Soumettre la recherche
Mettre en ligne
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مبيعات الباتيسري
•
Télécharger en tant que PPTX, PDF
•
4 j'aime
•
534 vues
Atsc Group
Suivre
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مبيعات الباتيسري
Lire moins
Lire la suite
Alimentation
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 33
Télécharger maintenant
Recommandé
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مبيعات المخابز
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مبيعات المخابز
Atsc Group
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة مراكز البيع المركزية
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة مراكز البيع المركزية
Atsc Group
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مراكز بيع الاحذية
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مراكز بيع الاحذية
Atsc Group
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مراكز بيع الاثاث
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مراكز بيع الاثاث
Atsc Group
عرض تقديمي | لنظام تيك كير لإدارة مراكز بيع السجاد
عرض تقديمي | لنظام تيك كير لإدارة مراكز بيع السجاد
Atsc Group
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مراكز البيع المركزية الكترونيات
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مراكز البيع المركزية الكترونيات
Atsc Group
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة شركات التوزيع
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة شركات التوزيع
Atsc Group
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المبيعات لوكلاء الخطوط والبطاقات
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المبيعات لوكلاء الخطوط والبطاقات
Atsc Group
Recommandé
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مبيعات المخابز
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مبيعات المخابز
Atsc Group
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة مراكز البيع المركزية
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة مراكز البيع المركزية
Atsc Group
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مراكز بيع الاحذية
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مراكز بيع الاحذية
Atsc Group
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مراكز بيع الاثاث
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مراكز بيع الاثاث
Atsc Group
عرض تقديمي | لنظام تيك كير لإدارة مراكز بيع السجاد
عرض تقديمي | لنظام تيك كير لإدارة مراكز بيع السجاد
Atsc Group
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مراكز البيع المركزية الكترونيات
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مراكز البيع المركزية الكترونيات
Atsc Group
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة شركات التوزيع
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة شركات التوزيع
Atsc Group
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المبيعات لوكلاء الخطوط والبطاقات
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المبيعات لوكلاء الخطوط والبطاقات
Atsc Group
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد مصانع الالبسة
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد مصانع الالبسة
Atsc Group
عرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعم
عرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعم
Atsc Group
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الأمامية للفنادق
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الأمامية للفنادق
Atsc Group
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
Atsc Group
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق
Atsc Group
عرض تقديمي | نظام تيك كير | ادارة الفنادق بوتيك
عرض تقديمي | نظام تيك كير | ادارة الفنادق بوتيك
Atsc Group
نظام المخازن
نظام المخازن
CodeZone
نظــــــــــــــــام حسابات للشركات والمصانع والبنوك
نظــــــــــــــــام حسابات للشركات والمصانع والبنوك
شيماء نبيل محمد
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة
شركة الاتصالات السورية
الدليل الإرشادي للتعاملات الحكومية المتنقلة
الدليل الإرشادي للتعاملات الحكومية المتنقلة
YesserProgram
الخطة التنفيذية الثانية للتعاملات الالكترونية الحكومية بالسعودية
الخطة التنفيذية الثانية للتعاملات الالكترونية الحكومية بالسعودية
YesserProgram
ذ حسن أبو عطا
ذ حسن أبو عطا
أعلام إدفو-edfu awares
خطه الواعد-العنزي
خطه الواعد-العنزي
Engr. Faisal Alenazy
المراسلات[1]..
المراسلات[1]..
guest545a65b
دروس في التحرير الإداري
دروس في التحرير الإداري
Kheireddine Chelghoum
التسيير الاداري للجمعية
التسيير الاداري للجمعية
OURAHOU Mohamed
عرض كتابة وإعداد التقارير الإدارية
عرض كتابة وإعداد التقارير الإدارية
Ashraf Ghareeb
أعداد التقارير
أعداد التقارير
guest65c1af3
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
Islamic University of Lebanon
عرض تقديمي لنظام تيك كير لإدارة الفنادق
عرض تقديمي لنظام تيك كير لإدارة الفنادق
Atsc Group
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة مراكز التغذية الصحية والريجيم
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة مراكز التغذية الصحية والريجيم
Atsc Group
Mokwalat
Mokwalat
babelsoftco
Contenu connexe
Tendances
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد مصانع الالبسة
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد مصانع الالبسة
Atsc Group
عرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعم
عرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعم
Atsc Group
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الأمامية للفنادق
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الأمامية للفنادق
Atsc Group
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
Atsc Group
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق
Atsc Group
عرض تقديمي | نظام تيك كير | ادارة الفنادق بوتيك
عرض تقديمي | نظام تيك كير | ادارة الفنادق بوتيك
Atsc Group
نظام المخازن
نظام المخازن
CodeZone
نظــــــــــــــــام حسابات للشركات والمصانع والبنوك
نظــــــــــــــــام حسابات للشركات والمصانع والبنوك
شيماء نبيل محمد
Tendances
(8)
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد مصانع الالبسة
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد مصانع الالبسة
عرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعم
عرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعم
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الأمامية للفنادق
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الأمامية للفنادق
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق
عرض تقديمي | نظام تيك كير | ادارة الفنادق بوتيك
عرض تقديمي | نظام تيك كير | ادارة الفنادق بوتيك
نظام المخازن
نظام المخازن
نظــــــــــــــــام حسابات للشركات والمصانع والبنوك
نظــــــــــــــــام حسابات للشركات والمصانع والبنوك
En vedette
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة
شركة الاتصالات السورية
الدليل الإرشادي للتعاملات الحكومية المتنقلة
الدليل الإرشادي للتعاملات الحكومية المتنقلة
YesserProgram
الخطة التنفيذية الثانية للتعاملات الالكترونية الحكومية بالسعودية
الخطة التنفيذية الثانية للتعاملات الالكترونية الحكومية بالسعودية
YesserProgram
ذ حسن أبو عطا
ذ حسن أبو عطا
أعلام إدفو-edfu awares
خطه الواعد-العنزي
خطه الواعد-العنزي
Engr. Faisal Alenazy
المراسلات[1]..
المراسلات[1]..
guest545a65b
دروس في التحرير الإداري
دروس في التحرير الإداري
Kheireddine Chelghoum
التسيير الاداري للجمعية
التسيير الاداري للجمعية
OURAHOU Mohamed
عرض كتابة وإعداد التقارير الإدارية
عرض كتابة وإعداد التقارير الإدارية
Ashraf Ghareeb
أعداد التقارير
أعداد التقارير
guest65c1af3
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
Islamic University of Lebanon
En vedette
(11)
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة
ومضات ادارية تلخص فلسفة عامة في الادارة وتقديم الخدمة
الدليل الإرشادي للتعاملات الحكومية المتنقلة
الدليل الإرشادي للتعاملات الحكومية المتنقلة
الخطة التنفيذية الثانية للتعاملات الالكترونية الحكومية بالسعودية
الخطة التنفيذية الثانية للتعاملات الالكترونية الحكومية بالسعودية
ذ حسن أبو عطا
ذ حسن أبو عطا
خطه الواعد-العنزي
خطه الواعد-العنزي
المراسلات[1]..
المراسلات[1]..
