Soumettre la recherche
Mettre en ligne
عرض تقديمي | لنظام تيك كير لإدارة مراكز بيع السجاد
•
Télécharger en tant que PPSX, PDF
•
1 j'aime
•
596 vues
Atsc Group
Suivre
عرض تقديمي | لنظام تيك كير لإدارة مراكز بيع السجاد
Lire moins
Lire la suite
Commerce de détail
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 39
Télécharger maintenant
Recommandé
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مراكز بيع الاثاث
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مراكز بيع الاثاث
Atsc Group
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة مراكز البيع المركزية
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة مراكز البيع المركزية
Atsc Group
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مراكز بيع الاحذية
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مراكز بيع الاحذية
Atsc Group
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مبيعات الباتيسري
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مبيعات الباتيسري
Atsc Group
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المبيعات لوكلاء الخطوط والبطاقات
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المبيعات لوكلاء الخطوط والبطاقات
Atsc Group
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مراكز البيع المركزية الكترونيات
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مراكز البيع المركزية الكترونيات
Atsc Group
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مبيعات المخابز
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مبيعات المخابز
Atsc Group
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة شركات التوزيع
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة شركات التوزيع
Atsc Group
Recommandé
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مراكز بيع الاثاث
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مراكز بيع الاثاث
Atsc Group
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة مراكز البيع المركزية
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة مراكز البيع المركزية
Atsc Group
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مراكز بيع الاحذية
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مراكز بيع الاحذية
Atsc Group
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مبيعات الباتيسري
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مبيعات الباتيسري
Atsc Group
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المبيعات لوكلاء الخطوط والبطاقات
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المبيعات لوكلاء الخطوط والبطاقات
Atsc Group
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مراكز البيع المركزية الكترونيات
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مراكز البيع المركزية الكترونيات
Atsc Group
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مبيعات المخابز
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مبيعات المخابز
Atsc Group
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة شركات التوزيع
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة شركات التوزيع
Atsc Group
عرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعم
عرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعم
Atsc Group
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد مصانع الالبسة
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد مصانع الالبسة
Atsc Group
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الأمامية للفنادق
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الأمامية للفنادق
Atsc Group
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق
Atsc Group
عرض تقديمي | نظام تيك كير | ادارة الفنادق بوتيك
عرض تقديمي | نظام تيك كير | ادارة الفنادق بوتيك
Atsc Group
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
Atsc Group
عرض تقديمي لنظام تيك كير لإدارة الفنادق
عرض تقديمي لنظام تيك كير لإدارة الفنادق
Atsc Group
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة مراكز التغذية الصحية والريجيم
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة مراكز التغذية الصحية والريجيم
Atsc Group
عرض تقديمي | تيك كير | نظام ادارة شركات السياحة والسفر
عرض تقديمي | تيك كير | نظام ادارة شركات السياحة والسفر
Atsc Group
نظــــــــــــــــام حسابات للشركات والمصانع والبنوك
نظــــــــــــــــام حسابات للشركات والمصانع والبنوك
شيماء نبيل محمد
ISIS ERP
ISIS ERP
Tebalink1
як не стаяць у чарзе ў рэгістратуру паліклінікі
як не стаяць у чарзе ў рэгістратуру паліклінікі
Maksim Hacak
كروز لإدارة الأعمال
كروز لإدارة الأعمال
Yasser Aqlan
كروز للمقاولات
كروز للمقاولات
Yasser Aqlan
Treasury and Banking
Treasury and Banking
Microsystems
Mokwalat
Mokwalat
babelsoftco
مقدمه ای بر فناوری اطلاعات - فصل 2
مقدمه ای بر فناوری اطلاعات - فصل 2
pedram kiani
02 solo business solutions AR
02 solo business solutions AR
Bps Erp
تعرف على الفاتورة الإلكترونية
تعرف على الفاتورة الإلكترونية
joud almohammad
نظام المخازن
نظام المخازن
CodeZone
برامج حسابات أكفليكس
برامج حسابات أكفليكس
KhaledZakaria23
برنامج مخازن ومبيعات Venta Market
برنامج مخازن ومبيعات Venta Market
AGED SYS
Contenu connexe
Tendances
عرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعم
عرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعم
Atsc Group
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد مصانع الالبسة
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد مصانع الالبسة
Atsc Group
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الأمامية للفنادق
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الأمامية للفنادق
Atsc Group
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق
Atsc Group
عرض تقديمي | نظام تيك كير | ادارة الفنادق بوتيك
عرض تقديمي | نظام تيك كير | ادارة الفنادق بوتيك
Atsc Group
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
Atsc Group
Tendances
(6)
عرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعم
عرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعم
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد مصانع الالبسة
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد مصانع الالبسة
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الأمامية للفنادق
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الأمامية للفنادق
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق
عرض تقديمي | نظام تيك كير | ادارة الفنادق بوتيك
عرض تقديمي | نظام تيك كير | ادارة الفنادق بوتيك
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
Similaire à عرض تقديمي | لنظام تيك كير لإدارة مراكز بيع السجاد
عرض تقديمي لنظام تيك كير لإدارة الفنادق
عرض تقديمي لنظام تيك كير لإدارة الفنادق
Atsc Group
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة مراكز التغذية الصحية والريجيم
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة مراكز التغذية الصحية والريجيم
Atsc Group
عرض تقديمي | تيك كير | نظام ادارة شركات السياحة والسفر
عرض تقديمي | تيك كير | نظام ادارة شركات السياحة والسفر
Atsc Group
نظــــــــــــــــام حسابات للشركات والمصانع والبنوك
نظــــــــــــــــام حسابات للشركات والمصانع والبنوك
شيماء نبيل محمد
ISIS ERP
ISIS ERP
Tebalink1
як не стаяць у чарзе ў рэгістратуру паліклінікі
як не стаяць у чарзе ў рэгістратуру паліклінікі
