Palestra apresentanda no evento Blogando em Salvador no dia 25 de setembro de 2016. A apresentação traz uma breve apresentação do conceito de Game Thinking (Pensamento de Jogo) e como ele pode ser percebido em diferentes atividades cotidianas, tais como conteúdos, campanhas, serviços, produtos, atividades dentro das empresas etc. A apresentação finaliza com alguns jogos corporativos (Gamestorming) para aplicação em dinâmicas dentro de empresas, startups e projetos em equipe, com foco na geração de Ideias e Soluções Criativas para problemas diversos. Twitter: @MarcelAyres Instagram: @MarcelAyres

2. Marcel Ayres
Jornalista, formado pela UFBA.
Especialista em Marketing pela FGV.
Mestre e Doutorando em Cibercultura
pela Póscom/UFBA. Fundador das
agências PaperCliQ e SOMMAR.
Atualmente é Sócio-diretor da agência
COM Inteligência Digital, empresa com
sede em Salvador, Recife e Brasília.

3. Antes de começar
Alguns pontos de partida

5. Era da “Economia da Atenção”
e da audiência fragmentada
“… em um mundo rico de informações, a riqueza de informações significa a
escassez de algo mais: a escassez do que quer que seja que a informação
consome.
O que ela consome é bem óbvio: a atenção de seus recipientes. Assim, uma
riqueza de informação cria uma pobreza de atenção e a necessidade de alocar a
atenção eficientemente entre uma superabundância de fontes de informação que
pode consumí-la.” Herbert Simon

7. 1. Como conquistar a
atenção e criar
conteúdos, serviços
e campanhas
relevantes para
meu público?

8. 2. Como tornar o
ambiente de trabalho
um espaço mais
engajador e criativo
tendo em vista um
novo perfil de
profissionais?

9. JOGOS

10. Teoria do Circulo Mágico
[Johan Huizinga | O Homo Ludens / 1938]

11. Paidia x Ludus
[Roger Caillois | Os Homens e os Jogos / 1990]
Paidia Ludus
Brincadeiras sem compromisso
Poucas ou nenhuma regra
Imaginação pura
Regras mais complexas
Mecânicas
Condições para a Vitória

12. ENGAJAM
IMERSIVOS
ENSINAM
COLABORATIVOS
DIVERTIDOS ;)
JOGOS
PROCESSOS

13. Game Thinking
Pensamento de Jogo | Conceitos e Aplicações

14. “Pensamento de Jogo* consiste em pensar sobre
um problema ou atividade do do dia a dia e
convertê-la em uma atividade que contenha
elementos dos jogos: competição, cooperação,
exploração, premiação e storytelling”
Flora Alves
Gamification | Como Criar Experiências de Aprendizagem
Engajadoras um Guia Completo: do Conceito à Prática
*Game Thinking em Inglês.
O que é o Game Thinking?

15. “É o uso de jogos e abordagens de jogos para
resolver problemas e criar experiências melhores”
Andrzej Marczewski
Gamefied | https://www.gamified.uk
O que é o Game Thinking?

16. Game Thinking
Pensamento de Jogo
Game Inspired Design
Design Inspirado em Jogo
Gamification
Gamificação
Serious Game
Jogos Sérios/Simulações
Games/Toys
Jogos/Brinquedos
Gamestorming

17. Game Inspired Design
Design Inspirado em Jogo
Gamification
Gamificação
Serious Game
Jogos Sérios/Simulações/Gamestorming
Jogos/Brinquedos
Pensamento
de jogo
Elementos
de jogos
Modo de Jogar
/ Regras
Apenas para
Diversão

18. Hoje vamos falar sobre
Game Inspired Design
Design Inspirado em Jogo
Gamification
Gamificação
Games/Toys
Jogos/Brinquedos
Gamestorming
Game Thinking
Pensamento de Jogo
Serious Game
Jogos Sérios/Simulações

19. 1. Gamification |
Pensamento e Elementos de Jogo
em Conteúdos, Serviços e Campanhas