دروس في التحرير الإداري
دروس في التحرير الإداري
التسيير الاداري للجمعية
التسيير الاداري للجمعية
عرض كتابة وإعداد التقارير الإدارية
عرض كتابة وإعداد التقارير الإدارية
أعداد التقارير
أعداد التقارير
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
Similaire à عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مبيعات الباتيسري
عرض تقديمي لنظام تيك كير لإدارة الفنادق
عرض تقديمي لنظام تيك كير لإدارة الفنادق
Atsc Group
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة مراكز التغذية الصحية والريجيم
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة مراكز التغذية الصحية والريجيم
Atsc Group
Mokwalat
Mokwalat
babelsoftco
كروز للمقاولات
كروز للمقاولات
Yasser Aqlan
عرض تقديمي | تيك كير | نظام ادارة شركات السياحة والسفر
عرض تقديمي | تيك كير | نظام ادارة شركات السياحة والسفر
Atsc Group
تعرف على الفاتورة الإلكترونية
تعرف على الفاتورة الإلكترونية
joud almohammad
02 solo business solutions AR
02 solo business solutions AR
Bps Erp
نظام المبيعات وحسابات العملاء
نظام المبيعات وحسابات العملاء
CodeZone
مقدمه ای بر فناوری اطلاعات - فصل 2
مقدمه ای بر فناوری اطلاعات - فصل 2
pedram kiani
ISIS ERP
ISIS ERP
Tebalink1
як не стаяць у чарзе ў рэгістратуру паліклінікі
як не стаяць у чарзе ў рэгістратуру паліклінікі
Maksim Hacak
برامج حسابات أكفليكس
برامج حسابات أكفليكس
KhaledZakaria23
facebook
facebook
KhaLed Zakaria
نقاط البيع
نقاط البيع
KhaLed Zakaria
أنظمة تخطيط موارد الشركات
أنظمة تخطيط موارد الشركات
KhaledZakaria23
كروز لإدارة الأعمال
كروز لإدارة الأعمال
Yasser Aqlan
برنامج حسابات ومخازن
برنامج حسابات ومخازن
KhaLed Zakaria
برنامج محاسبة شركات الاستيراد والتصدير
برنامج محاسبة شركات الاستيراد والتصدير
برنامج محاسبة Erp System
9- نظم المعلومات والسجلات الطبية.pdf
9- نظم المعلومات والسجلات الطبية.pdf
دكتور حاتم البيطار
النظام المحاسبي
النظام المحاسبي
Ayman Amin
Similaire à عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مبيعات الباتيسري
(20)
عرض تقديمي لنظام تيك كير لإدارة الفنادق
عرض تقديمي لنظام تيك كير لإدارة الفنادق
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة مراكز التغذية الصحية والريجيم
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة مراكز التغذية الصحية والريجيم
Mokwalat
Mokwalat
كروز للمقاولات
كروز للمقاولات
عرض تقديمي | تيك كير | نظام ادارة شركات السياحة والسفر
عرض تقديمي | تيك كير | نظام ادارة شركات السياحة والسفر
تعرف على الفاتورة الإلكترونية
تعرف على الفاتورة الإلكترونية
02 solo business solutions AR
02 solo business solutions AR
نظام المبيعات وحسابات العملاء
نظام المبيعات وحسابات العملاء
مقدمه ای بر فناوری اطلاعات - فصل 2
مقدمه ای بر فناوری اطلاعات - فصل 2
ISIS ERP
ISIS ERP
як не стаяць у чарзе ў рэгістратуру паліклінікі
як не стаяць у чарзе ў рэгістратуру паліклінікі
برامج حسابات أكفليكس
برامج حسابات أكفليكس
facebook
facebook
نقاط البيع
نقاط البيع
أنظمة تخطيط موارد الشركات
أنظمة تخطيط موارد الشركات
كروز لإدارة الأعمال
كروز لإدارة الأعمال
برنامج حسابات ومخازن
برنامج حسابات ومخازن
برنامج محاسبة شركات الاستيراد والتصدير
برنامج محاسبة شركات الاستيراد والتصدير
9- نظم المعلومات والسجلات الطبية.pdf
9- نظم المعلومات والسجلات الطبية.pdf
النظام المحاسبي
النظام المحاسبي
Plus de Atsc Group
تيك كير | (نظام إدارة المستشفيات (ادارة الايرادات
تيك كير | (نظام إدارة المستشفيات (ادارة الايرادات
Atsc Group
نظام تيك كير | ادارة العقارات
نظام تيك كير | ادارة العقارات
Atsc Group
ماهو نظام إدارة الاليات محاسبة المحروقات | تيك كير | حكومي
ماهو نظام إدارة الاليات محاسبة المحروقات | تيك كير | حكومي
Atsc Group
ماهو نظام ادارة التدريب و التأهيل | تيك كير | حكومي
ماهو نظام ادارة التدريب و التأهيل | تيك كير | حكومي
Atsc Group
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير | حكومي
Atsc Group
ماهو نظام الاصول الثابتة | تيك كير | حكومي
ماهو نظام الاصول الثابتة | تيك كير | حكومي
Atsc Group
ماهو نظام الاعتمادات المستندية و الكفالات | تيك كير | حكومي
ماهو نظام الاعتمادات المستندية و الكفالات | تيك كير | حكومي
Atsc Group
ماهو نظام التأمين على مستوردات المؤسسة | تيك كير | حكومي
ماهو نظام التأمين على مستوردات المؤسسة | تيك كير | حكومي
Atsc Group
ماهو نظام التكاليف الصناعية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام التكاليف الصناعية | تيك كير | حكومي
Atsc Group
ماهو نظام الرقابة الداخلية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام الرقابة الداخلية | تيك كير | حكومي
Atsc Group
ماهو نظام العمليات المالية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام العمليات المالية | تيك كير | حكومي
Atsc Group
ما هو نظام الموازنة العامة | تيك كير | حكومي
ما هو نظام الموازنة العامة | تيك كير | حكومي
Atsc Group
ماهو نظام إدارة الإتصالات | تيك كير
ماهو نظام إدارة الإتصالات | تيك كير
Atsc Group
ماهو نظام إدارة العملاء | تيك كير
ماهو نظام إدارة العملاء | تيك كير
Atsc Group
ماهو نظام إدارة المستودعات | تيك كير
ماهو نظام إدارة المستودعات | تيك كير
Atsc Group
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير
Atsc Group
ماهو نظام ادارة الموردين | تيك كير
ماهو نظام ادارة الموردين | تيك كير
Atsc Group
ماهو نظام إدارة النوادي و الحجوزات | تيك كير
ماهو نظام إدارة النوادي و الحجوزات | تيك كير
Atsc Group
ماهو نظام إدارة تقسيط السيارات | تيك كير
ماهو نظام إدارة تقسيط السيارات | تيك كير
Atsc Group
ماهو نظام إدارة مبيعات السيارات | تيك كير
ماهو نظام إدارة مبيعات السيارات | تيك كير
Atsc Group
Plus de Atsc Group
(20)
تيك كير | (نظام إدارة المستشفيات (ادارة الايرادات
تيك كير | (نظام إدارة المستشفيات (ادارة الايرادات
نظام تيك كير | ادارة العقارات
نظام تيك كير | ادارة العقارات
ماهو نظام إدارة الاليات محاسبة المحروقات | تيك كير | حكومي
ماهو نظام إدارة الاليات محاسبة المحروقات | تيك كير | حكومي
ماهو نظام ادارة التدريب و التأهيل | تيك كير | حكومي
ماهو نظام ادارة التدريب و التأهيل | تيك كير | حكومي
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام الاصول الثابتة | تيك كير | حكومي
ماهو نظام الاصول الثابتة | تيك كير | حكومي
ماهو نظام الاعتمادات المستندية و الكفالات | تيك كير | حكومي
ماهو نظام الاعتمادات المستندية و الكفالات | تيك كير | حكومي
ماهو نظام التأمين على مستوردات المؤسسة | تيك كير | حكومي
ماهو نظام التأمين على مستوردات المؤسسة | تيك كير | حكومي
ماهو نظام التكاليف الصناعية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام التكاليف الصناعية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام الرقابة الداخلية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام الرقابة الداخلية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام العمليات المالية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام العمليات المالية | تيك كير | حكومي
ما هو نظام الموازنة العامة | تيك كير | حكومي
ما هو نظام الموازنة العامة | تيك كير | حكومي
ماهو نظام إدارة الإتصالات | تيك كير
ماهو نظام إدارة الإتصالات | تيك كير
ماهو نظام إدارة العملاء | تيك كير
ماهو نظام إدارة العملاء | تيك كير
ماهو نظام إدارة المستودعات | تيك كير
ماهو نظام إدارة المستودعات | تيك كير
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير
ماهو نظام ادارة الموردين | تيك كير
ماهو نظام ادارة الموردين | تيك كير
ماهو نظام إدارة النوادي و الحجوزات | تيك كير
ماهو نظام إدارة النوادي و الحجوزات | تيك كير
ماهو نظام إدارة تقسيط السيارات | تيك كير
ماهو نظام إدارة تقسيط السيارات | تيك كير
ماهو نظام إدارة مبيعات السيارات | تيك كير
ماهو نظام إدارة مبيعات السيارات | تيك كير
عرض تقديمي تيك كير | نظام إدارة مبيعات الباتيسري
1.