Maksim Hacak
كروز لإدارة الأعمال
كروز لإدارة الأعمال
Yasser Aqlan
كروز للمقاولات
كروز للمقاولات
Yasser Aqlan
Treasury and Banking
Treasury and Banking
Microsystems
Mokwalat
Mokwalat
babelsoftco
مقدمه ای بر فناوری اطلاعات - فصل 2
مقدمه ای بر فناوری اطلاعات - فصل 2
pedram kiani
02 solo business solutions AR
02 solo business solutions AR
Bps Erp
تعرف على الفاتورة الإلكترونية
تعرف على الفاتورة الإلكترونية
joud almohammad
نظام المخازن
نظام المخازن
CodeZone
برامج حسابات أكفليكس
برامج حسابات أكفليكس
KhaledZakaria23
برنامج مخازن ومبيعات Venta Market
برنامج مخازن ومبيعات Venta Market
AGED SYS
facebook
facebook
KhaLed Zakaria
نقاط البيع
نقاط البيع
KhaLed Zakaria
نظام المبيعات وحسابات العملاء
نظام المبيعات وحسابات العملاء
CodeZone
النظام المحاسبي
النظام المحاسبي
Ayman Amin
Similaire à عرض تقديمي | لنظام تيك كير لإدارة مراكز بيع السجاد
(20)
عرض تقديمي لنظام تيك كير لإدارة الفنادق
عرض تقديمي لنظام تيك كير لإدارة الفنادق
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة مراكز التغذية الصحية والريجيم
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة مراكز التغذية الصحية والريجيم
عرض تقديمي | تيك كير | نظام ادارة شركات السياحة والسفر
عرض تقديمي | تيك كير | نظام ادارة شركات السياحة والسفر
نظــــــــــــــــام حسابات للشركات والمصانع والبنوك
نظــــــــــــــــام حسابات للشركات والمصانع والبنوك
ISIS ERP
ISIS ERP
як не стаяць у чарзе ў рэгістратуру паліклінікі
як не стаяць у чарзе ў рэгістратуру паліклінікі
كروز لإدارة الأعمال
كروز لإدارة الأعمال
كروز للمقاولات
كروز للمقاولات
Treasury and Banking
Treasury and Banking
Mokwalat
Mokwalat
مقدمه ای بر فناوری اطلاعات - فصل 2
مقدمه ای بر فناوری اطلاعات - فصل 2
02 solo business solutions AR
02 solo business solutions AR
تعرف على الفاتورة الإلكترونية
تعرف على الفاتورة الإلكترونية
نظام المخازن
نظام المخازن
برامج حسابات أكفليكس
برامج حسابات أكفليكس
برنامج مخازن ومبيعات Venta Market
برنامج مخازن ومبيعات Venta Market
facebook
facebook
نقاط البيع
نقاط البيع
نظام المبيعات وحسابات العملاء
نظام المبيعات وحسابات العملاء
النظام المحاسبي
النظام المحاسبي
Plus de Atsc Group
تيك كير | (نظام إدارة المستشفيات (ادارة الايرادات
تيك كير | (نظام إدارة المستشفيات (ادارة الايرادات
Atsc Group
نظام تيك كير | ادارة العقارات
نظام تيك كير | ادارة العقارات
Atsc Group
ماهو نظام إدارة الاليات محاسبة المحروقات | تيك كير | حكومي
ماهو نظام إدارة الاليات محاسبة المحروقات | تيك كير | حكومي
Atsc Group
ماهو نظام ادارة التدريب و التأهيل | تيك كير | حكومي
ماهو نظام ادارة التدريب و التأهيل | تيك كير | حكومي
Atsc Group
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير | حكومي
Atsc Group
ماهو نظام الاصول الثابتة | تيك كير | حكومي
ماهو نظام الاصول الثابتة | تيك كير | حكومي
Atsc Group
ماهو نظام الاعتمادات المستندية و الكفالات | تيك كير | حكومي
ماهو نظام الاعتمادات المستندية و الكفالات | تيك كير | حكومي
Atsc Group
ماهو نظام التأمين على مستوردات المؤسسة | تيك كير | حكومي
ماهو نظام التأمين على مستوردات المؤسسة | تيك كير | حكومي
Atsc Group
ماهو نظام التكاليف الصناعية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام التكاليف الصناعية | تيك كير | حكومي
Atsc Group
ماهو نظام الرقابة الداخلية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام الرقابة الداخلية | تيك كير | حكومي
Atsc Group
ماهو نظام العمليات المالية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام العمليات المالية | تيك كير | حكومي
Atsc Group
ما هو نظام الموازنة العامة | تيك كير | حكومي
ما هو نظام الموازنة العامة | تيك كير | حكومي
Atsc Group
ماهو نظام إدارة الإتصالات | تيك كير
ماهو نظام إدارة الإتصالات | تيك كير
Atsc Group
ماهو نظام إدارة العملاء | تيك كير
ماهو نظام إدارة العملاء | تيك كير
Atsc Group
ماهو نظام إدارة المستودعات | تيك كير
ماهو نظام إدارة المستودعات | تيك كير
Atsc Group
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير
Atsc Group
ماهو نظام ادارة الموردين | تيك كير
ماهو نظام ادارة الموردين | تيك كير
Atsc Group
ماهو نظام إدارة النوادي و الحجوزات | تيك كير
ماهو نظام إدارة النوادي و الحجوزات | تيك كير
Atsc Group
ماهو نظام إدارة تقسيط السيارات | تيك كير
ماهو نظام إدارة تقسيط السيارات | تيك كير
Atsc Group
ماهو نظام إدارة مبيعات السيارات | تيك كير
ماهو نظام إدارة مبيعات السيارات | تيك كير
Atsc Group
Plus de Atsc Group
(20)
تيك كير | (نظام إدارة المستشفيات (ادارة الايرادات
تيك كير | (نظام إدارة المستشفيات (ادارة الايرادات
نظام تيك كير | ادارة العقارات
نظام تيك كير | ادارة العقارات
ماهو نظام إدارة الاليات محاسبة المحروقات | تيك كير | حكومي
ماهو نظام إدارة الاليات محاسبة المحروقات | تيك كير | حكومي
ماهو نظام ادارة التدريب و التأهيل | تيك كير | حكومي
ماهو نظام ادارة التدريب و التأهيل | تيك كير | حكومي
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام الاصول الثابتة | تيك كير | حكومي
ماهو نظام الاصول الثابتة | تيك كير | حكومي
ماهو نظام الاعتمادات المستندية و الكفالات | تيك كير | حكومي
ماهو نظام الاعتمادات المستندية و الكفالات | تيك كير | حكومي
ماهو نظام التأمين على مستوردات المؤسسة | تيك كير | حكومي
ماهو نظام التأمين على مستوردات المؤسسة | تيك كير | حكومي
ماهو نظام التكاليف الصناعية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام التكاليف الصناعية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام الرقابة الداخلية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام الرقابة الداخلية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام العمليات المالية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام العمليات المالية | تيك كير | حكومي
ما هو نظام الموازنة العامة | تيك كير | حكومي
ما هو نظام الموازنة العامة | تيك كير | حكومي
ماهو نظام إدارة الإتصالات | تيك كير
ماهو نظام إدارة الإتصالات | تيك كير
ماهو نظام إدارة العملاء | تيك كير
ماهو نظام إدارة العملاء | تيك كير
ماهو نظام إدارة المستودعات | تيك كير
ماهو نظام إدارة المستودعات | تيك كير
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير
ماهو نظام ادارة الموردين | تيك كير
ماهو نظام ادارة الموردين | تيك كير
ماهو نظام إدارة النوادي و الحجوزات | تيك كير
ماهو نظام إدارة النوادي و الحجوزات | تيك كير
ماهو نظام إدارة تقسيط السيارات | تيك كير
ماهو نظام إدارة تقسيط السيارات | تيك كير
ماهو نظام إدارة مبيعات السيارات | تيك كير
ماهو نظام إدارة مبيعات السيارات | تيك كير
عرض تقديمي | لنظام تيك كير لإدارة مراكز بيع السجاد
1.
بيع مراكز إدارة
نظامالسجاد ake Care
2.
السجاد بيع مراكز
إلدارة العالمية المعايير أعلى على مبني وشامل متكامل نظام. رل م شرركة بكرل اكرة ال المسرتندية الردورات سسرا الشرركات لكل والنشاطات االعمال انواع كافة واتمتة بمتابعة النظام يمتاز(بيرع مراكرز التجزئة–ابز م-باتيسري-االسذية–االلبسة–اث اال–الكترونيات–سجاد.....الخ.) العملي سجم أو التعقيد مستوى عن النظر بغض مركز أو مراكز سلسلة على التطبيق وسهلة مترابطة الفرعية األنظمة جميعات. نجاسها إلى تؤدي التي المطلوبة المعلومات كل العليا لإلدارة يوفر. مركز لكل اكة ال المتطلبات مع يتناسا بما المراكز عمل تشكيل تستطيع متغيرات على مبني نظام. عام منذ العمل بدأت المتكاملة األنظمة شركة1991معقولة أسعار مع عالمي بمستوى وإدارية مالية أنظمة لتقديم التام االلتزام مع. بنظام شيء أفضلTake Careوآلي وبتناغم متكامل بشكل تعمل الفرعية األنظمة جميع أن. نظام هو ماكير تيكake Care
3.
