2. PRESENTADO POR :
Leidy Johanna Vera Valdez
Cristian Fernando Benavides Chaves
Arley Johany Benavides moreno

4. TEORIA DE LA
CONTINGENCIA
SEÑALA QUE LOS PROSESOS ADMINISTRATIVOS APROPIADOS EN LA SOLUCIÓN DE UN
PROBLEMA DETERMINADO, DEPENDE DE LOS PARÁMETROS PARTICULARES DE LA SITUACIÓN
PARA SOLUCIONAR UN PROBLEMA ORGANIZACIONAL; HAY QUE TENER EN CUENTA
FORMAS DE
DESEMPEÑO
NIVELES DE
DESEMPEÑO
AMBIENT
E
TECNOLOG
IA
TAMAÑO
DE LA
EMPRESA
INSTITUCION
AL
GERENC
IA

5. TEORÍA DE LA
CONTINGENCIA
O SITUACIONAL

6. ¿QUE ES EL ENFOQUE
CONTINGENCIAL?

7. CARACTERISTICAS
• ambiente externo de la empresa,
• factores externos pueden dividirse
• tecnología y el ambiente

8. PRINCIPALES FACTORES QUE PUEDAN ORIGINAR CONTINGENCIA
A LAS EMPRESAS
EXTERNO
S
AMBIENT
E
INTERNOS
TECNOLO
GIA

9. HISTORIA
la Teoría Contingente o
Situacional nace a finales de
los años cincuenta,
surge de investigaciones
empíricas aisladas, realizadas
con el objetivo de verificar los
modelos de
estructuras organizacionales
más eficaces,

10. BURNS Y
STALKER

11. PLAN DE CONTINGENCIA EN LA EMPRESA
Evaluación
Planificación
Pruebas de viabilidad
ejecución

12. EJEMPLO

13. CONCLUSION
El enfoque de contingencia abarca, que no hay
una única forma óptima de organizar y
administrar
que sea aplicable a todas las empresas, sino que
todo depende de las condiciones del ambiente
donde éstas desarrollan sus actividades. De aquí
la importancia de que la gerencia determine los
efectos que lo externo origina e incide en la
estructura de la empresa de tal forma que se
prepare para propiciar las
acciones que deben ser tomadas en cuenta a
favor de su operatividad

14. FIN DE LA PRESENTACION
GRACIAS POR SU ATENCION