الباتيسر مـبيـعـات إدارة
نـظـامي ake Care
2.
الباتيسري مبيعات إلدارة
العالمية المعايير أعلى على مبني وشامل متكامل نظام. رل م شرركة بكرل اكرة ال المسرتندية الردورات سسرا الشرركات لكل والنشاطات االعمال انواع كافة واتمتة بمتابعة النظام يمتاز(بير مراكرز التجزئة–ابز م-باتيسري-االسذية–االلبسة–اث اال–الكترونيات–سجاد.....الخ.) العملي سجم أو التعقيد مستوى عن النظر بغض بز م أو ابز م سلسلة على التطبيق وسهلة مترابطة الفرعية األنظمة جميات. نجاسها إلى تؤدي التي المطلوبة المعلومات كل العليا لإلدارة يوفر. بز م لكل اكة ال المتطلبات م يتناسا الباتيسريبما عمل تشكيل تستطي متغيرات على مبني نظام. عام منذ العمل بدأت المتكاملة األنظمة شركة1991معقولة أسعار م عالمي بمستوى وإدارية مالية أنظمة لتقديم التام االلتزام م. بنظام شيء أفضلTake Careوآلي وبتناغم متكامل بشكل تعمل الفرعية األنظمة جمي أن.ر نظام هو ماكير تيكake Care
3.
تقنيةSQLserver 2008. دم م/االنترنت
شبكة على العمل إمكانية م زبون. دام االست وسهلة مريسة واجهات م رائ تكميم. دم المست قبل من والفعاليات واألسباا طأ ال رسائل تعريف إمكانية. الكمبيوتر دام است على مبنية تدريا وأدوات دام است دليل. األنظمة واجهات على فورية مساعدة ملف. عليها المتعارف المقاييس ضمن المسلية المتطلبات جمي لتلبية مكمم. عالية ومرونة ديناميكية. اال من كامل بشكل تسد التي المساعدة والرسائل الشاشات من ير الك يتضمن دم للمست دام االست سهل لسظي نظامسفظ إلى ستياج بالرموز قوائم إلى االستناد أو الرموز. النوافذ نظام على وكامل أساسي بشكل مبني(ويندوز. ) متقدم كالسيات نظام. كير تيك بنظام خاصة مميزات النظام عمل بيئة: ake Care
4.
•المالي االدارة اجراءات
و سياسة ضبطة. •لبي لسظية ونتائج اليومي التقريروض ان الشركة. •التنبيهات نظامAlert Management . •التقاري بكافة الجودة نظام رموز اظهارر . •زين الت سياسات ومراقبة ضبط و التسعير و المواد و لالكناف بنظ وربطه مسكمة بطريقة السسوماتام المستوى سسا الكالسيات ويل ت االداري. •را ا و االنتاج ادارة م المبيعات ربطج م الوكفات سسا االولية المواد لسظ المستودع كلفة وسطي تسعيرًاي. •البي نقاط مبيعات وتدقيق مراقبةالنقدية آلي بشكل المتوفرة. •بسعر جملة عميل كل ربط امكانية اص. •وآليات المستودعية العمليات ضبط سسث من اآللية راج اال و ال االد را اال تتم بسيث التكني انتاججات استال يعد آلي بشكل االولية للموادم الجاهزة لبضاعة االنتاج مساضر بالبضاعة استالم امر اكدار وكذلك الجاهزة. •اال م المراكز و الفروع ربط توفردارة العامة. •من ويتاكد السياسات جمي براقا االجراءات لهذخ الفعلي التطبيق. •الموضوعة طط ال تنفيذ. •تقديرية موازنة. •والفواتير الدفعات تكفية/إدارة الموردين–الزبائن إدارة. •التسديدات مراقبة/الموردين إدارة– الزبائن إدارة. •الركيد مطابقة تقارير/المورد إدارةين –الزبائن إدارة. •العمليات لجمي مراقبة نظام. •للعمالت اآللي التقييم. •للقيود اآللي التوزي. •المقدمة الدفعات. •اآلجل اإليراد. •والمطالي للموجودات الشهرية المطابقةا .ًاقيدي المستمر الجرد أسلوا إتباعفي المستودعات مساسبة إدارة. •الضرائا معالجة.واآل اآللي الترسيلني المساسبة عمليات يسهل األنظمة من البيان لتكرار إستمال أي ويستسيلات لة المد. كير تيك بنظام خاصة مميزات نــظــذك امــي: ake Care
5.
نظرام يروفرTakeCareإلدارةي الباتيسرري
مبيعراتأو الجردد النظرام دمي لمسرت قيمرة ميرزةالمن المروظفينظمرين الل من ،الشركة أقسام إلى ًا سديالعمرل تجربرة مرن تمكينهمق تسراكي تجريبيرة بيانرات قاعردة علرىالبيانرات اعردة دون من الشركة في السية الفعليةبها اإلضرار. أنظمة جميTakeCareإلدارةي الباتيسري مبيعاتمما االنترنت شبكة على للتطبيق قابلةيوفرلإلدارة المكاتا عمليات بإدارة والتسكم آمن وبشكل األنظمة إلى ول الد إمكانيةمزود الل من مكان إي من االنترنت دمة نظامTakeCareإلدارةي الباتيسري مبيعاتالديسك نظام أنظمة م متكامل ربط يوفرتوا والوورد األكسل نظامي ل م الشائعة التدريب آلية االنترنت شبكة على التطبيق إمكانية أوفس مايكروسوفت أنظمة مع الربط كير تيك بنظام خاصة مميزاتake Care
6.