تقنيةSQLserver 2008. دم م/االنترنت
شبكة على العمل إمكانية مع زبون. دام االست وسهلة مريسة واجهات مع رائع تكميم. دم المست قبل من والفعاليات واألسباا طأ ال رسائل تعريف إمكانية. الكمبيوتر دام است على مبنية تدريا وأدوات دام است دليل. األنظمة واجهات على فورية مساعدة ملف. عليها المتعارف المقاييس ضمن المسلية المتطلبات جميع لتلبية مكمم. عالية ومرونة ديناميكية. اال من كامل بشكل تسد التي المساعدة والرسائل الشاشات من ير الك يتضمن دم للمست دام االست سهل لسظي نظامسفظ إلى ستياج بالرموز قوائم إلى االستناد أو الرموز. النوافذ نظام على وكامل أساسي بشكل مبني(ويندوز. ) متقدم كالسيات نظام. كير تيك بنظام خاصة مميزات النظام عمل بيئة: ake Care
4.
•اإلدارة وإجراءات سياسة
ضبط المالية. •لسظية ونتائج اليومي التقرير. •التنبيهات نظامAlerts Management. •بكافة الجودة نظام رموز إظهار التقارير. •ل زين الت سياسات ومراقبة ضبطلمواد بطريقة السسومات و التسعير و ويل ت بنظام وربطه مسكمة اإلداري المستوى سسا الكالسيات. •من والتأكد السياسات جميع مراقبة اإلجراءات لهذه الفعلي التطبيق. •الموضوعة طط ال تنفيذ. •والفواتير الدفعات تكفية/إدارة الموردين–الزبائن إدارة. •التسديدات مراقبة/الموردين إدارة– الزبائن إدارة. •الركيد مطابقة تقارير/إدارة الموردين–الزبائن إدارة. •تقديرية موازنة. •العمليات لجميع مراقبة نظام. •للعمالت اآللي التقييم. •للقيود اآللي التوزيع. •المقدمة الدفعات. •اآلجل اإليراد. •للموجودات الشهرية المطابقة والمطاليا. •المالية التقارير نظام. •اإلسكائية التساليل. •للعمليات مراقبة نظام. •الضرائا معالجة. •الت الل من البيانات تكرار إنعدامرابط الفرعية األنظمة بين الكامل. •الموازن نظام دام است في تامة سهولةة األفضل طيط لت. •م يقلل ال للبيانات الكبير السجمفعالية ن األنظمة أداء. •األنظمة من واآلني اآللي الترسيل ويستسيل المساسبة عمليات يسهلأي لتكرار إستمال •لة المد البيانات. •اآللي التسويل مع العمالت متعدد للعملة. •اللغات متعدد(إنكليزي–عربي)مع اآللية الترجمة. •ناء أ األوراق دام است من لص الت العمليات. •قيدي المستمر الجرد أسلوا إتباعفي ًا المستودعات مساسبة إدارة. كير تيك بنظام خاصة مميزات نــظــذك امــي: ake Care
5.
نظرام يروفرTakeCareإلدارةالمركزيرة السرجاد
بيرع مراكرزأو الجردد النظرام دمي لمسرت قيمرة ميرزةالمروظفين الل من ،المركز أقسام إلى ًا سدي المنظمينالعمرل تجربة من تمكينهمتجريبير بيانرات قاعردة علرىقاعردة تسراكي ة دون من المركز في السية الفعلية البياناتبها اإلضرار. أنظمة جميعTakeCareإلدارةالمركزية السجاد بيع مراكزاالنترن شبكة على للتطبيق قابلةمما ت يوفرالمكاتا عمليات بإدارة والتسكم آمن وبشكل األنظمة إلى ول الد إمكانية لإلدارةمن مكان إي من االنترنت دمة مزود الل نظامTakeCareإلدارةالمركزية السجاد بيع مراكزنظام أنظمة مع متكامل ربط يوفر الديسكتواوالوورد األكسل نظامي ل م الشائعة التدريب آلية االنترنت شبكة على التطبيق إمكانية أوفس مايكروسوفت أنظمة مع الربط كير تيك بنظام خاصة مميزاتake Care
6.
إدارة الموردين الشؤون االدارية مراقبة الدوام العمالء إدارة إدارة المشتريات الرواتب واالجور محاسبة عامة ادارة المستودعات االصول الثابتة البيع نقاط ake
Care Retail
7.
8.
الفترات بين واالنتقال
المساسبة بنظام الموجودة المساسبية بالفترات التسكم. نظام في لة المد اليومية السندات تكنيف ليتم للمستندات أنواع إضافةالمساسبة. اإلسكائية السسابات سركة في دامها است ليتم اإلسكائية السسابات تعريف. المطلوا بالشكل التوزيع سندات قوالا تكميم. المطلوا التكنيف سسا اإلسكائية السسابات تكنيف. المطلوا بالشكل اإلسكائية السسابات قوالا تكميم. الربط ليتم المساسبية الشجرة في وتعديلها سسابات إضافة إمكانيةبعد فيما عليها. وترسيلها المساسبة نظام في يدوية مساسبية قيود ال إد إمكانية. المستلمة الجهة وتسديد وكرف استالم من الكندوق عمليات ال إد إمكانية(عمي أو مورد أو عام سساا سواءل). تسريكه نريد الذي السساا وتسديد سسا أو إيداع من البنوك عمليات ال إد إمكانية تاره ن الذي السساا مع وربطه المكرف أو الكندوق من كرف أمر ال إد. تاره ن الذي السساا مع وربطه المكرف أو للكندوق قبض أمر ال إد. المساسبة نظام في لة والمد المرسلة القيود من قيد عكس إمكانية. المساسبية الشجرة من بسساا وربطها إسكائية سركات إضافة. النظام في المعرفة البنوك بين مكرفية تسويل إشعارات إضافة إمكانية. المساسبي الدليل في الموجودة الفرعية السسابات على تقديرية موازنة ال إد. الكرف سعر فاض ان أو ارتفاع سال في للعمالت تقييم إضافة. الـعـامـــة الـمحـاسـبـة نـظــام
9.
السندات تدقيق و
مشاهدة إمكانية(القيود)المرسلة. بالنظام الغرفة التوزيع سندات قوالا سسا التوزيع قيد سندات معاينة. المعرفة الفترات الل مسدد لسساا أو السسابات لجميع والمطاليا األكول مطابقة إدارة أو رئيسي أو فرعي المساسبية الشجرة في الموجودة السسابات من سساا كشف تقارير. المطلوبة اإلدارة مع المساسبي الدليل في سساا كل ربط سسا اإلدارات تقارير. مسدد تاريخ ضمن لة المد القيود يظهر الذي العامة اليومية تقرير. ميزان تفكيل تقرير السساا ومستوى المساسبية الفترة مستوى على المراجعة ميزان تقريرمعين سساا مستوى على المراجعةالسسابات جميع أو. العمالت مراجعة ميزان تقرير. تسليلية تقارير(تشغيل–متاجرة–سائر ال أرباح. ) البنوك جميع أو مسدد بنك مستوى على الشيكات تقارير مسددة فترة ضمن الكرف أوامر ص مل تقرير. مسددة فترة ضمن القبض أوامر ص مل تقرير. سائر وال األرباح تقرير(تفكيلي–وكافي. ) مالية قوائم مكمم(ل الد قوائم–المالي المركز–النقدي التدفق)...معاألركدة مقارناتسابقة سنوات وأركدة والموازنة الفعلية. النقدية السركات تقرير(كندوق–بنوك)مسدد تاريخ ضمن ص ومل مفكل. المكدر سسا الشهرية للقيود إجمالي تقرير. الـعـامـــة الـمحـاسـبـة نـظــام
10.
