koncepcja całego rozwiązania.  Ogólny obraz – podejście do interfejsu, nawigacji.  Ta koncepcja może być zmieniona podczas procesu developerskiego (powinno się to zakomunikować na początku).  Podczas pracy nad koncepcją cały zespół powinien się spotkać i współpracować. Specjalista ds. UX + Project/Product Manager+ Development = 1 zespół 2013-03-18 Anna Liszewska
  • 22. Agile i UX Sprint • Prototypowanie • Testy z • Konsultacje użytkownikami • Analizy eksperckie Następny Sprint przed Sprint 2013-03-18 Anna Liszewska
  • 23. Agile i UX Proces w jednym sprincie • UX z zespołem przygotowuje projekt. • Projekt jest implementowny. • Szybkie testy usability są przygotowane (bardzo nieformalne). Większe testy z użytkownikami są wykonywane (na przykład raz w miesiącu). 2013-03-18 Anna Liszewska
  • 24. Agile i UX Problemy wyzwania dla UX w Agile • W środowisku Agile, przed projektowaniem, nie znamy wszystkich wymagań produktu, nie można stworzyć pełnego prototypu. Proces – możliwe rozwiązania • Prostota i konieczność ważniejsza od złożoności. • Stawianie potrzeb użytkownika na pierwszym miejscu. • Mniejszy nacisk na wymyślanie funkcjonalności, które spowodują efekt „WOW”, ale nie będą funkcjonalne. 2013-03-18 Anna Liszewska
  • 25. Agile i UX 2013-03-18 Anna Liszewska
  • 26. Agile i UX Zespół 1. Przewiduje i przekazuje co jest możliwe do wykonania biorąc pod uwagę dostępną technologię (Developer). 2. Podejmuje decyzje które będą służyły klientowi oraz biznesowi (product/project manager). 3. Duża empatia dla użytkownika, klienta (User Experience). Jedną z podstawowych ról Specjalisty ds. UX jest edukacja zespołu. Zalety • Zespół jest mocno skupiony na problemach projektowych. • Zespół tworzy przyjazne dla użytkownika rozwiązania. 2013-03-18 Anna Liszewska
  • 27. Agile i UX Dlaczego zespół jest tak istotny? Pojawia się wiele pomysłów do przemyslenia i wykorzystania (i to jest dobre miejsce na efekt „WOW”). 2013-03-18 Anna Liszewska
  • 28. Agile i UX Ważne jest zaangażowanie kierownictwa. Managerowie powinni podkreślać że dobry design jest bardzo ważny dla sukcesu zespołu. 2013-03-18 Anna Liszewska
  • 29. Agile i UX Zaangażowanie kierownictwa Odpowiedzialność promowania oczywiscie spoczywa na Specjaliście ds. UX ale również na osobach decyzyjnych. Ważna jest wspólna promocja wiedzy w organizacji. • Kluczem do promocji jest przejrzystość. • Warto zaprosić zespół do „świata projektowego”. • Specjalista ds. UX pokazuje w jaki sposób pracuje i jak tworzy użyteczne oprogramowanie. 2013-03-18 Anna Liszewska
  • 30. Agile i UX Narzędzia Prototypy mogą komunikować wszystko do wszystkich. Prototypy działają dobrze w momencie gdy przypomina się udziałowcom projektu rzeczy których zapomnieli. Ale prototyp nie może pokryć wszystkich wydarzeń. Nadal potrzebna jest analiza biznesowa, oraz dokument określający chociażby wyjątki których prototyp nie zawiera. 2013-03-18 Anna Liszewska
  • 31. Agile i UX Podsumowując 1 krok – Rozpoczęcie projektu Ogólna koncepcja – podczas procesu sprzedaży zazwyczaj tworzona jest ogólna koncepcja – pierwsze prototypy. 2 krok – Proces UX w którym Specjalista ds. UX: • Przygotowuje projekt do następnej iteracji. • Jest konsultantem wdrożenia podczas trwającego sprintu. • Przeprowadza testy z użytkownikami– weryfikowane jest to co zostało wdrożone podczas danej iteracji. 2013-03-18 Anna Liszewska
  • 33. Źródła • http://bokardo.com/archives/is-design-building-interfaces-or-solving-problems/ • http://www.uxmatters.com/mt/archives/2012/07/is-ux-strategy-fundamentally- incompatible-with-agile-or-lean-ux.php • http://uxdesign.smashingmagazine.com/2011/03/07/lean-ux-getting-out-of-the- deliverables-business/ • http://uxdesign.pl/lean-ux/ • http://luxr.co/lean-ux/10-principles-for-lean-ux/ • http://www.elisabethhubert.com/2012/06/agile-is-wrong-for-ux/ • http://uxmatters.com/mt/archives/2012/06/developing-ux-agility-letting-go-of- perfection.php • http://www.boxesandarrows.com/view/integrating-ux-into • http://www.ixda.org/node/21746 • http://www.ixda.org/node/31583 Obrazy: • http://media.smashingmagazine.com/wp-content/uploads/2012/11/relaxed_UT.jpg 2013-03-18 Anna Liszewska