إدارة الموردين الشؤون االدارية مراقبة الدوام العمالء إدارة إدارة المشتريات الرواتب واالجور محاسبة عامة ادارة المستودعات االصول الثابتة البيع نقاط ake
Care PASTRY
7.
8.
الفترات بين واالنتقال
المساسبة بنظام الموجودة المساسبية بالفترات التسكم. نظام في لة المد اليومية السندات تكنيف ليتم للمستندات أنواع إضافةالمساسبة. اإلسكائية السسابات سركة في دامها است ليتم اإلسكائية السسابات تعريف. المطلوا بالشكل التوزي سندات قوالا تكميم. المطلوا التكنيف سسا اإلسكائية السسابات تكنيف. المطلوا بالشكل اإلسكائية السسابات قوالا تكميم. الربط ليتم المساسبية الشجرة في وتعديلها سسابات إضافة إمكانيةبعد فيما عليها. وترسيلها المساسبة نظام في يدوية مساسبية قيود ال إد إمكانية. المستلمة الجهة وتسديد وكرف استالم من الكندوق عمليات ال إد إمكانية(عمي أو مورد أو عام سساا سواءل). تسريكه نريد الذي السساا وتسديد سسا أو إيداع من البنوك عمليات ال إد إمكانية تاره ن الذي السساا م وربطه المكرف أو الكندوق من كرف أمر ال إد. تاره ن الذي السساا م وربطه المكرف أو للكندوق قبض أمر ال إد. المساسبة نظام في لة والمد المرسلة القيود من قيد عكس إمكانية. المساسبية الشجرة من بسساا وربطها إسكائية سركات إضافة. النظام في المعرفة البنوك بين مكرفية تسويل إشعارات إضافة إمكانية. المساسبي الدليل في الموجودة الفرعية السسابات على تقديرية موازنة ال إد. الكرف سعر فاض ان أو ارتفاع سال في للعمالت تقييم إضافة. الـعـامـــة الـمحـاسـبـة نـظــام
9.
السندات تدقيق و
مشاهدة إمكانية(القيود)المرسلة. بالنظام الغرفة التوزي سندات قوالا سسا التوزي قيد سندات معاينة. المعرفة الفترات الل مسدد لسساا أو السسابات لجمي والمطاليا األكول مطابقة إدارة أو رئيسي أو فرعي المساسبية الشجرة في الموجودة السسابات من سساا كشف تقارير. المطلوبة اإلدارة م المساسبي الدليل في سساا كل ربط سسا اإلدارات تقارير. مسدد تاريخ ضمن لة المد القيود يظهر الذي العامة اليومية تقرير. ميزان تفكيل تقرير السساا ومستوى المساسبية الفترة مستوى على المراجعة ميزان تقريرمعين سساا مستوى على المراجعةالسسابات جمي أو. العمالت مراجعة ميزان تقرير. تسليلية تقارير(تشغيل–متاجرة–سائر ال أرباح. ) البنوك جمي أو مسدد بنك مستوى على الشيكات تقارير مسددة فترة ضمن الكرف أوامر ص مل تقرير. مسددة فترة ضمن القبض أوامر ص مل تقرير. سائر وال األرباح تقرير(تفكيلي–وكافي. ) مالية قوائم مكمم(ل الد قوائم–المالي المنشأة–النقدي التدفق)...ماألركدة مقارناتسابقة سنوات وأركدة والموازنة الفعلية. النقدية السركات تقرير(كندوق–بنوك)مسدد تاريخ ضمن ص ومل مفكل. المكدر سسا الشهرية للقيود إجمالي تقرير. الـعـامـــة الـمحـاسـبـة نـظــام
10.
سائر وال األرباح
أو والمطاليا الموجودات أو السسابات لجمي تكر م مراجعة ميزان تقرير البنوك جمي أو مسدد بنك مستوى على الشيكات تقارير مسددة فترة ضمن الكرف أوامر ص مل تقرير. مسددة فترة ضمن القبض أوامر ص مل تقرير. سائر وال األرباح تقرير(تفكيلي–وكافي. ) مالية قوائم مكمم(ل الد قوائم–المالي المنشأة–النقدي التدفق)...األركدة مقارنات مسابق سنوات وأركدة والموازنة الفعليةة. النقدية السركات تقرير(كندوق–بنوك)مسدد تاريخ ضمن ص ومل مفكل. المكدر سسا الشهرية للقيود إجمالي تقرير. تكر م مراجعة ميزان تقريرلسائر وال األرباح أو والمطاليا الموجودات أو السسابات جمياإلسكائية السسابات أو والتشغيل. والزبائن للمساسبة بالنسبة الفترات سسا أو الكرف سعر سسا العمالت تقيم تقريروالموردين. تسليلية إسكائية تقارير(تفكيلي–ص مل. ) للمساسبة الدولية المعايير تطبيق. أمنية مراقبة تقارير. اليومية القيود وعلى الدليل من سساا كل مستوى على أمنية كالسيات. اإلداري الترتيا سسا القيود على اإللكتروني التوقي موافقات. الـعـامـــة الـمحـاسـبـة نـظــام
11.
العمالء نشاط سسا
مجموعات إلى العمالء توزي إمكانية(تجاري قطاع–سياسي–سفارات–مكاتا. )..... معينة مدينة سسا تساليل راج الست المدن سسا العمالء توزي إمكانية. بياناته كافة على تسوي بطاقة عميل لكل تعريف إمكانية معه المتفق السسم ونسا معين لتاريخ أو دف ودورية مديونية سقف عميل لكل تسديد. سساا من ر ألك الفاتورة تفاكيل توزي وإمكانية للعمالء فواتير إضافة. عميل كل مستوى على كالسيات تسديد إمكانية. الدف طريقة وتسديد العمالء من تسديدات إضافة إمكانية(شيكات–نقدي–سوالةبنكية)االستسقا تواريخ سسا التسديد أوق. الدف طريقة وتسديد للعميل المقدمة الدفعات متابعة(شيكات–نقدي–بنكية سوالة. ) مسددة لفواتير العمالء من المقدمة الدفعات تكفية. الشيك تفاكيل وتسديد مسدد لعميل آجلة شيكات إضافة إمكانية. معها والمتعامل النظام على المعرفة البنوك في الشيكات إيداع إمكانية. اإليداع في طأ إي سدوث سال في الشيكات إيداع إرجاع إمكانية. الشيك تفاكيل وتسديد مسدد لعميل مؤجلة شيكات إضافة. لعميل عميل من ركيد تسويل إمكانية. مسدد بمبلغ للعميل دائن إشعار إضافة. مسدد بمبلغ للعميل مدين إشعار إضافة. الـــعـمــالء إدارة نـظــام
12.
دقيق بشكل الذمم
عمر متابعة أجل من الفواتير و الدفعات تكفية إمكانية. ر أك أو واسد عميل العمالء سسابات كشوف تقرير(إجمالي–تفكيلي. ) كشفه على باتها وإ العمالء م السساا كشوف مطابقات إمكانية. وسسا مسدد تاريخ ضمن المدن أو اإلدارات سسا للعمالء إجمالي سساا كشف تقريرالعملة(إجمالي–تفكيلي. ) مسدد تاريخ وضمن مسدد لعميل المسددة غير و المسددة بالفواتير تقرير. الذمة عمر وإظهار والعمالء اإلدارات سسا الذمم ميزان تقرير. المرسلة السابقة بالفواتير تقرير. مسدد تاريخ ضمن لعميل بالنسبة الشيكات تقرير. لة المد الفواتير بيومية تقرير(الكل–المرسلة–المرسلة غير)مسدد تاريخ ضمن. التسديد طريقة وسسا المقدمة والدفعات المرسلة غير و المرسلة التسديدات بيومية تقرير (شيكات–نقدي–بنكية سوالة. ) بالفواتير المرتبطة غير بالدفعات تقرير(المقدمة الدفعات. ) والعمالء اإلدارة سسا التفكيلي الذمة بعمر تقرير. المساسبي التدقيق مكاتا متطلبات سسا للعمالء مطابقات نماذج تسضير. عليهم المترتبة الذمم أعمار سسا للعمالء ترسل بالدف تذكير نماذج تسضير. أمنية مراقبة تقارير. الـــعـمــالء إدارة نـظــام
13.