سائر وال األرباح
أو والمطاليا الموجودات أو السسابات لجميع تكر م مراجعة ميزان تقرير البنوك جميع أو مسدد بنك مستوى على الشيكات تقارير مسددة فترة ضمن الكرف أوامر ص مل تقرير. مسددة فترة ضمن القبض أوامر ص مل تقرير. سائر وال األرباح تقرير(تفكيلي–وكافي. ) مالية قوائم مكمم(ل الد قوائم–المالي المركز–النقدي التدفق)...األركدة مقارنات معسابقة سنوات وأركدة والموازنة الفعلية. النقدية السركات تقرير(كندوق–بنوك)مسدد تاريخ ضمن ص ومل مفكل. المكدر سسا الشهرية للقيود إجمالي تقرير. تكر م مراجعة ميزان تقريرلسائر وال األرباح أو والمطاليا الموجودات أو السسابات جميعاإلسكائية السسابات أو والتشغيل. والزبائن للمساسبة بالنسبة الفترات سسا أو الكرف سعر سسا العمالت تقيم تقريروالموردين. تسليلية إسكائية تقارير(تفكيلي–ص مل. ) للمساسبة الدولية المعايير تطبيق. أمنية مراقبة تقارير. اليومية القيود وعلى الدليل من سساا كل مستوى على أمنية كالسيات. اإلداري الترتيا سسا القيود على اإللكتروني التوقيع موافقات. الـعـامـــة الـمحـاسـبـة نـظــام
11.
العمالء نشاط سسا
مجموعات إلى العمالء توزيع إمكانية(تجاري قطاع–سياسي–سفارات–مكاتا. )..... معينة مدينة سسا تساليل راج الست المدن سسا العمالء توزيع إمكانية. بياناته كافة على تسوي بطاقة عميل لكل تعريف إمكانية معه المتفق السسم ونسا معين لتاريخ أو دفع ودورية مديونية سقف عميل لكل تسديد. سساا من ر ألك الفاتورة تفاكيل توزيع وإمكانية للعمالء فواتير إضافة. عميل كل مستوى على كالسيات تسديد إمكانية. الدفع طريقة وتسديد العمالء من تسديدات إضافة إمكانية(شيكات–نقدي–سوالةبنكية)االستسقا تواريخ سسا التسديد أوق. الدفع طريقة وتسديد للعميل المقدمة الدفعات متابعة(شيكات–نقدي–بنكية سوالة. ) مسددة لفواتير العمالء من المقدمة الدفعات تكفية. الشيك تفاكيل وتسديد مسدد لعميل آجلة شيكات إضافة إمكانية. معها والمتعامل النظام على المعرفة البنوك في الشيكات إيداع إمكانية. اإليداع في طأ إي سدوث سال في الشيكات إيداع إرجاع إمكانية. الشيك تفاكيل وتسديد مسدد لعميل مؤجلة شيكات إضافة. لعميل عميل من ركيد تسويل إمكانية. مسدد بمبلغ للعميل دائن إشعار إضافة. مسدد بمبلغ للعميل مدين إشعار إضافة. الـــعـمــالء إدارة نـظــام
12.
دقيق بشكل الذمم
عمر متابعة أجل من الفواتير و الدفعات تكفية إمكانية. ر أك أو واسد عميل العمالء سسابات كشوف تقرير(إجمالي–تفكيلي. ) كشفه على باتها وإ العمالء مع السساا كشوف مطابقات إمكانية. وسسا مسدد تاريخ ضمن المدن أو اإلدارات سسا للعمالء إجمالي سساا كشف تقريرالعملة(إجمالي–تفكيلي. ) مسدد تاريخ وضمن مسدد لعميل المسددة غير و المسددة بالفواتير تقرير. الذمة عمر وإظهار والعمالء اإلدارات سسا الذمم ميزان تقرير. المرسلة السابقة بالفواتير تقرير. مسدد تاريخ ضمن لعميل بالنسبة الشيكات تقرير. لة المد الفواتير بيومية تقرير(الكل–المرسلة–المرسلة غير)مسدد تاريخ ضمن. التسديد طريقة وسسا المقدمة والدفعات المرسلة غير و المرسلة التسديدات بيومية تقرير (شيكات–نقدي–بنكية سوالة. ) بالفواتير المرتبطة غير بالدفعات تقرير(المقدمة الدفعات. ) والعمالء اإلدارة سسا التفكيلي الذمة بعمر تقرير. المساسبي التدقيق مكاتا متطلبات سسا للعمالء مطابقات نماذج تسضير. عليهم المترتبة الذمم أعمار سسا للعمالء ترسل بالدفع تذكير نماذج تسضير. أمنية مراقبة تقارير. الـــعـمــالء إدارة نـظــام
13.
مجموعات إلى الموردين
توزيع إمكانية(أولية مواد موردين–دمات موردين–شركات) المنشأ بلدان وسسا التوريد أنشطة سسا الموردين تكنيف إمكانية. بياناته كافة على تسوي بطاقة مورد لكل تعريف إمكانية. الدفع دوريات مع مورد لكل االعتماد سقف تسديد. سساا من ر ألك الفاتورة تفاكيل توزيع وإمكانية للعمالء فواتير إضافة. الدفع طريقة وتسديد للموردين تسديدات إضافة إمكانية(شيكات–نقدي–بنكية سوالة)االستسق تواريخ سسا تسديد أواق. الدفع طريقة وتسديد للموردين مقدمة دفعات إضافة(شيكات–نقدي–بنكية سوالة. ) مسددة لفواتير للموردين المقدمة الدفعات تكفية. الشيك تفاكيل وتسديد مسدد المورد من آجلة شيكات إضافة إمكانية. المرسلة البنوك كشوف سسا ًاآلي البنوك من المسسوبة الشيكات مطابقات إمكانية. طأ إي سدوث سال في الشيكات إرجاع إمكانية. الشيك تفاكيل وتسديد مسدد لمورد مؤجلة شيكات إضافة. مورد إلى مورد من ركيد تسويل إمكانية. الــمــورديــــن إدارة نـظــام
14.
مسدد بمبلغ للمورد
مدين إشعار إضافة. دقيق بشكل الذمم عمر متابعة أجل من الفواتير و الدفعات تكفية إمكانية. الموردين سساا كشوف تقارير,ر أك أو واسد مورد(إجمالي–تفكيلي. ) كشفه على باتها وإ الموردين مع السساا كشوف مطابقات إمكانية. مسدد تاريخ وضمن مسدد لمورد المسددة غير و المسددة بالفواتير تقرير. الذمة عمر وإظهار والموردين اإلدارات سسا الذمم ميزان تقرير. المرسلة السابقة بالفواتير تقرير. مسدد تاريخ ضمن لمورد بالنسبة الشيكات تقرير. لة المد الفواتير بيومية تقرير(الكل–المرسلة–المرسلة غير)مسدد تاريخ ضمن. التسديد طريقة وسسا المقدمة والدفعات المرسلة غير و المرسلة التسديدات بيومية تقرير(شيكات–نقدي–بنكي سوالةة. ) بالفواتير المرتبطة غير بالدفعات تقرير. والمورد اإلدارة سسا التفكيلي الذمة بعمر تقرير. المساسبي التدقيق مكاتا متطلبات سسا للموردين مطابقات نماذج تسضير. الــمــورديــــن إدارة نـظــام
15.
