Kto dba o komunikację w Polsce - czyli pomiędzy agencjami a klientami. Prezentacja z konferencji „Marketing i technologia 2015”, CDV, Poznań, 27.11.2015
5. • Jest niedoinwestowany - szczególnie zasobowo
• Brakuje mu przede wszystkim czasu, ale i wiedzy
• Pełni rolę miejsca „wrzutek”
• Nie ma wizji strategii, działa ad hoc
11. KLIENT
zaprasza do przetargu 5, 10, 15+ agencji
nie ma strategii / celów
ma problem z wypełnieniem briefu
nie chce współpracować na tym etapie
nie ma wiedzy, by ocenić oferty
AGENCJA
ciągle jest w procesie przetargowym
ofertę tworzy na podstawie burzy mózgów
nie ma żadnych danych – kopiuje z USA
nie może się zaangażować, bo nie ma PLN
wielu klientom sprzedaje to samo…
12. Przetarg – ma sens, gdy klient ma wiedzę, jest
świadomy swoich potrzeb i dysponuje
odpowiednimi środkami finansowymi oraz gdy
agencja ma duże zasoby przerobowe i finansowe.
14. Zdobywa nagrody, a core zespołu nie zmienia się od lat
Duże doświadczenie, pojedyncze znane kampanie
Rynkowy średniak, po prostu jest
Stara się zarobić na koszty, wyjść na zero
Nowa na rynku, potrzebuje portfolio, ale ma zasady
Darmowi stażyści na 3 miesiące, średnia wieku 22 lata
22. Ad agency models are breaking. Pre-roll
ads are useless. Measurement models
are outdated. The ad industry lacks
diversity. And the phrase digital marketing
should be dumped.
Brad Jakeman
PepsiCo exec
Reasumując…
23. Klient musi w siebie zainwestować
i znaleźć wartościowy model
współpracy z agencją.
Boris Thaser | Flickr | CC BY-ND 2.0