مجموعات إلى الموردين
توزي إمكانية(أولية مواد موردين–دمات موردين–شركات) المنشأ بلدان وسسا التوريد أنشطة سسا الموردين تكنيف إمكانية. بياناته كافة على تسوي بطاقة مورد لكل تعريف إمكانية. الدف دوريات م مورد لكل االعتماد سقف تسديد. سساا من ر ألك الفاتورة تفاكيل توزي وإمكانية للعمالء فواتير إضافة. الدف طريقة وتسديد للموردين تسديدات إضافة إمكانية(شيكات–نقدي–بنكية سوالة)االستسق تواريخ سسا تسديد أواق. الدف طريقة وتسديد للموردين مقدمة دفعات إضافة(شيكات–نقدي–بنكية سوالة. ) مسددة لفواتير للموردين المقدمة الدفعات تكفية. الشيك تفاكيل وتسديد مسدد المورد من آجلة شيكات إضافة إمكانية. المرسلة البنوك كشوف سسا ًاآلي البنوك من المسسوبة الشيكات مطابقات إمكانية. طأ إي سدوث سال في الشيكات إرجاع إمكانية. الشيك تفاكيل وتسديد مسدد لمورد مؤجلة شيكات إضافة. مورد إلى مورد من ركيد تسويل إمكانية. الــمــورديــــن إدارة نـظــام
14.
مسدد بمبلغ للمورد
مدين إشعار إضافة. دقيق بشكل الذمم عمر متابعة أجل من الفواتير و الدفعات تكفية إمكانية. الموردين سساا كشوف تقارير,ر أك أو واسد مورد(إجمالي–تفكيلي. ) كشفه على باتها وإ الموردين م السساا كشوف مطابقات إمكانية. مسدد تاريخ وضمن مسدد لمورد المسددة غير و المسددة بالفواتير تقرير. الذمة عمر وإظهار والموردين اإلدارات سسا الذمم ميزان تقرير. المرسلة السابقة بالفواتير تقرير. مسدد تاريخ ضمن لمورد بالنسبة الشيكات تقرير. لة المد الفواتير بيومية تقرير(الكل–المرسلة–المرسلة غير)مسدد تاريخ ضمن. التسديد طريقة وسسا المقدمة والدفعات المرسلة غير و المرسلة التسديدات بيومية تقرير(شيكات–نقدي–بنكي سوالةة. ) بالفواتير المرتبطة غير بالدفعات تقرير. والمورد اإلدارة سسا التفكيلي الذمة بعمر تقرير. المساسبي التدقيق مكاتا متطلبات سسا للموردين مطابقات نماذج تسضير. الــمــورديــــن إدارة نـظــام
15.
التعامل في أساسي
كمعيار الوسطية الكلفة اعتماد. المنشأة في االداري التوزي مبدأ على األمنية الكالسيات تعريف. المنتهية المواد كالسيات متابعة إمكانية. ا تعريفلمالمساسبة م به اكة ال بالسسابات زن م كل وربط المطلوبة ازن. المطلوا العداد م دمين المست وربط عليها بناء العمليات سترقم التي العدادات تعريف. ارجية ال المشتريات مكاريف تعريف(شسن-نقل)م زن م كل سسا ربطها ليتمالمساسبة. المعرفة المواد على تنزيالت طط أو اكة عروض إضافة. م وربطها الموجودة للمواد بطاقات تعريف(وزمرة وفئة تكنيف)لون من مواكفاتها وتسديدفني مواكفات أو وزن أو قياس أووتسعير ة المطلوبة باألسعار المادة. المطلوبة للمادة المعرفة والمكافئات البدائل معرفة. ا وجرد مادة سركة معرفةلمالمطلوبة للمادة واالستالمات زن. ال االد لسهولة اكسل ملف من المواد استيراد إمكانية. المستودعات في بيتها وت مسددة لمادة جرد إضافة. للمادة المطلوا والقياس المطلوبة المواكفات تسديد بعد للمواد بطاقات توليد. المواد جمي مواكفات ربط تعديل إمكانية. الـمـستـودعــات إدارة نـظــام
16.
فاتورة إضافة الباركود
رمز طريق عن مسددة مادة ومعلومات مواكفات عن االستفسارمن الفاتورة معلومات وتسديد مشترياتالمزن الدف وطريقة المطلوا(نقدي–بالسساا–أمانة)الفاتورة مكدر وتسديد(مورد–عميل–عام سساا. ) ا من الفاتورة معلومات وتسديد مبيعات فاتورة إضافةلمالدف وطريقة المطلوا زن(نقدي–بالسساا–أمانة)مك وتسديدالفاتورة در( مورد–عميل–عام سساا. ) مسددة فاتورة أوعلى المواد على مبيعات مردود أو مرتج فاتورة إضافة. مسدد زن م وعلى مسدد ولعميل المطلوبة المواد على سجز فاتورة تعريف. بيت الت عند الي بشكل مبيعات فاتورة وتشكيل السجز إلغاء أو بيت ت. النظام على المعرفة المراكز بين باألمانة مرتج أو تسويل عمليات إضافة. الشركة ازن م بين تسويل عمليات إضافة. تسوية عمليات إضافة(كميات–كلف)مسددة مادة وعلى مسدد زن م ضمن. المواد هذه على ومردود مرتج وفاتورة جاهزة مواد استالم فاتورة ال إد. تسويل فاتورة من أو مشتريات فاتورة ومن مسدد زن م على للتكني راج إ فاتورة ال إد. للتكني راج إ مردود أو مرتج عملية إجراء. الفاتورة هذه على مرتج عملية إجراء و للكيانة راج إ فاتورة ال إد. والكلف الكميات وتسديد معين مستودع على جرد فواتير ال إد. مسدد زن م في الموجودة المواد على يدوية جرد فواتير ال إد. مبيعات فاتورة لتشكل وترسيلها سعر عرض فاتورة إنشاء. الـمـستـودعــات إدارة نـظــام
17.