التعامل في أساسي
كمعيار الوسطية الكلفة اعتماد. المركز في االداري التوزيع مبدأ على األمنية الكالسيات تعريف. المنتهية المواد كالسيات متابعة إمكانية. ا تعريفلمالمساسبة مع به اكة ال بالسسابات زن م كل وربط المطلوبة ازن. المطلوا العداد مع دمين المست وربط عليها بناء العمليات سترقم التي العدادات تعريف. ارجية ال المشتريات مكاريف تعريف(شسن-نقل)مع زن م كل سسا ربطها ليتمالمساسبة. المعرفة المواد على تنزيالت طط أو اكة عروض إضافة. مع وربطها الموجودة للمواد بطاقات تعريف(وزمرة وفئة تكنيف)لون من مواكفاتها وتسديدف مواكفات أو وزن أو قياس أونية المطلوبة باألسعار المادة وتسعير. المطلوبة للمادة المعرفة والمكافئات البدائل معرفة. ا وجرد مادة سركة معرفةلمالمطلوبة للمادة واالستالمات زن. ال االد لسهولة اكسل ملف من المواد استيراد إمكانية. المستودعات في بيتها وت مسددة لمادة جرد إضافة. للمادة المطلوا والقياس المطلوبة المواكفات تسديد بعد للمواد بطاقات توليد. المواد جميع مواكفات ربط تعديل إمكانية. الـمـستـودعــات إدارة نـظــام
16.
فاتورة إضافة الباركود
رمز طريق عن مسددة مادة ومعلومات مواكفات عن االستفسارمن الفاتورة معلومات وتسديد مشترياتالمزن الدفع وطريقة المطلوا(نقدي–بالسساا–أمانة)الفاتورة مكدر وتسديد(مورد–عميل–عام سساا. ) ا من الفاتورة معلومات وتسديد مبيعات فاتورة إضافةلمالدفع وطريقة المطلوا زن(نقدي–بالسساا–أمانة)مك وتسديدالفاتورة در( مورد–عميل–عام سساا. ) مسددة فاتورة أوعلى المواد على مبيعات مردود أو مرتجع فاتورة إضافة. مسدد زن م وعلى مسدد ولعميل المطلوبة المواد على سجز فاتورة تعريف. بيت الت عند الي بشكل مبيعات فاتورة وتشكيل السجز إلغاء أو بيت ت. النظام على المعرفة المراكز بين باألمانة مرتجع أو تسويل عمليات إضافة. المركز ازن م بين تسويل عمليات إضافة. تسوية عمليات إضافة(كميات–كلف)مسددة مادة وعلى مسدد زن م ضمن. المواد هذه على ومردود مرتجع وفاتورة جاهزة مواد استالم فاتورة ال إد. تسويل فاتورة من أو مشتريات فاتورة ومن مسدد زن م على للتكنيع راج إ فاتورة ال إد. للتكنيع راج إ مردود أو مرتجع عملية إجراء. الفاتورة هذه على مرتجع عملية إجراء و للكيانة راج إ فاتورة ال إد. والكلف الكميات وتسديد معين مستودع على جرد فواتير ال إد. مسدد زن م في الموجودة المواد على يدوية جرد فواتير ال إد. مبيعات فاتورة لتشكل وترسيلها سعر عرض فاتورة إنشاء. الـمـستـودعــات إدارة نـظــام
17.
مشاهدة وإمكانية المستودعات
نظام في والمرسلة لة المد العمليات جميع مشاهدةالعمليات هذه عن المتولدة القيود. جرد تقريرالمسسا الفلترة وإمكانية ر أك أو زن م ضمن الموجودة الكميات يوضح ازن(التكنيف–الزمرة الفئة)بط والتسكمالترتيا ريقة. مسددة فتر ضمن المندوبين سسا المبيعات تقرير. ا سسا فضة المن المواد بكميات تقريرلمزن. االجمالية المشتريات وكافي المبيعات كافي يظهر تقرير. مسددة فترة ضمن اإلجمالية األمانة بتسويالت تقرير. المدة أول بضاعة يظهر تقرير. مسددة مادة سسا بالمبيعات تقرير. المطلوبة العرض طريقة سسا التقرير يارات ب التسكم وإمكانية مادة سركة تقرير. سسا المرسلة وغير المرسلة الفواتير تجميع(المادة–الزمرة–التكنيف–الفئة. ) ا بجرد تقريرا لمتفكيلي زن. المعرفة الزمر مع ربطها سسا مادة موجودات معرفة. إجمالي بشكل المستودعات بموجودات تقرير. ر أك أو لمادة شراء طلا إكدار. المرسلة وغير لة المد بالعمليات تقرير. في لة المد العمليات مستوى وعلى ر أك أو زن م مستوى على الشهر نهاية بمطابقة تقريرالنظام. الـمـستـودعــات إدارة نـظــام
18.
مادة بإسكاءات تقرير(تتسرك
لم التي المواد–ًامبيع ر واألك–ًاربس ر واألك)مستوى علىمسدد زن م. وربط لة المد الفواتير سسا و ر أك أو زن م مستوى على السابقة السنوات بين مقارنةالفواتير هذه. ر أك أو زن م مستوى على المواد راج وإ ال بإد تقرير. كنسبة أو ككافي النسبة وإظهار ر أك أو زن م مستوى على لمادة سائر وال باألرباح تقرير. مسدد تاريخ وضمن معين لموسم بالنسبة المراكز تقارير. لها المعرفة الفنية المواكفات سسا المواد تكفية. سابقة سنة مع مقارنته وإمكانية مستودع سركات ص بمل تقرير. الـمـستـودعــات إدارة نـظــام
19.
برين و جهرة
مرن وأقسامها المركز بين الشرائية العالقة تنظيم إلى المشتريات نظام يهدفالمروردين(واالجانرا المسليرين)ج مرنررى أ هرة و رةرلسياس ًارروفق ركروذلرراءاترإجرارعنه روصرالمنك رزرالمركال و رةرالمسلي روقرالس راعرأوض رعرم رجمرينس راربم و رركةرللش لي ردارال رامرالنظ ريرفرةرعالمي ومتطلباتهامراسلها كافة يغطي ق مو بشكل و المالية و القانونية. بالتوكريف ذلرك و النظرام مراسرل مرن مرسلرة كرل عنونة و بتسمية المشتريات نظام يتميزوتميزهرا مرسلرة لكرل العلمري و العملريبراقي عرن عليها يدل ًاأسم او ًاعنوان بإعطائها المراسلا متغيررات كافرة بإعطراء مر المسرت قبرل مرن التوكريف ويتم بها العمل لتسهيلطريرق عرن لنظرام المعطيات تتضمن الجداول هذه و المشتريات نظام إلدارة الفقري العمود تعتبر التي النظام جداولالتالية: اإلدارات. الفرعية اإلدارات(األقسام. ) الموردين. المكدرين. اإلجازات. اإلجازات أكساا. اإلعتمادات. المواد. المالجمركيين لكين. النقل وسائط. المشتريات إدارة نـظــام
20.
الشسن شركات. الطلبيات أنواع. الشراء
طلبات توكيف. المشتريات تكاليف توكيف. العمالء. المنشأ بلد. الدفع شروط. البنوك. الشركاء. التعامل وسدات. اإلستالم أمناء. الكالسيات(لها التابعين اإلدارات سسا اإلدارات لرؤساء تعطى. ) لية الدا المواد طلبات التالية الميزات الطلبات هذه توفر: إدارته من كل المشتريات قسم الى الموجه لي الدا المواد طلا تقديم إمكانية. عليه الموافقة م ومن المعني القسم رئيس قبل من الطلبات تدقيق إمكانية. نوعية سسا وذلك العام المدير موافقة م ومن المالي المدير موافقة سياسة إتباع إمكانية الطلبات. المشتريات إدارة نـظــام
21.
