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2. Évolution	de	Beeye
3. Quelques	conseils
www.mybeeye.com	|	@mybeeye
Startup	pitch	deck en	10	points
1. Elevator pitch
2. Problème
3. Solution
4. Marché
5. Modèle	d’affaire
www.mybeeye.com	|	@mybeeye
6. Compétition
7. Commercialisation
8. Équipe
9. Traction/Projections
10. Besoins
Évolution	de	Beeye
Ø Vulgarisation	du	problème	et	de	la	solution
Ø Stratégie	(de	produit	&	services	à accent	sur	le	
produit)
Ø Prouver	le	besoin	->	Commercialiser	et	« scaler »
www.mybeeye.com	|	@mybeeye
Évolution	– L’opportunité/problème
Évolution	– La	solution
Évolution	– La	solution
Évolution	– La	traction
Je ne comprends pas le marché,
vous me l’avez mal expliqué
Je ne comprends pas encore
ce que vous faites, mais c’est
pas grave
Quelques	conseils
Ø Bien	expliquer	le	problème	et	la	solution
Quelques	conseils
Ø Avoir	de	la	traction	avant	d’aller	chercher	du	financement
www.mybeeye.com	|	@mybeeye
Vous avez zéro vente?
Quelques	conseils
Ø Vous	ne	pourrez	jamais	plaire	à	tout	le	monde
www.mybeeye.com	|	@mybeeye
Vous auriez dû parler
plus de l’équipe
Et le marché?
Plus de chiffres!
Quelques	conseils
Ø Vous	ne	pourrez	jamais	plaire	à	tout	le	monde	(bis)
www.mybeeye.com	|	@mybeeye
4 personnes qui décident? Moi je me tiens
loin de ça avec une pôle
Quelques	conseils
Ø Maîtrisez	vos	projections
www.mybeeye.com	|	@mybeeye
Page 346, ligne 19, j’aimerais que
vous m’expliquiez comment vous
arrivez à ce chiffre
Liens	utiles
Ø 10	Slides	For	A	Perfect Startup	Pitch	Deck	
http://www.barcinno.com/10-slides-for-a-perfect-
startup-pitch-deck/
Ø How	To	Make The	Perfect Startup	Pitch	Deck	
(exemple) http://fr.slideshare.net/Barcinno/the-
perfect-startup-pitch-deck-24239339
Ø FounderFuel - The	Killer	Pitch	
http://founderfuel.com/day-2-the-killer-pitch/
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Quelques	conseils
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Vous avez zéro vente?
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Je ne comprends pas le marché,
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Je ne comprends pas encore
ce que vous faites, mais c’est
pas grave
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Conseil	:	Bien	expliquer	le	problème	et	la	solution
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Beeye - Evolution du pitch

Notes de l'éditeur

  1. Bien expliquer le problème : c’est le plus important! Les gens veulent s’assurer que cela répond à un besoin et qu’il y a un marché pour ça
  2. Mieux vaut aller chercher de l’argent quand on en a pas besoin. Autrement on se fait manger tout rond!
  3. Chacun a un sujet qui l’intéresse davantage, mais on ne peut pas aller en détail sur tout
  4. Être 4 : parfois vu comme un avantage majeur, et d’autres fois pas. Présenter à un ou plusieurs, par le CEO ou autre, les avis divergent
  5. Il y aura toujours quelqu’un qui a tout lu le plan d’affaires et qui va trouver LA coquille Il y a souvent une personne plus finances sur les jurys, et c’est souvent une faiblesse des entrepreneurs. Ça peut faire perdre toute la crédibilité