مشاهدة وإمكانية المستودعات
نظام في والمرسلة لة المد العمليات جمي مشاهدةالعمليات هذه عن المتولدة القيود. جرد تقريرالمسسا الفلترة وإمكانية ر أك أو زن م ضمن الموجودة الكميات يوضح ازن(التكنيف–الزمرة الفئة)بط والتسكمالترتيا ريقة. مسددة فتر ضمن المندوبين سسا المبيعات تقرير. ا سسا فضة المن المواد بكميات تقريرلمزن. االجمالية المشتريات وكافي المبيعات كافي يظهر تقرير. مسددة فترة ضمن اإلجمالية األمانة بتسويالت تقرير. المدة أول بضاعة يظهر تقرير. مسددة مادة سسا بالمبيعات تقرير. المطلوبة العرض طريقة سسا التقرير يارات ب التسكم وإمكانية مادة سركة تقرير. سسا المرسلة وغير المرسلة الفواتير تجمي(المادة–الزمرة–التكنيف–الفئة. ) ا بجرد تقريرا لمتفكيلي زن. المعرفة الزمر م ربطها سسا مادة موجودات معرفة. إجمالي بشكل المستودعات بموجودات تقرير. ر أك أو لمادة شراء طلا إكدار. المرسلة وغير لة المد بالعمليات تقرير. في لة المد العمليات مستوى وعلى ر أك أو زن م مستوى على الشهر نهاية بمطابقة تقريرالنظام. الـمـستـودعــات إدارة نـظــام
18.
مادة بإسكاءات تقرير(تتسرك
لم التي المواد–ًامبيع ر واألك–ًاربس ر واألك)مستوى علىمسدد زن م. وربط لة المد الفواتير سسا و ر أك أو زن م مستوى على السابقة السنوات بين مقارنةالفواتير هذه. ر أك أو زن م مستوى على المواد راج وإ ال بإد تقرير. كنسبة أو ككافي النسبة وإظهار ر أك أو زن م مستوى على لمادة سائر وال باألرباح تقرير. مسدد تاريخ وضمن معين لموسم بالنسبة المراكز تقارير. لها المعرفة الفنية المواكفات سسا المواد تكفية. سابقة سنة م مقارنته وإمكانية مستودع سركات ص بمل تقرير. الـمـستـودعــات إدارة نـظــام
19.
في موادها كلفة
استساا سيتم التي البي ونقاط المطابخ كافة تعريف اللها من يتم التي اإلنتاج طوط تعريف إمكانيةبعد ما. المواد توكيف جداول تعريف امكانية:ل م تسضيرها المراد المادة نوعية معرفة من يمكننا والذي(غربي سلويات-شرقية–فطائر–قوالا كاتو–قط.)....... المكنعة المواد تعريف على القدرة: مر المسرتودعات مر التكرني نظرام ربرط ذلرك مرن والهردف المرواد بردليل المسرتودعات نظرام في كاملة الوجبات تعريف امكانيةاجرل ن التكني في لة الدا والمواد التكني نظام في الكن منتهية المنتجات تعريف م ومن المستودع من راجات اال. مستودعية مكونات: يظ بإسرمها أو برمزهرا مرادة أيرة تيرار ا فعنرد المسرتودعات نظرام في والموجودة المنتج وكفة تعريف سسا األولية المكوناتوسردة هرر المسرتودعات نظرام فري لها زين الت(كرغ–ربطرة–تنكرة).....الروزن عامرل بتسديرد دم للمسرت ويسرمح(التضرريا عامرل.عامرل التسويل)ال م الوكفة في دمة المست والوسدة زينية الت الوسدة بين(زنيا م الطسين مادة"ال وكفة وفي كغ الوسدةدمه نست طهي الوزن عامل في فنسجل بالغرام1000.) مستودعية غير مكونات: المنتج لتزيين دمة المست الزينة ل م الوجبة كلفة استساا في ل وتد المستودعية غير المواد هي. أساس مادة: مسبقا المسضرة المواد من تضاف وهي"مسبقا المسضرة للمادة تكون أن يجا ولكن"تارا م"ال دام است ل م أساس مادة بأنهفي كريما ض لوسدها تسضر مستقلة مادة بطاقة إنشاء يتم وبالتالي رى أ منتجات في أساس يعتبر المنتج هذا أن سيث المنتجاتمنتج وكفة من والروز أسراس مرادة تيرار ا فقرط إال علينرا ولريس منهرا جرزء دم نسرت فإننا ر آ منتج وكفة في دامها است عند ولكن مستقلةدم المسرت ن جديد من األساس لمادة الكاملة التفاكيل أعطاء وليس. اإلنـتـــاج إدارة نـظـام
20.
االستالم مسضر: كفاتورة المستودعات
لنظام ترسيلها م ومن المسضرة والوجبات المواد كلفة الستساا يقة الو وهو. جاهزة مواد استالم: المعرر السسراا هرو التشرغيل وسسراا المواد بطاقة في المعرفة المستودعات سسا الفواتير تكوين من يمكننا بموجبهاجردول فري ف فو إنشاء فيتم أولية مواد راجات إ عملية طريق عن ترسيلها يتم الجاهزة للمواد المكونة األولية المواد أما ،اإلنتاج طوطراج إ اتير مادة بكل المرتبطة األولية المواد مستودعات سسا للتكني. الكاالت مبيعات فواتير: البي نقاط نظام في دم المست يارات ضمن التكاليف نظام م ربط يار وإعطاء البي نقاط مبيعات نظام توفر عندترسيل عند يتم المرواد ربرط وسسرا سردا علرى بير نقطرة كل سسا فقط المباعة بالكميات ًاآلي مبيعات فاتورة إنشاء المبيعات يوميةبرالمواد المباعرة رر وإ الكلفرة الستسراا فقرط وإنمرا المسرتودعات فري جراهزة مرواد اسرتالم فراتورة ترسيل عنها ينشأ ال العملية هذه ،المكنعةالمرواد اج الوجبات لهذه المكونة األولية.من المواد وتكلفة المرسلة العمليات مشاهدة يمكن المبيعات يومية ترسيل بيت ت عندعلى الضغط الل مرسل الزر. األولية المواد راجات إ: ت عمرل رم ومرن مكانهرا فري وتعرديلها العمليرة ألكرل الرجوع وكذلك تعديل أي إجراء و وترسيل مشاهدة من العملية هذه تمكننارسيرل راجات اإل فاتورة في القيم تعديل فيتم اإلجمالية م األولية للمواد راجات اإل. التفكيلية التكلفة تقرير: التقاطعات ذ أ م ًاأيض التكلفة فاء إ ويمكن منتج لكل التفكيلية التكلفة معرفة التقرير هذا بموجا يتم. دم المست يارات:وبا دمة المسرت األوزان استسراا فري الدقرة أجرل مرن المرادة لروزن الفاكرلة بعرد انرات ال عردد تغيير من يمكننافري لترالي األولية للمواد التكليف استساا(انات وسب مس بين فتسها يتم عادة.) اإلنـتـــاج إدارة نـظـام
21.