األسعار عروض شاشة: مدة
و المواد أسعار مع المكدرين قبل من المدرجة األسعار عروض كافة تسجيل إمكانيةالعرض كالسية. و سعر عرض طلا سسا المكدرين من المقدمة األسعار عروض كافة تجميع إمكانيةا السعر سسا ًاآلي بينهم التعاملألفضل. الموضوعة التقديرية الكلفة ومع المكدرين من المقدمة المواد سعر مع المقارنة إمكانيةوجدت إن المركز قبل من للمادة. سعر ألفضل آلي شراء طلا إمكانية. الشراء طلا: مباشرة شراء طلا إضافة إمكانية. المقدم السعر عرض طلا برقم و لي الدا المواد طلا برقم تربط ًاالمركزآلي الشراء طلبات كافة. الشراء عملة ، مورد من ر أك أو واسد لمورد مباشرة للمورد الشراء طلا بيت ت إمكانية-المنشأ بلد–الدفع شروط-طريق الشسن-الوكول تاريخ-التسليم شروط-المستندية اإلعتمادات–اإلجازات-الطلبية وجد إن لشركاء(ر آ شريك)- المكاريف-الشسن وسائط. المادة مستوى على الجمركية الرسوم تسديد إمكانية. الشراء طلبات متابعة(الجديدة-التنفيذ قيد-المنفذة. ) الشسن وسائط و اإلجازات و اإلعتمادات و تكاليفه و مواده مع الشراء طلا طباعة إمكانيةالم تيارات اإل سسا والشركاءطلوبة. لي الدا المواد طلا في ورد كما المستجرة المواد إظهار إمكانية مع الشراء طلا طباعة إمكانية. المشتريات إدارة نـظــام
22.
اإلستالم مساضر: شراء طلا
بدون إستالم مسضر إنشاء اليمكن. آلي بشل مسدد شراء طلا أي أو الشراء طلبات لكافة اإلستالم مساضر إنشاء إمكانية. الموردين نظام طريق عن مالسقتها و نظامية فاتورة بدون المورد من المستلمة البضاعة بات إ إمكانية. المورد بفاتورة اإلستالم مسضر رقم ربط إمكانية. ضمن من إال الشراء طلا في الوارد من ر أك كمية بإستالم السماح عدم إمكانيةالكالسيات. لم أوالتي المستلمة الكميات من مسضر كل مستوى على الشراء طلا متابعة إمكانيةبعد تكل. الراهن ضعه و تكفيت و معين شراء طلا عن اإلستعالم إمكانية. ا سسا إستالم مسضر من ر أك مع آلي بشكل و الواسد الشراء طلا توزيع إمكانيةلمزنا سسا و المواد له تتبع الذيغير لمواد المزنية. ا غير المواد ترسيل إمكانيةلمالذمم مساسا الى اإلستالم مساضر ضمن الواردة ، ًاسكر زنيةالدائنة. ا المواد ترسيل إمكانيةلمالمستودعات نظام الى اإلستالم مساضر في الواردة زنية. التكاليف مساسا قبل من تدقيقها و اإلستالم مساضر يومية طباعة إمكانية. هذه مراقبة و اإلستالم مساضر مع بالفاتورة المستلمة اإلضافية المكاريف إضافة إمكانيةا المكاريف مع المكاريفبطلا لواردة لمقارنتها الشراء. المشتريات إدارة نـظــام
23.
التقارير: االستيراد إجازات متابعة
تقرير. اإلعتمادات متابعة تقرير. الشراء طلبات متابعة تقرير. االستالم مساضر متابعة تقرير. الطلا تست المواد متابعة تقرير. المستلمة المشتريات إجمالي متابعة تقرير. المشتريات إدارة نـظــام
24.
المشتريات نظام دمات: البيانات
تكفر الل من المشتريات نظام تهيئة إمكانية. دم المست يارات الل من المشتريات سياسة رسم إمكانية: 1-ا غير المواد ترسيللمزنية: تفكيلي. إجمالي. القيمة إجمالي أو اإلستالم مسضر في ورد كما. 2-الى ضع ي هل لي الدا المواد طلا: القسم رئيس موافقة. العام المدير موافقة. بذلك الموكي موافقة. المستودعات موافقة. 3-االسعار لعروض المشتريات مواد تتبع. 4-المستودعية المواد كميات تعديل إمكانية. 5-االستالم مساضر في الزائدة المواد استالم إمكانية. 6-االستالم مسضر في الباركود رمز تفكيل إمكانية. المشتريات إدارة نـظــام
25.
مست عدة على
تفاكيلها بكامل دراسات عدة بإنشاء يسمح سيث اإلدارة قبل من مكممة دراسة إي مع ليتالءم إنشاؤه تم تقييم نظامم من و ويات و تفكيلية تقارير راج استعنها إجمالية. وإسكائية تفكيلية تقارير راج است في يساعد مما أقسام و إدارات و فروع المركزإلى موظفي تقسيم إمكانية. العقود أنواع كافة معالجة(بت م–سنوي–مياوم..الخ)اإلجازات بأركدة يتعلق بما. و العقرد نهايرة و ببدايرة و بالغيراا منهرا ر يترأ مرا رل م ومعادالتهرا متغيراتهرا وإعطراء النظرام علرى سسرمية أو تعرويض إي إضرافة إمكانيةطريقرة االستساا(مبلغ–نسبة-أيام)شهر كل بنهاية تكفر شهرية أو دائمة إما طبيعتها و. م الشهر نهاية قبل فيها الرواتا استساا يتم منشآت مع التعامل من يمكننا بما للمنشأة بالنسبة الرواتا بفترات كامل تسكمن26إلى25كل من من ليس و شهر1إلى30 بها اكة ال المستندات و لي المركزالدا قانون سسا المعتمدة والزيادات المكافآت و العقوبات أنواع معالجة. موظف لكل دمة ال مدة سسا المستسقة السنوية اإلجازات أركدة معالجة. سهلة بطريقة رى األ الغياا أنواع و البدل و لإلجازات موظف كل ركيد استعراض. ا المعلومرات إضرافة ترتم و المعرفرة الجرداول سسرا الذاتيرة ربرط يرتم سيرث موظرف كرل عرن كاملرة معلومرات تستروي مفكرلة ذاتية بطاقةاكرة ل بيانات و الوالدة تاريخ و العنوان ل م بالموظف الراترا نروع و وجروده سرال فري التأميني و األساسي بالراتا اكة ال المعلومات إضافة تتم كما رى األ الذاتية(شرهري–سراعي..الرخنقروم و سسمياته و موظف كل تعويضات بتسديد. مالية قيمة و كأيام معينة فترات سسا اإلجازات أركدة تقارير. اإلداريــة الـشـؤون نـظـام
26.