20. Alguns
Elementos
dos jogos

21. Pontuações
e Badges
Waze Swarm

22. Tempo/Competição Nike+Run Club

23. Recompensas Bora Bike

24. Recompensas
The Speed Camera Lottery | Volkswagen

25. Níveis/Progresso
Duolingo

26. Desafios e Regras
Post 360º | Facebook Whiskas BrasilMonopoly | McDonalds

27. Experiência Imersiva
Programa Incluir | FIEB

28. Temas/História
Zombie Run!

29. Por falar em histórias o/
§ Geram Identificação
§ Despertam a Curiosidade e
a Imaginação
§ Posicionam em um
Contexto

30. Histórias geram Identificação
The 2 Euro T-Shirt | Fashion Fevolution

31. Posts da Treta Bob’s x McDonalds
Histórias geram Identificação

32. Fashion Santa
Histórias despertam a Curiosidade

33. Posts inspirados em Pokémon Go
Histórias geram Contextos

34. 2. Gamestorming |
Pensamento e Elementos de Jogo
para Geração de de Ideias

35. Fonte: Gamestorming. P. 06
Jogos de Negócios vs. Metas Confusas

36. 8 Gamestorming
para jogar com
sua equipe a partir
de… amanhã!

37. #1 | Mapa de Contexto
5 a 25 Pessoas
45 a 90 min
Objetivo | construir
um mapa do contexto
externo do cliente.
Fonte: Gamestorming (2012)
Inspirado no Leader’s Guide to Accompany the Context Map Graphic
Guide da The Grove Consultants International.

38. #2 | Desenhe o Problema
Objetivo | definir o problema do
cliente de forma clara e “visível”.
É o bom e velho “quer que eu
desenhe?”.
6 a 10 Pessoas
20 a 30 min
Fonte: Gamestorming (2012)
Por James Macanufo

39. #3 | Mapa por Afinidade
Objetivo | Gerar o maior número de
ideias com base em tópico ou
problema em um período limitado.
Até 20 Pessoas
Máx. 1h30 min
Fonte: Gamestorming (2012)
Criado por Jiro Kawakita (1960)

40. #4 | Teste NUV* [Novo, Últil e Viável]
Objetivo | “verificação da
realidade” nas ideias propostas
em um brainstorming.
*Em inglês: NUF
Grupo Pequeno
15 a 30 min
Fonte: Gamestorming (2012)

41. #5 | Quem faz (Who + Do)
Objetivo | Planejar e Priorizar ações.
Pode ser aplicado para a equipe do
projeto/Atividades ou com outros
focos (ex.: Públicos de Interesse/
Ações Desejadas).
1 a 10 Pessoas
20 a 45 min
Fonte: Gamestorming (2012)
Criado por Dave Gray

42. #6 | Mapa de Empatia
Objetivo | construir a persona da
organização, clientes etc. com
base em diferentes aspectos
humanizados.
3 a 10 Pessoas
10 a 15 min
Fonte: Gamestorming (2012)
Criado por Scott Matthews

43. #7 | Comece, PARE, Continue
Objetivo | examinar aspectos
da situação ou desenvolver os
próximos passos de uma
meta/projeto.
1 a 10 Pessoas
10 min a 1h
Fonte: Gamestorming (2012)

44. #8 | Mapeamento de Valor
Objetivo | construir uma matriz
visual que defina as áreas de
interesse em um produto, plano,
site, mídia social etc.
3 a 30 Pessoas
De 15 min a 1h
Fonte: Gamestorming (2012)
Criado por Sarah Rink

45. Antes de Acabar o Jogo
dois casos para reflexão

46. Steve Jobs | The Lost Interview (2012)
Jobs e a metáfora
das pedras
polidas
#1 | Modelo de Disputa

47. Solução
Choque de Ideias
e argumentações
Problema
#1 | Modelo de Disputa

48. #2 | Modelo Colaborativo
Tody Daniels
e o Betacup
www.thebetacup.com

49. #2 | Modelo Colaborativo
Atividade Individual Evento em Equipe
OVERLAP | Evento Anual de Designers

50. Caso #2 | Modelo Colaborativo
Por que mais
pessoas não usam
os copinhos de café
reutilizáveis?

51. O que os dois casos
possuem em comum com…

52. PESSOAS
DIFERENTES
HABILIDADES
EXPERIÊNCIA
COLETIVA
RESOLVENDO
PROBLEMAS
OBJETIVOS
METAS
AÇÕES E
AJUSTES
SOLUÇÕES
CRIATIVAS

53. FIM DE JOGO | @MarcelAyres

54. Referências