مست عدة على
تفاكيلها بكامل دراسات عدة بإنشاء يسمح سيث اإلدارة قبل من مكممة دراسة إي م ليتالءم إنشاؤه تم تقييم نظامم من و ويات و تفكيلية تقارير راج استعنها إجمالية. وإسكائية تفكيلية تقارير راج است في يساعد مما أقسام و إدارات و فروع المنشأةإلى موظفي تقسيم إمكانية. العقود أنواع كافة معالجة(بت م–سنوي–مياوم..الخ)اإلجازات بأركدة يتعلق بما. و العقرد نهايرة و ببدايرة و بالغيراا منهرا ر يترأ مرا رل م ومعادالتهرا متغيراتهرا وإعطراء النظرام علرى سسرمية أو تعرويض إي إضرافة إمكانيةطريقرة االستساا(مبلغ–نسبة-أيام)شهر كل بنهاية تكفر شهرية أو دائمة إما طبيعتها و. م الشهر نهاية قبل فيها الرواتا استساا يتم منشآت م التعامل من يمكننا بما للمنشأة بالنسبة الرواتا بفترات كامل تسكمن26إلى25كل من من ليس و شهر1إلى30 بها اكة ال المستندات و لي المنشأةالدا قانون سسا المعتمدة والزيادات المكافآت و العقوبات أنواع معالجة. موظف لكل دمة ال مدة سسا المستسقة السنوية اإلجازات أركدة معالجة. سهلة بطريقة رى األ الغياا أنواع و البدل و لإلجازات موظف كل ركيد استعراض. ا المعلومرات إضرافة ترتم و المعرفرة الجرداول سسرا الذاتيرة ربرط يرتم سيرث موظرف كرل عرن كاملرة معلومرات تستروي مفكرلة ذاتية بطاقةاكرة ل بيانات و الوالدة تاريخ و العنوان ل م بالموظف الراترا نروع و وجروده سرال فري التأميني و األساسي بالراتا اكة ال المعلومات إضافة تتم كما رى األ الذاتية(شرهري–سراعي..الرخنقروم و سسمياته و موظف كل تعويضات بتسديد. مالية قيمة و كأيام معينة فترات سسا اإلجازات أركدة تقارير. اإلداريــة الـشـؤون نـظـام
22.
مراقبتها الواجا العمليات
تسديد إمكانية م موظف كل على تجري التي الوظيفية التغيرات على يستوي للموظف ي تاري ملفضمن إدراجها و الملف هذا,مرافق تقرير وجود مالعملية نوع سسا أو إجمالي الملف لهذا: ال م:؟ معينة فترة الل الرواتا على التغيرات هي ما سسا دم المست قبل من بسهولة تقارير تكميم إمكانية م للذاتية تفكيلية تقاريرا السقول بترتيا التسكم و الساجةلمط ال سجم و نوع و تارة. يظهر الذي العاملة القوة تقرير و السنة شهور الل الرواتا كتلة يظهر الذي الموازنة تقريرال م معين المنشأةلشهر موظفي عددبشهر مقارنة كل سسا ذلك و ماضية سنة و سابقالعقود أنواع من نوع. و األساسي الراتا يسوي العامل مباشرة عند دامه است يمكن راتا اكدار ويل ت نموذجالنموذج اكدار ليتم ابتة ال التعويضاتعلى السكول و قوانين سسا الالزمة التواقيالمنشأة. ذاتية ملف على تتم التي التعديالت و السركات كافة يسجل الذاتية ملف على مراقبة تقريربا قام الذي دم المست م موظف كلو الوقت و لتعديل التعديل شرح. العلمية المؤهالت و الوظيفة سسا تجميعية إسكائية تقارير. العقود نهاية و المباشرة تواريخ على بناء فترتين بين الموظفين لعدد مقارنة تقارير. النظام من إلي بشكل طباعته لتتم الذاتية معلومات على بناء نموذج إي تكميم إمكانيةالمراد التكميم سسا. ر آ كل ًاآلي الرواتا قيد إنشاء أجل من اإلدارات مستوى على العامة المساسبة م كامل ربطو الرواتا استساا من االنتهاء بعد شهرإمكانية سسا سساا لكل الرواتا قيد توزيإداريين رواتا وسساا عمال رواتا سساا نوعين. الل من التوظيف طلبات متابعة: المقابالت ونتائج للوظائف المتقدمين تسجيل م ومن للوظائف اإلدارات طلا الموظفين تقييم متابعة لهم توظيف أوامر وإكدار تقييمهم الل من معهم اإلدارة متطلبات سسا إنشائها يتم دراسات عدة الل من. اإلداريــة الـشـؤون نـظـام
23.
السفر تذاكر وبدل
اإلجازات وبدل دمة نهاية من الموظفين سقوق تكفيات متابعة. والمالية العينية للعمال العهد تسليم متابعة. شهر لكل السنوية اإلجازات استياطي استساا. الشهرية استسقاقها وقيم السنوية التعويضات متابعة. للعمال لية الدا المهمات متابعة. السلف طلبات متابعة(سلفه طلا-موافقات–السلف كرف-السلف تأجيل-تسديدالسلف.) الموظفين ص ت التي المستندات كالسية كافة متابعة (سفر جوازات-قيادة ص ر–كسة بطاقات.) .. اإلداريــة الـشـؤون نـظـام
24.
شهرية أو أسبوعية
أو يومية بورديات الفترات ربط و فترات المنشأةإلى في الدوام تقسيمالدوام أنواع جمي م يتالءم بما. و دم المست قبل من منها كل كم نسبة المنشأةو في الغياا أنواع تسديد إمكانيةم أنواع على دم المست إجبار دون بسيطة بطريقةًامسبق سددة.مما دم المست أن يعنيكامل بشكل الغياا كم نسا بموضوع ياراته يسدد الذي هو. اآللة نوع سسا البيانات سسا نظام بإعداد نقوم سيث الدوام آالت أنواع كافة م التعاملاآللة ملف رج نوع أو. أو موظف دوام تعبئة إمكانية و اآللة ملفات من المسسوا الدوام جدول استعراضدوام بطاقة لهم يكون أن دون موظفين مجموعة(األ رؤساءقسام ال م. ) إجازة كركيد استسابه أو الرواتا م كتعويض كرفه بنوعيه اإلضافي العمل م التعاملالم نظام كان سال في ًاالسق ذ لتأ بدلعلى نشأةيعتمد ذلك. إدارة لكل يتيح بسيث اإلجازة طلا تقديم عملية في االلكتروني التوقي اعتماد إمكانيةوبعدها النظام طريق عن اإلجازات تقديمرئيس موافقة يكار إدارة موافقة م ومن اإلدارةاإلجازات ركيد على باتها وإ اإلدارية الشؤون. اإلضافي قيم و ير التأ زمن سسا ير التأ عند المستسقة كم ال بقيم التسكم إمكانيةاإلضافي زمن سسا المستسقة. األقسام و اإلدارات مستوى على اإلجمالية و الموظف مستوى على التفكيلية الدوام تقارير. مجموع أو موظف كل دوام فترة على باالعتماد ير التأ تقارير و الغياا و السضور تقاريرالمسققة ساعاته. غياا أو سضور كان إن الشهر أيام من يوم كل سالة يبين الموظف دوام عن تكر م تقرير(بالراتا–مرضية–عمل إكابة. .الخ)أعطلة و برمز سالة كل بترميز ذلك و إجازة أو أسبوعيةًامسبق تسديده يمكن تكر م. الواجا بالساعات مقارنتها م للعمال اإلنتاجية الفعلية الساعات تبين إسكائية تقاريرمس على التقارير أشكال وتطلا انجازهاالمنشأةبشكل توى اإلدارات مستوى على أو كامل(التكلفة مراكز)األقسام مستوى على أو. الـــدوام مـراقـبــة نـظـام
25.