مراقبتها الواجا العمليات
تسديد إمكانية مع موظف كل على تجري التي الوظيفية التغيرات على يستوي للموظف ي تاري ملفضمن إدراجها و الملف هذا,مرافق تقرير وجود معالعملية نوع سسا أو إجمالي الملف لهذا: ال م:؟ معينة فترة الل الرواتا على التغيرات هي ما سسا دم المست قبل من بسهولة تقارير تكميم إمكانية مع للذاتية تفكيلية تقاريرا السقول بترتيا التسكم و الساجةلمط ال سجم و نوع و تارة. يظهر الذي العاملة القوة تقرير و السنة شهور الل الرواتا كتلة يظهر الذي الموازنة تقريرالم مع معين المركزلشهر موظفي عددبشهر قارنة كل سسا ذلك و ماضية سنة و سابقالعقود أنواع من نوع. و األساسي الراتا يسوي العامل مباشرة عند دامه است يمكن راتا اكدار ويل ت نموذجالنموذج اكدار ليتم ابتة ال التعويضاتعلى السكول و قوانين سسا الالزمة التواقيعالمركز. ذاتية ملف على تتم التي التعديالت و السركات كافة يسجل الذاتية ملف على مراقبة تقريربا قام الذي دم المست مع موظف كلو الوقت و لتعديل التعديل شرح. العلمية المؤهالت و الوظيفة سسا تجميعية إسكائية تقارير. العقود نهاية و المباشرة تواريخ على بناء فترتين بين الموظفين لعدد مقارنة تقارير. النظام من إلي بشكل طباعته لتتم الذاتية معلومات على بناء نموذج إي تكميم إمكانيةالمراد التكميم سسا. ر آ كل ًاآلي الرواتا قيد إنشاء أجل من اإلدارات مستوى على العامة المساسبة مع كامل ربطو الرواتا استساا من االنتهاء بعد شهرإمكانية سسا سساا لكل الرواتا قيد توزيعإداريين رواتا وسساا عمال رواتا سساا نوعين. الل من التوظيف طلبات متابعة: المقابالت ونتائج للوظائف المتقدمين تسجيل م ومن للوظائف اإلدارات طلا الموظفين تقييم متابعة لهم توظيف أوامر وإكدار تقييمهم الل من معهم اإلدارة متطلبات سسا إنشائها يتم دراسات عدة الل من. اإلداريــة الـشـؤون نـظـام
27.
السفر تذاكر وبدل
اإلجازات وبدل دمة نهاية من الموظفين سقوق تكفيات متابعة. والمالية العينية للعمال العهد تسليم متابعة. شهر لكل السنوية اإلجازات استياطي استساا. الشهرية استسقاقها وقيم السنوية التعويضات متابعة. للعمال لية الدا المهمات متابعة. السلف طلبات متابعة(سلفه طلا-موافقات–السلف كرف-السلف تأجيل-تسديدالسلف.) الموظفين ص ت التي المستندات كالسية كافة متابعة (سفر جوازات-قيادة ص ر–كسة بطاقات.) .. اإلداريــة الـشـؤون نـظـام
28.
شهرية أو أسبوعية
أو يومية بورديات الفترات ربط و فترات المركزإلى في الدوام تقسيمالدوام أنواع جميع مع يتالءم بما. و دم المست قبل من منها كل كم نسبة المركزو في الغياا أنواع تسديد إمكانيةم أنواع على دم المست إجبار دون بسيطة بطريقةًامسبق سددة. دم المست أن يعني مماكامل بشكل الغياا كم نسا بموضوع ياراته يسدد الذي هو. اآللة نوع سسا البيانات سسا نظام بإعداد نقوم سيث الدوام آالت أنواع كافة مع التعاملاآللة ملف رج نوع أو. أو موظف دوام تعبئة إمكانية و اآللة ملفات من المسسوا الدوام جدول استعراضدوام بطاقة لهم يكون أن دون موظفين مجموعة(األ رؤساءقسام ال م. ) إجازة كركيد استسابه أو الرواتا مع كتعويض كرفه بنوعيه اإلضافي العمل مع التعاملالم نظام كان سال في ًاالسق ذ لتأ بدلعلى ركزيعتمد ذلك. إدارة لكل يتيح بسيث اإلجازة طلا تقديم عملية في االلكتروني التوقيع اعتماد إمكانيةوبعدها النظام طريق عن اإلجازات تقديمرئيس موافقة يكار إدارة موافقة م ومن اإلدارةاإلجازات ركيد على باتها وإ اإلدارية الشؤون. اإلضافي قيم و ير التأ زمن سسا ير التأ عند المستسقة كم ال بقيم التسكم إمكانيةاإلضافي زمن سسا المستسقة. األقسام و اإلدارات مستوى على اإلجمالية و الموظف مستوى على التفكيلية الدوام تقارير. مجموع أو موظف كل دوام فترة على باالعتماد ير التأ تقارير و الغياا و السضور تقاريرالمسققة ساعاته. غياا أو سضور كان إن الشهر أيام من يوم كل سالة يبين الموظف دوام عن تكر م تقرير(بالراتا–مرضية–عمل إكابة. .الخ)أعطلة و برمز سالة كل بترميز ذلك و إجازة أو أسبوعيةًامسبق تسديده يمكن تكر م. الواجا بالساعات مقارنتها مع للعمال اإلنتاجية الفعلية الساعات تبين إسكائية تقاريرمس على التقارير أشكال وتطلا انجازهاالمركزبشكل توى اإلدارات مستوى على أو كامل(التكلفة مراكز)األقسام مستوى على أو. الـــدوام مـراقـبــة نـظـام
29.
تغيرت مهما القوانين
مع النظام ليتالءم ذلك و دم المست قبل من الضريبية بالشرائح التسكم إمكانية. توفيرها الواجا النقدية القطع من كل عدد عن تقارير راج الست ذلك و بالعملة اكة ال النقدية للقطع تعريفالر تسليم عندواتا. كأقساط ًاشهري اقتطاعها ليتم للموظفين الممنوسة للسلف معالجة. وتعويضات وسسميات إضافي و غياا من الشهر وقوعات ال إد من االنتهاء لدى تستعمل للرواتا استساا آلية...الت مد كافة إيشؤون تنعكس سوف الدوام ومراقبة الموظفين واألجور الرواتا استساا في مباشرة. اإلدارة سسا ًاآلي للمساسبة الترسيل و الربط إمكانية. تقرير كل في المطلوبة السقول سسا للرواتا تقارير عدة تكميم إمكانية. الموجودة التكاميم من تكميم كل وسسا قسم أو إدارة سسا الرواتا تقرير طباعة. المركز من المعتمد التكميم سسا رواتا إيكاالت طباعة. التأمينات و بالضريبة يتعلق بما تفكيلية تقارير. كافة وإعطاء البنوك في للموظفين رواتا توطين عملية أية ديم ت إمكانية البنك مع الربط أساليا. واالجــور الـرواتب نـظـام
30.
ابتة ال األكول
سسابات. التكلفة لمراكز هيكلي توزيع: المنشأ بلد. اآللة ماركات. اآللة أنواع. الطراز. الكالسيات: في المسؤولين يقومالمركزاألنظمة على للعاملين الكالسيات بإعطاء. يلي ما إضافة يتم سيث ابتة لألكول بطاقات إضافة: والتاريخ السركة ورقم القيد رقم. الموجودة التكانيف جميع فيها تظهر شاشة تفتح سيث التكنيف رقم. تظهر سيث والكمية المكدر ، المادة لهذه وكف وإعطاء والمادة المستودع رقم إضافةو إلدارة الموجودة المكادر أسماء تعطينا شاشةالقسم تعطينا شاشة وتظهراإلدارات أسماء. ذلك ويتم األكل أو اآللة هذه ورد الذي المورد اسم إضافة هنا ويتم دام االست مراكزالدائنة الذمم برنامج مع الربط طريق عن. دام االست ي تاري إضافة ويتم وجدت إن والمسددة المسلية بالعمليتين القيمة إضافة يتمواالنتقال. العام اهتالكات كذلك واإلضافية األكلية المتراكمة االهتالكات قسم إضافة يتم م ومنواإلضافية األكلية السالي.ال إمكانيرةوإضرافة سكرول والمدفوع المتراكمة التأمين مبالغ تضاف سيث التأمين معلوماتالمر وكرذلك مرا فترة لغاية ه وتاري ير األ التأمين وقسط منهاالعرام عرن دفوع القادم. االهتالكات استساا: تاريخ من فترة عن االهتالكات استساا يتم سيث…إلىتاريخ …جميع تعالج سيثالعمليات.ال إلرى الترسيرل يرتم سيثمساسربة االهتالكات استساا عملية بعد العامة العام نهاية: ل دام لالسرت جاهزة الملفات تكبح العملية هذه تتم عندمالردورة القادمة المالية(الشهرية/السنوية.) الـثـابـتــة األصــول نـظـام
31.
سعر من ر
بأك كنف كل مع التعامل على القدرة و األكناف تعريف. النظام نفس على بيع مركز من ر أك مع التعامل إمكانية. للفواتير آلية عدادات. الفاتورة على مالسظة أي وضع إمكانية أيضا النظام يدعم كما. والباركود األوزان مع التعامل إمكانية النظام يوفر. ميزة النظام يوفر كماCaller IDالنظرام فري سفظره و المتكرل رقرم جلرا هو و زبون كبطاقة وأضافته. طريقة من ر بأك الدفع إمكانية(نقدي-ذمة-ائتمان بطاقة. ) الزبائن إدارة إلى مباشر ترسيل. عديدة مالية مراقبة تقارير توفر. الزبائن وإدارة العامة المساسبة مع اآللي الربط. الرسوم و الضرائا أنواع جميع يعالج النظام. العامة اإلدارة من كنف أو سعر أي تعديل إمكانية. البيع نقطة فاتورة على التغيرات لجميع تقارير. الفاتورة على والضريبة السسم و اإلضافة إمكانية. الكافي الربح و التكلفة سسا تقارير. االئتمان ببطاقة التسديد إمكانية. ال لإلد طريقتان يستعمل: •قياسية ال إد شاشة. •لمس شاشة((Touch Screen. المستمر الجرد أسلوا يتبع الذي الوسيد النظام. متعددة كالسيات و سرية. السسابات مستوى من مسدود غير عدد مع التعامل إمكانية. عامة بيومية إظهارها مع المستندات لجميع التلقائي الترسيل. واسد آن في عمليات بعدة القيام. على الطباعة إمكانية(طباعة–رول)اإلعداد مسبق نموذج أو. والقطعي األمانة مبيعات متابعة. كسيح عدد اقرا إلى التقريا. للمرتجع السماح أيام عدد متابعة. الــبيـع نـقـاط نـظـام
32.
ضرا أو قسمة
سسم إمكانية. المساسبة إلى اإلجمالي أو االفرادي الترسيل. البيع نقطة من اإلدارة أو الفروع من طلبية. مادة مبيعات تقرير. النقدية الدفعات تقرير. البيع نقطة مبيعات تقرير. التكلفة إجمالي تقرير. المبدلة المواد تقرير المواد سركة تقرير السركة إرجاع و مبيعات تقرير الشهرية و اليومية السركة مبيعات طط م. الشهرية المبيعات مقارنة. ريات الن تقرير. المراقبة تقرير. العمالء بطاقات تقرير. بكالسية ًالسظي الكندوق ركيد إظهار إمكانية. بكالسية ًالسظي الكندوق ركيد إظهار إمكانية. للفرع رية الن المكاريف معالجة. البيع نقطة من العامة اإلدارة طريق عن رى األ الفروع من الطلا معالجة. عملة من ر بأك التعامل. بالعكس و العامة اإلدارة إلى و الفرع من مزامنة نظام دعم. التنزيالت طط و اكة ال العروض عمل معالجة. الــبيـع نـقـاط نـظـام
33.
ت إي بإنشاء
دم للمست إمكانية التقارير مكمم يوفريريده قرير قراءة توفير يتم سيثتوك مع البيانات لقاعدة كاملةكامل يف إعطرراء و جرردول مررن ررر أك ربررط إمكانيررة مررع لهررامررن ررر أك ررالرإجم أو رريليرتفك رركلروبش رردرالواس ررررالتقري رريرف ررةرمجموعي إمكانية مع للبياناتالت هذا لطلا المراد المسددات إعطاءقرير راريخرالت رلر م.......رخرال.)رىرإل رديررالتك رةروإمكاني. Tiffأو HtmlأوPDFأوExcel. الفورير الرقابرة علرى اإلدارة لمسراعدة النظرام هرذا إنشاء تمو ة فوريرة رسرائل بإرسال التنبيهاتالمعنيرين اص لألشرلمتابعرة ررذهره ررنرم و ًارروررف ررذلكرل رربةرالمناس ررراءاتراإلج ررذر أ و ررلرالعم الرسائلال م(تغي ، المستودعات في مادة ركيد هبوطكلفة ر سرقف و مرورد ركيد تجاوز ، مادةركريد تجراوز ، اعتمراده ررافةرإض ، رردرجدي ررفرموظ ررافةرإض ، ررادهراعتم ررقفرس و ررلرعمي كالسياتدمين للمست.) إدارة نظام المؤشرات التنبيه وات مصمم التقارير اإلدارة انظمة كير تيك نظامake Care
34.
شـركـة األنــظـمــة أعمال في المركز سوريا المركز البحث والتطوير التكنيعي القطاع
في المكرفي القطاع في السياسي القطاع في التجاري القطاع في السكومي القطاع في-قطاع الدولية المنظمات ككة مت ألتمت شاملة سلول تقدمة الشركات اكة إدارة(تطوير ودعم) كص مت عمل فريق بأتمتة كاملة دراية وعلى الشركات ساجات متابعة الزبائن ساجات متابعة العالمية السوق- المستشارين السزم في التوسع مستقبال البرمجية
35.
األنظمة شركة حلول
36.
زبائننا من بعض
37.
زبائننا من بعض
38.
المعتمدين الموزعون األمنية األنظمة
و الكمبيوتر ألجهزة لنك سبيس شركة لإلتكاالت فيرونا هاتف:9441422600965 فاكس:0525822600965 الكويت المعلومات وتكنولوجيا المتقدمة للحلول نيد شركة هاتف:4298682000222 فاكس:3012534500222 موريتانيا والحلول والتطوير لالستشارات السهل هاتف:25582261400218 فاكس:26682261400218 ليبيا ناكر كامل انطون تلفاكس:02092970200970 موبايل:205202059900970 فلسطين التجارية االبتكار درة شركة هاتف:5527722200966 فاكس:9697722200966 السعو العربية المملكةدية للتكنولوجيا الرقمية لعاصفة هاتف:651903775100964 اربيل-العراق للتكنولوجيا الدولية اليمينة-وايتكـ هاتف:681/2/3444100967 فاكس:680444100967 اليمن التعاون مجلس دول لإلتكاالت فيرونا هاتف:8845966700944 فاكس:4248866800944 قطر التجزئة مبيعات إدارة أنظمة-الفني الدعم B.O.J. Cash Manager System S.A.L ديب نايف هاتف:023138800961 الفنادق إدارة أنظمة-الفني الدعم المتكاملة للمنتجات اإلبداعية األجهزة(CHIP) بشراوي جورج هاتف:573573100961 فاكس:599561100961 لـبنــان
39.
دمشق–سوريا هاتف:5011333963+ 8531332963+ فاكس:8471332963+ االلكتروني الموقع:www.atscgroup.com االلكتروني البريد:info@atscgroup.com
Télécharger maintenant