تغيرت مهما القوانين
م النظام ليتالءم ذلك و دم المست قبل من الضريبية بالشرائح التسكم إمكانية. توفيرها الواجا النقدية القط من كل عدد عن تقارير راج الست ذلك و بالعملة اكة ال النقدية للقط تعريفالر تسليم عندواتا. كأقساط ًاشهري اقتطاعها ليتم للموظفين الممنوسة للسلف معالجة. وتعويضات وسسميات إضافي و غياا من الشهر وقوعات ال إد من االنتهاء لدى تستعمل للرواتا استساا آلية...الت مد كافة إيشؤون تنعكس سوف الدوام ومراقبة الموظفين واألجور الرواتا استساا في مباشرة. اإلدارة سسا ًاآلي للمساسبة الترسيل و الربط إمكانية. تقرير كل في المطلوبة السقول سسا للرواتا تقارير عدة تكميم إمكانية. الموجودة التكاميم من تكميم كل وسسا قسم أو إدارة سسا الرواتا تقرير طباعة. المنشأة من المعتمد التكميم سسا رواتا إيكاالت طباعة. التأمينات و بالضريبة يتعلق بما تفكيلية تقارير. كافة وإعطاء البنوك في للموظفين رواتا توطين عملية أية ديم ت إمكانية البنك م الربط أساليا. واالجــور الـرواتب نـظـام
26.
ابتة ال األكول
سسابات. التكلفة لمراكز هيكلي توزي: المنشأ بلد. اآللة ماركات. اآللة أنواع. الطراز. الكالسيات: في المسؤولين يقومالشركةاألنظمة على للعاملين الكالسيات بإعطاء. يلي ما إضافة يتم سيث ابتة لألكول بطاقات إضافة: والتاريخ السركة ورقم القيد رقم. الموجودة التكانيف جمي فيها تظهر شاشة تفتح سيث التكنيف رقم. تظهر سيث والكمية المكدر ، المادة لهذه وكف وإعطاء والمادة المستودع رقم إضافةو إلدارة الموجودة المكادر أسماء تعطينا شاشةالقسم تعطينا شاشة وتظهراإلدارات أسماء. ذلك ويتم األكل أو اآللة هذه ورد الذي المورد اسم إضافة هنا ويتم دام االست مراكزالدائنة الذمم برنامج م الربط طريق عن. دام االست ي تاري إضافة ويتم وجدت إن والمسددة المسلية بالعمليتين القيمة إضافة يتمواالنتقال. العام اهتالكات كذلك واإلضافية األكلية المتراكمة االهتالكات قسم إضافة يتم م ومنواإلضافية األكلية السالي.ال إمكانيرةوإضرافة سكرول والمدفوع المتراكمة التأمين مبالغ تضاف سيث التأمين معلوماتالمر وكرذلك مرا فترة لغاية ه وتاري ير األ التأمين وقسط منهاالعرام عرن دفوع القادم. االهتالكات استساا: تاريخ من فترة عن االهتالكات استساا يتم سيث…إلىتاريخ …جمي تعالج سيثالعمليات.ال إلرى الترسيرل يرتم سيثمساسربة االهتالكات استساا عملية بعد العامة العام نهاية: ل دام لالسرت جاهزة الملفات تكبح العملية هذه تتم عندمالردورة القادمة المالية(الشهرية/السنوية.) الـثـابـتــة األصــول نـظـام
27.
سعر من ر
بأك كنف كل م التعامل على القدرة و األكناف تعريف. الواسد الكنف على سعر من ر أك إضافة إمكانية. النظام نفس على بي مركز من ر أك م التعامل إمكانية. للفواتير آلية عدادات. فواتير توفر إمكانية(طاولة-مباشرة بي طلبات-توكيل طلبات.) رتري ال و ررالبي رزرمراك رنرم راةرالملغ روادرالم رةرمراقب رةراليومي رالقرإغ ردرعن ردعمري راركمم بر الم مدير أو الكالة مدير عليها يؤكد ستى اليومية إغالق. الفاتورة على مالسظة أي وض إمكانية أيضا النظام يدعم كما. الباركود و األوزان م التعامل إمكانية النظام يوفر. ميزة النظام يوفر كماCaller IDو النظرام في سفظه و المتكل رقم جلا هو و زبون كبطاقة إضافته. طريقة من ر بأك الدف إمكانية(نقدي-ذمة-ائتمان بطاقة. ) الزبائن إدارة إلى مباشر ترسيل. عديدة مالية مراقبة تقارير توفر. الزبائن وإدارة العامة المساسبة م اآللي الربط. الرسوم و الضرائا أنواع جمي يعالج النظام. العامة اإلدارة من كنف أو سعر أي تعديل إمكانية. البي نقطة فاتورة على التغيرات لجمي تقارير. الفاتورة على الضريبة و السسم و اإلضافة إمكانية. الكافي الربح و التكلفة سسا تقارير. الزبائن متابعة إمكانية. المنتج كالسية تاريخ متابعة إمكانية. االئتمان ببطاقة التسديد إمكانية. ال لإلد طريقتان يستعمل: قياسية ال إد شاشة. لمس شاشةTouch Screen ).) المستمر الجرد أسلوا يتب الذي الوسيد النظام. السسابات مستوى من مسدود غير عدد م التعامل إمكانية. عامة بيومية إظهارها م المستندات لجمي التلقائي الترسيل. واسد آن في عمليات بعدة القيام. البيانات ال إد عند اآللي التدقيق. العمليات لجمي لي دا مدقق. التقارير شمولية و تنوع. الــبيـع نـقـاط نـظـام
28.
ررتقري إي راءربإنش
دم رترللمس رةرإمكاني راريررالتق رممرمك روفرريردهريري ر قراءة توفير يتم سيثتوكيف م البيانات لقاعدة كاملةلهرا كامرل إعطراء و جردول من ر أك ربط إمكانية مفري مجموعرة مرن رر أك ررم راترللبيان راليرإجم أو ريليرتفك ركلروبش ردرالواس رررالتقريرةرإمكاني ررراريخرالت رررلر م رررررالتقري رررذاره رررارلطل ررررادرالم ررردداترالمس ررراءرإعط .......الرخ.)إلرى التكردير وإمكانيرة. TiffأوHtmlأوPDFأو Excel. و ررةرالفوري ررةرالرقاب ررىرعل اإلدارة رراعدةرلمس ررامرالنظ ررذاره رراءرإنش ررمرت فورية رسائل بإرسال التنبيهاتلمت المعنيين اص لألشالعمرل ابعة رائلرالرس رذهره رنرم و ًاروررف رذلكرل ربةرالمناس رراءاتراإلج رذر أ وال ررم (راورتج ، رادةرم رةركلف رررتغي ، رتودعاترالمس ريرف رادةرم ريدررك روطرهبز سررقف و مررورد ركرريدسررقف و عميررل ركرريد تجرراوز ، اعتمرراده كالسيات إضافة ، جديد موظف إضافة ، اعتمادهدمي للمستن.) إدارة نظام و المؤشرات التنبيهات مصمم التقارير اإلدارة انظمة كير تيك نظامake Care
29.
شـركـة األنــظـمــة أعمال الشركة سوري فيا الشركة البحث والتطوير التكنيعي القطاع
في المكرفي القطاع في السياسي القطاع في التجاري القطاع في السكومي القطاع في-قطاع الدولية المنظمات ككة مت ألتمت شاملة سلول تقدمة الشركات اكة إدارة(تطوير ودعم) كص مت عمل فريق بأتمتة كاملة دراية وعلى الشركات ساجات متابعة الزبائن ساجات متابعة العالمية السوق- المستشارين السزم في التوس مستقبال البرمجية
30.
األنظمة شركة حلول
31.
زبائننا من بعض
32.
زبائننا من بعض
33.
دمشق–سوريا هاتف:5011333963+ 8531332963+ فاكس:8471332963+ االلكتروني الموق:www.atscgroup.com االلكتروني البريد:info@atscgroup.com
Télécharger maintenant